中國(guó)主題公園行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2026年
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【報(bào)告編號(hào)】: 180406
【出版機(jī)構(gòu)】:
【北京中研信息研究所】
【出版日期】: 【2021年03月】
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【報(bào)告目錄】
*1章:中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.1 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 主題公園行業(yè)定義
1.1.2 我國(guó)主題公園發(fā)展數(shù)量分析
1.1.3 我國(guó)主題公園數(shù)量時(shí)間分布
1.1.4 我國(guó)主題公園數(shù)量區(qū)域分布
1.1.5 我國(guó)主題公園類(lèi)型結(jié)構(gòu)分析
1.1.6 我國(guó)主題公園投資金額分布
1.1.7 我國(guó)主題公園占地面積分析
(1)動(dòng)物園類(lèi)主題公園單位占地面積較大
(2)科普教育類(lèi)主題公園占地面積較小
1.1.8 主題公園行業(yè)重游率分析
(1)主題公園重游調(diào)查分析
(2)主題公園重游率情況分析
(3)主題公園重游率低的原因
(4)提高主題公園重游率建議
1.2 主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)的相關(guān)性
1.2.2 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)主題公園行業(yè)管理體制
(2)主題公園行業(yè)相關(guān)政策
(3)主題公園審批暫停分析
(4)主題公園較新政策導(dǎo)向分析
1.2.3 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
(1)居民收入水平分析
(2)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出
(3)居民旅游消費(fèi)分析
(4)產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)主題公園的影響
1.2.4 主題公園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
(2)中國(guó)城鎮(zhèn)化推進(jìn)政策匯總
(3)城鎮(zhèn)化對(duì)主題公園的影響
1.3 VR主題公園發(fā)展情況與趨勢(shì)分析
1.3.1 VR發(fā)展情況
(1)VR用戶(hù)發(fā)展情況
(2)VR設(shè)備發(fā)展情況
(3)VR軟件發(fā)展情況
(4)VR技術(shù)發(fā)展情況
(5)VR行業(yè)政策發(fā)展情況
1.3.2 VR主題公園發(fā)展情況
(1)VR主題公園資本涌動(dòng)
(2)國(guó)內(nèi)主題公園VR項(xiàng)目還處于初級(jí)階段
(3)主題公園VR技術(shù)市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
1.3.3 主題公園是否能成為VR商業(yè)化突破點(diǎn)
1.3.4 VR主題公園發(fā)展前景
1.4 主題公園輕資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)分析
1.4.1 主題公園輕資產(chǎn)模式現(xiàn)狀分析
1.4.2 華強(qiáng)方特授權(quán)投資擴(kuò)張模式分析
(1)合資模式的輕資產(chǎn)擴(kuò)張
(2)“轟炸”式營(yíng)銷(xiāo)推品牌
(3)速度背后需要夯實(shí)功課
1.4.3 海昌控股輕資產(chǎn)嘗試現(xiàn)狀分析
(1)管理輸出業(yè)務(wù)
(2)互動(dòng)科技兒童娛樂(lè)項(xiàng)目
(3)文化IP業(yè)務(wù)
1.4.4 常州恐龍園輕資產(chǎn)擴(kuò)張現(xiàn)狀分析
(1)輕資產(chǎn)擴(kuò)張起步
(2)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)
(3)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
1.4.5 主題公園輕資產(chǎn)模式發(fā)展前景
1.5 主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.5.1 我國(guó)主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.5.2 我國(guó)主題公園行業(yè)盈利模式分析
(1)主要盈利來(lái)源分析
(2)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
(3)物業(yè)增值盈利模式
(4)品牌延伸盈利模式
(5)客源共享盈利模式
(6)“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式
1.5.3 我國(guó)主題公園行業(yè)盈利來(lái)源分布
1.5.4 國(guó)外典型主題公園盈利來(lái)源分布
(1)典型主題樂(lè)園盈利結(jié)構(gòu)
(2)迪士尼樂(lè)園盈利模式
1.6 主題公園行業(yè)投資熱點(diǎn)分析
1.6.1 主題公園主流投資模式分析
(1)“公園+地產(chǎn)”投資模式
(2)“公園+演藝”投資模式
(3)“公園+科技”投資模式
1.6.2 主題公園投資熱深層原因分析
(1)旅游業(yè)快速發(fā)展
(2)主題公園預(yù)期過(guò)高,審批力度不嚴(yán)
(3)主題公園的“多重角色”特質(zhì)
(4)主題公園存在的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1.7 主題公園行業(yè)發(fā)展前景和趨勢(shì)分析
1.7.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.7.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)主題公園行業(yè)消費(fèi)需求前景
(2)主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
*2章:中國(guó)文化類(lèi)主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
2.1 文化類(lèi)主題公園發(fā)展分析
2.1.1 文化類(lèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 文化類(lèi)主題公園分布情況
2.1.3 文化類(lèi)主題公園發(fā)展前景
2.2 文化類(lèi)主題公園特色分析
2.2.1 文化類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素
