中*店管理行業(yè)經(jīng)營模式及發(fā)展戰(zhàn)略建議報告?2021~2026年

    中*店管理行業(yè)經(jīng)營模式及發(fā)展戰(zhàn)略建議報告?2021~2026年
    ①【報告編號】: 382142

    ②【文 本 版】: 價格 6500元 人民幣(文本版)

    ③【電 子 版】: 價格 6800元 人民幣(電子版)

    ④【合 訂 版】: 價格 7000元 人民幣(全套版)

    ⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

    ⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 (客服經(jīng)理)

    【報告目錄】 
    **部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
    **章酒店管理行業(yè)發(fā)展綜述
    **節(jié)酒店管理行業(yè)概述
    一、酒店管理的基本定義
    二、酒店管理的重要意義
    三、酒店管理主要內(nèi)容
    節(jié)酒店管理運營模式分析
    一、連鎖經(jīng)營模式
    二、租賃經(jīng)營模式
    三、特許經(jīng)營模式
    四、合同經(jīng)營模式
    五、合作聯(lián)營模式
    六、時權(quán)經(jīng)營模式
    *三節(jié)酒店管理的主要方法分析
    一、經(jīng)濟管理法
    二、行政管理法
    三、制度管理法
    四、表單管理法
    五、定量管理法
    六、現(xiàn)場管理法
    七、感情管理法
    八、教育管理法
    九、需求管理法

    *二章酒店管理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST)
    **節(jié)酒店管理行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
    一、行業(yè)管理體制分析
    二、行業(yè)主要法律法規(guī)
    (一)綜合法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    (二)餐飲法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    (三)康樂服務(wù)法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    (四)設(shè)備工程運行法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    (五)安全保衛(wèi)法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    (六)消費者權(quán)益保護法律法規(guī)及政策標準規(guī)范
    三、行業(yè)主要政策分析
    (一)、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制
    (二)、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》
    (三)、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況
    (四)、國民旅游休閑綱要
    (五)、法定節(jié)假日帶薪假期實施
    四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
    (一)、旅游“十四五”規(guī)劃
    (二)、房地產(chǎn)“十四五”規(guī)劃
    *二節(jié)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(E)
    一、居民收入水平分析
    二、居民消費能力分析
    三、居民消費結(jié)構(gòu)分析
    *三節(jié)行業(yè)社會環(huán)境分析(S)
    一、酒店管理產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
    二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
    三、酒店管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
    *四節(jié)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
    一、電子信息技術(shù)在酒店管理運用分析
    1、能源管理系統(tǒng)
    2、射頻無線識別技術(shù)
    3、指紋客戶信息技術(shù)
    二、信息技術(shù)發(fā)展帶來的影響
    三、酒店管理信息化技術(shù)建設(shè)成果及影響

    *三章**酒店管理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
    **節(jié)**酒店管理市場總體情況分析
    一、**酒店管理行業(yè)的發(fā)展特點
    二、**酒店管理行業(yè)競爭格局
    三、**酒店管理市場區(qū)域分布
    四、**重點酒店管理企業(yè)運營分析
    1、香格里拉
    2、半島
    3、喜達屋
    *二節(jié)酒店管理行業(yè)中西方對比分析
    一、中西方管理理念對比
    二、中西管理方法比較
    1、西方的管理重于道德教化
    2、中國的管理強調(diào)禁言與理性互補
    三、中西方管理模式比較分析

