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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3000噸預制構件項目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)》(修正版),該項目不屬于類和淘汰類,政策允許,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:該項目租賃******廠原有廠地,*征地,總建筑謬3000平方米,主要建設:廠房、原料車間、辦公用房及生活住房等;工藝技術:購置材料—原料配比—懸輥電腦知網(wǎng)—攪拌—出料—懸輥成型—成品—銷售;主要設備:懸輥機、攪拌機、行車、電腦等。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:520萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)220萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏二路******道路工程建設項目,符合《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:鞏二路******道路全長約926米,鞏紅線寬度26米(其中主車道16米,兩側各2米綠化帶,兩側各3米人行道),對道路沿線進行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長1009m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長1037m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長1092m,綠化謬2778.00m2,并包括相關場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡通訊、接線等設施。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1710萬元 ,其中: 企業(yè)自籌342萬元, 國內(nèi)1368萬元, 其它資金0萬元。
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2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;
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**章 總論
1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景
1.1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目名稱
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目承辦單位
1.1.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目綜合評價結論
1.3主要技術經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目的建設是市場的需要
2.2.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目組成
5.2生產(chǎn)技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目管理及實施進度
11.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設管理
11.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目監(jiān)理
11.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設工期及進度安排
*十二章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結論與建議
16.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結論
16.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建議
*十七章 附表
1、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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辦公廳日前印發(fā)《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導性文件。糧食局局長張務鋒就相關問題進行了解讀。 糧食加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力 當前,我國糧食連年豐收,供求相對寬松,糧食庫存高企,糧食價格形成機制和收儲體制改革正在深入推進。在這種大背景下,統(tǒng)籌好糧食生產(chǎn)、儲備、流通三個能力建設,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、健全糧食產(chǎn)業(yè)體系的重要性日益凸顯?!兑庖姟坟Q辦印發(fā)的糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的個專門文件?!按_保糧食,既需要足夠的糧食產(chǎn)量和合理庫存作前提,又離不開相應的加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力?!睆垊珍h說,《意見》的亮點很多,比如對產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須突破的重點問題提出了針對性新舉措,包括:實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”、建設現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展**園區(qū)(基地)、建立糧食產(chǎn)業(yè)企業(yè)者激勵機制、推動“科技興糧”工程等重點措施等。 糧食局、從2017年起啟動實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”,今年重點支持黑龍江等16個省份的相關工作已啟動實施,其他重點工作也在有序推進?!兑庖姟穼Ω鞯卦趯嵺`中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新作了總結和肯定,提出了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、產(chǎn)后服務帶動、精深加工主導、商貿(mào)物流**、主食產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)經(jīng)濟等多種。這為糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向、和路徑提供了指導和參考。 到2020年,糧食優(yōu)質(zhì)品率10個百分點左右 近年來,我國謂推進糧食收儲制度改革和糧價市場形成機制改革,加大糧食庫存消化力度,進一步激發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力,糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨難得機遇。 加快發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,是深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、促進一二三產(chǎn)業(yè)融合、推動糧食經(jīng)濟新舊動能轉換的舉措。2016年,納入糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的企業(yè)達到1.8萬家,加工轉化糧食4.8億噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8萬億元、利潤1321億元。同時也要看到,糧食形勢的深刻變化,對糧食流通改革發(fā)展提出了較高要求,亟待通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,糧食資源配置效率,進一步增強糧食**能力。
創(chuàng)新工作機制,群眾事須件件有回音 前些天,工作人員發(fā)現(xiàn)天津市和平區(qū)南門外大街一個小區(qū)的一戶人家漏水,家里沒人。工作人員趕緊聯(lián)系物業(yè)、找業(yè)主。從發(fā)現(xiàn)問題到問題解決,用了不到3個小時。和平區(qū)新津社區(qū)居委會主任魏桐珠說,社區(qū)網(wǎng)格員分管不同轄區(qū),同時也兼著不同條口。衛(wèi)生社工每天都要下戶,其他網(wǎng)格員一周至少兩次走訪轄區(qū),記入“民情日志”。 “對百姓的事情,我們規(guī)定必須件件有回音?!蔽和┲檎f,為百姓解決問題,首先溝通渠道得暢通,遇到問題知道去哪、找誰。 “下去一把抓,回來再分家。”新津社區(qū)的網(wǎng)格員下戶時要記錄“民情日志”;百姓到社區(qū)反映訴求,社區(qū)準備了“民生快遞單”,隨時填寫登記。 能現(xiàn)場解決的馬上就辦;不能現(xiàn)場解決的登記好,轉給相關職能部門科室,如房管、園林等;如果仍然解決不了,社區(qū)還有問題協(xié)調(diào)“直通車”,直接在微信群里匯報區(qū)委書記,由書記協(xié)調(diào)各方力量解決。
幾天前,小周來到西部某市的一所創(chuàng)業(yè)服務中心咨詢創(chuàng)業(yè)貸款政策,沒承想碰了一鼻子灰?!艾F(xiàn)在申請貼息貸款,年前肯定辦不下來!”一名工作人員有些不耐煩,“年后再來吧!” 臨近年關,部分工作人員的“年前綜合征”開始“發(fā)作”:還沒到假期,狀態(tài)卻已“放假”,經(jīng)常把“過了年再說”掛嘴上,讓辦事群眾心里添堵。 “又不是急事兒,為啥要趕在年前” 見小周碰壁后還有些“不死心”,工作人員勸道:“你這又不是急事,為啥要趕在年前?” 空蕩蕩的服務中心,僅有3名工作人員在崗,其他服務窗口的燈都暗著,不見人影?!斑@些工作人員去哪兒了?”面對記者的詢問,現(xiàn)場的工作人員并未明確答復。 “連著好幾天都找不到人?!绷硪晃磺皝磙k事的群眾失望地搖了搖頭。
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詞條
詞條說明
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