深圳活動(dòng)策劃公司_團(tuán)建旅游行業(yè)反彈前如何接招

時(shí)間：2020-04-30作者：會(huì)旅（深圳）**文化傳播有限公司瀏覽：133

在目前“疫情”尚未過(guò)去，團(tuán)建旅游行業(yè)已遭受重創(chuàng)。盡管面對(duì)的滿是荊棘，但是，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面依舊向好、會(huì)議旅游公司增速**過(guò)大部分行業(yè)文旅消費(fèi)已成生活方式、市場(chǎng)可能的報(bào)復(fù)性反彈等，因此不可能坐以待斃，要有信心，特別是投資人及高層管理人員，一定要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)定疫情影響是一個(gè)“暫時(shí)性”沖擊，早做謀劃，以圖觸底反彈，迎接“云霧后的陽(yáng)光”。



國(guó)家有關(guān)部門己有針對(duì)團(tuán)建旅游行業(yè)的支持政策舉措，各地也紛紛出臺(tái)了相應(yīng)措施：

誰(shuí)先主動(dòng)行動(dòng)，誰(shuí)將**掌握主動(dòng)權(quán)。應(yīng)綜合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，客觀分析“疫后”的發(fā)展形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為有所不為”，舍得、利弊清晰在心，謀劃自救、恢復(fù)、振興的行動(dòng)預(yù)案，對(duì)景區(qū)發(fā)展方向做出選擇，制定好行動(dòng)方案，采取行動(dòng)，聚焦做精。

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立馬行動(dòng)調(diào)整原有計(jì)劃，開始解決問題，不要等待。做好新的發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，與專業(yè)的人士和專業(yè)的公司重新梳理項(xiàng)目定位，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；思考新項(xiàng)目投入，進(jìn)行項(xiàng)目提升和產(chǎn)品升級(jí)；開展周邊游、近程旅游、健康旅游、研學(xué)旅游等。疫情后，利用周末1－2天的本地游和周邊游將較先快速崛起。開發(fā)新業(yè)態(tài)，推進(jìn)新業(yè)務(wù)，多種經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新旅游項(xiàng)目；打造個(gè)性化的、特色化的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，加強(qiáng)網(wǎng)上營(yíng)銷力度，做好“開源”工作，為疫情后打基礎(chǔ)，適應(yīng)疫情后新的反彈性報(bào)復(fù)式的消費(fèi)增長(zhǎng)。



及時(shí)調(diào)整營(yíng)運(yùn)措施，經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)化，保證目前節(jié)約成本度過(guò)難關(guān)，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)提升做好充足準(zhǔn)備。要活下去。

提高運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研討和員工培訓(xùn)，做好企業(yè)文化的培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)銷創(chuàng)意培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，學(xué)習(xí)**在應(yīng)對(duì)疫情沖擊方面的做法。



充分利用好科技為團(tuán)建旅游行業(yè)賦能。積極探索網(wǎng)絡(luò)化辦公的新模式。硬核的科技領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾扪a(bǔ)疫情帶來(lái)的團(tuán)建旅游經(jīng)濟(jì)缺口的主力軍。加快研發(fā)投入和模式創(chuàng)新成為眾多文旅企業(yè)渡過(guò)寒冬的選擇。其中，智能化運(yùn)營(yíng)，智慧化管理，數(shù)字化產(chǎn)品，在線化營(yíng)銷成為諸多文旅企業(yè)、文旅項(xiàng)目提質(zhì)升級(jí)和思考轉(zhuǎn)型的方向。利用好自媒體。企業(yè)自媒體還自帶銷售和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的功能，對(duì)于積累私域流量和形成企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益。通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容傳播，低成本、高效率地傳播和營(yíng)銷。

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有人指出：團(tuán)建旅游行業(yè)具有得天*厚的異業(yè)合作和聯(lián)合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。在各個(gè)行業(yè)普遍受沖擊、利潤(rùn)下降、營(yíng)銷費(fèi)用削減的情況下，異業(yè)合作和聯(lián)合營(yíng)銷是紓解文文旅行業(yè)營(yíng)銷乏力的重要手段。整合企業(yè)、**、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院校、相關(guān)企業(yè)等構(gòu)建新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)共生、生態(tài)共建、利益共享，形成利益共同體、責(zé)任共同體、認(rèn)知共同體，較終成為命運(yùn)共同體。



制定一定的優(yōu)惠政策，促進(jìn)人流回潮，提前預(yù)告一系列團(tuán)建旅游策略計(jì)劃，提前吸引注意力，鎖定特定客源。如對(duì)參加疫情防控醫(yī)護(hù)人員、*官兵實(shí)行免、減等政策；

