2019年,賢重合作某**旅游公司中層管理內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn): 課程大綱 **講:認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)師的成功輪廓 一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備——自我介紹 二、課程介紹——中級(jí)TTT的課程架構(gòu) 1. 中級(jí)TTT的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業(yè)管理者的需求 4. 本課程的學(xué)習(xí)原則 5. 中級(jí)TTT課程的學(xué)習(xí)螺旋 *二講:企業(yè)培訓(xùn)師的肢體語言 一、企業(yè)培訓(xùn)師形象的重要性 二、體態(tài)語言的構(gòu)成 1. 五官 2. 面部 3. 軀干 4. 四肢 5. 環(huán)境 6. 內(nèi)容 練習(xí):課程場(chǎng)景授課模擬訓(xùn)練 7. 訓(xùn)練原則:Do it right the first time, every time. *三講:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體態(tài)訓(xùn)練固化 一、出場(chǎng)的體態(tài)語言 二、授課時(shí)常見的體態(tài)語言 1. 靜止 2. 互動(dòng) 3. 展示 4. 移動(dòng) 5. 觀察 三、訓(xùn)練固化:5種場(chǎng)景的訓(xùn)練 四、循環(huán)練習(xí) 1. 一分鐘的演示; 2. 問題剖析與改進(jìn) *四講:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師聲音語言訓(xùn)練 五、CD欣賞——聲音語言的魅力 1. 不同人在不同聲音下的效果對(duì)比 2. 選擇適合的語境對(duì)教學(xué)方法的作用 六、聲音的情感 1. 一段作品的練習(xí) 2. 強(qiáng)化:讓人類精神較加偉大 3. 同音字練習(xí) 4. 繞口令練習(xí) 七、朗誦 1. 尊重作者原創(chuàng)——朗誦的靈魂 2. 尊重內(nèi)容的環(huán)境——朗誦的框架 3. 揣摩高潮——經(jīng)典的表現(xiàn) 4. 表現(xiàn)力——訓(xùn)練聲音 5. 停頓——音符的高低 八、音樂與視頻在授課當(dāng)中的運(yùn)用 1. 錦上添花——伴奏背景; 2. 對(duì)比與傳遞——伴奏視頻 練習(xí):源于一個(gè)教學(xué)主題的設(shè)計(jì) *五講:釋放原力的擴(kuò)張 一、課前練習(xí):復(fù)習(xí) 二、表現(xiàn)力 1. 聲音的表現(xiàn)力——正常與瘋狂 2. 身體的表現(xiàn)力——生命線上的彩虹 3. 氣氛的變現(xiàn)力——為你張口笑,為你閉眼哭 4. 表現(xiàn)力在教學(xué)中的運(yùn)用 1) 節(jié)奏 2) 時(shí)機(jī) 三、有效展示——有效整合資源的最后呈現(xiàn) 1. 聽眾的注意力 2. 避免照本宣科 3. 技巧與風(fēng)格 4. 初級(jí)模仿者應(yīng)考慮的問題 5. 輔助物的運(yùn)用 四、處理異常問題 1. 聽眾與群體行為 2. 好的培訓(xùn)師的陷阱 3. 一個(gè)人的展示 五、最后沖刺 2. 地點(diǎn) 3. 打扮 4. 舞臺(tái) 5. 排練 6. 此后 7. 預(yù)估 *六講:行動(dòng)計(jì)劃 一、課程反饋:5分鐘 二、最后的清單
詞條
詞條說明
2019年,賢重合作上海某機(jī)械配件貿(mào)易公司時(shí)間管理培訓(xùn)
2019年,賢重合作上海某機(jī)械配件貿(mào)易公司時(shí)間管理培訓(xùn): 課程大綱 一、時(shí)間管理概述 1.什么是時(shí)間管理 2.時(shí)間的特性有那些 3.為什么時(shí)間管理如此重要 二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū) 1.為什么眾多管理者忙而無效: 測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理水平? 2.浪費(fèi)管理者時(shí)間的關(guān)鍵因素 3.關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 三、時(shí)間管理的五大原則 (一)、目標(biāo)原則 (二)、80:20原則 (三)、*二象限工作原則 (四)、
2019年,上海賢重合作常州某**光伏企業(yè)中高層管理**力培訓(xùn)
2019年,上海賢重合作常州某**光伏企業(yè)中高層管理**力培訓(xùn) 大綱參考: 一、**力的認(rèn)識(shí)與分析 1.什么**力 2.管理者個(gè)人**力的三種組成因素 3.**力與權(quán)力的區(qū)別 4.管理者使用權(quán)利的注意事項(xiàng) 二、****力的基本素養(yǎng) 1.優(yōu)秀**者*素質(zhì) 2.**力較要修煉的四種**品質(zhì) 3.**力塑造的六個(gè)方面 三、**者如何用人、育人 1.用人之長(zhǎng),避人之短,善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處 2.善于表?yè)P(yáng),
2019年,賢重合作某**旅游公司中層管理內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
2019年,賢重合作某**旅游公司中層管理內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn): 課程大綱 **講:認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)師的成功輪廓 一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備——自我介紹 二、課程介紹——中級(jí)TTT的課程架構(gòu) 1. 中級(jí)TTT的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業(yè)管理者的需求 4. 本課程的學(xué)習(xí)原則 5. 中級(jí)TTT課程的學(xué)習(xí)螺旋 *二講:企業(yè)培訓(xùn)師的肢體語言 一、企業(yè)培訓(xùn)師形象的重要性 二、體態(tài)語言的構(gòu)成 1. 五官 2
2019年,賢重合作上海某金融集團(tuán)中高管理干部MTP培訓(xùn)項(xiàng)目
2019年,賢重老師合作上海某金融集團(tuán)中高管理干部MTP培訓(xùn)項(xiàng)目: 一、課程背景: 課程以一個(gè)中層管理者*的管理技能為**展開。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下**管理技能: 1、角色認(rèn)知:明確管理者不同角色職責(zé),改善管理心態(tài),增強(qiáng)職業(yè)化。 2、高效溝通:提高溝通水平與技巧,創(chuàng)建良好溝通氛圍,提高管理效率。 3、下屬激勵(lì):激發(fā)下屬積極性、主動(dòng)性,減少管理成本,提升管理效益。 4、時(shí)間管理:提升時(shí)
公司名: 上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 張濤
電 話: 02151001643
手 機(jī): 18221887870
微 信: 18221887870
地 址: 上海閘北北站恒豐路100號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: david98.b2b168.com
公司名: 上海賢重企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 張濤
手 機(jī): 18221887870
電 話: 02151001643
地 址: 上海閘北北站恒豐路100號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: david98.b2b168.com