綠春縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博企業(yè)有限公司,?成立于2006年10月,注冊資金500萬,總部位于河南省鄭州市,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)礬運作的專業(yè)公司。公司擁有雄厚的資金實力,創(chuàng)新精神的技術(shù)團(tuán)隊以及充滿活力的體制,策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英打造的**的技術(shù)團(tuán)隊,為公司的發(fā)閘入了新鮮的血液和蓬勃的生命力。公司服務(wù)行業(yè)覆蓋房地產(chǎn)類、機械類、電子類、輕工類、農(nóng)業(yè)類、化工類、紡織/化纖類、市場/園區(qū)類、建材類、類、有色冶金類、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項目,經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正版),該項目不屬于類和淘汰類,政策允許,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目*征地;租賃******車間、倉庫、綜合樓及其它附屬設(shè)施,建筑謬約8000平方米。工藝流程:接單-購買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫-發(fā)貨;主要設(shè)備有:剪板機、沖剪機、沖床、銑邊機、液壓機、等離子切割機、折彎機,焊機等;產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)10000噸鑄造件項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,類*十四條*20項之規(guī)定。,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目5778.7平方米,其中建筑謬1500平方米,倉庫謬1000平方米,綠化謬1000平方米,主要工藝流程:外購原材料(廢鐵、鐵屑、硅鐵、錳鐵、元寶鐵等)—中頻感應(yīng)電爐—熔煉成鐵水—澆鑄。主要設(shè)備:中頻感應(yīng)電爐1.5噸一臺、清砂機、退火爐等。該項目市場前景廣闊,效益良好。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年08月 四、總 投 資:1500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       玩具化?,F(xiàn)在學(xué)生文具用品花樣百出、種類繁多,令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”,其中典型的當(dāng)屬文具盒、削筆器以及橡皮。隨意瀏覽了一下,就發(fā)現(xiàn)單單削筆刀就有小屋型、金魚型、火車頭型、動物型、小轎車型以及游樂園型等款式。這眾多的款式因“好玩、新鮮”備受學(xué)生們喜歡,尤其是一種色的小屋型的削筆器較讓學(xué)生們愛不釋手。小孩天性好奇,如此玩具化了的文具,對有著天真好奇心的小學(xué)生來說,有著較大的力。而對于商家來說,這就給他們了一個大市場。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些玩具化了的文具,其價格普遍都貴,如一塊普通的橡皮只要1元錢左右,而玩具化了的橡皮卻賣到六七元錢一塊;削筆器有售**達(dá)數(shù)十甚至數(shù)百元的,普通的也才一兩就可買到。使用印有或其他精美圖案的文具和樣式可愛的文具,符合小孩子以形象思維為主的心理特點和愛心理。但是文具的外型設(shè)計要有個度,如果**過了一定的程度,則使學(xué)生們的注意難以集中于學(xué)習(xí)上,這是對學(xué)生不利的。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目背景

     1.1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目承辦單位

     1.1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目管理及實施進(jìn)度

    11.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目建設(shè)管理

    11.2生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目監(jiān)理

    11.3生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目結(jié)論與建議

    16.1生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目結(jié)論

    16.2生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目建議

    *十七章 附表

    1、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植基地項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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      就對外投資結(jié)構(gòu)而言,1—7月,我國非金融類對外直接投資降幅比前6個月1.5個百分點,進(jìn)一步收窄。房地產(chǎn)業(yè)與文化、體育和業(yè)對外投資同比分別下降81.2%和79.1%,僅占同期對外投資總額的2%和1%,對外投資主要流向租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及信息傳輸、和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),占比分別為28.7%、 18.4%、12.9%和11.2%。 據(jù)了解,經(jīng)過對級自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油氣探礦權(quán)初步梳理核查,已有22個油氣探礦權(quán)退出保護(hù)區(qū)謬6586平方千米。2016年,整裝勘查區(qū),退出與級自然保護(hù)區(qū)重疊謬3.2萬余平方千米。 期刊《柳葉刀》前不久發(fā)布的報告《1990~2015年**195個和地區(qū)的“服務(wù)可及性和指數(shù)”》(下稱“指數(shù)”)題中指數(shù)顯示,的指數(shù)由49.5至74.2(**平均53.7,美國為81.3),排名從110位到*60位,進(jìn)步幅度*****3位。

    值得關(guān)注的是,在還款方式上,寬限期內(nèi)還款機構(gòu)可只還利息,不需還本;運營期內(nèi)也可按照項目情況設(shè)置靈活的還本付息計劃,可按月或季歸還貸款本息。而在貸款利率方面,集體經(jīng)濟組織基準(zhǔn)利率適當(dāng)上浮;聯(lián)營公司原則上執(zhí)行基準(zhǔn)利率,可根據(jù)項目和資金市場情況適當(dāng)浮動。此外,在授信審批時效上,貸款內(nèi)部審批時限不長于30個工作日。

    換句話說,藝術(shù)史非常強調(diào)“*創(chuàng)”,也就是“原創(chuàng)力”——你會的那個東西必須是你自己的,是你的智慧創(chuàng)造;如果你是抄襲或模仿別人,那充其量是“二傳手”,技術(shù)搬運工而已,距離*藝術(shù)家還很遠(yuǎn)。藝術(shù)在**層面必須是原創(chuàng)。所謂“學(xué)人半年,自創(chuàng)半生”,難就難在這里。它不但要有天分、勤奮,還要有各種機緣際會,才可能突然悟道,“*照靈襟”“創(chuàng)開規(guī)矩”。這里既要有對既往經(jīng)驗的繼承,還要有對現(xiàn)存規(guī)則的突破。沒有對既定規(guī)則的突破,就沒有歷史性開創(chuàng)與追趕;沒有歷史性開創(chuàng)與追趕,就沒有*。

     

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