[武漢火蝠電商]店鋪流量低迷,直通車(chē)到底要不要開(kāi)?

    不知道商家朋友們有沒(méi)有過(guò)這樣的疑問(wèn),比如說(shuō)在流量比較少的時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)大盤(pán)都比較低迷的時(shí)候,我們店鋪里面的直通車(chē)要不要開(kāi),究竟是開(kāi)車(chē)拿數(shù)據(jù)呢,還是說(shuō)與其轉(zhuǎn)化達(dá)不到干脆停車(chē)節(jié)約花費(fèi)呢?我們下面來(lái)看一個(gè)實(shí)例,在春節(jié)期間店鋪里面的直通車(chē)到底要不要操作。
    店鋪由于春節(jié)加上疫情的影響,成交金額、訪(fǎng)客量、訂單數(shù)量急劇下降,掌柜非常擔(dān)心在此期間店鋪被反**,甚至一蹶不振,跟我們合作提升店鋪的整體數(shù)據(jù),逆勢(shì)上漲。
    接手前店鋪
    1、店鋪整體訪(fǎng)客,急速下滑
    2、店鋪主推產(chǎn)品流量成交額下滑多
    3、老客戶(hù)流失率高,沒(méi)有進(jìn)行直通車(chē)推廣,數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行維護(hù)
    操作之后:
    1、流量、成交金額、支付轉(zhuǎn)化率、訂單數(shù)已經(jīng)開(kāi)始恢復(fù)
    2、通過(guò)直通車(chē)進(jìn)來(lái)的流量轉(zhuǎn)化比較不錯(cuò),直通車(chē)帶來(lái)的投產(chǎn)可觀(guān)
    3、操作之前整個(gè)月的支付金額是87W,接手操作之后店鋪支付金額達(dá)到168W。
    直通車(chē)投產(chǎn)比達(dá)到23.82。
    主推款開(kāi)通直通車(chē)計(jì)劃
    因?yàn)榈赇伬锂a(chǎn)品特性,店鋪主要是以老客戶(hù)為主的人群進(jìn)行轉(zhuǎn)化,店鋪主推款也沒(méi)有進(jìn)行直通車(chē)的推廣,商家也沒(méi)有要進(jìn)行直通車(chē)推廣的打算,但是在春節(jié)之前甚至于春節(jié)之后,我們想要穩(wěn)定住自己的數(shù)據(jù),提升主推款產(chǎn)品的排名就必須要在這個(gè)時(shí)候搶流量。
    因?yàn)槲覀兊赇伬锩娴闹魍瓶钍且粋€(gè)老品,那么相較于新品來(lái)說(shuō)的話(huà)較大的優(yōu)勢(shì)就是本身就是有數(shù)據(jù)的,那么建立推廣計(jì)劃
    1、日限額:剛開(kāi)始不用投太多,智能化均勻投放,每天都能夠燒完為止
    2、投放平臺(tái):只投放移動(dòng)端,不用管PC
    3、投放時(shí)間:選擇行業(yè)模板,也可以根據(jù)自己店鋪里面的訪(fǎng)客分析,設(shè)置投放時(shí)間,這個(gè)數(shù)據(jù)是自己店鋪里面的訪(fǎng)客數(shù)據(jù)是比較精準(zhǔn)的。
    生意參謀—流量——訪(fǎng)客分布
    4、投放地域:根據(jù)自己店鋪里面成交地域分布,設(shè)置我們進(jìn)行投放的區(qū)域,根
    據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行投放。
    5、關(guān)鍵詞:直通車(chē)不是暴力開(kāi)車(chē)的話(huà),不建議一開(kāi)始就上大詞,精準(zhǔn)的長(zhǎng)尾詞,一般一個(gè)計(jì)劃里面10-15個(gè)詞就足夠了
    那么主推款計(jì)劃目的就是為了那更多的展現(xiàn)和點(diǎn)擊量,那么出價(jià)上盡量的爭(zhēng)取排名,一般7-10條位置就可以了,如果說(shuō)預(yù)算充足的話(huà)位置稍微往前挪一挪也是可以的,直通車(chē)拿到了流量,如果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、投產(chǎn)數(shù)據(jù)好的話(huà),直通車(chē)的PPC是能夠有效降下來(lái)的。