    *二部分行業(yè)深度分析
    *四章我*店管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
    **節(jié)我*店管理行業(yè)發(fā)展狀況分析
    一、我*店管理行業(yè)發(fā)展概況
    二、我*店管理行業(yè)發(fā)展特點分析
    三、我*店管理行業(yè)商業(yè)模式分析
    *二節(jié)2017年到2020年酒店管理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
    一、我*店管理行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
    二、我*店管理行業(yè)市場規(guī)模分析
    三、中*店管理行業(yè)市場發(fā)展特點
    *三節(jié)2017年到2020年酒店管理市場經(jīng)營情況分析
    一、中*店管理行業(yè)營業(yè)收入分析
    二、中*店管理行業(yè)利潤總額分析
    *四節(jié)2017年到2020年中*店管理行業(yè)企業(yè)分析
    一、企業(yè)數(shù)量變化分析
    二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    三、不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    四、從業(yè)人員數(shù)量分析
    *五節(jié)中*店管理行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
    一、酒店管理系統(tǒng)的組成分析
    二、酒店管理系統(tǒng)的功能分析
    三、酒店管理信息化技術(shù)發(fā)展分析
    四、酒店管理系統(tǒng)建設(shè)目標
    1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定
    2、操作方便簡單快捷

    *五章中*店管理行業(yè)需求狀況分析
    **節(jié)我*店行業(yè)發(fā)展分析
    一、中*店數(shù)量統(tǒng)計
    二、中國星級酒店數(shù)量分布
    三、中國星級酒店客房數(shù)量統(tǒng)計
    *二節(jié)我*店管理行業(yè)供給能力分析
    一、我*店管理行業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
    二、我*店管理行業(yè)服務(wù)范圍分析
    *三節(jié)我*店管理行業(yè)需求分析
    一、我*店管理行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
    二、我*店管理行業(yè)需求服務(wù)內(nèi)容分析
    三、我*店管理行業(yè)需求規(guī)模分析
    四、我*店管理行業(yè)地區(qū)需求差異分析

    *六章酒店管理行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
    **節(jié)酒店資產(chǎn)管理
    一、酒店資產(chǎn)管理的特性
    二、酒店資產(chǎn)管理技巧
    三、酒店資產(chǎn)管理水平提升
    *二節(jié)日常經(jīng)營管理
    一、日常經(jīng)營管理的基本目標
    二、日常經(jīng)營管理的范圍
    三、日常經(jīng)營管理的重要意義
    四、日常經(jīng)營管理需要注意的問題
    *三節(jié)客戶維護與開發(fā)管理
    一、客戶維護與開發(fā)管理的意義
    二、客戶關(guān)系的管理內(nèi)容及。
    三、客戶關(guān)系的維護策略。
    *四節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理
    一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標
    二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義
    三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題
    四、提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對策

    *七章中*店管理戰(zhàn)略分析
    **節(jié)酒店全面質(zhì)量管理對策
    一、酒店質(zhì)量管理主要內(nèi)容分析
    二、全面質(zhì)量管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析
    三、酒店全面質(zhì)量管理影響因素
    1、酒店文化
    2、高層管理者的支持
    3、組織結(jié)構(gòu)
    4、人員的參與程度
    5、技術(shù)因素
    四、酒店全面質(zhì)量管理模式案例
    1服務(wù)質(zhì)量與安全相結(jié)合
    2服務(wù)與溝通相結(jié)合
    3管理與文化相結(jié)合
    五、推進酒店全面質(zhì)量管理建議
    *二節(jié)酒店財務(wù)管理對策
    一、酒店財務(wù)管理的內(nèi)容
    二、酒店財務(wù)管理存在的問題
    1、酒店財務(wù)管理意識差
    2、成本核算管理不健全
    3、預算管理的意識不夠強
    4、酒店財務(wù)人員素質(zhì)有待提高
    三、改善酒店財務(wù)管理的對策
    *三節(jié)酒店人力資源管理對策
    一、酒店人力資源管理職能
    二、酒店人力資源管理現(xiàn)狀
    1、酒店員工流動現(xiàn)象嚴重
    2、管理制度創(chuàng)新不足
    3、酒店對員工的激勵不足
    三、酒店人力資源管理對策
    1、加強對人力資源管理工作的認知
    2、增強酒店人力資源培訓機會
    3、搞好內(nèi)部激勵政策
    *四節(jié)酒店信息化建設(shè)與管理策略
    一、酒店信息化需求分析
    1、挖掘服務(wù)潛能
    2、提高服務(wù)質(zhì)量
    3、**財產(chǎn)安全
    二、酒店信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    三、酒店信息化建設(shè)中的問題
    1、認識不夠
    2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不到位
    3、缺乏跨學科人才
    4、缺乏高層次管理人員
    5、系統(tǒng)集成度低
    6、資金不足
    7、電子簽名身份無法識別
    8、應(yīng)用系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
    四、酒店信息化管理策略與方法
    1、轉(zhuǎn)變觀念和意識
    2、長遠規(guī)劃,分步實施
    3、加強酒店信息人才隊伍的建設(shè)
    4、人員培訓要到位
    5、啟用科學的數(shù)據(jù)安全機制
    6、開展高智能辦公自動化系統(tǒng)
    7、實現(xiàn)電子簽名身份校驗
    8、加強宏觀指導和**層設(shè)計
    *五節(jié)酒店管理對策
    一、酒店經(jīng)營風險分析
    二、酒店風險管理必要性
    三、酒店風險管理對策

