禮泉縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-11

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企業(yè)做過項目（已備案）：

經(jīng)核查，你單位申請備案的年產30萬臺電動空調壓縮機電機及控制器項目，符合產業(yè)結構指導目錄（2011年本）（2013年修訂）鼓勵類*十四條“機械”*51款“制冷空調壓縮機”，準予備案。備案內容如下：一、建設：****** 二、建設主要內容：該項目不新增用地、不新建廠房，在自有廠區(qū)內實施，建設年產30萬臺電動空調壓縮機電機及控制器項目。工藝技術: 定子領料→裝絕緣紙線架→自動卷繞→理、焊中心線→裁剪套管→中心線套管→每根頭線套管→頭線分色套管→綁扎→壓端子→補錫焊→三相線裝護套→檢驗→包裝發(fā)貨；轉子生產領料→軸裝入工裝定位→鐵芯→磁鋼片充磁→安裝磁鋼片→蓋板平衡塊壓柳釘→檢驗→包裝發(fā)貨。主要設備：7T電磁振動臺、控制器裝配生產線、電機綜合試驗臺架、定子全自動生產線等研發(fā)、試驗和生產等設備33臺（套）。三、建設起止年限：2017年05月至 2019年05月四、總投資:2500萬元，其中：企業(yè)自籌2500萬元，國內0萬元，其它資金0萬元。

經(jīng)核查，你單位申請備案的富硒食品綠色設計、生產線改造項目，符合產業(yè)政策，準予備案。備案內容如下：一、建設：****** 二、建設主要內容：改造日產1000噸面粉生產線，研發(fā)年產3.3萬噸富硒石磨面粉和1萬噸休閑富硒食品，種植10萬畝綠色富硒小麥，實施節(jié)能型小麥倉儲改造，建設食品全生命周期可追溯體系。工藝流程：面粉工藝：原糧—凈糧—入磨—配粉—打包—入庫。休閑食品工藝：原料—攪拌—打發(fā)—成型—烘烤（蒸煮）—冷卻—包裝—入庫。主要設備：購進磨粉機、振動篩、減速機等面粉加工設施設備及富硒石磨面粉生產線設施設備1套、休閑食品設施設備2套、可追溯體系1套及化驗檢測等設施設備。三、建設起止年限：2016年08月至 2019年12月四、總投資:16280萬元，其中：企業(yè)自籌9780萬元，國內6500萬元，其它資金0萬元。

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【服務流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務內容】

專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質等，專門服務于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關文案、設計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

【網(wǎng)絡在線】QQ 932742265

【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

腕表類、箱包類和男士服裝類是主要服飾類品消費產品，2013年其共占服飾類品消費總額的72.9%.其中，腕表類占比高，為35.0%.因看好品市場發(fā)展前景，近年Louis Vuitton（LV）、Hermes、Burberry、Gucci、Prada、Fendi、Thomas Pink等各大服飾類品品牌均已布局。LV:2014年**服飾類品**高的品牌。截止到2014年6月底，LV在33個城市共有50家專賣店，較2013年同期新布局城市1個（濟南市），新增專賣店5家。Hermès:2014年受歡迎的品品牌，其品牌**達218.4億美元。在華戰(zhàn)略方面，Hermès通過旗下"上下"品牌來貼近消費者，打造中式品，目前"上下"在上海和巴黎各有一家門店。Burberry: 2014年***八大品品牌。近幾年，Burberry在積極加強與、優(yōu)酷、阿里等公司合作的同時，新增了在線私人定務。2014年4月，Burberry成功入駐網(wǎng)上商城，成為在B2C網(wǎng)店上開業(yè)的品。

【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調整）,下面以《太陽能應急燈項目可行性研究報告》目錄為例】

**章總論

1.1太陽能應急燈項目背景

1.1.1太陽能應急燈項目名稱

1.1.2建設性質

1.1.3太陽能應急燈項目承辦單位

1.1.4太陽能應急燈項目建設地點

1.1.5研究工作依據(jù)