    跟平常直通車(chē)操作一樣,關(guān)鍵詞是逐步進(jìn)行優(yōu)化的,投產(chǎn)差的,質(zhì)量分低的關(guān)鍵詞可以?xún)?yōu)化小,然后逐步的加進(jìn)去大詞,看表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整。
    直通車(chē)關(guān)鍵詞數(shù)據(jù):
    直通車(chē)的人群我一般是選擇在關(guān)鍵詞稍微穩(wěn)定之后再開(kāi)始加人群的,如果是直通車(chē)還在上分階段人群卡進(jìn)去之后,可能造成數(shù)據(jù)不穩(wěn)定,直通車(chē)的人群也是需要測(cè)試的,因?yàn)槲覀兏緹o(wú)法憑直覺(jué)知道哪些人群是我們的目標(biāo)人群,測(cè)人群分為三個(gè)階段:
    **個(gè):測(cè)人群
    店鋪里面的訪(fǎng)客分析、人群畫(huà)像,可以組合成為我們店鋪里面的基礎(chǔ)人群;人群的分級(jí)測(cè)試,按照年齡+性別+消費(fèi)額度等這樣的組合方式添加進(jìn)行分級(jí)測(cè)試,這樣的數(shù)據(jù)組合可能比較多,但是我們后期是需要進(jìn)行優(yōu)化的
    *二個(gè):分析數(shù)據(jù),人群添加進(jìn)去測(cè)試之后,以10%進(jìn)行溢價(jià),表現(xiàn)的好的可以提升溢價(jià),表現(xiàn)不好的重新進(jìn)行組合測(cè)試
    *三個(gè):數(shù)據(jù)優(yōu)化,表現(xiàn)的好的人群數(shù)據(jù),提高溢價(jià)比例,表現(xiàn)不好的優(yōu)化掉就可以了。
    策劃店鋪活動(dòng)
    1、聯(lián)系商家針對(duì)店鋪里面現(xiàn)有的產(chǎn)品策劃相應(yīng)的活動(dòng),比如店鋪的春節(jié)不打烊活動(dòng)、以活動(dòng)的方式激活老客戶(hù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化
    2、店鋪?lái)?yè)面承接、首頁(yè)活動(dòng)、微淘等承接好店鋪活動(dòng)信息
    3、旺旺去聯(lián)系所有的老客戶(hù),給予相應(yīng)的優(yōu)惠,打折力度,促進(jìn)營(yíng)業(yè)額的提升
    處理店鋪訂單,維護(hù)數(shù)據(jù)
    因?yàn)槲覀冞M(jìn)行直通車(chē)推廣、店鋪活動(dòng)之后,店鋪里面的數(shù)據(jù)開(kāi)始有了明顯的提升,那么店鋪里面的訂單,在春節(jié)期間我們所有的貨能夠發(fā)出去的都要全部發(fā)出去,聯(lián)系好快遞公司,只要不是虧本的情況下,把現(xiàn)有的訂單全都發(fā)貨,這樣能夠在收貨之后,快速的釋放權(quán)重,提升我們店鋪的排名。
    如果說(shuō)直通車(chē)開(kāi)起來(lái)之后,在中期優(yōu)化關(guān)鍵詞中,我們的展現(xiàn)都比較不錯(cuò),但是點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化還差一點(diǎn)點(diǎn)火候的時(shí)候,那我們需要調(diào)整是創(chuàng)意圖和創(chuàng)意標(biāo)題,然后我們的詳情頁(yè)可以加上贈(zèng)品等,直通車(chē)的關(guān)鍵詞優(yōu)化就是三個(gè)點(diǎn),點(diǎn)擊率、展現(xiàn)量、轉(zhuǎn)化率,這個(gè)就是優(yōu)化的指標(biāo),數(shù)據(jù)表現(xiàn)好的詞留下,不好的詞優(yōu)化掉。
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