2.2.2 文化類(lèi)主題公園開(kāi)發(fā)形式
2.2.3 文化類(lèi)主題公園特色分析
2.2.4 文化類(lèi)主題公園消費(fèi)群體
2.3 文化類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)分析
2.3.1 文化類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)情況
(1)杭州宋城
(2)清明上河園
2.3.2 文化類(lèi)主題公園收費(fèi)對(duì)比
2.4 典型文化類(lèi)主題公園分析
2.4.1 中國(guó)民俗文化村分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園收費(fèi)情況
(7)公園交通條件
(8)公園成功因素
2.4.2 杭州宋城分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園游客規(guī)模
(5)公園收費(fèi)情況
(6)公園交通條件
(7)公園成功因素
*3章:中國(guó)游樂(lè)類(lèi)主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
3.1 游樂(lè)類(lèi)主題公園發(fā)展分析
3.1.1 游樂(lè)類(lèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)游樂(lè)類(lèi)主題公園發(fā)展概況
(2)中國(guó)游樂(lè)類(lèi)主題公園規(guī)模
3.1.2 游樂(lè)類(lèi)主題公園分布情況
3.1.3 游樂(lè)類(lèi)主題公園發(fā)展前景
3.2 游樂(lè)類(lèi)主題公園特色分析
3.2.1 游樂(lè)類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素
3.2.2 游樂(lè)類(lèi)主題公園特色分析
3.2.3 游樂(lè)類(lèi)主題公園消費(fèi)群體
3.2.4 游樂(lè)類(lèi)主題公園重游分析
3.3 游樂(lè)類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)分析
3.3.1 游樂(lè)類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)情況
(1)歡樂(lè)谷
(2)杭州樂(lè)園
(3)北京石景山游樂(lè)園
3.3.2 游樂(lè)類(lèi)主題公園收費(fèi)對(duì)比
3.4 典型游樂(lè)類(lèi)主題公園分析
3.4.1 歡樂(lè)谷分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園重游率
(7)公園收費(fèi)情況
(8)公園交通條件
(9)公園成功因素
3.4.2 蕪湖方特歡樂(lè)世界分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園收費(fèi)情況
(7)公園交通條件
(8)公園成功因素
*4章:中國(guó)觀光類(lèi)主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
4.1 觀光類(lèi)主題公園發(fā)展分析
4.1.1 觀光類(lèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 觀光類(lèi)主題公園分布情況
4.1.3 觀光類(lèi)主題公園發(fā)展前景
4.2 觀光類(lèi)主題公園特色分析
4.2.1 觀光類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素
4.2.2 觀光類(lèi)主題公園特色分析
4.2.3 觀光類(lèi)主題公園消費(fèi)群體
4.3 觀光類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)分析
4.3.1 觀光類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)情況
(1)東部華僑城
(2)大連圣亞海洋世界
4.3.2 觀光類(lèi)主題公園收費(fèi)對(duì)比
4.4 典型觀光類(lèi)主題公園分析
4.4.1 東部華僑城分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園收費(fèi)情況
(7)公園交通條件
(8)公園成功因素
4.4.2 世界之窗分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園收費(fèi)情況
(7)公園交通條件
(8)公園成功因素
*5章:中國(guó)情景模擬類(lèi)主題公園運(yùn)營(yíng)和典型案例分析
5.1 情景模擬類(lèi)主題公園發(fā)展分析
5.1.1 情景模擬類(lèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
(1)情景模擬類(lèi)主題公園發(fā)展概況
(2)影視主題公園
(3)情景模擬類(lèi)主題公園規(guī)模
5.1.2 情景模擬類(lèi)主題公園分布情況
5.1.3 情景模擬類(lèi)主題公園存在問(wèn)題
5.1.4 情景模擬類(lèi)主題公園發(fā)展前景
5.2 情景模擬類(lèi)主題公園特色分析
5.2.1 情景模擬類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素
5.2.2 情景模擬類(lèi)主題公園特色分析
5.2.3 情景模擬類(lèi)主題公園消費(fèi)群體
5.3 情景模擬類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)分析
5.3.1 情景模擬類(lèi)主題公園經(jīng)營(yíng)情況
(1)收入來(lái)源
(2)盈虧情況
(3)具體案例
5.3.2 情景模擬類(lèi)主題公園收費(fèi)對(duì)比
5.4 典型情景模擬類(lèi)主題公園分析
5.4.1 橫店影視城分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園投資規(guī)模
(4)公園面積規(guī)模
(5)公園游客規(guī)模
(6)公園收費(fèi)情況
(7)公園交通條件
(8)公園成功因素
5.4.2 中視傳媒無(wú)錫影視基地分析
(1)公園簡(jiǎn)要介紹
(2)公園主題特色
(3)公園面積規(guī)模
(4)公園游客規(guī)模
(5)公園收費(fèi)情況
(6)公園交通條件
(7)公園成功因素
*6章:中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
6.1 中國(guó)主題公園行業(yè)區(qū)域分布
6.2 北京主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.2.2 北京主題公園行業(yè)客源分析
6.2.3 北京主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 北京主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)不同類(lèi)型主題公園競(jìng)爭(zhēng)
