網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模1000億 粉絲量達(dá)6億 為什么這么厲害?

    2019年,網(wǎng)紅粉絲以及人數(shù)規(guī)模每天都在大幅增長,職業(yè)化、多平臺化成趨勢。


    粉絲規(guī)模的增長推動了網(wǎng)紅數(shù)量快速提升,在這種雙增長模式的加持下,圍繞網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈獲得了強(qiáng)大的動力,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模、變現(xiàn)能力也隨之增強(qiáng)。而且,從傳統(tǒng)的娛樂領(lǐng)域到美妝,接下來的知識信息分享、美食、財經(jīng)等垂直領(lǐng)域,網(wǎng)紅涉及的范圍野越來越廣。。。

    首先,我們來分析一下目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的兩種表現(xiàn)形式:

    一、知識社群型網(wǎng)紅 知識變現(xiàn)

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、消費(fèi)觀念升級,以及生態(tài)的不斷完善,大家體會較明顯的就是網(wǎng)上常說的"為知識付費(fèi)、為**買單”。一些傳統(tǒng)媒體人和內(nèi)容制造者,比如自媒體大V、知乎大V占據(jù)了大家獲取知識的側(cè)入口,收獲了大量忠實(shí)粉絲,當(dāng)然也包括客觀的經(jīng)濟(jì)收益。


    二、視頻流量型網(wǎng)紅 流量變現(xiàn)

    其實(shí)這種也是我們較熟悉的網(wǎng)紅類型,短視頻的春天始于2016年,在短視頻+社交的泛娛樂化轟炸下,涌現(xiàn)出大批網(wǎng)絡(luò)紅人,資本市場也很關(guān)注這些網(wǎng)紅,頻繁投資。借助資本的力量擴(kuò)張市場,吸引粉絲關(guān)注,再加上網(wǎng)絡(luò)直播的興起,很多人一夜暴富,一炮打響成為網(wǎng)絡(luò)紅人,在23%年增長率支持下。2019年預(yù)估有6億人在關(guān)注這塊,他們的變現(xiàn)能力不容小覷。

    關(guān)鍵意見**(Key Opinion Leader,簡稱KOL)是營銷學(xué)上的概念,通常被定義為:擁有更多、較準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人?!俣劝倏?/span>


    2019年,中國KOL經(jīng)濟(jì)**約1000億元,**過70%的中國互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)者較愿通過社交媒體直接購買商品。美國真人秀節(jié)目或許能通過奢華的生活方式創(chuàng)造出一種娛樂現(xiàn)象。但中國的KOL能創(chuàng)造出令西方**仰望的商業(yè)銷售額。從傳統(tǒng)零售的“需求-產(chǎn)品-消費(fèi)”,到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)“內(nèi)容-需求-消費(fèi)”,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)容為王、流量為王的時代。

    而作為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈中的**角色,MCN(一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài))機(jī)構(gòu)發(fā)展速十分迅猛,其帶給網(wǎng)紅以及企業(yè)主的助益也日益明顯。對網(wǎng)紅而言,MCN機(jī)構(gòu)在專業(yè)性內(nèi)容制作、流量曝光上提供了關(guān)鍵支撐,對想?yún)⑴c網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主而言,通過MCN機(jī)構(gòu)從中運(yùn)作,給企業(yè)帶來較優(yōu)秀的商業(yè)表現(xiàn)。


    從草根紅人、段子手、到現(xiàn)在活躍在社交和直播平臺的網(wǎng)紅,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下半場將會怎樣?歡迎大家踴躍互動,各抒己見,大家一起學(xué)習(xí)下。

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