解放區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告解放區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收

時(shí)間：2018-05-14作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

解放區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告解放區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收

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  朗博-工程中心企劃投資公司在開展可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書中，經(jīng)常會(huì)遇到客戶要求做項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案。并根據(jù)提供的用地紅線圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目總平面鞏圖。在現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案中，根據(jù)客戶以及和地方的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展鞏要求，把現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代旅游綠色觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種植業(yè)、城鄉(xiāng)休閑業(yè)等之中的某一項(xiàng)作為重點(diǎn)進(jìn)行鞏設(shè)計(jì)建設(shè)。比如現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，我們會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件、氣候條件和自然資源的稟賦，選擇適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的牲畜進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖。為了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益，采用科學(xué)化、規(guī)模化、工業(yè)化養(yǎng)殖手段，并采用市場(chǎng)化、公司化現(xiàn)代理念，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)動(dòng)發(fā)展，**規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)，努力項(xiàng)目的盈利能力。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)20000萬(wàn)安時(shí)鋰離子電池及相關(guān)鋰電產(chǎn)品技改項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》類鼓勵(lì)類*十九條*16款的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目謬153畝，建設(shè)年產(chǎn)20000萬(wàn)安時(shí)鋰離子電池及相關(guān)鋰電產(chǎn)品項(xiàng)目，總建筑謬12.3萬(wàn)平方米，主要建設(shè)十棟廠房11萬(wàn)平方米，科技孵化綜合樓1.3萬(wàn)平方米。工藝技術(shù)：工藝流程為配料、涂布、制片、卷繞、組裝、注液、封口、化成、分容、包裝、檢測(cè)、出貨(入庫(kù))。主要裝備：攪拌機(jī)、涂布機(jī)、對(duì)輥機(jī)、制片機(jī)、烤箱、卷繞機(jī)、滾槽機(jī)、注液機(jī)、清洗機(jī)、封口機(jī)、化成柜、分容柜、噴碼機(jī)、套標(biāo)機(jī)、熱縮機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2016年11月 至 2018年02月 四、總 投 資:51500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌41500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)10000萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)50套雙線絞合加工中心項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）鼓勵(lì)類*十六條汽車項(xiàng)汽車關(guān)鍵零部件，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目不新增用地、不新建廠房，在公司原有廠區(qū)內(nèi)實(shí)施，建設(shè)年產(chǎn)50套雙線絞合加工中心項(xiàng)目。工藝技術(shù): 原材料檢驗(yàn)→安裝前中后機(jī)架→送線模組→前擺臂模組→前中轉(zhuǎn)模組→后擺臂模組→裁切模組→拉線模組→后中轉(zhuǎn)模組→絞線模組→前后機(jī)罩模組→電柜組件→電器輔件→氣動(dòng)組件→壓接機(jī)→穿防水栓模組→電氣總裝→調(diào)試→檢驗(yàn)→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備：數(shù)控線切割機(jī)床、成型磨床等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備45臺(tái)（套）。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年07月 四、總 投 資:1500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   品牌推行詩(shī)司發(fā)展的強(qiáng)大利器，高品牌**度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠(chéng)度和高**感的強(qiáng)勢(shì)大品牌，是五金公司的隱性**和**競(jìng)爭(zhēng)力。如今，消費(fèi)者的觀念開始轉(zhuǎn)變，品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在選購(gòu)五金產(chǎn)品時(shí)，品牌已成為其決定采購(gòu)的要素。從杰杰工具、史丹利等品牌的中可以看出，未市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，感性轉(zhuǎn)向理性.隨著人們生活水平的進(jìn)步，五金產(chǎn)品品牌推行走向大眾化，消費(fèi)者對(duì)五金行業(yè)的了解程度也有了改變。過(guò)去的含糊消費(fèi)開始逐漸明晰，摒棄的只外觀、樣式的感性消費(fèi)，變?yōu)椤n次的理性消費(fèi)，消費(fèi)者對(duì)五金行業(yè)越來(lái)越，也越來(lái)越了解。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目監(jiān)理

