有哪些行業(yè)或企業(yè)需要做ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證？

時(shí)間：2019-08-16作者：上海旌尚企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：136

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以說適合任何行業(yè)，適用范圍主要有以下行業(yè)：
1.農(nóng)業(yè)、漁業(yè)
2.采礦業(yè)及采石業(yè)
3.食品、飲料和**
4.紡織品及紡織產(chǎn)品
5.皮革及皮革制品
6.木材及木制品
7.紙漿、紙及紙制品
8.出版業(yè)
9.印刷業(yè)
10.焦炭及精煉石油制品
11.核燃料
12.化學(xué)品、化學(xué)制品及纖維
13.醫(yī)藥品
14.橡膠和塑料制品
15.非金屬礦物制品
16.混凝土、水泥、石灰、石膏及其他
17.基礎(chǔ)金屬及金屬制品
18.機(jī)械及設(shè)備
19.電子、電氣及光電設(shè)備
20.造船
21.航空、航天
22.其他運(yùn)輸設(shè)備
23.其他未分類的制造業(yè)
24.廢舊物資的回收
25.發(fā)電及供電
26.氣的生產(chǎn)與供給
27.水的生產(chǎn)與供給
28.建設(shè)
29.批發(fā)及零售汽車、摩托車、個(gè)人及家庭用品的修理
30.賓館及餐廳
31.運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及通訊
32.金融、房地產(chǎn)、出租業(yè)務(wù)
33.信息技術(shù)
34.科技服務(wù)
35.其他服務(wù)
36.公共行政管理
37.教育
38.衛(wèi)生保健與社會(huì)公益事業(yè)
39.其他社會(huì)服務(wù)


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• 詞條

  詞條說明

• 【ISO認(rèn)證咨詢】如何辦理ISO認(rèn)證咨詢公司?

  如何辦理ISO認(rèn)證咨詢公司?一、項(xiàng)目名稱總項(xiàng)目－認(rèn)證培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審批子項(xiàng)目－認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審批二、依據(jù)《**對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》（**令*412號(hào)）《認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法》（國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令2005年*82號(hào)）三、申請(qǐng)條件（一）新設(shè)立認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)條件1、有固定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施；2、注冊(cè)資本不得少于人民幣10萬元；3、有符合認(rèn)證認(rèn)可要求的管理文件；4

• 【ISO9001認(rèn)證】ISO9001認(rèn)證基本介紹

  ISO9001認(rèn)證基本介紹ISO9001認(rèn)證用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力，目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大和日益**化，為提高產(chǎn)品的信譽(yù)、減少重復(fù)檢驗(yàn)、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費(fèi)者各方權(quán)益,這個(gè)認(rèn)證方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配，公正、科學(xué)。凡是通過ISO9001認(rèn)證的企業(yè)，在各項(xiàng)管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了**標(biāo)準(zhǔn)，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地

• 什么叫ISO9000 ？

  ?ISO標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)**（TECHNICAL COMMITTEES簡(jiǎn)稱TC）制訂。ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9000是由TC176（TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)**）制定的所有**標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000是ISO發(fā)布之12000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中較**、較普遍的產(chǎn)品。

• ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的八項(xiàng)原則

  1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取追趕顧客期望。2.**作用**者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此，他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3.全員參與各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。4.過程方法將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以較高效地得到期望的結(jié)果。5.管理的系統(tǒng)方法將