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鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產怎樣實行? 招人難、員工流失率高正變成社會發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展,很多的公司觀念到根據執(zhí)行精益生產降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執(zhí)行精益生產并享有精益生產產生的經濟效益時,卻經常面臨職工高離職率下怎樣運用精益生產的窘境。 從精益生產發(fā)源和精益生產發(fā)展趨勢的過程看來,精益
機械制造工廠如何實施TPM管理?對TPM管理的推進,要制定好方案,要樹牢“三全”意識,創(chuàng)建實行TPM管理的組織架構,確立TPM管理機構的職責權限,制定檢修活動的各種各樣規(guī)范,開展必需的專業(yè)文化教育這些。 一、選定TPM管理**點: ①TPM管理**點面不適合很大,以利于集中注意力,立即吸取經驗; ②TPM管理試點要階段性開展,循序漸進,不可以急功近利。 二、TPM管理**點的現況: 比如,某工廠設
注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項 怎樣成為一名注冊黑帶?是六西格瑪里點擊率較高的問題,你是不是也有著同樣的困惑呢?下面天行健李老師就來梳理一下中質協(xié)黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質協(xié)考試報名系統(tǒng)→完善個人信息→選擇“黑帶考試”→網上報名(提交報考信息,上傳相關材料)→辦理繳費→ 網上打印準考證 →參加考試→**考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至**辦公室→
一篇文章:教你做好5S管理!收藏大部分的改進中5S管理方法是較基本的部分,許多工程項目經理很愿意在改進種交叉做5S管理方法,因為5S管理方法是短時間較非常*出實際效果的改進項目,很有利于事件的改進的執(zhí)行。 今日就和大伙兒聊一聊5S管理方法。 絕大部分公司都會搞5S,可是卻在玩定義,剛開始**干部很高度重視的進行全體人員5S主題活動,職工也很積極主動的參加,實行兩三天后實際效果大大提高,大伙兒也都
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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