中國養(yǎng)老護理市場運營模式及十四五投資前景預測報告2021-2026年
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【報告編號】: 178489
【出版機構】: 《中研信息研究所》
【出版日期】: 2021年01月
【報告價格】: 紙質版: 6500元 電子版: 6800元 雙版: 7000元
【交付方式】: emil電子版或特快專遞
【客服專員】: 安琪
【報告目錄】
**章 養(yǎng)老護理相關概述
1.1 長期照護基本介紹
1.1.1 概念界定
1.1.2 服務對象
1.1.3 主要特點
1.1.4 政策框架
1.2 養(yǎng)老護理主要內容
1.2.1 老年看護
1.2.2 生活照料
1.2.3 疾病管理
1.2.4 老年康復**
1.3 養(yǎng)老護理服務分級標準
1.3.1 因素型分類方法
1.3.2 原始型分類方法
1.3.3 評估標準制定建議
*二章 **養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展狀況及經驗借鑒
2.1 美國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.1.1 人口老齡化現狀
2.1.2 服務設施類型
2.1.3 產業(yè)主要模式
2.1.4 產業(yè)典型案例
2.1.5 產業(yè)經驗借鑒
2.2 英國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.2.1 人口老齡化現狀
2.2.2 養(yǎng)老機構發(fā)展史
2.2.3 主要發(fā)展模式
2.2.4 養(yǎng)老護理員介紹
2.2.5 護理員培養(yǎng)分析
2.2.6 對我國的啟示
2.3 德國養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.3.1 人口老齡化現狀
2.3.2 產業(yè)發(fā)展概況
2.3.3 發(fā)展模式分析
2.3.4 養(yǎng)老護理制度
2.3.5 對我國的啟示
2.4 荷蘭養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.4.1 養(yǎng)老護理模式
2.4.2 養(yǎng)老政策分析
2.4.3 養(yǎng)老護理特點
2.4.4 對我國的啟示
2.5 澳大利亞養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.5.1 老齡化特點
2.5.2 養(yǎng)老模式發(fā)展變遷
2.5.3 養(yǎng)老護理產業(yè)服務模式
2.5.4 養(yǎng)老護理服務質量評估
2.5.5 養(yǎng)老護理產業(yè)優(yōu)勢分析
2.5.6 **支持與法律監(jiān)管
2.5.7 對我國的啟示
2.6 日本養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.6.1 人口老齡化現狀
2.6.2 主要發(fā)展模式
2.6.3 典型項目分析
2.6.4 產業(yè)福利體系
2.6.5 社區(qū)服務理念
2.7 其他國家和地區(qū)養(yǎng)老護理服務發(fā)展分析
2.7.1 瑞典
2.7.2 韓國
*三章 中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 智慧健康養(yǎng)老產業(yè)行動計劃
3.1.2 加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險意見
3.1.3 推進養(yǎng)老服務業(yè)放管服改革
3.1.4 養(yǎng)老機構內設醫(yī)療機構利好政策
3.1.5 養(yǎng)老機構服務質量基本規(guī)范發(fā)布
3.1.6 商業(yè)養(yǎng)老稅收優(yōu)惠政策發(fā)展推進
3.1.7 進一步取消養(yǎng)老機構設立許可
3.2 經濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經濟運行
3.2.2 居民收入水平
3.2.3 居民消費水平
3.2.4 服務業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.5 宏觀經濟展望
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 社會服務供給規(guī)模
3.3.2 基本養(yǎng)老保險規(guī)模
3.3.3 老年人生活狀況調查
3.3.4 城鎮(zhèn)化建設的影響
3.4 需求環(huán)境
3.4.1 人口規(guī)模及結構
3.4.2 人口老齡化的趨勢
3.4.3 人口老齡化的特點
3.4.4 家庭結構變遷趨勢
3.4.5 空巢老人養(yǎng)老問題
3.4.6 子女養(yǎng)老的現實困境
*四章 2018-2020年中國養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展深度分析
4.1 養(yǎng)老服務業(yè)相關概述
4.1.1 養(yǎng)老服務概念界定
