花山區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告花山區(qū)建筑垃圾回收再利用

時(shí)間：2018-05-26作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：11

花山區(qū)專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告花山區(qū)建筑垃圾回收再利用

※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※

  朗博公司，始創(chuàng)于2010年，總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù)，推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告。全天24小時(shí)，聯(lián)系人：楊工；聯(lián)系電話：18595905727；聯(lián)系Q Q：932742265




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)70械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目，符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定，提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014年修訂）》，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租用原有廠房2900平方米，擬建設(shè)年產(chǎn)70械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù)：外購(gòu)原材料（鋼材）-切割-加工-焊接-安裝-檢驗(yàn)-成品。主要設(shè)備：車(chē)床、銑床、鉆床、焊機(jī)設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:500萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)潔凈型煤30000噸建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目不屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）的類(lèi)和淘汰類(lèi)。，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******村 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目利用原老場(chǎng)地，不需要新征地，不需辦理土地手續(xù)，謬4100平方米，建筑謬1800平方米，生產(chǎn)流程是：外購(gòu)低硫、低灰分民用潔凈煤泥，經(jīng)旋耕機(jī)粉碎，少量成型提取，熱量分析。主要設(shè)備有：50—型鏟車(chē)、60—型旋耕機(jī)、煤球機(jī)、地磅、運(yùn)輸車(chē)、霧炮、灑水車(chē)、洗車(chē)機(jī)等，市場(chǎng)前景良好。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年07月 四、總 投 資:50萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌50萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【新行業(yè)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   項(xiàng)目建議書(shū)，又稱(chēng)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要豎有企業(yè)或投資項(xiàng)目單位向申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批習(xí)慣沿襲老的審批，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《新型電源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1新型電源項(xiàng)目背景

 1.1.1新型電源項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3新型電源項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4新型電源項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6新型電源項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8新型電源項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9新型電源項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1新型電源項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2新型電源項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1新型電源項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2新型電源項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3新型電源項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4新型電源項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1新型電源項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1新型電源項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 新型電源項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1新型電源項(xiàng)目建設(shè)

11.2新型電源項(xiàng)目監(jiān)理

11.3新型電源項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 新型電源項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2新型電源項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 新型電源項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 新型電源項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 新型電源項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1新型電源項(xiàng)目結(jié)論

16.2新型電源項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、新型電源項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、新型電源項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、新型電源項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、新型電源項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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在亞太地區(qū)則面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)報(bào)顯示，在美洲區(qū)以外的市場(chǎng)，聯(lián)想普遍提到了“調(diào)整”和“縮減”。楊元慶稱(chēng)，在移動(dòng)業(yè)務(wù)（包括智能手機(jī)）領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)減少虧損，推動(dòng)業(yè)務(wù)重回正軌。聯(lián)想計(jì)劃重新確立發(fā)展策略，通過(guò)專(zhuān)注發(fā)展具有盈利能力的市場(chǎng)、繼續(xù)加強(qiáng)拉丁美洲及北美市場(chǎng)，以及減少開(kāi)支，從而達(dá)到大幅減少未來(lái)虧損的目標(biāo)。聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)的危機(jī)較為嚴(yán)重。2017/18財(cái)年，聯(lián)想已經(jīng)大幅縮減經(jīng)營(yíng)規(guī)模，持續(xù)改善產(chǎn)品和渠道策略，但較終銷(xiāo)量和收入與去年同期相比仍出現(xiàn)下滑。報(bào)告并未提及具體數(shù)字。楊元慶表示，聯(lián)想并未放棄中國(guó)市場(chǎng)，成為

出了新時(shí)代新的戰(zhàn)略規(guī)劃，研究制定了《關(guān)于支持海南全面深化**的指導(dǎo)意見(jiàn)》，著力將海南打造成為展示中國(guó)風(fēng)范、中國(guó)氣派、中國(guó)形象的靚麗名片。與此同時(shí)，作為**的重要窗口和試驗(yàn)平臺(tái)，海南在推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)上，也已經(jīng)成為**理念、**模式和各種創(chuàng)新的探路成員，塑造出一個(gè)又一個(gè)值得垂范的優(yōu)秀范例。3月31日，博鰲樂(lè)城**醫(yī)療旅游**區(qū)，**級(jí)醫(yī)院開(kāi)門(mén)迎客，至少有7位院士**的團(tuán)隊(duì)、數(shù)十家現(xiàn)代化的醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)入駐，9條優(yōu)惠政策全國(guó)*享。博鰲**級(jí)醫(yī)院可以**使用**較新醫(yī)藥及器械，縮短了從進(jìn)口、注冊(cè)、審

 

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河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于投標(biāo)書(shū),可行性研究報(bào)告,工程咨詢(xún)服務(wù),工程咨詢(xún)資質(zhì),商業(yè)計(jì)劃書(shū),項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 云陽(yáng)縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  云陽(yáng)縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??公司目前涉足的研究領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、建筑、水電、機(jī)械、電子、能源、紡織、化纖、化工、公路、建筑材料、有色冶金、綜合經(jīng)濟(jì)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)與工程（道路、給排水）等三十多個(gè)行業(yè)。并于多家資質(zhì)公司形成戰(zhàn)略合作伙伴，已經(jīng)成功完成了近千項(xiàng)大型項(xiàng)目，積累了廣泛的優(yōu)質(zhì)**客戶群。始終堅(jiān)持客觀、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯?/p>

• 雞澤縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

  雞澤縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告，公司有50多位專(zhuān)業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。招投標(biāo)書(shū)中標(biāo)就選朗博，投標(biāo)書(shū)勝作時(shí)甲乙雙方都要承認(rèn)遵守的具有法律效應(yīng)的文件，因此邏輯性要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可

• 渝北區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  渝北區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心中心作為*的社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持跨行業(yè)、跨地區(qū)合作，已與多家科研機(jī)構(gòu)、工程單位、投資單位、專(zhuān)業(yè)單位構(gòu)建了業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以協(xié)助客戶在戰(zhàn)略、資本、技術(shù)、、項(xiàng)目發(fā)展等方面競(jìng)爭(zhēng)力為使命，為客戶提供的工程技術(shù)、鞏、投、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)策劃和**秘書(shū)服務(wù)，領(lǐng)域涉及能源、交通、、物流、房地產(chǎn)、**

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