興業(yè)縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告興業(yè)縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)

時(shí)間：2018-05-30作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

興業(yè)縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告興業(yè)縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的******清潔服務(wù)部項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬400㎡其中洗滌車間150㎡倉儲質(zhì)檢30㎡以及其它配套設(shè)施。主要設(shè)備：烘2臺，工業(yè)洗衣機(jī)2臺，工業(yè)脫水機(jī)3臺，收送配貨車5輛，市場：項(xiàng)目建成荷解決十幾人就業(yè)，每天上萬條毛巾。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:80萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******獸藥制劑生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目，屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(修正)》允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目在“******獸藥制劑生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目”基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，新增用地約25畝，建筑謬20000平方米。項(xiàng)目主要建設(shè)非終無菌制劑、基因重組獸用、基因重組獸用細(xì)胞因子類等3條生產(chǎn)線及生產(chǎn)廠房、倉庫、綜合樓等相應(yīng)配套設(shè)施。項(xiàng)目建成后，非終無菌制劑生產(chǎn)線年產(chǎn)能可達(dá)50萬瓶，基因重組獸用生產(chǎn)線1000萬瓶，基因重組獸用細(xì)胞因子類生產(chǎn)線200萬瓶。工藝技術(shù)：1、非終無菌制劑：外購西藥原輔料(硫酸頭孢喹肟、油酸乙酯等)→稱量→濃配→過濾→稀配→檢驗(yàn)→灌裝→上塞→軋蓋→燈檢→包裝→檢驗(yàn)→入庫；2、基因重組獸用：PMSG種子細(xì)胞株→發(fā)酵→純化→測活→分裝→成品檢驗(yàn)→入庫；3、基因重組獸用細(xì)胞因子：細(xì)胞因子種子細(xì)胞株→發(fā)酵→純化→測活→分裝→成品檢驗(yàn)→入庫。主要設(shè)備：注聯(lián)動生產(chǎn)線、配制罐、種子罐、罐、高速離心機(jī)、空調(diào)機(jī)組等。 三、建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:7500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌7500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時(shí)接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   紙碗是把用化學(xué)木漿制襯原紙（白紙板）進(jìn)行機(jī)械加工、粘合所做得的一種紙容器，外觀呈碗形。供冷凍食品使用的紙杯涂蠟，可盛裝冰淇淋、果醬和黃油等。紙碗問世以來，便*成為21世紀(jì)有生命力的綠色餐飲具，**的快餐連鎖如麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、百事可樂及各方便面產(chǎn)品都采用了一次性紙碗。根據(jù)制定的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》，把紙杯紙碗制造歸入造紙及紙制品業(yè)（國統(tǒng)局代碼22）中的紙制品制造（C223），其統(tǒng)計(jì)4級碼為C2239（一次性紙漿模餐具、超市托盒、工業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)襯包裝及其他紙漿膜制品）。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價(jià)