(2)不同城區(qū)主題公園競(jìng)爭(zhēng)
6.2.5 北京主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.3.2 上海主題公園行業(yè)客源分析
6.3.3 上海主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 上海主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.5 上海主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.4.2 廣州主題公園行業(yè)客源分析
6.4.3 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 廣州主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.4.5 廣州主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.5.2 深圳主題公園行業(yè)客源分析
6.5.3 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)主題公園數(shù)量
(2)主題公園產(chǎn)業(yè)類(lèi)型
(3)主題公園實(shí)力不平衡
6.5.4 深圳主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.5.5 深圳主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.6 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 江蘇旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.6.2 江蘇主題公園行業(yè)客源分析
6.6.3 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)影視基地主題公園發(fā)展
(2)向多元化主題公園轉(zhuǎn)型
(3)主題公園規(guī)模
6.6.4 江蘇主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.6.5 江蘇主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.7 云南主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 云南旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.7.2 云南主題公園行業(yè)客源分析
6.7.3 云南主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 云南主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.7.5 云南主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8 山東主題公園行業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 山東旅游行業(yè)發(fā)展情況分析
6.8.2 山東主題公園行業(yè)客源分析
6.8.3 山東主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)山東省主題公園發(fā)展期
(2)主題公園盈利情況
(3)主題公園發(fā)展問(wèn)題
(4)主題公園規(guī)模
6.8.4 山東主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.8.5 山東主題公園行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
*7章:中國(guó)主題公園行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)模式分析
7.1 國(guó)內(nèi)外主題公園經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較分析
7.1.1 主題公園集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.2 主題公園**化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.3 主題公園品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.4 主題公園連鎖化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.5 主題公園集群化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.6 主題公園多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.7 主題公園差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.1.8 主題公園虛擬化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略比較
7.2 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略分析
7.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張并購(gòu)模式
7.2.2 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張內(nèi)容為王
7.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈模式
7.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張跨界模式
7.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴(kuò)張品牌化模式
7.2.6 華強(qiáng)集團(tuán)方特主題公園的擴(kuò)張啟示
7.3 主題公園行業(yè)主要開(kāi)發(fā)模式分析
7.3.1 大型集團(tuán)公司復(fù)合化片區(qū)開(kāi)發(fā)模式
7.3.2 地方**和旅游企業(yè)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式
7.3.3 品牌連鎖擴(kuò)張模式
7.3.4 主題公園的開(kāi)發(fā)策略
(1)市場(chǎng)導(dǎo)向策略
(2)文化主導(dǎo)策略
(3)本土特色策略
(4)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)策略
(5)資源整合策略
7.4 主題公園行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
7.4.1 主題公園營(yíng)銷(xiāo)主要成功要素
