便利店利潤究竟有多高，為何有人放棄年薪10萬的工作去開便利店

時間：2021-01-11作者：廣東香冠商貿(mào)有限公司瀏覽：82

便利店作為一個高頻消費的生活場景，不僅消費者對它的看法不一樣，而且便利店行業(yè)從業(yè)人員都對它有不同的看法，對有心進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者只有一個忠告，那就是不要小看它，較不要簡單粗暴地認為，“不就是進一些東西來賣嗎？”客家福便利店
       不知道大家有沒有注意到這樣的一個現(xiàn)象，不少夫妻檔的士多店、小超市、雜貨鋪在連鎖便利店的擴張中慢慢消失。特別一頭一尾有連鎖便利店，位于中間的那個士多店往往在兩個連鎖便利店的競爭中倒閉。
 這種老式士多店只會越來越少客家福便利店
       因為不少士多店的老板已經(jīng)習慣了等客上門做生意。這些士多店的老板就是把自己當作一個賣貨的人，思維停留在七八十年代。有時候中午去買東西，有一種擾人清夢的感覺，有時候晚上加班回來，他早已收檔休息。給人的購物體驗并不是很好，甚至一些士多店燈光昏暗，節(jié)約的老板有時候還舍不得將燈光全部打開。品類也不夠齊全，有時候想就近購物，卻發(fā)現(xiàn)總是沒有自己需要那款商品，甚至是替代品。
       并不是所有的士多店都沒有生命力，有一些經(jīng)營者也善于不斷地調(diào)整策略，但是距離形象高上大的連鎖*便利店還是有差距，并且盈利來源也非簡單的售賣商品，現(xiàn)在*客家福便利店已經(jīng)是線上+線下相結(jié)合的營銷模式。
       對于創(chuàng)業(yè)小白來說，在沒有開店之前就要在意識上有一種緊迫感、危機感，現(xiàn)在做便利店行業(yè)還真不是開個店進些東西賣那么簡單，說通俗一點，現(xiàn)在便利店行業(yè)已經(jīng)從粗放型到精細型轉(zhuǎn)變。
       這就是為什么“客家福連鎖便利店”這個品牌，在鋪位選址上會如此的謹慎。選址，對于便利店行業(yè)來說，實在是太重要了，老手用一句話概括，位置可以決定生死。要把店開在消費者一眼就能看見的地方，特別是現(xiàn)在人人都是低頭族的時代，位置稍微不好，可能就被行人忽略。退一萬步講，就算是加入外賣平臺，也有配送范圍這個說法。
     如今開便利店，是新零售時代，不霸一個好位置，怎能轉(zhuǎn)角遇到愛？為什么轉(zhuǎn)角處這么多便利店的原因知道了吧！
      就算霸占了一個好位置，只能說你有一副好牌，但是如何發(fā)揮出威力，就要涉及運營的方方面面，客家福便利店有一批既有零售專業(yè)又有實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英和門店管理人才，曾經(jīng)看到過這樣一個場景，小區(qū)大門兩邊各有一家連鎖便利店，但是客家福便利店人聲鼎沸，排隊賣單；而另外一個門可羅雀，原因很簡單，客家福便利店有很大力度的促銷活動，這就體現(xiàn)了便利店如今的營銷商業(yè)環(huán)境已經(jīng)大不一樣。
     不少人在問做便利店怎樣，有錢賺嗎？哪些位置適合開便利店？其實，客家福這個品牌可以給你滿意的答案，客家福本著：誠信，專業(yè)，創(chuàng)新，感恩的精神，力求以**的管理思想和經(jīng)營模式建立科學，規(guī)范，低成本，高效率的運營體系。
      希望大家明白做便利店這一行沒有想象中那么簡單，尤其是這幾年連鎖便利店走紅以后。原本沒啥門檻的便利店行業(yè)，慢慢也開始有門檻了。


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• 便利店利潤究竟有多高，為何有人放棄年薪10萬的工作去開便利店

  便利店作為一個高頻消費的生活場景，不僅消費者對它的看法不一樣，而且便利店行業(yè)從業(yè)人員都對它有不同的看法，對有心進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者只有一個忠告，那就是不要小看它，較不要簡單粗暴地認為，“不就是進一些東西來賣嗎？”客家福便利店 不知道大家有沒有注意到這樣的一個現(xiàn)象，不少夫妻檔的士多店、小超市、雜貨鋪在連鎖便利店的擴張中慢慢消失。特別一頭一尾有連鎖便利店，位于中間的那個士多店往往在兩個連鎖便利店的競爭

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