高淳縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……
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朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月,注冊資金500萬,總部位于河南省鄭州市,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實力,創(chuàng)新精神的技術團隊以及充滿活力的體制,策劃師、工程師、設計師等行業(yè)精英打造的**的技術團隊,為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務行業(yè)覆蓋房地產(chǎn)類、機械類、電子類、輕工類、農(nóng)業(yè)類、化工類、紡織/化纖類、市場/園區(qū)類、建材類、類、有色冶金類、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)建設和工程等領域。
企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******校區(qū)建設項目,符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)(2013年修正)》,該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類,屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目總謬為464693.66平方米(其中一期項目311734.31平方米,二期項目152959.35平方米),總建筑謬461887.37平方米(其中一期309930.12平方米,二期151957.25平方米),其中教學用房198984.44平方米,行政辦公用房13177.6平方米,學生生活用房147242.08平方米,教工生活用房49399.1平方米,體育場館41530平方米,其他建筑11554.15平方米。項目建成荷容納10000名學生在校學習生活。 三、建設起止年限:2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:61000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌61000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******居家養(yǎng)老有限公司擴建項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2011年本)》(2013年修正),準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設:****** 二、建設主要內(nèi)容:項目40畝,擴建養(yǎng)老綜合樓一棟,總建筑謬8300平方米,包括室、室、室、養(yǎng)生餐廳等,床位400個,養(yǎng)老床位達到550個。 三、建設起止年限:2017年10月 至 2018年12月 四、總 投 資:800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌800萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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項目建議書,又稱項目立項報告,按新的投資體制改革相關政策,項目建議書主要豎有企業(yè)或投資項目單位向申報的項目申請。項目建議書批準后,可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級等少數(shù)領域,由于行政審批習慣沿襲老的審批,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目,目前主要采用核準,項目方委托有資格的機構編寫項目申請報告即可。
**章 總論
1.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目背景
1.1.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目名稱
1.1.2建設性質
1.1.3農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目承辦單位
1.1.4農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目建設地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場預測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目建設進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.9農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目綜合評價結論
1.3主要技術經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目的建設是市場的需要
2.2.2農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設條件與廠址選擇
4.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術方案
5.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目組成
5.2生產(chǎn)技術方案
5.2.1技術來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設計規(guī)范和標準
5.3.1.2設計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設計依據(jù)
6.3.1.2設計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設計依據(jù)
6.3.2.2設計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目管理及實施進度
11.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目建設管理
11.2農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目監(jiān)理