(1)有效的主題定位
(2)激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
(3)靈活多變的價(jià)格策略
(4)推拉結(jié)合的促銷(xiāo)策略
(5)雙管齊下的渠道策略
7.4.2 主題公園行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)主題公園直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策略
(2)主題公園內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略
(3)主題公園品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
(4)主題公園合作營(yíng)銷(xiāo)策略
(5)主題公園網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
(6)主題公園體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略
(7)主題公園事件營(yíng)銷(xiāo)策略
(8)主題公園整合營(yíng)銷(xiāo)策略
7.5 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運(yùn)作模式分析與趨勢(shì)
7.5.1 “旅游+地產(chǎn)”主題公園運(yùn)作模式
7.5.2 迪士尼樂(lè)園運(yùn)作模式給我們的啟示
(1)**式開(kāi)發(fā)
(2)復(fù)合型產(chǎn)業(yè)
(3)品牌化營(yíng)銷(xiāo)
7.5.3 恒大地產(chǎn)海南海花島項(xiàng)目給我們的啟示
7.5.4 我國(guó)主題公園的運(yùn)作模式探討
(1)主題公園如何定位
(2)主題公園如何創(chuàng)新支撐
(3)主題公園如何復(fù)合型業(yè)態(tài)發(fā)展
(4)主題公園如何品牌營(yíng)銷(xiāo)
*8章:中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 中國(guó)主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
8.1.2 國(guó)外主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.1.3 國(guó)內(nèi)主題公園企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
8.2 中國(guó)主題公園行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 上海迪士尼樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)公園交通條件分析
(7)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 六旗游樂(lè)園發(fā)展情況分析
(1)浙江六旗游樂(lè)園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)重慶六旗游樂(lè)園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(3)南京六旗游樂(lè)園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(4)六旗游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.3 上海樂(lè)高探索中心經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)游樂(lè)園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)游樂(lè)園主題特色分析
(3)游樂(lè)園發(fā)展規(guī)模分析
(4)游樂(lè)園收費(fèi)情況分析
(5)公園經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.4 樂(lè)多港奇幻主題樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 凱蒂貓家園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6 北京海洋館經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 上海影視樂(lè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公園較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.8 廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公園經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.9 深圳錦繡*發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 深圳市**動(dòng)物園有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.11 中國(guó)香港海洋公園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公園收費(fèi)情況分析
(6)公園交通條件分析
(7)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 龍城旅游控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.13 環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 宋城演藝股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)公司下屬公園分析
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
(7)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.15 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)公司下屬公園分析
(4)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.16 大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.17 青島較地海洋世界有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬公園分析
(3)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.18 昆明世界園藝博覽園經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.19 云南民族村經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.20 桂林樂(lè)滿(mǎn)地度假世界經(jīng)營(yíng)情況分析
