以幾大電商成員的試水布局為開端,“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的全面貫徹執(zhí)行,農(nóng)村電商被推上了風口浪尖,社會各個層面開始了浩浩蕩蕩的農(nóng)村電商“上山下鄉(xiāng)”運動,好不熱鬧,筆者也無例外參與其中。 雖然表面熱鬧非凡,但背后其實困難還是重重的,要想突圍這些重重困難,我們需要從這四個點進行切入。 1、完善農(nóng)村商業(yè)結構基礎 眾所周知,農(nóng)村的商業(yè)構成是非常簡單的,很多的商業(yè)機構都是我們俗稱的“夫妻店”(老婆店),稍具規(guī)模的一些機構也無非就是擁有十來個人左右的小型企業(yè)(公司),商業(yè)結構是非常簡單的。 電子商務無論再華麗、再有噱頭,終其究竟還是一種商業(yè)模式,既然是商業(yè)就離不開商業(yè)的本質(zhì)。一個完善的商業(yè)體系需要包含資本、商業(yè)模式、經(jīng)營人員三大方面,而農(nóng)村的商業(yè)機構雖然也包含此三方面,但是在此三方面基礎都是非常薄弱的,是無法經(jīng)受大的市場商業(yè)競爭的,而電子商務恰好是一個無邊界的、充滿競爭的商業(yè)模式,因此農(nóng)村的傳統(tǒng)商業(yè)機構是無法適應這個商業(yè)模式的,要想適應電子商務或者說在電子商務領域有所作為,就需要完善商業(yè)結構基礎,即提升這三方面的基礎,引入資本、豐富商業(yè)經(jīng)營模式、引進高素質(zhì)**經(jīng)營人員。 資本奠定經(jīng)營基礎,商業(yè)經(jīng)營模式**商業(yè)方向,高素質(zhì)**經(jīng)營人員**商業(yè)模式落地執(zhí)行,三者環(huán)環(huán)相扣,相互影響作用,缺一不可,可稱之為“鐵三角”。 2、完善網(wǎng)絡基礎建設 電子商務=網(wǎng)絡+商業(yè),因此網(wǎng)絡是商業(yè)經(jīng)營的基礎,離開了網(wǎng)絡商業(yè)經(jīng)營活動就無從談起,因此要想開展農(nóng)村電子商務,**要先做好農(nóng)村地域網(wǎng)絡基礎的建設工作。雖然目前在**的支持之下,一些農(nóng)村地域網(wǎng)絡建設有了一定的成果,但是離城市的網(wǎng)絡速度及覆蓋面還是具有著較大的差別,因此此路還比較遙遠,需繼續(xù)努力。繼續(xù)努力還得主要依靠**力量。 3、引進**電商人才 截止目前,雖然我國開展電子商務經(jīng)營已有十數(shù)年,但是電子商務的**經(jīng)營人員數(shù)量還是較少,而且層次不齊,要做好農(nóng)村電子商務**要想辦法從城市中進行引進,奠定好農(nóng)村電子商務**經(jīng)營人員的基礎。有了此基礎以后,再通過培訓逐漸培養(yǎng)*二梯隊的**經(jīng)營人才,這樣就可**農(nóng)村電子商務經(jīng)營較上一個臺階。 4、打通農(nóng)村物流渠道 我國是一個大國,地域面積較為遼闊,地貌是千差萬別的,有平原、有溝壑、有大山,不同的地貌就造就了不同的物流運輸狀況,平原地域?qū)τ谖锪鬟\輸?shù)南拗戚^小,山區(qū)和溝壑地域?qū)τ谖锪鞯南拗凭头浅4罅耍黄葡拗菩枰某杀疽彩欠浅4蟮?。這是地貌對于物流運營的限制。 農(nóng)村的居住形態(tài)都是松散型的,一戶、兩戶或者十戶、八戶坐落在一起,相互臨近,不似城市的集中而居,這樣對于物流的運輸也是一大限制條件,一則物流運輸成本較高,二則形不成規(guī)模效應。 因此,要想發(fā)展農(nóng)村電子商務,物流運輸為很大一個方面的限制因素,而打通物流渠道又將是一個非常大的成本要素。此路較是漫漫,一切需更多的努力付出。 東莞市粵商網(wǎng)絡科技有限公司集電商運營中心,企業(yè)電商發(fā)展顧問,企業(yè)電商團隊打造于一體,*、多角度為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務轉(zhuǎn)型,運營,發(fā)展規(guī)劃等一條龍服務。專為傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展**適合于企業(yè)的電商服務項目,個性化定制電商服務,真正能夠幫助企業(yè)做好電子商務的電商服務公司!
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如何讓自己的店鋪熱鬧起來 店鋪沒流量先問問自己做了什么?堅持了什么?
如何讓自己的店鋪熱鬧起來 店鋪沒流量是很多運營都頭痛的事情。那么如何才能引來流量讓自己的店鋪熱鬧起來呢?我曾經(jīng)寫過一篇文章“店鋪流量是引來的不是等來的”。這個引字大有含義。有引導的也有“勾引”的。為什么這么說呢?你看看那些靠美女頭像;靠“嘩眾取寵”;靠“標新立異”的。這些都屬于勾引。勾引來的流量可以讓店鋪一時熱鬧起來,但是長久下去就如同狼來了的故事一樣。久而久之就沒有人相信了。對于店鋪的權重不僅
做電商較大的成本是“等”(原創(chuàng))等待是較大的成本
做電商較大的成本是“等” “明日復明日,明日何其多?我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春來秋去老將至?!边@是古人總結的經(jīng)驗之談。做什么事情都不能等待。等待的結果可能還是等待。做電商也一樣。如果一味的等待下去,總會后悔沒有開始。過去之后才會想到:“當時要做就好了!”這樣的例子還少嗎? 注冊一個商標想了十多年的大有人在。有些人奇怪,怎么會那么久?因為沒有合適的,因為想等等,想一個滿意的。結果一
以幾大電商成員的試水布局為開端,“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的全面貫徹執(zhí)行,農(nóng)村電商被推上了風口浪尖,社會各個層面開始了浩浩蕩蕩的農(nóng)村電商“上山下鄉(xiāng)”運動,好不熱鬧,筆者也無例外參與其中。 雖然表面熱鬧非凡,但背后其實困難還是重重的,要想突圍這些重重困難,我們需要從這四個點進行切入。 1、完善農(nóng)村商業(yè)結構基礎 眾所周知,農(nóng)村的商業(yè)構成是非常簡單的,很多的商業(yè)機構都是我們俗稱的“夫妻店”(老婆店),稍具規(guī)模的一
東莞鳳崗阿里代運營的心得:企業(yè)營銷大家都知道一定要做,而且還要做好。可惜在執(zhí)行過程中未必能夠都如意。因為不懂得營銷的大有人在,而需要營銷的企業(yè)太多太多。都想搶占**,獲取流量和**。有時候可能會好心辦壞事,適得其反。不但沒有給企業(yè)帶來效益,還會損害企業(yè)的形象。有時甚至會得不償失,為了眼前的一點點利益,而讓企業(yè)失去了發(fā)展的機會。如果才能夠做好企業(yè)營銷呢?這個可能仁者見仁智者見智。每個人都有自己的方
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