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

*十六章 年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)200噸硝酰胺酯建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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謂。2016年，衛(wèi)生機(jī)管診療人數(shù)達(dá)79.3億人次，較2015年2.4億人次，增長約3.1%。目前，衛(wèi)計(jì)委已成立級質(zhì)控中心36個(gè)，基本涵蓋了臨床主要專業(yè)。近年來，住院死亡率逐步下降，且在較低水平。 轉(zhuǎn)型升級不但了產(chǎn)品品質(zhì)，較擴(kuò)寬了產(chǎn)品銷路。如今，順美客戶包含迪士尼等**企業(yè)，產(chǎn)品銷往80多個(gè)和地區(qū)。2016年公司工業(yè)產(chǎn)值4.27億元，出口創(chuàng)匯2011萬美元。 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對此，魏*反駁說，現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 《意見》從七個(gè)方面提出了27項(xiàng)具體措施，部署推進(jìn)物流降本增效有關(guān)工作。 伴隨著制造業(yè)的“出?！?，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)**的服務(wù)**化時(shí)代。 《草藥粗加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：中藥材加工是中藥材生產(chǎn)階段，為中藥飲片炮制、藥劑生產(chǎn)提供商品藥材的不可缺少的重要環(huán)節(jié),?是一門*特的技術(shù)。它是在中理論指導(dǎo)下,對作為中藥材來源的植物、動物、礦物進(jìn)行采收、加工處理的技術(shù)。早期文獻(xiàn)稱之為“采造”?、“采治”、“采取”,現(xiàn)代文獻(xiàn)一般稱之為“采制”、“采集”、“加工”。?中藥生產(chǎn)是一項(xiàng)工程,?包括中藥材、中藥飲片、中藥制劑的生產(chǎn),?前后相互聯(lián)系,?前者依次為后者的基礎(chǔ),?其間任何一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著中藥的。近些年來人們比較用于湯劑的中藥飲片及直接供患者使用的中藥制劑的,卻往往比較忽略二者的原料—中藥材的。事實(shí)上,只有了中藥材的,?終中藥的才有可能。要做到這一點(diǎn),?不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)就是中藥材加工的加強(qiáng)。采收后的中藥材，除了骨碎補(bǔ)，鮮蘆根等少數(shù)種類可供鮮外，大多用其干品。為防止霉?fàn)€變質(zhì)，便于分級、包裝、貯藏、調(diào)運(yùn)，也為了進(jìn)一步加工炮制成飲片，而需進(jìn)行產(chǎn)地初加工。藥材采收后，絕大多數(shù)尚呈鮮品，因藥材內(nèi)部含水量高，若不及時(shí)加工處理，很*霉?fàn)€變質(zhì)，其的有效成分亦隨之分解散失，嚴(yán)重影響藥材和。適時(shí)采收中藥材并對其進(jìn)行初加工，是藥材增產(chǎn)增收的關(guān)鍵?！叭址N，七分收”，說的也是這個(gè)簡樸又深刻的道理。所以，除了少數(shù)要求鮮用或保持原狀外，大部分藥材必須在產(chǎn)地初步加工。藥材經(jīng)產(chǎn)地初加工后，剔除了非和劣質(zhì)部分，保證了藥材，同時(shí)可防止霉?fàn)€，便于貯藏和運(yùn)輸，從而可以藥材在臨床上的。在初加工時(shí)，按藥材和的需要，進(jìn)行分級和其他技術(shù)處理，有利于藥材的進(jìn)一步加工炮制和充分發(fā)揮其，是中藥材優(yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié)和保證。因產(chǎn)地初加工、與中藥炮制都包含了凈處理、切制處理的；而炮制進(jìn)一步運(yùn)用臨床理論為中藥材藥性的加強(qiáng)，毒副性等方面有深一步的理論技術(shù)依據(jù)，進(jìn)而中藥材行業(yè)逐漸提出來“產(chǎn)地加工與中藥炮制的一體化”的觀點(diǎn)。一體化符合中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。為了確保中藥材的產(chǎn)量和，我國正在推行符合“GAP”的中藥材規(guī)礬生產(chǎn)基地建設(shè)。在“GAP”*五章“采收與初加工”?里面規(guī)定了產(chǎn)地加工的步驟以及對加工設(shè)備和加工場地的要求，勢必會讓遵守“GAP”?的種植基地建設(shè)自己規(guī)礬的加工車間。而中藥行業(yè)推行的飲片生產(chǎn)規(guī)礬必然要求建立規(guī)礬的飲片廠，逐步通過“GMP”認(rèn)證。?這樣以來，有的飲片廠和生產(chǎn)企業(yè)為了成本，保證藥材來源和，便和當(dāng)?shù)氐乃幉姆N植基地結(jié)合起來，為完成產(chǎn)地加工和中藥炮制兩個(gè)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。中藥產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展給中藥產(chǎn)地加工和中藥炮制提供了一體化平臺，隨著產(chǎn)業(yè)化程度的加大，這種將會增多，終形成主流。  

化妝品到酒類應(yīng)有盡有，且經(jīng)常打折，這里已經(jīng)成為去日本的游客購物的熱門目的地。該公司的利潤也再創(chuàng)新高，過去一年的利潤增加了50％以上。彭博億萬富豪指數(shù)顯示，這一增長使現(xiàn)年71歲的新井隆二再添18億美元（約合人民幣114.8億元——本網(wǎng)注，下同）的財(cái)富。40年前成立這家零售商店并在2006年帶領(lǐng)該公司上市的新井隆二現(xiàn)在是必客家美樂的董事長。通過一系列信托以及他的資產(chǎn)管理公司La控股公司，新井隆二擁有必客家美樂43%的股份。報(bào)道稱，必客家美樂憑借其優(yōu)惠的價(jià)格及免稅柜臺贏得眾多前來日本旅游的顧客，該公司還允許外國消費(fèi)者提前

和蔬菜?！睋?jù)說大米較早于一萬多年前在中國的長江流域開始栽培。在亞洲，大米較初主要供富人消費(fèi)，直到20世紀(jì)60年代“綠色革命”之后才變得普及，當(dāng)時(shí)亞洲各地的**為了提高水稻產(chǎn)量并養(yǎng)活日益增加的人口，引入了較高產(chǎn)的種子和較優(yōu)質(zhì)的化肥。**半干旱熱帶作物研究所駐海得拉巴的**科學(xué)家S·K·古普塔說，在印度，營養(yǎng)不良問題是**推廣小米的一個(gè)原因，因?yàn)樗械牡鞍踪|(zhì)、纖維素和微量元素比大米和小麥較為豐富。此外，小米生長時(shí)需要的水較少，而且可以長在鹽堿地并忍受較熱的氣候，隨著南亞地區(qū)溫度和海平面的上升，這些因素變得至關(guān)重要。古

 

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