4.1.2 養(yǎng)老服務分類方式
4.1.3 養(yǎng)老服務構成要素
4.2 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
4.2.1 **前的養(yǎng)老服務體系
4.2.2 **后的養(yǎng)老服務體系
4.2.3 中國社會福利的社會化發(fā)展
4.2.4 養(yǎng)老服務體系構建
4.2.5 養(yǎng)老服務體系發(fā)展取向
4.3 2018-2020年中國養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1 養(yǎng)老服務產業(yè)的成就
4.3.2 養(yǎng)老服務機構規(guī)模
4.3.3 老齡事業(yè)單位規(guī)模
4.3.4 醫(yī)養(yǎng)結合工作試點
4.3.5 企業(yè)布局養(yǎng)老產業(yè)
4.3.6 養(yǎng)老服務的帶動效應
4.4 中國智能養(yǎng)老市場發(fā)展綜況
4.4.1 智能養(yǎng)老政策環(huán)境
4.4.2 智能養(yǎng)老產業(yè)狀況
4.4.3 產業(yè)發(fā)展支撐體系形成
4.4.4 智能養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展格局
4.4.5 智慧養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展方向
4.4.6 智能養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展趨勢
4.5 中國養(yǎng)老服務業(yè)主要盈利模式分析
4.5.1 地產開發(fā)模式
4.5.2 地產經營模式
4.5.3 專業(yè)服務模式
4.5.4 特許經營模式
4.5.5 工業(yè)產品銷售模式
4.5.6 綜合盈利模式
4.6 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展問題分析
4.6.1 企業(yè)發(fā)展的難題
4.6.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.6.3 產業(yè)發(fā)展不充分
4.6.4 政策和實務問題
4.7 中國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展對策建議
4.7.1 產業(yè)發(fā)展路徑選擇
4.7.2 持續(xù)發(fā)展對策建議
4.7.3 推進體系建設策略
4.7.4 政策性發(fā)展建議
4.7.5 推進產業(yè)供給側改革
*五章 2018-2020年中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展全面分析
5.1 中國護理服務產業(yè)發(fā)展綜況
5.1.1 護士人員規(guī)模分析
5.1.2 護士待遇逐步提升
5.1.3 護理技術持續(xù)提升
5.1.4 護理內涵不斷豐富
5.1.5 護理行業(yè)發(fā)展方向
5.2 2018-2020年中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
5.2.1 市場發(fā)展階段
5.2.2 法律法規(guī)建設
5.2.3 市場需求規(guī)模
5.2.4 優(yōu)質服務模式
5.2.5 企業(yè)競爭格局
5.2.6 重點領域布局
5.3 中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
5.3.1 城鄉(xiāng)護理需求差異較小
5.3.2 養(yǎng)老護理服務經濟效應
5.3.3 老年人專業(yè)護理需求增長
5.4 中國失能老人護理服務市場需求分析
5.4.1 市場供需分析
5.4.2 行業(yè)發(fā)展困境
5.4.3 社會政策目標
5.4.4 政策框架設計
5.5 中國養(yǎng)老護理服務業(yè)存在的主要問題
5.5.1 專業(yè)人員缺乏
5.5.2 傳統觀念制約
5.5.3 **多頭管理
5.5.4 資源配置問題
5.5.5 市場機制問題
5.6 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
5.6.1 促進養(yǎng)老護理服務多元化發(fā)展
5.6.2 構建*養(yǎng)老護理服務機制
5.6.3 打造高素質專業(yè)人才隊伍
*六章 2018-2020年中國居家養(yǎng)老護理市場分析
6.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述
6.1.1 居家養(yǎng)老模式的概念
6.1.2 居家養(yǎng)老模式的特點
6.1.3 居家養(yǎng)老市場地位分析
6.1.4 居家養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.5 中外居家養(yǎng)老模式對比
6.2 2018-2020年居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
6.2.1 老年人家庭護理的內涵