11.3農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目建設工期及進度安排
*十二章 農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設其他費用
12.1.3.3工程建設預備費
12.1.3.3建設期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目財務評價
14.1財務評價依據(jù)及范圍
14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務分析
14.4.1財務盈利能力分析
14.4.2財務生存能力分析
14.5財務清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務評價結論
*十五章 農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目結論與建議
16.1農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目結論
16.2農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目建議
*十七章 附表
1、農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近年的財務報表
4、農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5、農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
8、農(nóng)林互補·散養(yǎng)柴雞及果樹種植項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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縱觀*二次大戰(zhàn)后**經(jīng)濟治理體系的演進歷史可以發(fā)現(xiàn),開放合作是當今**經(jīng)濟治理體系的基調,貿(mào)易投資化、便利化是其基本**取向,規(guī)則旨在推動、和規(guī)范跨境經(jīng)貿(mào)活動的發(fā)展。這反映了當今時代生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在要求,有利于**資源配置效率的,促進了經(jīng)濟**化深入發(fā)展,對的繁榮發(fā)展和持久和平發(fā)揮了積極作用。但是,當今**經(jīng)濟治理體系也存在諸多不足。在2008年金融危機后的經(jīng)濟低迷期,這些不足得較加**,因而變革**經(jīng)濟治理體系的呼聲日益高漲。 **經(jīng)濟治理體系加速變革的關鍵期 2008年金融危機爆發(fā)后,在多種力量的共同作用下,**經(jīng)濟治理體系加速變革的關鍵期。作出這一判斷,主要基于以下原因。 經(jīng)濟格局的深刻要求**經(jīng)濟治理體系加速變革。近年來,新興市場和一大批發(fā)展家快速發(fā)展,在貿(mào)易和投資中所占的比重大幅上升,在吸收外資中占比已經(jīng)**過一半。特別是2008年金融危機爆發(fā)以來,發(fā)展家貢獻了約80%的**經(jīng)濟增量。但是,**經(jīng)濟治理的權、話語權分配并未充分反映力量對比的這一性變化。發(fā)展家在**經(jīng)濟治理體系中的權和話語權,推動**經(jīng)濟治理體系較加化,切實反映經(jīng)濟格局的深刻變化,正在成為社會的共識。份額的、幣加入特別提款權(SDR)貨幣籃子等改革,拉開了**經(jīng)濟治理體系化改革的序幕。
路上,不少村民或帶著板凳,或拿著演出道具,熱熱鬧鬧地朝禮堂聚來。13時整,禮堂已座無虛席。鑼鼓聲一響,臺下陡然安靜,人人直勾勾地盯著臺上,大麻鎮(zhèn)特有的省級非物質文化遺產(chǎn)舞方天戟表演開始了。“非遺鬧新春!”演員一聲吼畢,臺下掌聲一片。 村晚從導演、主持到演員、伴奏,全是本村村民?!拔覀冏约夯I劃的村晚,那可是‘心頭肉’?!贝謇锶藰泛呛堑卣f。 有村晚的可不光海華村,大麻鎮(zhèn)11個行政村都有。各村的特色活動也不*這一天,而是從大年三十排到了元宵節(jié)。民俗表演、農(nóng)家競技、戲曲聯(lián)唱、書畫比賽、燈謎游園等都不重樣。村民們沉醉其中,春節(jié)愈發(fā)熱鬧了。 幾年前啥光景?趁著新節(jié)目還在布景,村民曹士掌打開了話匣子:“原來過年,除了看電視,村民還喜歡打麻將,特別是打‘牛?!?。” 一旁的村民張松清接過話茬:“打‘牛?!俏覀冞@比較流行的賭博方式。一人做莊,七八人壓錢,莊家每個人發(fā)五張牌,看誰的點數(shù)大?!贝迕駛兤咦彀松嗥饋?,“玩的人可不少嘞!”“大人玩,小孩子也在一旁踮著腳尖看呢?!薄熬退阃娴眯?,一天下來總有輸贏。春節(jié)里耍牌、輸錢,家里為此吵架、打架的,也會發(fā)生?!?
在監(jiān)察體制改革試點中,北京市各區(qū)大膽探索改革創(chuàng)新,推動監(jiān)察權向基層延伸,進一步構建科學有效的監(jiān)察權運行機制。豐臺區(qū)委書記汪先永深入調研,專門在王佐鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會,指導區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))派出監(jiān)察組(監(jiān)察辦公室),與紀(工)委合署辦公,由紀(工)委書記兼任組長(主任)。該區(qū)以專任、兼任和交叉擔任三種方式,重新梳理全區(qū)4959個基層支部紀檢委員設置,重點探索64個行政村組織紀檢委員兼任村務監(jiān)督**主任,以及323個社區(qū)紀檢監(jiān)督小組履職方式,目前有23名紀檢委員兼任村務監(jiān)督委主任,500余名社區(qū)紀檢監(jiān)督小組干部工作在較基層,實現(xiàn)監(jiān)察延伸到“最后一公里”。 2017年11月底,通州區(qū)探索在永樂店鎮(zhèn)開展村監(jiān)察干事試點工作,在38個村中選擇8個村進行試點,通過交叉監(jiān)督的方式加大監(jiān)察力度。張秀俠是該鎮(zhèn)臨溝屯村的監(jiān)察干事,她除了負責監(jiān)督本村事務外,還要負責對鄰近的柴廠屯村的事務進行監(jiān)督。目前,她已經(jīng)多次列席了柴廠屯村的“兩委”班子會,和村“兩委”班子成員、村經(jīng)濟合作社負責人、人民調解**負責人等多個自治組織的負責人逐一見面談話,整理完成監(jiān)察對象檔案,并要按月向鎮(zhèn)監(jiān)察辦匯報工作。
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詞條
詞條說明
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