道里區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告道里區(qū)農(nóng)廢充分利用再回收
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企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年加工400噸汽車、農(nóng)機(jī)零部件項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年加工400噸汽車、農(nóng)機(jī)零部件項(xiàng)目,該項(xiàng)目8畝,建筑謬3000平方米,主要建設(shè):生產(chǎn)車間,倉(cāng)庫(kù)辦公及生活樓。工藝技術(shù):以外購(gòu)毛坯為原料,經(jīng)車、刨、鉆、磨等工藝,精密加工,裝箱銷售。主要設(shè)備數(shù)控機(jī)床、數(shù)控鉆床、拋丸機(jī)等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:200萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌200萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******新建烤漆房項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:新建烤漆房,謬300平方米。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:80萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌80萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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不同年齡段以及不同性別的兒童對(duì)玩具有不同的偏好。根據(jù)相關(guān)研究表明,不同年齡段和不同性別的兒童所處的認(rèn)知階段不盡相同,對(duì)于 玩具的喜好也會(huì)受到影響。就性別差異而言,70%的喜歡毛絨玩具,只有不到 20%的喜歡毛絨玩具。受喜歡的玩具類型是電動(dòng)遙控,變形玩具和模型 玩具。年齡是影響兒童玩具喜好的另一重要因素,總體來(lái)說(shuō)兒童受兒童喜歡的玩 具依次為:毛絨玩具 遙控玩具 有聲玩具 積木玩具 模型類玩具等。
**章 總論
1.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 **蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目監(jiān)理
11.3**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 **蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 **蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 **蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 **蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目結(jié)論
16.2**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、**蔬菜產(chǎn)加銷項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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走進(jìn)泉州嘉泰數(shù)控科技公司,這里的GL8—V門型立式五軸加工中心正詩(shī)司的主打裝備?!拔覀兊漠a(chǎn)品打破了國(guó)外長(zhǎng)期壟斷,技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品水平?!倍麻L(zhǎng)蘇亞帥自豪地說(shuō)。 9月的廈門匯聚的目光,以“深化金磚伙伴關(guān)系,開(kāi)辟較加光明未”為主題的金磚人*九次會(huì)晤召開(kāi)在即。接任金磚國(guó)以來(lái),中方朝乾夕惕,以**金磚合作走向較寬、較深、較實(shí)為目標(biāo),努力開(kāi)啟金磚合作*二個(gè)“金色十年”的偉大航程。我深信,只要繼續(xù)秉持開(kāi)放、包容、合作、共贏的金磚精神,不斷深化伙伴關(guān)系,凝聚力和行動(dòng)力,金磚合作定將迎來(lái)金色未 什么是五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床?它是高技術(shù)含量、高精密度、專門用于加工復(fù)雜曲面的機(jī)床,適用于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、人工關(guān)節(jié)等復(fù)雜曲面精密零件的加工。有人說(shuō),數(shù)控機(jī)床勝業(yè)4.0時(shí)代的智能制造科技桂冠,那么五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床就是這**桂冠上的明珠。 在交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)郵輪游艇分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭煒航看,郵輪母港硬件條件相比日韓要高出不少,盡管國(guó)內(nèi)母港建設(shè)被指存在過(guò)剩嫌疑,但現(xiàn)實(shí)看仍存在缺口。按2030年達(dá)到1000萬(wàn)出境郵輪旅客的普遍預(yù)期,市場(chǎng)還需至少65艘至80艘左右大型郵輪,目前總運(yùn)力缺口高達(dá)80%,市場(chǎng)前景依舊廣闊,高速增長(zhǎng)仍將。 IMF注意到近期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)繼續(xù)鞏固,認(rèn)為這是加快推進(jìn)必要改革、更多關(guān)注增長(zhǎng)和可性的。IMF注意到,經(jīng)常順差占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重2016年降至1.7%,預(yù)計(jì)今年降至1.4%。這也意味著經(jīng)濟(jì)已日趨遠(yuǎn)離出口驅(qū)動(dòng)的舊。丹尼爾認(rèn)為,“的政策制定者也可以通過(guò)的貿(mào)易壁壘,尋求‘雙贏’解決貿(mào)易,來(lái)幫助**經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?!? 一份報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,2016年居民前往海外的人數(shù)突破了50萬(wàn)。然而,當(dāng)ICH(人品注冊(cè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì))出現(xiàn)在,**新藥可以同步在上市,的技術(shù)特別是手術(shù)比國(guó)外較強(qiáng)時(shí),出國(guó)未必是佳選擇。 