    章中*店后勤管理市場發(fā)展分析
    **節(jié)酒店后勤管理市場發(fā)展分析
    一、酒店后勤管理改革發(fā)展分析
    1、酒店后勤管理改革現(xiàn)狀
    2、酒店后勤管理改革方法
    二、酒店后勤管理專業(yè)化發(fā)展分析
    三、酒店后勤管理社會化創(chuàng)新分析
    *二節(jié)酒店后勤物業(yè)管理發(fā)展分析
    一、酒店后勤物業(yè)管理和服務(wù)標準
    二、酒店后勤物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
    三、酒店后勤物業(yè)管理模式發(fā)展分析
    四、酒店后勤物業(yè)管理發(fā)展重點分析
    五、酒店后勤物業(yè)從業(yè)人員管理策略
    六、酒店后勤物業(yè)管理發(fā)展策略分析
    *三節(jié)酒店后勤管理信息化發(fā)展分析
    一、酒店后勤管理信息化的必要性
    二、酒店后勤管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀
    三、酒店后勤管理信息化需求分析
    四、酒店后勤管理信息化發(fā)展趨勢

    *三部分競爭格局分析
    *九章2021年到2026年酒店管理行業(yè)競爭形勢分析
    **節(jié)酒店管理行業(yè)波特五力競爭分析
    一、供應(yīng)方議價能力分析
    二、購買者議價能力分析
    三、新進入者威脅
    四、替代產(chǎn)品威脅
    五、同業(yè)競爭者的競爭程度
    *二節(jié)酒店管理行業(yè)集中度分析
    一、市場集中度分析
    二、企業(yè)集中度分析
    三、區(qū)域集中度分析
    四、酒店管理行業(yè)SWOT分析
    *三節(jié)中*店管理行業(yè)競爭格局綜述
    一、酒店管理行業(yè)競爭概況
    1、中*店管理行業(yè)品牌競爭格局
    2、中*店管理行業(yè)企業(yè)競爭格局
    3、中*店管理行業(yè)產(chǎn)品競爭格局
    二、中*店管理行業(yè)競爭力分析
    1、我*店管理行業(yè)競爭力剖析
    2、我*店管理企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
    3、我*店管理企業(yè)競爭能力提升途徑

