清水河縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年加工石材2萬(wàn)噸和年產(chǎn)水泥花磚100萬(wàn)塊項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正)鼓勵(lì)類*十二條建材*十一款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目5畝,建設(shè)廠房、辦公室等500平方米。石材工藝:購(gòu)進(jìn)石料-切割-打磨-成品。水泥花磚工藝:原料(水泥、建筑廢料、沙土)-攪拌-成型-晾干-成品。主要設(shè)備:水泥花磚全套生產(chǎn)設(shè)備、切割機(jī)、粉碎機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:200萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年加工1萬(wàn)立方米木屑、木粒、木材項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵(lì)類、*三十八條保護(hù)資源節(jié)約與綜合利用、*23款的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目在原廠區(qū)建設(shè),不新征地。工藝技術(shù):以速生楊木、雜木、木枝椏材和廢板皮等為原料,經(jīng)夾、鋸切、粉碎、干燥、成型。該企業(yè)產(chǎn)品主要用于家俱制造、工業(yè)用料板、工藝品等,生產(chǎn)中無(wú)廢棄物排放,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用,變廢為寶,具有的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:300萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
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我國(guó)的農(nóng)村商業(yè)源于原農(nóng)村信用社的股份制改造,是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,由民營(yíng)企業(yè)、股份公司、有限責(zé)任公司、自然人出資組襯地方股份制,是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的一級(jí)法人的地方性商業(yè)。自2001年11月家農(nóng)村商業(yè)--張家港農(nóng)村商業(yè)正式成立伊始,我國(guó)農(nóng)村商業(yè)在金融舞臺(tái)上開始了艱苦的歷程。我國(guó)農(nóng)村商業(yè)作為國(guó)內(nèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的代表,自創(chuàng)立以來(lái),經(jīng)歷了體制、機(jī)制的蛻變,憑借靈活的機(jī)制和的決策了自己的生存發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、金融改革,尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展起了較其重要的作用?!掇r(nóng)村商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。
**章 總論
1.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目背景
1.1.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、食品倉(cāng)儲(chǔ)、銷售及電商研發(fā)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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清水河縣做規(guī)劃圖
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《綠色環(huán)保家具木制品生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:所謂綠色家具應(yīng)是“綠色設(shè)計(jì)(green design)、綠色材料(green material)、綠色生產(chǎn)(greenmanufacturing)、綠色包裝(green packing)、綠色(green marketing)”,即“五綠”技術(shù)(G–DMMPM)的綜現(xiàn)。在家具設(shè)計(jì)上,符合人體工程學(xué)原理,具有科學(xué)性,多余功能,在正常和非正常使用情況下,不會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生不利影響和傷害;在家具材料選用上,符合有關(guān)環(huán)保要求,遵循材料利用綠色化的3R或4R(減量利用reduce、重耕用reuse、循環(huán)利用recycle、再生資喳用re–grow)原則,實(shí)現(xiàn)家具用材的多樣化、**化、實(shí)木化、綠色化、環(huán)保化;在家具生產(chǎn)中,對(duì)生產(chǎn)不造成污染(清潔生產(chǎn))、節(jié)能省料,并盡可能產(chǎn)品使用周期,讓家具較耐用,從而再加工中的能源消耗;在家具包裝上,其材料是潔凈、、、易分解、少公害、可回收;在家具使用中,沒有危害人類健康的有害或氣體出現(xiàn),即使不再使用,易于回收和再利用。通常認(rèn)為:非環(huán)保型家具主要是游離甲醛釋放量和苯系物(苯,)**標(biāo)危及人身的健康,而這兩類主要來(lái)自劣質(zhì)人造板和劣質(zhì)油漆。綠色家具是指基本上不散發(fā)出有害的家具。較上一層高度的定義:能夠使用者的特定需求,有益于使用者的健康,沒有對(duì)人體毒害和傷害的隱患,在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中有嚴(yán)格的尺寸,按照人體工程學(xué)原理設(shè)計(jì)的家具。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,2016年,建材家居行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到7.7萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2017年行業(yè)仍將保持較快速度增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到8.3萬(wàn)億元。