余干縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括:投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制、專(zhuān)題政策研究等方面;企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括:企業(yè)戰(zhàn)略鞏、企業(yè)經(jīng)營(yíng)鞏、公司治理、工程資質(zhì)、策劃及品牌形象推廣等方面。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)3萬(wàn)噸生燃料項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目15000平方米,新建年產(chǎn)3萬(wàn)噸生燃料生產(chǎn)線(xiàn),總建筑謬6000平方米,包括生產(chǎn)車(chē)間、原料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、辦公室等。工藝技術(shù):原料(小麥秸稈、玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼、木樹(shù)枝等)→粉碎→烘干→篩選→壓縮→成型→包裝。主要設(shè)備:粉碎機(jī)、烘、滾筒篩、振動(dòng)篩、自動(dòng)傳輸設(shè)備、除塵設(shè)備、顆粒壓縮機(jī)、自動(dòng)包裝機(jī)、鏟車(chē)、叉車(chē)、配電柜、運(yùn)輸車(chē)輛、炭化成套設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年01月 四、總 投 資:1000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類(lèi)*二十二條*4款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:******道路全長(zhǎng)約416米,鞏紅線(xiàn)寬度46米(其中主車(chē)道34米,兩側(cè)各2米綠化帶,兩側(cè)各4米人行道),道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為三塊板,并對(duì)道路沿線(xiàn)進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長(zhǎng)453m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長(zhǎng)465m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長(zhǎng)490m,綠化謬6000.00m2,并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線(xiàn)等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1603萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌320.6萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)1282.4萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶(hù)前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶(hù)審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
【聯(lián)系電話(huà)】18595905727(同微信號(hào))(24小時(shí)接聽(tīng))
【網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)】QQ 932742265
【較新行業(yè)咨詢(xún),緊跟時(shí)代才能發(fā)展】
種衣劑有的,也有固體粉末狀的;有的是預(yù)制成型長(zhǎng)久存放,也有的現(xiàn)制現(xiàn)用。在懸浮劑、粉劑、可濕性粉劑基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的。要求有效成分能逐步釋放而對(duì)作物發(fā)芽生長(zhǎng)害作用,種衣膜具有透水性、透氣性,不影響種子生命和呼吸作用。種衣劑具有、經(jīng)濟(jì)、、殘效期長(zhǎng)和多功能等特點(diǎn)。種衣劑勝?gòu)S生產(chǎn)的含有不同成份,具有成模性外觀(guān),磚紅色的粉狀,用此藥劑對(duì)種子包衣,播種荷防止土壤中病蟲(chóng)的侵襲,同時(shí),隨著種子發(fā)芽出土,藥劑從種衣中逐漸釋放,被作物吸收,還控上部病蟲(chóng)害。
**章 總論
1.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠(chǎng)址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠(chǎng)址選擇
4.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(chǎng)(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠(chǎng)區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠(chǎng)外運(yùn)輸
6.2.2.2廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線(xiàn)電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠(chǎng)綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠(chǎng)區(qū)布置與廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)700臺(tái)(套)紡織機(jī)械電氣成套裝備項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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余干縣做可行性研究報(bào)告
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【快訊】
8月25日,在傳媒財(cái)富集團(tuán)舉辦的“財(cái)富大講堂”上,埃森哲大*區(qū)信息技術(shù)服務(wù)總裁陳笑冰指出,人工智能有望變革經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),制造業(yè)將受益多。此前,**大的公司埃森哲(Accenture)發(fā)布了《人工智能:助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)》的報(bào)告,該報(bào)告預(yù)計(jì)到2035年,人工智能將拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率上升1.6個(gè)百分點(diǎn)。 助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 報(bào)告指出,就助推經(jīng)濟(jì)進(jìn)步而言,**范圍內(nèi)單純擴(kuò)大資本投入和勞動(dòng)隊(duì)伍規(guī)模的效果一直在減弱。對(duì)大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),僅憑兩種生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素已無(wú)力維持過(guò)去數(shù)十年來(lái)發(fā)展的繁榮狀態(tài)。也不例外,經(jīng)濟(jì)增速放緩,勞動(dòng)力短缺和資本收縮了舊有增長(zhǎng),生產(chǎn)率的也后勁不足。 相比之下,人工智能是研究、用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、、技術(shù)及應(yīng)用的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。作為計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支,該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人(22.310, 0.64, 2.95%)、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和*等。較重要的是,隨著近期多項(xiàng)變革性技術(shù)的聚合,人工智能有望克服資本和勞動(dòng)力等實(shí)體,開(kāi)創(chuàng)新的**與增長(zhǎng)源泉。 報(bào)告稱(chēng),人工智能近年來(lái)的大力發(fā)展離不開(kāi)兩大元素的大力推動(dòng):無(wú)獲取的計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。
全國(guó)政協(xié)委員、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)夏濤表示,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,各種資源要素從農(nóng)村向城市流動(dòng)的較多,而從城市到農(nóng)村的較少,導(dǎo)致一些農(nóng)村發(fā)展乏力,可行性資源要素應(yīng)該雙向流動(dòng)、互相促進(jìn),這需要國(guó)家制定一系列政策措施,引導(dǎo)物力、財(cái)力等資源要素從城市流向鄉(xiāng)村研究報(bào)告。
采購(gòu)計(jì)劃的生成與維護(hù),MRP計(jì)劃與維護(hù):計(jì)劃管理部門(mén)在確認(rèn)企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)后,將生成物料需求計(jì)劃(MRP)。外購(gòu)物料計(jì)劃員通過(guò)XX機(jī)械 MRP維護(hù),維護(hù)和確認(rèn)外購(gòu)物料計(jì)劃,下達(dá)外購(gòu)計(jì)劃。XX機(jī)械集成系統(tǒng)將下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃傳送到采購(gòu)管理系統(tǒng)。下達(dá)成采購(gòu)申請(qǐng)單的對(duì)應(yīng)關(guān)系:按物料屬性中的供應(yīng)商分別生成采購(gòu)申請(qǐng)單。同一供應(yīng)商的所有采購(gòu)需求,生成一張采購(gòu)申請(qǐng)單;物料屬性性中無(wú)供應(yīng)商信息的所有采購(gòu)需求,則生成一張匯總的采購(gòu)申請(qǐng)單。采購(gòu)申請(qǐng)單的數(shù)量為投放數(shù)量,采購(gòu)申請(qǐng)單的建議采購(gòu)日期為建議下單時(shí)間,采購(gòu)申請(qǐng)單的需要時(shí)間為建議到貨/完工時(shí)間。由采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)管理人員接受并維護(hù)采購(gòu)申請(qǐng)單。
詞條
詞條說(shuō)明
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樂(lè)清專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告樂(lè)清建筑垃圾回收再利用
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蚌山區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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克拉瑪依專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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