古縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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      朗博-工程中心公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫,其中***1000多位、*2000多位,他們有來自高校和科研機構(gòu)的工商等專業(yè)的碩士、博士、學(xué)者、師,也有在企業(yè)*成績卓著的高層人員,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在服務(wù)的實踐中積累了豐富的實戰(zhàn)。公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,以保證人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)800噸衛(wèi)生紙項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目10畝,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、庫存車間等共計2000平方米。由銀鴿、清風(fēng)等工廠提供原紙,一晨紙業(yè)進行對原紙進行分切、包裝。主要設(shè)備:寶索復(fù)卷機、自動切紙大回旋、全自動包裝機、毅創(chuàng)抽紙機、歐克大回旋及自動包裝機。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:600萬元 ,其中: 企業(yè)自籌600萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏二路******道路工程建設(shè)項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:鞏二路******道路全長約926米,鞏紅線寬度26米(其中主車道16米,兩側(cè)各2米綠化帶,兩側(cè)各3米人行道),對道路沿線進行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長1009m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長1037m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長1092m,綠化謬2778.00m2,并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1710萬元 ,其中: 企業(yè)自籌342萬元, 國內(nèi)1368萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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    【聯(lián) 人】楊工

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       文化旅游泛指以鑒賞異國異地文化、追尋文化名人遺蹤或參加當?shù)嘏e辦的各種文化活動為目的的旅游。尋求文化已成為當前旅游者的一種風(fēng)尚。文化旅游產(chǎn)業(yè)是一種特殊的綜合性產(chǎn)業(yè),因其關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、輻射力強、帶動性大而成為新世紀經(jīng)濟社會發(fā)展中具活力的新興產(chǎn)業(yè)?!段幕糜雾椖靠尚行匝芯繄蟾妗吠ㄟ^對項目的市場需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以荷能**的經(jīng)濟效益和社會影響進行科學(xué),為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目背景

     1.1.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目承辦單位

     1.1.4**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 **藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目管理及實施進度

    11.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目建設(shè)管理

    11.2**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目監(jiān)理

    11.3**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 **藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 **藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 **藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 **藥材種植基地建設(shè)及深加工項項目結(jié)論與建議

    16.1**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目結(jié)論

    16.2**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目建議

    *十七章 附表

    1、**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、**藥材種植基地建設(shè)及深加工項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    而眾所周知,2014年前單體藥店還一度被曝年消失8萬家,行業(yè)冷意十足。轉(zhuǎn)眼間,暖風(fēng)逐步襲來,有分析指,行業(yè)政策或許是影響行業(yè)冷暖的關(guān)鍵砝碼。 政策正悄然扭轉(zhuǎn)行業(yè)景氣度 2015年(25.270, 0.00, 0.00%)物資協(xié)會發(fā)布的“2014年單體藥店發(fā)沾況藍皮書”還歷歷在目,當時該藍皮書指,2013年6月新版GSP實施以來,很多單體藥店加入了連鎖企業(yè),有的注銷關(guān)門,截至2014年底,單體藥店數(shù)量從2013年的274415家,急速下降至19萬家左右,占比從原來的63 .4%下降到40%左右。 但時下,包括單體藥店在內(nèi)的零售企業(yè)行業(yè),正在成為藥企業(yè)重金開拓的市場。 談及原因,行業(yè)*、中康資訊總裁吳瀚認為,藥企業(yè)開始新一輪重點布局零售藥店,主要與近期的一系列政策和行業(yè)發(fā)展趨勢相關(guān)。 “從趨勢看,和歐美等地,90%的銷售在社會零售藥店。另外,衛(wèi)生計生委已在推DRGs(按診斷相關(guān)分組付費),在該下,不少種存在被擠出渠道的風(fēng)險,也是藥企業(yè)開始注重零售連鎖行業(yè)的一個客觀因素?!眳清M一步指出。 據(jù)了解,DRGs作為按病種付費的分支,通俗來說,DRGs就是將的各項花費打包,醫(yī)保對此打包病種進行固定額度的支付,以此來實現(xiàn)醫(yī)保控費,而控費之下,一些不適應(yīng)DRGs的藥將退出市場。 在這樣的趨勢下,對藥制藥企業(yè)而言,銷售場所勢必得提前籌劃,逐步轉(zhuǎn)移到社會零售藥店。  

    一是生態(tài)文明制度體系加快形成。福建、江西、貴州國家生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。健全國家自然資源資產(chǎn)管理體制試點積極推進,浙江、福建、河南、四川開展用能權(quán)有償使用和交易試點。全面實施排污許可制度,全面推行河長制、湖長制進展順利,扎實推進耕地草原河湖休養(yǎng)生息。生態(tài)保護補償工作**新進展,縱向補償力度進一步加大,橫向補償試點范圍進一步擴大。《建立國家公園體制總體方案》出臺實施,三江源、東北虎豹、大熊貓、祁連山等國家公園體制試點積極推進。

    北京市門頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)高家園路位于居民區(qū),附近有西山藝境、桃園小區(qū)等住宅,環(huán)境整潔。不過,5年來,這條路上閑置著一片荒地,搭建彩鋼房、堆放雜物垃圾,與周邊環(huán)境不能相融。昨日上午,隨著鏟車、水車的作業(yè),這一片違建廠房被拆除,各類雜物垃圾被陸續(xù)清理,騰出了1.4萬平方米空間。


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