6.2.2 老年人家庭護理的形式
6.2.3 老年人家庭護理的需求
6.2.4 國外老年人家庭護理模式
6.3 智能居家養(yǎng)老系統建設分析
6.3.1 智能居家養(yǎng)老系統定義
6.3.2 國外智能居家養(yǎng)老系統發(fā)展概述
6.3.3 國內智能居家養(yǎng)老系統發(fā)展現狀
6.3.4 智能居家養(yǎng)老系統未來發(fā)展趨勢
6.4 中國居家養(yǎng)老服務標準與規(guī)范
6.4.1 居家養(yǎng)老服務標準化背景
6.4.2 居家養(yǎng)老標準化建設政策
6.4.3 居家養(yǎng)老標準化建設框架
6.4.4 各地居家養(yǎng)老標準化實踐
6.4.5 居家養(yǎng)老標準化建設對策
6.5 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
6.5.1 推動社會養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展
6.5.2 完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務
6.5.3 加快建立老年護理保險制度
6.5.4 加強居家養(yǎng)老護理人才培養(yǎng)
6.5.5 提供多元居家養(yǎng)老護理服務
*七章 2018-2020年中國機構養(yǎng)老護理市場分析
7.1 機構養(yǎng)老服務發(fā)展概述
7.1.1 社會養(yǎng)老成為必要補充
7.1.2 養(yǎng)老服務機構的主要形式
7.1.3 機構養(yǎng)老模式SWOT分析
7.1.4 機構養(yǎng)老服務體系問題分析
7.2 中國養(yǎng)老機構運營模式分析
7.2.1 養(yǎng)老機構運營模式分類
7.2.2 機構養(yǎng)老服務需求分析
7.2.3 機構養(yǎng)老服務類型分類
7.2.4 機構養(yǎng)老服務模式分析
7.2.5 養(yǎng)老機構開發(fā)建設PPP模式
7.3 養(yǎng)老機構護理服務需求及標準分析
7.3.1 機構養(yǎng)老滿意度的影響因素
7.3.2 機構養(yǎng)老的護理服務需求
7.3.3 機構養(yǎng)老的護理服務內容
7.3.4 養(yǎng)老機構醫(yī)務室基本標準
7.3.5 養(yǎng)老機構護理站基本標準
7.4 養(yǎng)老機構分級護理服務分析
7.4.1 老年護理院分級護理標準
7.4.2 養(yǎng)老機構分級護理服務內容
7.4.3 養(yǎng)老機構分級護理發(fā)展探索
7.5 養(yǎng)老機構護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.5.1 專業(yè)護理人才不足
7.5.2 服務質量參差不齊
7.5.3 服務設施尚不完善
7.6 民營養(yǎng)老護理機構投資機會分析
7.6.1 發(fā)展優(yōu)勢
7.6.2 發(fā)展劣勢
7.6.3 服務特點
7.6.4 適用性分析
7.7 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老護理機構投資潛力分析
7.7.1 養(yǎng)老機構醫(yī)療護理能力缺失
7.7.2 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老服務的模式
7.7.3 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構的優(yōu)勢
7.7.4 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構發(fā)展策略
7.7.5 醫(yī)養(yǎng)結合型養(yǎng)老機構未來趨勢
*八章 2018-2020年中國社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
8.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
8.1.1 國內社區(qū)服務機構規(guī)模
8.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
8.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
8.1.4 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
8.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
8.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
8.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務需求
8.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
8.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護理服務利用效果
8.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護理服務風險因素