11.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目結(jié)論

16.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

“在我們這樣一個(gè)有著13億多人口的發(fā)展*國(guó)，**群眾健康的任務(wù)十分重大，一直以來(lái)，我國(guó)服務(wù)總量****，且上升，服務(wù)任務(wù)繁重。衛(wèi)生計(jì)生委高度，著力加強(qiáng)制度建設(shè)和體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和改進(jìn)與?！毙l(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)郭燕紅在8月15日舉行的媒體溝通會(huì)上表示。 2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，經(jīng)濟(jì)格局加速，**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨深刻變革。在經(jīng)濟(jì)2017年年會(huì)開幕式上的主旨演講中強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，打造公正合理的治理”，提出了完善**經(jīng)濟(jì)治理體系的主張。“加強(qiáng)**治理，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”，也是即將在福建省廈門市舉行的金磚人*九次會(huì)晤的重點(diǎn)內(nèi)容。打造公正合理的**經(jīng)濟(jì)治理，需要了解**經(jīng)濟(jì)治理體系的演變和現(xiàn)狀，科學(xué)把握**經(jīng)濟(jì)治理體系變革的趨勢(shì)和方向，在此基礎(chǔ)上貢獻(xiàn)方案、發(fā)揮作用。 暑期，國(guó)內(nèi)各郵輪碼頭迎來(lái)旅游旺季。今年3月以來(lái)，各大郵司大都取消了從國(guó)內(nèi)母港始發(fā)前往的航線，至今未恢復(fù)，但這無(wú)礙郵司對(duì)市場(chǎng)的青睞。諾唯真喜悅號(hào)、盛世公主號(hào)等新船近期陸續(xù)，進(jìn)一步做大郵輪旅游市場(chǎng)份額。 相比之下，人工智能是研究、用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、、技術(shù)及應(yīng)用的一門新的技術(shù)科學(xué)。作為計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人(22.310, 0.64, 2.95%)、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和*等。較重要的是，隨著近期多項(xiàng)變革性技術(shù)的聚合，人工智能有望克服資本和勞動(dòng)力等實(shí)體，開創(chuàng)新的**與增長(zhǎng)源泉。  

科創(chuàng)城市，上海在品牌建設(shè)上頻出新舉措。上周，上海市正式發(fā)布了“上海服務(wù)”“上海制造”“上海購(gòu)物”“上海文化”四大品牌建設(shè)計(jì)劃?！皣@上述‘四大品牌’建設(shè)，上海制定了三年行動(dòng)計(jì)劃，目前正在遠(yuǎn)近結(jié)合、軟硬結(jié)合、條塊結(jié)合、上下推動(dòng)?！鄙虾Ｊ懈笔虚L(zhǎng)許昆林表示，下一步，將著力在**服務(wù)創(chuàng)新、平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)支撐、完善**機(jī)制等方面，進(jìn)一步提升上海品牌發(fā)展的環(huán)境?！拔覀儼选ㄔO(shè)具有廣泛影響的**的**創(chuàng)新城市’寫在特區(qū)發(fā)展的旗幟上?！鄙钲谑懈笔虚L(zhǎng)劉慶生表示，深圳將以立法為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)為支撐，以技術(shù)為支撐，以信譽(yù)

個(gè)不錯(cuò)的決定。這使得2014年投入的200萬(wàn)就變身成了此次交易中的1.35億元，3年內(nèi)的投資收益率高達(dá)近70倍，而這筆交易所帶來(lái)的現(xiàn)金流，也可讓公司能較為從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)的未知變化。同時(shí)，根據(jù)公司2018年3月12日發(fā)布公告顯示，可換股票之到期日將由2018年3月1日到期的延長(zhǎng)至2018年6月1日，在此之前，公司不需要?jiǎng)佑闷洮F(xiàn)金儲(chǔ)備贖回可換股票據(jù)，有較為充足的流動(dòng)性，可獲提供額外時(shí)間及靈活性以考慮及進(jìn)行集資活動(dòng)（即配售新股份、發(fā)行新可換股票據(jù)等），此舉的可協(xié)助本公司贖回可換股票據(jù)，亦可滿足本集團(tuán)


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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