銀川高炮制作公司-較新報(bào)價(jià)

時(shí)間：2019-01-15作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：10

銀川高炮公司介紹：

銀川高炮公司，就公司2018年及今后的發(fā)展李總強(qiáng)調(diào)：一是要加大市場培育力度，進(jìn)一步的戶外經(jīng)營業(yè)績，確保公司效益穩(wěn)步增長；二是要以戰(zhàn)略眼光做好投資定位，認(rèn)真研究積極拓展新的業(yè)務(wù)增長，發(fā)展難題；三是圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極做好相關(guān)技術(shù)人才的儲(chǔ)備工作。李總后對(duì)公司寄托了殷切希望：公司全體員工要在公司經(jīng)營層的帶領(lǐng)下，動(dòng)腦筋、想辦法，齊心協(xié)力，共進(jìn)，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展發(fā)展。李衛(wèi)總經(jīng)理代表全體與會(huì)人員表示，在總公司委的下，在分管的關(guān)懷下，新的一年公司將上下一心，開拓創(chuàng)新，在已有的成績上繼續(xù)努力，不遺余力，把公司做強(qiáng)做大。(總經(jīng)辦）




銀川高炮公司， 圍繞我公司發(fā)展的要求、未來上市對(duì)公司治理的要求、公司治理及公司治理的基本要求和規(guī)范三個(gè)方面展開。主要闡述了以下內(nèi)容：一、**金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響；二、公司制企業(yè)的“典型”現(xiàn)象；三、傳媒行業(yè)發(fā)展的五大驅(qū)動(dòng)因素；四、企業(yè)上市的原因及需要遵守的相關(guān)法規(guī)；五、轉(zhuǎn)型期國企的公司治理規(guī)范；六、公司治理及其基本原則、基本類型；七、公司內(nèi)部治理的基本原則；八、公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)的有效界定及公司治理設(shè)計(jì)的要點(diǎn)；九、總經(jīng)理班子的構(gòu)成、職責(zé)與決策會(huì)議；十、企業(yè)建立和完善公司治理的制度規(guī)范的必要性。本次培訓(xùn)會(huì)還指出，是傳媒行業(yè)的**產(chǎn)業(yè)，戶外傳媒業(yè)目前正處于裂變整合期，公司盤活壟斷性優(yōu)勢媒體資源，借此做大做強(qiáng)的潛力巨大。




截至9月底，我公司各類型牌共計(jì)銷售100余座，發(fā)布率達(dá)82.4%，與去年同期相比，上漲13.7%，創(chuàng)歷史新高三條路改擴(kuò)建牌拆移等多重不利因素，我公司立足高速公路資源，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，深挖媒體市場潛力，**了良好效果。一方面，加大短期力度。元旦、春節(jié)、中秋、等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前預(yù)熱市場，針對(duì)目標(biāo)客戶，制定詳細(xì)的短期方案，集中開展大規(guī)模推介，贏得了古井貢酒、洋河酒業(yè)、夢天木門、馬可波羅瓷磚等一批大客戶的廣泛認(rèn)同，充分發(fā)揮短時(shí)間內(nèi)高密度集中發(fā)布的**效應(yīng)，對(duì)非熱門路段牌銷售起到了很好的帶用。另一方面，加大客戶拜訪力度。公司部門牢固樹立服務(wù)至上的理念，每月制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻舭菰L計(jì)劃，采取帶頭、多部門聯(lián)動(dòng)、集中批量上門拜訪等形式，加大與客戶、深入溝通與交流，根據(jù)客戶特點(diǎn)因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)客戶發(fā)布需求。三季度以來，與去年同期相比，直戶簽約量、老客戶續(xù)簽量均有所，牌空置率大幅下降。（市場部） 




 為公司高炮牌隱患應(yīng)急處置水平，檢驗(yàn)工程、及施工單位協(xié)調(diào)運(yùn)作能力，6月21日，我公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。按照隱患排查、情況上報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、救援處理、撤離的預(yù)演步驟，演練小組充分、分工明確、配合默契，各項(xiàng)環(huán)節(jié)處理快速并有條不紊，檢驗(yàn)了公司的實(shí)戰(zhàn)水平，本次應(yīng)急演練做到了權(quán)責(zé)清晰、分工明確，指揮協(xié)調(diào)有序，應(yīng)對(duì)處置及時(shí)，充分驗(yàn)證了公司對(duì)于緊急情況的應(yīng)對(duì)能力，及公司應(yīng)急預(yù)案的可操作性，為今后、有序開展應(yīng)急救援工作奠定了良好基礎(chǔ)。（生產(chǎn)部）




李衛(wèi)總經(jīng)理就各部門的工作提出具體要求，指出，上半年總體工作態(tài)勢，下半年工作任務(wù)依然艱巨，各部門要立足當(dāng)前，狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極地開展工作。圍繞下半年的任務(wù)目標(biāo)，各部門特別是工程、銷售兩個(gè)部門，要緊密銜接密切配合，協(xié)同做好未來一個(gè)時(shí)期的牌布點(diǎn)規(guī)劃工作，工程建設(shè)要積極做好未來一年的牌建設(shè)招投標(biāo)工作，為銷售提供充分**。各部門要齊心協(xié)力，堅(jiān)定不移地確保全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

銀川高炮公司，結(jié)合當(dāng)前外省市新形式牌的建設(shè)發(fā)布有關(guān)情況，就《非公路標(biāo)志設(shè)置技術(shù)要求》有關(guān)條款的修訂進(jìn)行了積極探討。李衛(wèi)總經(jīng)理提出，收費(fèi)站、跨線橋等新形式牌的建設(shè)發(fā)布目前在各個(gè)省份了大力推廣應(yīng)用，視覺效果良好，宣傳影響力強(qiáng)，充分彰顯了高速的**競爭力。此外，公路學(xué)會(huì)目前也正在展開“高速公路非交通標(biāo)志（）設(shè)置與技術(shù)研究”，為推進(jìn)高速戶外的規(guī)范化、合理化設(shè)置做出努力。


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