8.2.6 社區(qū)養(yǎng)老護理服務前景展望
8.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
8.3.1 社區(qū)日間照料中心服務內容
8.3.2 社區(qū)日間照料中心服務標準
8.3.3 國外日間照料中心經驗借鑒
8.3.4 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
8.3.5 社區(qū)日間照料中心建設思路
8.4 社區(qū)養(yǎng)老護理發(fā)展存在的問題分析
8.4.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需錯配
8.4.2 社區(qū)養(yǎng)老服務方式單一
8.4.3 社區(qū)養(yǎng)老服務效率較低
8.4.4 社區(qū)養(yǎng)老服務供給不足
8.5 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
8.5.1 社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
8.5.2 加強社區(qū)老年人的保健管理
8.5.3 合理設置并利用衛(wèi)生資源
8.5.4 培養(yǎng)高素質的社區(qū)護理人才
*九章 2018-2020年養(yǎng)老護理服務目標客戶分析
9.1 目標客戶消費分析
9.1.1 主要消費類型
9.1.2 消費支出品類
9.1.3 消費行為分析
9.2 目標客戶消費特征
9.2.1 性質特征
9.2.2 行為特征
9.2.3 思想特征
9.2.4 質量特征
9.2.5 內在特征
9.3 目標客戶生理特點
9.3.1 呼吸系統的變化
9.3.2 循環(huán)系統的變化
9.3.3 神經系統的變化
9.3.4 空腔臟器的變化
9.3.5 實質臟器的老化
9.3.6 內分泌和*系統的變化
9.4 目標客戶心理特點
9.4.1 惶恐遺棄感
9.4.2 孤獨寂寞感
9.4.3 焦慮抑郁感
9.4.4 多疑自卑感
*十章 2018-2020年中國養(yǎng)老護理用品市場分析
10.1 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
10.1.1 養(yǎng)老護理用品需求增長
10.1.2 養(yǎng)老護理用品消費行為
10.1.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
10.1.4 養(yǎng)老護理用品SWOT分析
10.2 成人失禁用品市場分析
10.2.1 成人失禁用品市場規(guī)模
10.2.2 成人失禁用品市場格局
10.2.3 成人失禁用品存在問題
10.2.4 成人失禁用品市場潛力
10.2.5 成人失禁用品前景展望
10.3 老年保健品市場分析
10.3.1 老年保健品市場狀況
10.3.2 老年保健品消費調查
10.3.3 老年保健品發(fā)展建議
10.3.4 老年保健品營銷策略
10.4 助聽器市場分析
10.4.1 助聽器市場特征
10.4.2 助聽器市場規(guī)模
10.4.3 助聽器市場競爭
10.4.4 助聽器市場困境
10.4.5 助聽器市場前景
10.5 養(yǎng)老護理用品市場營銷策略
10.5.1 養(yǎng)老護理用品宣傳策略
10.5.2 養(yǎng)老護理用品銷售策略
10.5.3 養(yǎng)老護理用品品牌策略
*十一章 2018-2020年中國老年醫(yī)療服務市場分析
11.1 2018-2020年中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模
11.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模
11.1.2 老年人醫(yī)療保健需求分析
11.1.3 老年醫(yī)療服務需求規(guī)模
11.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式
11.1.5 老齡化推動醫(yī)療費用增長
11.2 老年用藥市場
11.2.1 老齡化推動藥品市場擴容
11.2.2 老年人用藥市場發(fā)展規(guī)模
11.2.3 抗老年癡呆藥物研發(fā)進展
11.2.4 老年人用藥安全亟待關注
11.2.5 老年人用藥市場前景廣闊
11.3 老年醫(yī)療器械市場
11.3.1 醫(yī)療器械市場發(fā)展狀況
11.3.2 老年醫(yī)療器械主要產品
11.3.3 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
11.3.4 家用醫(yī)療器械市場機遇
11.3.5 老年一次性醫(yī)療器械前景
11.4 老年醫(yī)療服務其他細分市場分析
11.4.1 老年養(yǎng)生保健
11.4.2 老年康復管理
11.4.3 老年健康管理
11.4.4 老年健康信息化
*十二章 中國老年長期護理保險制度分析
12.1 老年人長期護理制度模式主要類型
12.1.1 救助制度模式
12.1.2 普享式制度模式
12.1.3 社會保險制度模式