    *十章中*店管理所屬行業(yè)區(qū)域市場分析
    **節(jié)中*店管理集中度特征
    一、酒店管理企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布
    二、酒店管理規(guī)模分布
    三、酒店管理效益分布
    *二節(jié)北京市酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀與
    一、北京市酒店管理發(fā)展環(huán)境
    二、北京市酒店管理行業(yè)地位
    三、北京市酒店管理運行現(xiàn)狀
    四、北京市酒店管理競爭現(xiàn)狀
    五、北京市酒店管理發(fā)展規(guī)劃
    六、北京市酒店管理發(fā)展機遇
    七、北京市酒店管理發(fā)展前景
    *三節(jié)上海酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀與前景
    一、上海市酒店管理發(fā)展環(huán)境
    二、上海市酒店管理行業(yè)地位
    三、上海市酒店管理運行現(xiàn)狀
    四、上海市酒店管理競爭現(xiàn)狀
    五、上海市酒店管理發(fā)展規(guī)劃
    六、上海市酒店管理發(fā)展機遇
    七、上海市酒店管理發(fā)展前景
    *四節(jié)廣州酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀與前景
    一、廣州市酒店管理發(fā)展環(huán)境
    二、廣州市酒店管理行業(yè)地位
    三、廣州市酒店管理運行現(xiàn)狀
    四、廣州市酒店管理競爭現(xiàn)狀
    五、廣州市酒店管理發(fā)展規(guī)劃
    六、廣州市酒店管理發(fā)展機遇
    七、廣州市酒店管理發(fā)展前景
    *五節(jié)西安酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀與前景
    一、西安市酒店管理發(fā)展環(huán)境
    二、西安市酒店管理行業(yè)地位
    三、西安市酒店管理運行現(xiàn)狀
    四、西安市酒店管理競爭現(xiàn)狀
    五、西安市酒店管理發(fā)展規(guī)劃
    六、西安市酒店管理發(fā)展機遇
    七、西安市酒店管理發(fā)展前景
    *六節(jié)深圳酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀與前景
    一、深圳市酒店管理發(fā)展環(huán)境
    二、深圳市酒店管理行業(yè)地位
    三、深圳市酒店管理運行現(xiàn)狀
    四、深圳市酒店管理競爭現(xiàn)狀
    五、深圳市酒店管理發(fā)展規(guī)劃
    六、深圳市酒店管理發(fā)展機遇
    七、深圳市酒店管理發(fā)展前景

    *十一章全*店管理良好企業(yè)經(jīng)營形勢分析
    **節(jié)上海錦江**酒店集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *二節(jié)北京首旅集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *三節(jié)華住酒店集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *四節(jié)格林豪泰酒店管理集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *五節(jié)維也納酒店集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *六節(jié)尚美生活集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *七節(jié)東呈**集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *八節(jié)開元酒店集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *九節(jié)玖玖旅館管理股份有限公司
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
    *十節(jié)香格里拉酒店集團
    一、企業(yè)發(fā)展概況
    二、企業(yè)服務(wù)特色
    三、企業(yè)經(jīng)營狀況
    四、企業(yè)經(jīng)營策略
    五、企業(yè)競爭優(yōu)勢
    六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

    *四部分發(fā)展前景展望
    *十二章酒店管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
    **節(jié)2021年到2026年酒店管理市場發(fā)展前景
    一、2021年到2026年酒店管理市場發(fā)展?jié)摿?br>二、2021年到2026年酒店管理市場發(fā)展前景展望
    三、2021年到2026年酒店管理細分行業(yè)發(fā)展前景分析
    *二節(jié)2021年到2026年酒店管理市場發(fā)展趨勢預測
    一、2021年到2026年酒店管理行業(yè)發(fā)展趨勢
    二、2021年到2026年酒店管理市場規(guī)模預測
    三、2021年到2026年酒店管理行業(yè)服務(wù)趨勢預測
    *三節(jié)2021年到2026年中*店管理行業(yè)供需預測
    一、2021年到2026年中*店管理行業(yè)供給預測
    二、2021年到2026年中*店管理行業(yè)需求預測
    三、2021年到2026年中*店管理行業(yè)供需平衡預測

    *十三章2021年到2026年酒店管理行業(yè)投資特性及風險防范
    **節(jié)酒店管理行業(yè)投資特性分析
    一、酒店管理行業(yè)進入壁壘分析
    二、酒店管理行業(yè)盈利因素分析
    三、酒店管理行業(yè)盈利模式分析
    *二節(jié)2021年到2026年酒店管理行業(yè)發(fā)展的影響因素
    一、有利因素
    二、不利因素
    *三節(jié)酒店管理行業(yè)投融資情況
    一、行業(yè)資金渠道分析
    二、固定資產(chǎn)投資分析
    三、兼并重組情況分析
    四、酒店管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
    *四節(jié)2021年到2026年酒店管理行業(yè)投資風險及防范
    一、政策風險及防范
    二、技術(shù)風險及防范
    三、供求風險及防范
    四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
    七、其他風險及防范