1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結論

1.2.1市場預測和項目規(guī)模

1.2.2原材料、燃料和動力供應

1.2.3廠址

1.2.4環(huán)境保護

1.2.5工廠組織及勞動定員

1.2.6太陽能應急燈項目建設進度

1.2.7投資估算和資金籌措

1.2.8太陽能應急燈項目財務和經(jīng)濟評論

1.2.9太陽能應急燈項目綜合評價結論

1.3主要技術經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1太陽能應急燈項目提出的背景

2.1.1行業(yè)政策背景

2.1.2太陽能應急燈項目背景

2.2投資的必要性

2.2.1太陽能應急燈項目的建設是市場的需要

2.2.2太陽能應急燈項目是增加地方的財政稅收的需要

2.2.3太陽能應急燈項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

2.2.4太陽能應急燈項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預測

3.4產品的競爭力分析

*四章 建設條件與廠址選擇

4.1太陽能應急燈項目區(qū)概況

4.1.1概況

4.1.2選擇原則

4.1.3場址概述

4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設條件

4.2.1地理。氣候

4.2.2資源概況

4.2.3交通區(qū)位

4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應

4.3.1主要原材料

4.3.2燃料動力

*五章 工程技術方案

5.1太陽能應急燈項目組成

5.2生產技術方案

5.2.1技術來源

5.2.2生產工藝流程

5.3工程方案

5.3.1土建

5.3.1.1設計規(guī)范和標準

5.3.1.2設計原則

5.3.1.3工程概況

5.3.1.4建筑要求和效果

5.3.2廠區(qū)防護設施及綠化

5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

6.1.1總圖布置方案的要點及說明

6.1.1.1設計依據(jù)及基礎資料

6.1.1.2總圖布置原則

6.1.2總圖布置方案

6.2場內外運輸

6.2.1運輸量

6.2.2運輸工具及運輸方式

6.2.2.1廠外運輸

6.2.2.2廠內運輸

6.3公用輔助工程

6.3.1給排水工程

6.3.1.1設計依據(jù)

6.3.1.2設計范圍

6.3.1.3給水水源及用水量

6.3.1.4排水

6.3.2電氣工程

6.3.2.1設計依據(jù)

6.3.2.2設計范圍及內容

6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

6.3.2.4低壓配電設計

6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設計

6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設計

6.3.3暖通

6.3.4維修

6.3.5通訊設施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

7.1.1原則和標準

7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

7.3.1建筑節(jié)能

7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

8.1.1環(huán)境質量標準

8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

8.3.1建設期對環(huán)境的影響

8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

8.3.1.2水環(huán)境影響分析

8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

8.3.1.4固體廢棄物影響分析

8.3.2運營期對環(huán)境的影響

8.3.2.1水環(huán)境影響分析

8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

8.4.1建設期污染防治措施

8.4.2運營期污染防治措施

8.4.2.1廢水治理方案

8.4.2.2廢氣治理方案

8.4.2.3噪聲治理方案

8.4.2.4固體廢棄物治理方案

8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

9.1.1設計依據(jù)

9.1.2勞動安全

9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內運輸安全

9.1.2.2*防爆

9.1.2.3防機傷、摔傷

9.1.2.4電氣事故預防

9.1.2.5防雷與接地

9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

9.1.3.1防噪音

9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

9.1.3.3降低勞動強度

9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

9.2.1設計主要依據(jù)

9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構與人力資源配置

10.1組織機構

10.2人力資源配置

10.2.1勞動定員

10.2.2人員來源

10.2.3人員培訓

10.3項目管理

10.3.1財務管理

10.3.2設備物資管理

10.3.3工程管理

*十一章 太陽能應急燈項目管理及實施進度

11.1太陽能應急燈項目建設管理

11.2太陽能應急燈項目監(jiān)理

11.3太陽能應急燈項目建設工期及進度安排

*十二章 太陽能應急燈項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

12.1.1編制依據(jù)