12.1.4 商業(yè)保險制度模式
12.1.5 不同模式對比分析
12.2 中國老年人長期照護保險市場發(fā)展分析
12.2.1 建立長期護理保險制度的基礎
12.2.2 長期護理保險制度的研究狀況
12.2.3 長期護理商業(yè)保險制度運行狀況
12.2.4 我國長期護理保險制度試點啟動
12.2.5 長期護理險“十三五”前景展望
12.3 中國老年人長期護理保險制度框架
12.3.1 老年長期護理保險經營制度
12.3.2 老年長期護理保險監(jiān)管制度
12.3.3 老年長期護理保險服務制度
12.3.4 老年長期護理保險配套措施
12.4 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的問題
12.4.1 基金占用醫(yī)療保險基金
12.4.2 長期護理服務市場不完善
12.4.3 產業(yè)相關標準體系不健全
12.4.4 商業(yè)保險參與的不充分
12.5 中國老年人長期護理保險制度發(fā)展的對策
12.5.1 完善長期護理保險籌資機制
12.5.2 促進長期護理服務市場發(fā)展
12.5.3 完善保險相關的標準體系
12.5.4 提高商業(yè)保險的參與性
*十三章 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)分析
13.1 中國養(yǎng)老護理專業(yè)人才市場發(fā)展綜述
13.1.1 各國人才占比
13.1.2 人才市場狀況
13.1.3 人才建設現狀
13.1.4 市場需求分析
13.1.5 培訓模式分析
13.1.6 專業(yè)師資培養(yǎng)
13.2 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標準
13.2.1 職業(yè)概況
13.2.2 基本要求
13.2.3 工作要求
13.3 地區(qū)推行養(yǎng)老護理員就業(yè)補貼
13.3.1 廣州市
13.3.2 鄭州市
13.3.3 石家莊市
13.4 “醫(yī)養(yǎng)結合型”養(yǎng)老護理員職業(yè)素養(yǎng)分析
13.4.1 專業(yè)知識要求
13.4.2 心理學知識要求
13.4.3 職業(yè)認同感培養(yǎng)
13.4.4 職業(yè)素養(yǎng)提升措施
13.5 中國養(yǎng)老護理行業(yè)人才培養(yǎng)機制分析
13.5.1 專業(yè)人才培養(yǎng)機制
13.5.2 專業(yè)人才選用機制
13.5.3 專業(yè)人才評價機制
13.5.4 專業(yè)人才激勵機制
13.6 養(yǎng)老護理從業(yè)人員培訓標準建設分析
13.6.1 建設總體培訓標準
13.6.2 設置培訓對象標準
13.6.3 完善培訓考核標準
13.6.4 健全培訓評價標準
13.7 養(yǎng)老護理專業(yè)人才培養(yǎng)市場發(fā)展問題及對策建議
13.7.1 市場發(fā)展困境
13.7.2 職場風險分析
13.7.3 市場發(fā)展策略
*十四章 2018-2020年中國養(yǎng)老護理市場重點區(qū)域發(fā)展狀況及規(guī)劃措施
14.1 北京市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.1.1 區(qū)域老齡化情況
14.1.2 市場發(fā)展現狀分析
14.1.3 市場相關政策分析
14.1.4 人才隊伍建設目標
14.1.5 市場發(fā)展前景展望
14.2 上海市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.2.1 區(qū)域老齡化特點
14.2.2 養(yǎng)老機構發(fā)展規(guī)模
14.2.3 市場發(fā)展現狀分析
14.2.4 人才隊伍建設規(guī)劃
14.3 廣州市養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.3.1 區(qū)域老齡化特點
14.3.2 養(yǎng)老市場需求
14.3.3 人才隊伍建設
14.3.4 主要問題分析
14.3.5 相關政策建議
14.4 江蘇省養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.4.1 區(qū)域老齡化特點
14.4.2 市場發(fā)展現狀
14.4.3 區(qū)域市場分析
14.4.4 市場發(fā)展建議
14.5 其他地區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展分析
14.5.1 貴州省
14.5.2 甘肅省
14.5.3 江西省
14.5.4 內蒙古
14.5.5 武漢市
*十五章 2018-2020年**養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析
15.1 法國歐葆庭集團(ORPEA)
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 企業(yè)發(fā)展布局
15.1.3 項目發(fā)展布局
15.1.4 企業(yè)合作動態(tài)
15.2 阿美迪斯公司(Amedisys, Inc.)
