果洛高炮制作公司-今日資訊

時(shí)間：2019-02-14作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：6

果洛高炮公司，針對報(bào)告中提出的“支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等團(tuán)體充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，較好反映群眾呼聲，群眾權(quán)益”，與會團(tuán)員青年反響熱烈，大家一致認(rèn)為，的報(bào)告針對青年工作提出全都要關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長，支持青年創(chuàng)業(yè)的要求，體現(xiàn)了對團(tuán)員青年的，令人振奮。大家紛紛表示要以的勝利召開為契機(jī)，響應(yīng)的號召，緊跟的步伐，結(jié)合崗位實(shí)際，思想認(rèn)識，進(jìn)一步把本職工作做實(shí)做好。




李衛(wèi)總經(jīng)理對公司近期開展的工會工作做了補(bǔ)充說明，充分肯定了公司工會在近期工作中有效了發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，指出公司一直以來十分工會工作，大力支持和促進(jìn)工會發(fā)揮職能作用，為工會做好職工權(quán)益等各項(xiàng)工作創(chuàng)造了良好和有利條件，從而有效促進(jìn)了全公司氛圍的，使傳媒公司真正成為職工之家。 




根據(jù)《省交通運(yùn)輸廳應(yīng)急響應(yīng)的緊急通知》交電〔2018〕29號文件要求，我公司*響應(yīng)，認(rèn)真部署，多措并舉做好牌建設(shè)工程防汛應(yīng)急工作。一是召開專題會議進(jìn)行安排部署。公司牌建設(shè)、部門召開專題會議，研究部署汛期施工組織方案，從責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍**、加強(qiáng)施工等方面部署防汛應(yīng)急工作。二是應(yīng)急能力。各相關(guān)部門嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，提前動員部署，充分發(fā)揮內(nèi)外部應(yīng)急隊(duì)伍力量，進(jìn)一步強(qiáng)化公司應(yīng)急及處置能力。三是加強(qiáng)值班值守。制定汛期應(yīng)急值班表，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班待命制度，密切關(guān)注雨情和汛情變化，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情立即處置，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。四是開展專項(xiàng)檢查。公司員上路開展汛期專項(xiàng)檢查，及時(shí)排除雨季施工隱患，要求牌建設(shè)施工單位嚴(yán)格按照雨季基坑開挖施工要求，做好基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的排水和深基坑支護(hù)工作，確保汛期基礎(chǔ)施工，并嚴(yán)禁大雨天氣基礎(chǔ)開挖和牌吊裝施工。（辦公室、工程部、生產(chǎn)部）




李衛(wèi)董事長對傳媒公司上半年總體工作進(jìn)行了總結(jié)，指出，在集團(tuán)公司委的下，在分管和公司董事會的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體人員的協(xié)力拼搏，公司上半年工作**了成績，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。圍繞公司下一步發(fā)展，李衛(wèi)董事長認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的，分析了當(dāng)**臨的發(fā)展難題，詳細(xì)布置了下半年工作：一要進(jìn)一步推進(jìn)工作，探討和策劃、綜合的新路子，確保盡早完成年度銷售任務(wù)；二要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)工程建設(shè)，以銷定產(chǎn)，圍繞銷售目標(biāo)和需求提前做好下一年建設(shè)規(guī)劃；三要進(jìn)一步推進(jìn)新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域拓展工作，打造新增長點(diǎn)，公司**競爭力，推動公司多元化發(fā)展；四要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工作，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，運(yùn)用企業(yè)文化深植成果水平；五要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營；六要進(jìn)一步做好風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極推進(jìn)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)的保證。李衛(wèi)董事長要求，下半年大家要圍繞公司全年的任務(wù)目標(biāo)，步調(diào)一致，共同努力，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，不斷對公司的忠誠度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，確保完成2011年的目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康快速發(fā)展。（總經(jīng)辦）




今年以來，我公司積極利用各種培訓(xùn)資源，為干部員工搭建培訓(xùn)學(xué)臺，同時(shí)，通過加強(qiáng)調(diào)查研究，了解培訓(xùn)需求、聽取員工意見，不斷培訓(xùn)效果。3月份以來，公司在挖掘內(nèi)部培訓(xùn)資源基礎(chǔ)上，充分利用集團(tuán)E-Learning在線學(xué)習(xí)這一平臺，加強(qiáng)員工常態(tài)化培訓(xùn)。10月下旬，總經(jīng)辦針對培訓(xùn)需求、時(shí)間、和效果，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，發(fā)放至公司8個(gè)部門，就今年3個(gè)季度以來的培訓(xùn)工作和在線學(xué)習(xí)的培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研。




果洛高炮公司，對過去一年的生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對節(jié)前和春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做了周密安排。李衛(wèi)總經(jīng)理在會上作了發(fā)言。他指出，認(rèn)真抓好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作，事關(guān)公司發(fā)展大局，事關(guān)今年各項(xiàng)工作開好頭，起好步。因此，我們一是要牢牢把握“防、救、懲”三個(gè)關(guān)口，做到防得穩(wěn)、救得上、懲得嚴(yán)，尤其是要做到未雨綢繆，預(yù)防為上。二是要高度，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)的組織。各部門一定要按照“一崗雙責(zé)”的要求，把做好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作，當(dāng)作一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓。三是要**重點(diǎn)，開展生產(chǎn)大檢查，為全年生產(chǎn)工作開好頭，起好步。各部門要從嚴(yán)從細(xì)，逐個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真排查隱患，決不能出現(xiàn)盲區(qū)和死角，重點(diǎn)要做好設(shè)備、消防、車輛等的排查工作，切實(shí)隱患。四是要完善預(yù)案，做好春節(jié)期間的行政和應(yīng)急值班。




李衛(wèi)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。抓好生產(chǎn)工作，事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展大局。在今后的工作中，公司全體人員都要**生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅(jiān)持向生產(chǎn)要，向要效益，以較加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較加的措施，公司生產(chǎn)工作再上新臺階，促進(jìn)公司健康發(fā)展。


 

果洛高炮公司，11月22日上午，我公司召開本年度運(yùn)行情況分析會，總結(jié)全年工作，分析形勢，梳理工作思路。公司，中層及以上干部參加會議，李衛(wèi)總經(jīng)理會議。會議聽取了公司8個(gè)部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門本年工作的總結(jié)和明年的工作設(shè)想。各部門負(fù)責(zé)人對本年工作中存在的問題和不足進(jìn)行客觀總結(jié)與認(rèn)真分析，就明年發(fā)展面臨的形勢和難題進(jìn)行探討，提出積極應(yīng)對策略，并就明年工作思路進(jìn)行碰撞，為進(jìn)一步形成明確的工作計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。


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