提前策劃疫后可能的因地、因時(shí)、因事組織一些節(jié)事活動(dòng)以及五一節(jié)（2020年的五一假期有5天，不一定能全面恢復(fù)旅游）、暑假（可能會(huì)被順延壓縮）、國(guó)慶節(jié)等各節(jié)點(diǎn)的策劃，還有周未等，迅速恢復(fù)市場(chǎng)“存在感”，激活生命力；提前灑下一把種子，讓市場(chǎng)提前產(chǎn)生消費(fèi)預(yù)期，勾起消費(fèi)欲望，引導(dǎo)壓抑了幾個(gè)月的旅游熱情再度爆發(fā)。

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建議迅速成立公共關(guān)系小組，負(fù)責(zé)與**、銀行、投資者、供應(yīng)商、媒體、上下游客戶的協(xié)商溝通，達(dá)成諒解，獲得相關(guān)利益者理解與支持；繼續(xù)保持公共關(guān)系，做好老客戶聯(lián)系，借助共同抗疫擴(kuò)展新關(guān)系等。焦點(diǎn)是和客戶溝通、解決問題、并提出解決方案。



俗語(yǔ)說(shuō)“辦法總比困難多”。在危機(jī)中，誰(shuí)在此刻率先做好準(zhǔn)備，誰(shuí)便在疫情結(jié)束后較先迎來(lái)機(jī)遇。會(huì)旅人亦要在這時(shí)期，規(guī)劃好未來(lái)的發(fā)展布局。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 深圳活動(dòng)策劃公司 說(shuō)說(shuō)會(huì)務(wù)服務(wù)包括哪些

  會(huì)務(wù)，指有關(guān)會(huì)議議程安排的事務(wù)，關(guān)于某些團(tuán)體組織或會(huì)議的事務(wù)。 會(huì)務(wù)，從字面上來(lái)解釋就是對(duì)會(huì)議進(jìn)行服務(wù)，本身其實(shí)是一個(gè)短語(yǔ)，現(xiàn)在會(huì)務(wù)已經(jīng)逐漸成為了一個(gè)詞語(yǔ)，很多人現(xiàn)在說(shuō)的會(huì)務(wù)，其實(shí)就是指會(huì)議。 總的來(lái)說(shuō)，會(huì)務(wù)的類型有以下四大部分： **部分：策劃與設(shè)計(jì)（印刷類：邀請(qǐng)函資料袋禮品包裝胸卡書簽會(huì)議宣傳冊(cè)、席卡名卡桌位卡等等） 1、活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)（搭建類：活動(dòng)主背景簽到背景簽名背景指示牌（X展架）接機(jī)牌等

• 深圳活動(dòng)策劃公司_常規(guī)會(huì)議用餐的分類及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)？

  在深圳，通常具備各類會(huì)議都會(huì)涉及到用餐，可以說(shuō)會(huì)議用餐時(shí)每場(chǎng)會(huì)議*的環(huán)節(jié)，只是參與用餐人數(shù)多與少之分而已。 一般情況下，會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的，會(huì)旅**就給小伙伴分享下常規(guī)會(huì)議用餐的分類及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況，具體如下： 3.jpg 1、早餐（自助餐或中式圍餐） 早餐通常是自助餐，當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐，費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材

• 深圳團(tuán)建旅游公司_疫情后團(tuán)建旅游如何破冰前行

  盡管疫情后續(xù)團(tuán)建旅游需求強(qiáng)勁，但是疫情仍然使得人們的出行較加謹(jǐn)慎，對(duì)旅行中的體驗(yàn)也會(huì)提出更多、較高的要求，這對(duì)于旅企來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。 對(duì)團(tuán)建旅游來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取有效的應(yīng)對(duì)措施，才能謀生存，促發(fā)展。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) 兩個(gè)月來(lái)，面對(duì)“無(wú)人之境”，正是查漏補(bǔ)缺的好時(shí)機(jī)。利用空檔期進(jìn)行安全隱患的排查、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)升級(jí)、管理制度的完善、新產(chǎn)品的引進(jìn)與打造等，為迎接疫情后的消費(fèi)反彈做好準(zhǔn)備工作。 二、

• 深圳活動(dòng)策劃公司 選對(duì)公關(guān)策劃公司對(duì)企業(yè)的好處

  對(duì)于身在職場(chǎng)的小伙伴來(lái)說(shuō)，世界上較痛苦的事莫過(guò)于花了錢，結(jié)果還沒有把事情辦好，出現(xiàn)被**批評(píng)，甚至承擔(dān)商業(yè)損失后果的嚴(yán)重情況。 對(duì)于公關(guān)活動(dòng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，造勢(shì)策劃以往碰到的很多甲方巴巴也踩過(guò)這樣的坑，最后通過(guò)朋友找到了我們，可見找對(duì)合作伙伴的重要性，之前小編也跟小伙伴交流過(guò)如何找靠譜的公關(guān)活動(dòng)策劃公司妙招，本期就不過(guò)多闡述，本期主要說(shuō)說(shuō)選對(duì)公關(guān)活動(dòng)策劃公司能幫企業(yè)帶來(lái)哪些好處，具體如下： 1、快速提升