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 企業(yè)服務項目
15.2.3 2018年企業(yè)經營狀況分析
15.2.4 2019年企業(yè)經營狀況分析
15.2.5 2020年企業(yè)經營狀況分析
15.3 Chemed Corp.
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 企業(yè)服務項目
15.3.3 2018年企業(yè)經營狀況分析
15.3.4 2019年企業(yè)經營狀況分析
15.3.5 2020年企業(yè)經營狀況分析
15.4 金德里德保?。↘indred Healthcare)
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 企業(yè)服務項目
15.4.3 2018年企業(yè)經營狀況分析
15.4.4 2019年企業(yè)經營狀況分析
15.4.5 2020年企業(yè)經營狀況分析
15.5 National HealthCare Corporation
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 企業(yè)服務項目
15.5.3 2018年企業(yè)經營狀況分析
15.5.4 2019年企業(yè)經營狀況分析
15.5.5 2020年企業(yè)經營狀況分析
*十六章 2018-2020年中國養(yǎng)老護理市場重點企業(yè)布局案例分析
16.1 泰康之家投資有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 主營業(yè)務分析
16.1.3 項目發(fā)展布局
16.2 美好家園養(yǎng)老集團有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 企業(yè)發(fā)展布局
16.2.3 項目發(fā)展動態(tài)
16.3 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 發(fā)展實力分析
16.3.3 集團合作動態(tài)
16.3.4 企業(yè)發(fā)展展望
16.3.5 企業(yè)發(fā)展特色
16.4 江西偉涵養(yǎng)老集團有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
16.4.4 未來發(fā)展規(guī)劃
*十七章 2021-2026年中國養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
17.1 上市公司在養(yǎng)老服務業(yè)投資動態(tài)分析
17.2 養(yǎng)老護理服務市場投資機遇
17.2.1 投資效益可期
17.2.2 產業(yè)機制升級
17.2.3 產業(yè)地位上升
17.2.4 鼓勵民資進入
17.2.5 優(yōu)惠政策匯總
17.2.6 項目發(fā)展意見
17.3 養(yǎng)老護理服務市場投資風險
17.3.1 政策風險
17.3.2 融資風險
17.3.3 社會風險
17.3.4 人力資源風險
17.4 養(yǎng)老護理服務市場投資策略
17.4.1 收費適中
17.4.2 手續(xù)齊全
17.4.3 專業(yè)知識
17.4.4 謹慎選址
17.4.5 用足政策
*十八章 2021-2026年中國養(yǎng)老護理相關市場投資機會分析
18.1 家政服務市場
18.1.1 市場發(fā)展規(guī)模
18.1.2 市場需求分析
18.1.3 從業(yè)人員分析
18.1.4 制約因素分析
18.1.5 發(fā)展前景展望
18.2 老年醫(yī)療服務市場
18.2.1 市場需求規(guī)模
18.2.2 機構建設現狀
18.2.3 相關政策支持
18.2.4 服務模式分析
18.2.5 主要存在的問題
18.2.6 服務體系改善建議
18.3 養(yǎng)老地產市場
18.3.1 市場需求分析
18.3.2 市場供給分析
18.3.3 市場發(fā)展現狀
18.3.4 運營模式分析
18.3.5 盈利模式分析
18.3.6 市場發(fā)展趨勢
18.4 可穿戴設備市場
18.4.1 產業(yè)鏈分析
18.4.2 發(fā)展規(guī)模分析
18.4.3 競爭格局分析
18.4.4 醫(yī)用領域分析
18.4.5 發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>*十九章 2021-2026年中國養(yǎng)老護理市場發(fā)展趨勢及前景預測
19.1 中國養(yǎng)老服務行業(yè)前景展望
19.1.1 養(yǎng)老服務市場前景樂觀
19.1.2 養(yǎng)老服務未來發(fā)展趨勢
19.1.3 養(yǎng)老服務需求空間預測
19.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
19.2.1 養(yǎng)老護理市場空間預測
19.2.2 養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展方向
19.2.3 養(yǎng)老護理行業(yè)政策導向
19.2.4 養(yǎng)老護理行業(yè)前景向好
19.3 對2021-2026年中國養(yǎng)老護理行業(yè)預測分析
19.3.1 2021-2026年中國養(yǎng)老護理行業(yè)影響因素分析
19.3.2 2021-2026年中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模預測
附錄
附錄一:《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》
附錄二:《關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)人才培養(yǎng)的意見》
附錄三:《關于開展長期護理保險制度試點的指導意見》
圖表目錄
圖表 1959-2018年美國老年人口(65歲及以上)占總人口比重
圖表 1959-2018年英國老年人口(65歲及以上)占總人口比重
圖表 1959-2018年德國老年人口(65歲及以上)占總人口比重