12.1.2編制方法

12.1.3建設投資總額

12.1.3.1工程費用

12.1.3.2工程建設其他費用

12.1.3.3工程建設預備費

12.1.3.3建設期利息

12.1.4流動資金估算

12.1.4.1估算依據(jù)

12.1.4.2估算結果

12.1.5投資估算結果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

12.3.1投資使用計劃

12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2太陽能應急燈項目采用的招標程序

13.3招標內容

13.4招標基本情況表

*十四章 太陽能應急燈項目財務評價

14.1財務評價依據(jù)及范圍

14.2基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務效益與費用估算

14.3.1年銷售收入估算

14.3.2產品總成本及費用估算

14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務分析

14.4.1財務盈利能力分析

14.4.2財務生存能力分析

14.5財務清償能力分析

14.6不確定性分析

14.6.1盈虧平衡分析

14.6.2敏感性分析

14.7財務評價結論

*十五章 太陽能應急燈項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 太陽能應急燈項目結論與建議

16.1太陽能應急燈項目結論

16.2太陽能應急燈項目建議

*十七章附表

1、太陽能應急燈項目位置圖

2、主要工藝技術流程圖

3、主辦單位近年的財務報表

4、太陽能應急燈項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

5、太陽能應急燈項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表

8、太陽能應急燈項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產負債表

15、財務外匯平衡表

16、固定資產投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產品生產成本估算表

20、固定資產折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示，截止2017年6月，上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%，北京61家五星級的兩項指標分別為843.0元、72.1%，至今平均房價遠落后于2006年鼎盛時期。以上海為例，當時，26家五星級平均房價為1715元，入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱，客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務的外包公司，服務員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**，但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房，以工資總量除以月清潔房間數(shù)，打掃一間房大約只能8元的酬勞，十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱，出于生計考量，服務員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前，招聘一位客房服務員十分困難，離職率很高，所以門檻會比較低，不一定非要在五星級干過，只要培訓完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年業(yè)員工離職率為43.4%，為全行業(yè)高。工資過低，人才流失，已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部，并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年，王興順向經(jīng)濟觀察報表示，八十年代正值**初期，五星級成為對外開放的平臺，那時懂英語的人十分**，所以工資相對其他行業(yè)很高，讓了國內人才。當年能在一些的五星級工作，是臉上長光的事，為了一個服務員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始，星級對于人逐漸失去了吸引力，科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。國內郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會前亞當·古德斯丁曾表示，郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動，中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進。而目前，整個郵輪市場“東移”特征明顯，尤其在市場展現(xiàn)出巨大的潛力。

受此消息影響，藍思科技早間大幅低開，午后跌停，股價創(chuàng)近一年新低，藍思科技報21.01元/股。根據(jù)今日股價表現(xiàn)，藍思科技市值較**日蒸發(fā)了61億。較新藍思科技股權結構顯示，周群飛直接和間接持有藍思科技82.57%的股份，股價跌停，夫婦二人身家一日縮水近50億。

滴滴在昨天發(fā)布的致謝信中表示，外賣是滴滴在創(chuàng)造用戶**上的一次嘗試。這次**了意料之外的成績，驗證了市場旺盛的需求、滴滴出行用戶和外賣用戶的高度重合，以及在產品技術上的深厚積累和協(xié)同效應。出行的本質是運輸，過去幾年來滴滴已經(jīng)搭建了高效智能的運輸服務網(wǎng)絡，外賣平臺的上線則是這一服務網(wǎng)絡的延展。滴滴希望將運送人的經(jīng)驗和在?？燔嚒⒋{、拼車等產品上積累的**算法技術，在運送物上發(fā)揮較大的**創(chuàng)造。滴滴CEO程維在其朋友圈中表示，感謝用戶支持和信任。交通到物流，運人到運物，滴滴希望打造A點到B點較致效率的運輸網(wǎng)絡。滴滴一下，馬上送達。

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