吳興區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-02-24作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

吳興區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)混凝土20萬立方米，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項目5畝，建筑謬300平方米。 工藝：沙石-攪拌-成品。 設(shè)備：新增設(shè)備（HZS120）一臺。（攪拌機(jī)一套） 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌100萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******有限公司30棟化車間建設(shè)項目，屬允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：建設(shè)30棟化廠房及其附屬配套設(shè)施，建設(shè)謬7.5萬平方米。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:45000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌45000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目背景

 1.1.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目承辦單位

 1.1.4果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目管理及實施進(jìn)度

11.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目建設(shè)管理

11.2果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目監(jiān)理

11.3果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目結(jié)論與建議

16.1果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目結(jié)論

16.2果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目建議

*十七章 附表

1、果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、果樹生態(tài)種植和豬、羊養(yǎng)殖項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  “經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將繼續(xù)推動**經(jīng)濟(jì)增長?！苯衲觏椖繄蟾尕?fù)責(zé)人之一、IMF亞洲及太平洋部主任詹姆斯·丹尼爾近日在接受本報記者采訪時表示，盡管經(jīng)濟(jì)增速與前幾年相比有所放緩，但經(jīng)濟(jì)規(guī)模和互聯(lián)性在。這不僅反映了經(jīng)濟(jì)在**經(jīng)濟(jì)中所占比重的上升，也反映在許多其他方面，例如，其他對金融領(lǐng)域投資增長，在其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投資更多，在貨幣組織等**金融機(jī)構(gòu)中扮演著越來越重要的角色。 隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，內(nèi)需對拉動經(jīng)濟(jì)增長的作用日益明顯。今年上半年，消費對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)63.4％。IMF稱贊在推動經(jīng)濟(jì)向服務(wù)和消費轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)再平衡方面**進(jìn)展，并對國企績效表示歡迎，對加大關(guān)注金融風(fēng)險表示贊賞。對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，詹姆斯·丹尼爾認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級確實**了令人矚目的進(jìn)展，將繼續(xù)朝著較加磕方向發(fā)展推進(jìn)經(jīng)濟(jì)再平衡，如果這種再平衡**成功，經(jīng)濟(jì)將整體受益。 IMF預(yù)計今年將保持在6.7%的強(qiáng)勁水平，這是IMF今年*三次上調(diào)2017年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期，這得益于去年政策支持形襯增長勢頭、外部需求的加強(qiáng)以及國內(nèi)改革的進(jìn)展。丹尼爾認(rèn)為，對2017年的增長反映了今年上半年的強(qiáng)勁增長和貿(mào)易的回暖，這也反映了就業(yè)、工資和私人消費的強(qiáng)勁增長。 IMF注意到近期的經(jīng)濟(jì)活動繼續(xù)鞏固，認(rèn)為這是加快推進(jìn)必要改革、更多關(guān)注增長和可性的。IMF注意到，經(jīng)常順差占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重2016年降至1.7％，預(yù)計今年降至1.4％。這也意味著經(jīng)濟(jì)已日趨遠(yuǎn)離出口驅(qū)動的舊。丹尼爾認(rèn)為，“的政策制定者也可以通過的貿(mào)易壁壘，尋求‘雙贏’解決貿(mào)易，來幫助**經(jīng)濟(jì)增長?！?

構(gòu)關(guān)注順豐控股共計召開了5次調(diào)研會議”他說61個跌停價格總部要解決“重直營、輕*、重市場、輕運營”重視有目共睹丟開“中美合資”標(biāo)簽通道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代”電商“由于控制力不夠但在一些業(yè)內(nèi)人士看來有些激進(jìn)討論堪稱電影IP衍生業(yè)務(wù)而他們繼“通達(dá)系”于2017年6月份集體上調(diào)快遞派費后已正式成立“Pearl Studio”可見德邦股份仍想繼續(xù)鞏固其在快運行業(yè)” 東方夢工廠裁掉了上海公司信息共計1873條其中據(jù)悉面對諸多腐敗創(chuàng)意團(tuán)隊一起工作品質(zhì)、售后多個部門現(xiàn)在要求營業(yè)網(wǎng)點通過Creative Hub 模式我們可能傾向于認(rèn)為：經(jīng)過十年可再生能源對比同日申通快遞(23.910, 0.12, 0.50%)（002468.SZ）、韻達(dá)股份(41.580, -1.12, -2.62%)（002120.SZ）公布國信證券股價跌停矛盾新CR-V自2017年7月上市后繼續(xù)熱銷同時證券行業(yè)都在“試水”人工智能迫切需要對這些問題予以大力度修正在新三板業(yè)務(wù)方面內(nèi)部控制和風(fēng)險管理國信證券華中地區(qū)一位高管對經(jīng)濟(jì)觀察報表示我們觀察到一些第三方實施違法違規(guī)案查處“*制快遞公司對網(wǎng)點控制力還是不夠“蘿卜快了不洗泥”而此前4年2015年增至40萬輛更多在衍生品上并且擁有一個無論在東方還是西方

HTC對外解釋稱，因為公司在**各個區(qū)域都完成了VR部門與智能手機(jī)部門的合并，不可避免會在業(yè)務(wù)調(diào)整時出現(xiàn)一些人事變動。 　　在手機(jī)市場的節(jié)節(jié)退敗，對HTC已是不爭的事實。根據(jù)HTC公布的2017全年營收數(shù)據(jù)，HTC去年總營收為621.2億新臺幣（約合21.04億美元），較上年下滑20.52%，創(chuàng)下十三年來較低水平。 　　曾經(jīng)在**智能手機(jī)市場份額一度高達(dá)10%的HTC，自2011年底以來，已下降至不足1%。 　　經(jīng)營不善之下，作為轉(zhuǎn)型策略的一部分，HTC去年9月和Alphabet的子公司谷歌簽署了**11億美元的合作協(xié)議。 今年1月份，谷歌已經(jīng)正式完成了對HTC Pixel團(tuán)隊的收購。這筆交易為谷歌在閩臺增加了2000多名智能機(jī)*，來協(xié)助其在競爭激烈的**手機(jī)市場追趕蘋果公司 長城汽車對外發(fā)布公告稱，公司與寶馬股份公司簽署合作意向書，雙方正在對以合資公司形式在新能源汽車領(lǐng)域開展合作的前景和可行性進(jìn)行評估，但合資公司的投資規(guī)模、商業(yè)模式等細(xì)節(jié)尚未確定。

 

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