莆田專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博-工程中心中心作為*的社會經(jīng)濟研究機構,堅持跨行業(yè)、跨地區(qū)合作,已與多家科研機構、工程單位、投資單位、專業(yè)單位構建了業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以協(xié)助客戶在戰(zhàn)略、資本、技術、、項目發(fā)展等方面競爭力為使命,為客戶提供的工程技術、鞏、投、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)策劃和**秘書服務,領域涉及能源、交通、、物流、房地產(chǎn)、**、現(xiàn)代化制造、農(nóng)業(yè)、化工、輕工、紡織等眾多領域,不僅給客戶提供真實、準確、及時的產(chǎn)業(yè)及市場分析,較注重研究企業(yè)內(nèi)外部,為企業(yè)提供較切合實際的顧問服務,切實解決企業(yè)在建設投資宇目中面臨的各種難題,以高的服務贏得客戶廣泛贊譽。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3000噸預制構件項目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)》(修正版),該項目不屬于類和淘汰類,政策允許,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:該項目租賃******廠原有廠地,*征地,總建筑謬3000平方米,主要建設:廠房、原料車間、辦公用房及生活住房等;工藝技術:購置材料—原料配比—懸輥電腦知網(wǎng)—攪拌—出料—懸輥成型—成品—銷售;主要設備:懸輥機、攪拌機、行車、電腦等。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:520萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)220萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏二路******道路工程建設項目,符合《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:鞏二路******道路全長約926米,鞏紅線寬度26米(其中主車道16米,兩側各2米綠化帶,兩側各3米人行道),對道路沿線進行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長1009m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長1037m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長1092m,綠化謬2778.00m2,并包括相關場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡通訊、接線等設施。 三、建設起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1710萬元 ,其中: 企業(yè)自籌342萬元, 國內(nèi)1368萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關文案、設計、評定等工作。

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       桿是**的*,它能夠在20厘米到120厘米長度間任意伸縮,使用者只需將手機或者瓜相機固定在伸縮桿上,通過遙控器就能實現(xiàn)多角度。桿可放置的手機寬度在56mm~86mm之間,市面上大部分手機都能固定,使用時*下載APP,打開藍牙進行配對(由于藍牙配對的控制器*遺失,現(xiàn)在的桿多為3.5的耳機連接線控制拍照),桿子底部配有mircoU接口,約半小時至1小時可以充滿電,長的待機時間達到4天左右。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景

     1.1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目名稱

     1.1.2建設性質(zhì)

     1.1.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目承辦單位

     1.1.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務和經(jīng)濟評論

     1.2.9歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目綜合評價結論

    1.3主要技術經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目的建設是市場的需要

     2.2.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設條件與廠址選擇

    4.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術方案

    5.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目組成

    5.2生產(chǎn)技術方案

     5.2.1技術來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設計依據(jù)

      6.3.1.2設計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設計依據(jù)

      6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構與人力資源配置

    10.1組織機構

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目管理

     10.3.1財務管理

     10.3.2設備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目管理及實施進度

    11.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設管理

    11.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目監(jiān)理

    11.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設工期及進度安排

    *十二章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設其他費用

      12.1.3.3工程建設預備費

      12.1.3.3建設期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結果

     12.1.5投資估算結果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務評價

    14.1財務評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務分析

     14.4.1財務盈利能力分析

     14.4.2財務生存能力分析

    14.5財務清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務評價結論

    *十五章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結論與建議

    16.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結論

    16.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建議

    *十七章 附表

    1、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目位置圖

    2、主要工藝技術流程圖

    3、主辦單位近年的財務報表

    4、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

    5、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表

    8、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

    其他相關可行性研究報告鏈接【點擊《更多可行性研究報告案】《白云石綜合利用及精細加工項目可行性研究報告》、《某機電工業(yè)園區(qū)項目可行性研究報告》、《葡萄糖鹽生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)5000噸塑膠蠟粉建設項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)8000噸甜玉米種植加工項目可行性研究報告》、《利用木質(zhì)廢棄物生產(chǎn)定向結構板材項目可行性研究報告》、《科學精密儀器生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《變壓器組件項目建議書(**資質(zhì))》、《5000噸葡萄酒廠建設項目可行性研究報告》、《**臨界鍋爐集箱數(shù)控加工裝備研發(fā)項目可行性研究報告》、《日用實木家具生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《新增50萬臺汽車電子燃油泵技術改造項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)10萬套金屬包裝裝飾品生產(chǎn)項目》、《電源插針變壓器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《年生產(chǎn)頁巖磚11000萬標塊生產(chǎn)線項目可行性研究報告》、《電工接插件項目可行性研究報告》、《年加工3萬噸冶金輔料項目可行性研究報告》、《紙制品6000萬套包裝項目可行性研究報告》、《汽車整車建設項目可行性研究報告》、《植物園項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)2800臺互感器、電抗器配件項目可行性研究報告》 、《配藥工作系統(tǒng)項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《大功率逆變器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《湖羊養(yǎng)殖場項目可行性研究報告》 、《中型載貨車項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)100萬套電腦片耳環(huán)、項鏈、手鐲、戒指項目可行性研究報告》、《年加工各類木制品(木制家具、木門、木線條)3萬套建設項目可行性研究報告》、《通信系統(tǒng)設備項目可行性研究報告》、《電線電力電纜項目資金申請報告(**資質(zhì))》、《廣播電視終端設備項目可行性研究報告》、《保溫防腐材料項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)5000噸環(huán)保塑料板材項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)4千臺車架及4千臺車廂項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)高檔纖維7000噸項目》、《風電加工、檢測設備項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《回遷住宅樓項目可行性研究報告》、《50米及以上混凝土泵車項目可行性研究報告》、《年生產(chǎn)20萬塊預制件項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)60萬噸純凈水生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《停車智能收費系統(tǒng)建設項目》、《高轉矩型變頻器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》