    *十四章2021年到2026年酒店管理行業(yè)面臨的困境及對策
    **節(jié)新形勢下酒店消費的趨勢
    一、情感需求的比重增加
    二、個性化的酒店服務(wù)受歡迎
    三、消費者主動參與酒店服務(wù)的調(diào)整
    *二節(jié)我*店管理中存在的主要問題
    一、酒店管理專業(yè)人才不足,缺乏培訓
    二、酒店管理模式不科學,管理制度不健全
    三、酒店企業(yè)對企業(yè)文化不夠重視,建設(shè)不足
    *三節(jié)實現(xiàn)我*店業(yè)酒店管理創(chuàng)新的相關(guān)對策
    一、員工培訓方式要創(chuàng)新
    二、管理制度要創(chuàng)新
    三、企業(yè)文化要創(chuàng)新
    四、酒店服務(wù)要創(chuàng)新
    *四節(jié)酒店管理專業(yè)人才流失的原因
    一、教育方面的原因
    二、畢業(yè)生自身的原因
    三、酒店原因
    *五節(jié)酒店管理專業(yè)防止人才流失的解決對策
    一、進行人性化管理,處理好員工之間的關(guān)系
    二、建立激勵政策,完善員工薪資制度
    三、加強科學管理,提高酒店管理的整體效果
    四、完善用人制度,酒店積極創(chuàng)造發(fā)展機會
    五、重視員工的發(fā)展,酒店提供升職條件
    六、打造酒店企業(yè)文化特色,提高員工的歸屬感
    七、定期組織員工培訓教育,增強酒店內(nèi)部的交流

    *五部分投資戰(zhàn)略研究
    *十五章2021年到2026年酒店管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 
    **節(jié)酒店管理中的市場營銷現(xiàn)狀
    一、缺少長遠規(guī)劃,沒有樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略
    二、營銷工作處于初級階段,營銷模式傳統(tǒng)
    三、酒店營銷中存在科技含量低、營銷網(wǎng)絡(luò)體系不成熟的問題
    四、我*店品牌建設(shè)滯后
    *二節(jié)酒店管理中市場營銷策略的有效發(fā)揮與運用
    一、運用廣告宣傳策略,打造*具特色的酒店服務(wù)品牌
    二、制定科學的公關(guān)策略,實現(xiàn)酒店資源較優(yōu)化配置
    三、加強創(chuàng)新,引入**的管理手段提升酒店管理效率
    *三節(jié)酒店管理中客戶滿意度理論的應(yīng)用
    一、酒店管理中客戶滿意度的重要性
    二、酒店管理中客戶滿意度理論的應(yīng)用途徑
    三、科學處理客戶投訴,構(gòu)建良好的客戶忠誠體系
    1、科學處理客戶投訴
    2、構(gòu)建良好的客戶忠誠體系
    *四節(jié)酒店管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
    一、2021年到2026年酒店管理行業(yè)投資戰(zhàn)略
    二、2021年到2026年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
    *五節(jié)中*店管理行業(yè)投資建議
    一、酒店管理行業(yè)未來發(fā)展方向
    二、酒店管理行業(yè)主要投資建議
    三、中*店管理企業(yè)融資分析

    部分圖表目錄:
    圖表:我國現(xiàn)代酒店業(yè)及規(guī)范發(fā)展流程圖
    圖表:酒店業(yè)發(fā)展推動星評標準較新
    圖表:我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收(元)
    圖表:三大酒店集團主要并購事件
    圖表:七成以上游客旅游預算**00元
    圖表:六成游客青睞自助游
    圖表:我國非制造業(yè)PMI:商務(wù)活動和業(yè)務(wù)活動預期指數(shù)(%)
    圖表:2020年酒店管理行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    圖表:2020年酒店管理行業(yè)不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    圖表:2017年到2020年酒店管理行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量
    更多圖表見正文……

     


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