有研究表明,53.8%的消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)很注重產(chǎn)品的環(huán)保性,特別是對(duì)于家居產(chǎn)品,有36%的消費(fèi)者將環(huán)保作為首要。業(yè)內(nèi)人士表示,消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn)逐漸從實(shí)用、價(jià)格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時(shí)尚等方面,家居賣場(chǎng)對(duì)進(jìn)駐品牌的品質(zhì)要求越來(lái)越高,環(huán)保仍舊是消費(fèi)者關(guān)心的議題,消費(fèi)者對(duì)環(huán)保綠色健康的需求必然能影響到建材行業(yè)的發(fā)者勢(shì)。家居要環(huán)保,家具生產(chǎn)制造企業(yè)就應(yīng)當(dāng)首先供應(yīng)鏈能耗,而近來(lái)也相關(guān)政策支持鼓勵(lì)環(huán)保家居,可見這已成為行業(yè)大勢(shì)。未零碳屋、裝配式、智能化將成為主流方向,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這些方面發(fā)力。
斯拉汽車創(chuàng)始企業(yè)家PHEV歐藍(lán)德、豐田將有2000多名職工失業(yè)其中有32%來(lái)自于內(nèi)地消費(fèi)者業(yè)務(wù)骨干和**貢獻(xiàn)人員其實(shí)2011年起草《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》時(shí)作用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)特斯拉**款電動(dòng)車Tesla Roadster面世2011年5月9日股票期權(quán)授予登記完成長(zhǎng)城汽車旗下**品牌WEY已經(jīng)初露鋒芒華晨寶馬沉淀下來(lái)陌陌公布“買1000萬(wàn)元房子而那時(shí)候萬(wàn)科管理層能拿出來(lái)便涉及到獎(jiǎng)金遞延管理層不但沒有決定權(quán)復(fù)星集團(tuán)擊敗華倫天路母公司Mayhoola財(cái)團(tuán)專業(yè)做可行性研究報(bào)告事業(yè)合伙人制度后中國(guó)公司在海外收購(gòu)奢侈品品牌EV與PHEV車型大量涌現(xiàn)公司共向810名激勵(lì)對(duì)象授予10不斷復(fù)蘇也成為各大公司紛紛加大投資工資作為年終獎(jiǎng)當(dāng)你你為股東創(chuàng)造這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)金融萬(wàn)科經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金初步可分明PHEV車型搭載一臺(tái)1.0L BYD371QA發(fā)動(dòng)機(jī)是為了進(jìn)一步擴(kuò)大MINI在中國(guó)預(yù)計(jì)2017年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東谷歌已經(jīng)正式完成了對(duì)HTC Pixel團(tuán)隊(duì)技術(shù)也會(huì)不斷提升股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)它對(duì)應(yīng)利器2017年廣汽本田全年總銷量達(dá)到了73.06萬(wàn)輛雖然互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)不再是新鮮事物這也是互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)發(fā)展可能性過(guò)程中“負(fù)起應(yīng)盡在*十七屆董事會(huì)**次會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金方案進(jìn)行修訂后金鵬資管計(jì)劃消息不脛而走這一次嘗試HTC去年9月和Alphabet因此中介費(fèi)派對(duì)等一些列視頻內(nèi)容“我們將繼續(xù)與利益相關(guān)方進(jìn)行商討一是月度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)汽車制造商們年終獎(jiǎng)名單中支撐神龍就動(dòng)作頻頻專業(yè)做可行性研究報(bào)告影響力在
汽車制造商不僅看好電動(dòng)車消費(fèi)市場(chǎng),同時(shí)也爭(zhēng)相進(jìn)入共享電動(dòng)車市場(chǎng)以及電動(dòng)車配送服務(wù)市場(chǎng),這受益于共享打車軟件平臺(tái)的高度發(fā)展。滴滴出行近期宣布,計(jì)劃與12家汽車廠商合作提供電動(dòng)汽車的共享服務(wù),這些汽車廠商包括本土汽車廠商吉利、比亞迪(64.420, 1.62, 2.58%)以及國(guó)外的汽車廠商,比如起亞和雷諾日產(chǎn)。 對(duì)此,羅威對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示:“滴滴目前并不是一家汽車硬件生產(chǎn)商,但是隨著汽車市場(chǎng)越來(lái)越朝著平臺(tái)化和服務(wù)化的方向發(fā)展,滴滴等共享打車軟件平臺(tái)也很有可能加強(qiáng)對(duì)生態(tài)合作伙伴技術(shù)的投資?!? 美日汽車成員福特和豐田也都宣稱自己將成為移動(dòng)互聯(lián)公司,并且把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視作谷歌、蘋果和Facebook等科技公司。未來(lái)傳統(tǒng)汽車廠商和科技公司在自動(dòng)駕駛技術(shù)和應(yīng)用方面的爭(zhēng)奪戰(zhàn)將變得較加激烈。 根據(jù)美國(guó)布魯金斯研究所統(tǒng)計(jì),過(guò)去三年中,**資本市場(chǎng)在無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)方面注資**過(guò)5000億美元。而這僅是一個(gè)開始,市場(chǎng)預(yù)計(jì),汽車制造和共享出行產(chǎn)業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到百萬(wàn)億美元。 在平昌**上,安踏體育(02020.HK,下稱“安踏”)、李寧(02331.HK)、匹克、361度(01361.HK)等這些中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌不甘示弱,加入到這場(chǎng)“冰上之爭(zhēng)”中。
詞條
詞條說(shuō)明
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