    …………

       辦公廳日前印發(fā)《關于加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的意見》(以下簡稱《意見》),對大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出戰(zhàn)略部署。這是當前和今后一段時期糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要指導性文件。糧食局局長張務鋒就相關問題進行了解讀。 糧食加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力 當前,我國糧食連年豐收,供求相對寬松,糧食庫存高企,糧食價格形成機制和收儲體制改革正在深入推進。在這種大背景下,統(tǒng)籌好糧食生產(chǎn)、儲備、流通三個能力建設,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、健全糧食產(chǎn)業(yè)體系的重要性日益凸顯?!兑庖姟坟Q辦印發(fā)的糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟方面的個專門文件?!按_保糧食,既需要足夠的糧食產(chǎn)量和合理庫存作前提,又離不開相應的加工流通能力和產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力?!睆垊珍h說,《意見》的亮點很多,比如對產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須突破的重點問題提出了針對性新舉措,包括:實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”、建設現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展**園區(qū)(基地)、建立糧食產(chǎn)業(yè)企業(yè)者激勵機制、推動“科技興糧”工程等重點措施等。 糧食局、從2017年起啟動實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”,今年重點支持黑龍江等16個省份的相關工作已啟動實施,其他重點工作也在有序推進?!兑庖姟穼Ω鞯卦趯嵺`中的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新作了總結和肯定,提出了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、產(chǎn)后服務帶動、精深加工主導、商貿(mào)物流**、主食產(chǎn)業(yè)化、循環(huán)經(jīng)濟等多種。這為糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向、和路徑提供了指導和參考。 到2020年,糧食優(yōu)質(zhì)品率10個百分點左右 近年來,我國謂推進糧食收儲制度改革和糧價市場形成機制改革,加大糧食庫存消化力度,進一步激發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力,糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨難得機遇。 加快發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,是深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革、促進一二三產(chǎn)業(yè)融合、推動糧食經(jīng)濟新舊動能轉換的舉措。2016年,納入糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的企業(yè)達到1.8萬家,加工轉化糧食4.8億噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8萬億元、利潤1321億元。同時也要看到,糧食形勢的深刻變化,對糧食流通改革發(fā)展提出了較高要求,亟待通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,糧食資源配置效率,進一步增強糧食**能力。

      創(chuàng)新工作機制,群眾事須件件有回音   前些天,工作人員發(fā)現(xiàn)天津市和平區(qū)南門外大街一個小區(qū)的一戶人家漏水,家里沒人。工作人員趕緊聯(lián)系物業(yè)、找業(yè)主。從發(fā)現(xiàn)問題到問題解決,用了不到3個小時。和平區(qū)新津社區(qū)居委會主任魏桐珠說,社區(qū)網(wǎng)格員分管不同轄區(qū),同時也兼著不同條口。衛(wèi)生社工每天都要下戶,其他網(wǎng)格員一周至少兩次走訪轄區(qū),記入“民情日志”。   “對百姓的事情,我們規(guī)定必須件件有回音?!蔽和┲檎f,為百姓解決問題,首先溝通渠道得暢通,遇到問題知道去哪、找誰。   “下去一把抓,回來再分家。”新津社區(qū)的網(wǎng)格員下戶時要記錄“民情日志”;百姓到社區(qū)反映訴求,社區(qū)準備了“民生快遞單”,隨時填寫登記。   能現(xiàn)場解決的馬上就辦;不能現(xiàn)場解決的登記好,轉給相關職能部門科室,如房管、園林等;如果仍然解決不了,社區(qū)還有問題協(xié)調(diào)“直通車”,直接在微信群里匯報區(qū)委書記,由書記協(xié)調(diào)各方力量解決。

    幾天前,小周來到西部某市的一所創(chuàng)業(yè)服務中心咨詢創(chuàng)業(yè)貸款政策,沒承想碰了一鼻子灰?!艾F(xiàn)在申請貼息貸款,年前肯定辦不下來!”一名工作人員有些不耐煩,“年后再來吧!”   臨近年關,部分工作人員的“年前綜合征”開始“發(fā)作”:還沒到假期,狀態(tài)卻已“放假”,經(jīng)常把“過了年再說”掛嘴上,讓辦事群眾心里添堵。   “又不是急事兒,為啥要趕在年前”   見小周碰壁后還有些“不死心”,工作人員勸道:“你這又不是急事,為啥要趕在年前?”   空蕩蕩的服務中心,僅有3名工作人員在崗,其他服務窗口的燈都暗著,不見人影?!斑@些工作人員去哪兒了?”面對記者的詢問,現(xiàn)場的工作人員并未明確答復。   “連著好幾天都找不到人?!绷硪晃磺皝磙k事的群眾失望地搖了搖頭。

     

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