前言:工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 目標(biāo)清晰 一種聲音 為品牌加分 持之以恒 自內(nèi)向外 考慮成本 誠信為本 中篇:工業(yè)品品牌傳播的七種武器 **種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣 (1)技術(shù)交流會 (2)巡回展 (3)論壇 (4)競賽 研華案例討論 *二種武器:廣告 (1)廣告媒體的選擇 (2)廣告創(chuàng)意的方式 (3)幾種特殊的廣告?zhèn)鞑ナ侄? (4)工業(yè)品廣告欣賞 (5)廣告效果評估 *三種武器:人員拜訪 人員拜訪中的品牌傳播策略: (1)參觀考察策略 (2)產(chǎn)品展示策略 (3)**賣點(diǎn)提煉 (4)品牌文化傳播策 *四種武器:公共關(guān)系與事件營銷 定義 公共關(guān)系的典型操作模式 事件營銷 中集案例 特靈空調(diào)案例 *五種武器:體育營銷 三星體育營銷案例 低成本體育營銷 *六種武器:口碑營銷 口碑營銷的操作模式 口碑營銷的典型應(yīng)用案例 *七種武器:展會營銷 展會營銷的基本原則 展會營銷的策劃與組織 經(jīng)典展會營銷案例分析 *八種武器:事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷 事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷的概念 后篇:年度品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施 明確傳播目標(biāo) 媒介與市場研究 選擇針對不同群體的策略:設(shè)計(jì)院、業(yè)主、渠道 進(jìn)行年度品牌傳播策略規(guī)劃 傳播規(guī)劃的成本預(yù)算 傳播規(guī)劃的實(shí)施
詞條
詞條說明
工業(yè)品營銷學(xué)——卡位戰(zhàn)略的運(yùn)用
中國企業(yè)是**化競爭這個(gè)“籃球場”中的一員。我們的管理比不了國外企業(yè),我們的技術(shù)比不了國外企業(yè),我們的規(guī)模比不了國外企業(yè),我們的品牌初成型也比不了國外企業(yè)。我們就像籃球場上的小矮個(gè),處處受掣肘,必須進(jìn)行有效的卡位,才能擁有立足之地。 尋找你較長的板子,明確定位,充分利用和整合企業(yè)的自身優(yōu)勢,準(zhǔn)確卡位,有效切入,建立區(qū)隔,做到較好,創(chuàng)造一片屬于自己的藍(lán)海,使對手無法復(fù)制與追趕! 3.1 什么是卡位戰(zhàn)
2021年-工業(yè)品營銷研究院全年公開課計(jì)劃表
【工業(yè)品營銷研究院】 工業(yè)品營銷研究院成立于1999年,創(chuàng)始人丁興良院長攜手?jǐn)?shù)位工業(yè)品營銷*發(fā)起,擁有非常懂工業(yè)品營銷咨詢和培訓(xùn)的*實(shí)戰(zhàn)派*實(shí)力團(tuán)隊(duì),熟知工業(yè)品企業(yè)特質(zhì),深諳工業(yè)品營銷模式。 是中國非常早的一家專注于工業(yè)品營銷咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)智力機(jī)構(gòu), 在國內(nèi)非常早的一家提出工業(yè)品營銷概念的咨詢機(jī)構(gòu), 出版工業(yè)品營銷專業(yè)系列叢書80余本,眾多專業(yè)書籍榮獲年度中國營銷著作金獎(jiǎng), 咨詢過的工業(yè)企
工業(yè)品的細(xì)分是以行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的,各個(gè)行業(yè)所占據(jù)的領(lǐng)域不同,從而需要的工業(yè)品也不同,把工業(yè)品劃分到每上行業(yè)里面,服務(wù)于該行業(yè),一方面,行業(yè)細(xì)分較加深了工業(yè)品細(xì)分的量化標(biāo)準(zhǔn),另一方面,工業(yè)品細(xì)分之后能較方便于客戶選擇。 1)工業(yè)品行業(yè)分類的方法 工業(yè)品行業(yè)的分類應(yīng)依據(jù)從資源開采到原材料加工,再到較終產(chǎn)品制造,最后到高科技發(fā)展這個(gè)生產(chǎn)階段和過程為基本框架。 2)工業(yè)品的分類標(biāo)準(zhǔn) ● 開采工業(yè)——只
前言 一、工業(yè)品營銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn) 1.1 企業(yè)的大腦:資源風(fēng)險(xiǎn) 1.2 企業(yè)的五官:管理風(fēng)險(xiǎn) 1.3 企業(yè)的心臟:訂單風(fēng)險(xiǎn) 1.4 企業(yè)的骨架:團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.5 企業(yè)的腸胃:信息風(fēng)險(xiǎn) 1.6 企業(yè)的皮膚:政策風(fēng)險(xiǎn) 1.7 企業(yè)的雙手:員工風(fēng)險(xiǎn) 1.8 企業(yè)的雙腳:費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)商戰(zhàn):贏在管控 2.1 變化中的市場,企業(yè)需要怎樣的能力 2.2 從AB與JR公司的成敗,看營銷管控對企業(yè)的影
公司名: 上海靈希文化傳播股份有限公司
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