圖表 1959-2018年瑞典老年人口(65歲及以上)占總人口比重
圖表 稅延養(yǎng)老保險的政策推進
圖表 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表 2018年全國居民人均消費支出及其構成
圖表 2019年居民人均消費支出及構成
圖表 社會服務基本情況
圖表 社會服務機構床位
圖表 2011-2018年60歲以上人口占比
圖表 2011-2018年65歲以上人口占比
圖表 養(yǎng)老服務供需關系框架
圖表 中國福利社會化構成示意圖
圖表 中國改革開發(fā)前后社會福利體系比較
圖表 養(yǎng)老服務供需關系與服務資源整合關系
圖表 老年人主要慢性病患者數
圖表 失能、半失能老年人占比
圖表 養(yǎng)老護理企業(yè)圖譜
圖表 養(yǎng)老護理企業(yè)業(yè)務布局
圖表 養(yǎng)老護理企業(yè)業(yè)務布局-續(xù)
圖表 養(yǎng)老護理企業(yè)融資狀況
圖表 養(yǎng)老護理產業(yè)鏈分析
圖表 家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 居家養(yǎng)老系統構成
圖表 養(yǎng)老服務標準體系構成因素
圖表 機構養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 病情評估表
圖表 日常生活活動能力ADL評分表
圖表 2009-2016年社區(qū)服務機構和設施數量及增長率
圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表 社區(qū)養(yǎng)老照料服務和活動場所的覆蓋率、知曉度、使用率和需求狀況
圖表 居家老年人對上門照料服務的覆蓋率、知曉度、使用率和需求狀況
圖表 老年消費者主要日常支出分布情況
圖表 老年未來增加支出分布及人數占比
圖表 老年人消費支出分布情況——年齡結構
圖表 老年人疾病診療支出
圖表 老年人營養(yǎng)品支出
圖表 不同性別營養(yǎng)品支出分布情況
圖表 個人對健康管理的支付態(tài)度
圖表 老年消費者購買決策影響因素
圖表 2013-2018年中國成人失禁用品市場規(guī)模分析
圖表 排名前5位國內成人失禁用品生產商和品牌
圖表 世界成人紙尿褲滲透率對比
圖表 2017-2023年**成人失禁用品市場規(guī)模走勢圖
圖表 2009-2018年中國助聽器市場規(guī)模情況
圖表 2018-2024年助聽器市場規(guī)模預測
圖表 2017-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量
圖表 2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量
圖表 2016-2018年醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表 2017-2019年病床使用情況
圖表 阿爾茲海默病藥物的研發(fā)情況臨床II/III期的研究項目所占比例
圖表 使用不同生物標志物的II/III期臨床實驗的分布
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項目(一)
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項目(二)
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項目(三)
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床II期項目(四)
圖表 新阿爾茲海默病療法臨床III期項目
圖表 藥品不良反應/事件報告涉及患者年齡分布
圖表 各種籌資模式的特征比較
圖表 養(yǎng)老護理員初級技能要求
圖表 養(yǎng)老護理員中級技能要求
圖表 養(yǎng)老護理員**技能要求
圖表 養(yǎng)老護理員技師技能要求
圖表 養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標準比重表
圖表 2017-2018年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2018-2019年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2019-2020年阿美迪斯綜合收益表
圖表 2017-2018年Chemed Corporation綜合收益表
圖表 2018-2019年Chemed Corporation綜合收益表
圖表 2019-2020年Chemed Corporation綜合收益表
圖表 2017-2018年金德里德保健綜合收益表
圖表 2017-2018年金德里德保健分部資料
圖表 2018-2019年金德里德保健綜合收益表
圖表 2018-2019年金德里德保健分部資料
圖表 2019-2020年金德里德保健綜合收益表
圖表 2019-2020年金德里德保健分部資料
圖表 2017-2018年National HealthCare綜合收益表
圖表 2018-2019年National HealthCare綜合收益表
圖表 2019-2020年National HealthCare綜合收益表
圖表 2018年養(yǎng)老服務領域重點投資項目
圖表 2012-2018年我國家政服務市場規(guī)模分析
圖表 2012-2018年我國家政服務業(yè)從業(yè)人數分析
圖表 2010-2018年60歲及以上老年人口占全國總人口比重
圖表 房地產企業(yè)養(yǎng)老地產項目
圖表 保險企業(yè)養(yǎng)老地產項目
圖表 可穿戴設備產業(yè)鏈示意圖
圖表 2011-2018年我國可穿戴設備市場規(guī)模
圖表 2011-2018年中國智能可穿戴設備行業(yè)產量
圖表 對2021-2026年中國養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模預測
詞條
詞條說明
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公司名: 北京華研中商經濟信息中心
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