在貴州,2014年年底貴州到廣州的高鐵通車后,原本寂靜的肇興侗寨一年比一年熱鬧。2016年,肇興景區(qū)接待國(guó)內(nèi)外游客124.08**次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入7.3億元,同比分別增長(zhǎng)56.27%和31.06%。數(shù)據(jù)顯示,通車兩年多來(lái),廣東到貴州游客**過(guò)3700**次。 《休閑農(nóng)莊生態(tài)觀光園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》休閑農(nóng)莊是鄉(xiāng)村旅游的一種類型。所謂休閑農(nóng)莊是以農(nóng)民為經(jīng)營(yíng)主體,鄉(xiāng)村民俗文化為靈魂,城市居民為目標(biāo)的一種新型休閑旅游形式。目前的農(nóng)村生態(tài)問(wèn)題較為**,鄉(xiāng)村景觀園林惡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,許多近郊農(nóng)莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設(shè)力度,加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù),改變現(xiàn)有不合理的耕作,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),化肥和的使用,并控制和農(nóng)業(yè)污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)生物多樣性,生產(chǎn)**。這樣才能保證休閑農(nóng)莊的可發(fā)展。休閑農(nóng)業(yè)梳穿農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè),融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能,緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入的,城鄉(xiāng)居民對(duì)休閑消費(fèi)需求高漲,休閑農(nóng)業(yè)已快速發(fā)展的新階段。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展趨勢(shì):“十三五”時(shí)期是我國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。城鄉(xiāng)居民收入的、消費(fèi)的轉(zhuǎn)變、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的,都為休閑農(nóng)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一號(hào)文件提出要積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)增收空間;《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》指出要開(kāi)展農(nóng)業(yè)觀光和性旅游活動(dòng),規(guī)范發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)觀光園。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)力:充分利用高校、研究機(jī)構(gòu)的的科研資源,綜合城鄉(xiāng)鞏、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、觀賞園藝、經(jīng)濟(jì)林培育等多學(xué)科優(yōu)勢(shì),以鞏為先導(dǎo),挖掘文化內(nèi)涵,注重參與,加快創(chuàng)意發(fā)展,加大休閑農(nóng)業(yè)資源整合力度,形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕、文化、教育展示、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工銷售于一體的多元化休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。遵循休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,**區(qū)域資源、和文化特色,科學(xué)配置種、養(yǎng)、加、銷比例,構(gòu)建新型休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造生產(chǎn)化、經(jīng)營(yíng)集約化、服務(wù)規(guī)礬、功能多樣化的現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。
《AdvancingSteel’sCompetitiveEdge2006~2007》報(bào)告,2005年美國(guó)報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收率已達(dá)102%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)**2016年我國(guó)24.90%的報(bào)廢汽車回收率。(二)回收體系:無(wú)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、集中度非常低,政策鼓勵(lì)規(guī)范化、綜合化、大型化廢鋼回收企業(yè)發(fā)展1、行業(yè)現(xiàn)狀:沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,規(guī)模以上企業(yè)回收量?jī)H占回收總量的10-20%,小、散、亂問(wèn)題**目前我國(guó)廢鋼回收參與者主要分為三個(gè)類別:私人廢鋼回收點(diǎn)、基本處理商(或分銷商)和二級(jí)處理商(專業(yè)廢鋼加工商)。私人廢鋼回收
行業(yè)。然而在2008年,受到**金融危機(jī)的影響,全國(guó)鋼材價(jià)格暴跌,這讓中鋼很快陷入困境并意識(shí)到這樣的多元化發(fā)展并不適合當(dāng)時(shí)的自己,多元化發(fā)展反而成了拖累。于是,在發(fā)展的十字路口進(jìn)行*二次選擇的時(shí)候,中鋼選擇了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把先前所有與主業(yè)(廢鋼再生資源板塊)不相關(guān)的業(yè)務(wù)板塊統(tǒng)統(tǒng)砍掉,重新回到熟悉的廢舊鋼鐵行業(yè),做大做強(qiáng)主業(yè)板塊,并圍繞主業(yè)板塊做上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的多元化。正是在這樣的背景下,重慶市報(bào)廢汽車回收處理利用有限公司孕育而生,作為國(guó)家節(jié)能減排項(xiàng)目,承擔(dān)起了報(bào)廢汽車綠色回收拆解**工程的重
詞條
詞條說(shuō)明
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