(1)公園發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公園主題特色分析
(3)公園發(fā)展規(guī)模分析
(4)公園收費(fèi)情況分析
(5)公園交通條件分析
(6)公園經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄
圖表1:1989-2018年我國(guó)主題公園數(shù)量變化走勢(shì)(單位:個(gè))
圖表2:2018年我國(guó)不同規(guī)模主題公園數(shù)量情況(單位:個(gè))
圖表3:2012-2020年我國(guó)主題公園累計(jì)新增數(shù)量變化及預(yù)測(cè)(單位:個(gè))
圖表4:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園數(shù)量區(qū)域分布(單位:家)
圖表5:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園在各省市中的數(shù)量占比(單位:%)
圖表6:前瞻對(duì)我國(guó)主題公園的分類(lèi)
圖表7:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家主題公園數(shù)量類(lèi)型分布(單位:個(gè),%)
圖表8:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類(lèi)型主題公園投資總額(單位:億元)
圖表9:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類(lèi)型主題公園投資所占比例(單位:%)
圖表10:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類(lèi)型主題公園平均投資金額(單位:億元/個(gè))
圖表11:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類(lèi)型主題公園占地面積(單位:萬(wàn)畝)
圖表12:本報(bào)告涉及的我國(guó)1200家不同類(lèi)型主題公園平均占地面積(單位:畝/個(gè))
圖表13:主題公園重游率情況(單位:%)
圖表14:主題公園重游者性別構(gòu)成情況(單位:%)
圖表15:主題公園重游者年齡構(gòu)成情況(單位:%)
圖表16:主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表17:主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況(單位:%)
圖表18:主題公園重游率情況分析
圖表19:主題公園重游率低的原因分析
圖表20:提高主題公園重游率建議
圖表21:2008-2020年我國(guó)GDP及增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表22:2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表23:截至2020年主題公園行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及規(guī)范性文件一覽表
圖表24:2005-2020年主題公園相關(guān)政策分析
圖表25:《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見(jiàn)》中主題公園分級(jí)
圖表26:2007-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況(單位:元)
圖表27:2003-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入比趨勢(shì)圖(單位:倍)
圖表28:2013-2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出額(單位:元)
圖表29:2017-2020年消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)、滿(mǎn)意指數(shù)和信心指數(shù)趨勢(shì) (單位:%)
圖表30:2005-2018年中國(guó)居民出游率變化(單位:次/年)
圖表31:2002-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游率變化(單位:次/年)
圖表32:城鎮(zhèn)居民出游目的(單位:%)
圖表33:農(nóng)村居民出游目的(單位:%)
圖表34:2009-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費(fèi)(單位:元)
圖表35:2009-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次)
圖表36:2011-2020年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)(單位:億人次)
圖表37:中國(guó)2020年**季度入境旅游人數(shù)(單位:億人次,**次,%)
圖表38:2009-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表39:2011-2020年中國(guó)**旅游收入及增速(單位:億美元,%)
圖表40:人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系
圖表41:2010-2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率(單位:%)
圖表42:我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段(單位:%)
圖表43:2013-2020年推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表44:2016-2020年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況預(yù)測(cè) (單位:億元,%)
圖表45:VR行業(yè)用戶(hù)構(gòu)成(單位:億人,**)
圖表46:VR主要設(shè)備構(gòu)成
圖表47:2016-2020年VR設(shè)備銷(xiāo)量情況及預(yù)測(cè)(單位:百萬(wàn)臺(tái))
圖表48:VR頭戴設(shè)備類(lèi)型
圖表49:VR軟件市場(chǎng)現(xiàn)狀
圖表50:中國(guó)VR行業(yè)硬件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表51:中國(guó)VR行業(yè)軟件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表52:VR技術(shù)研究院校情況簡(jiǎn)介
圖表53:2006-2020年VR行業(yè)政策匯總及解讀
圖表54:2020年VR主題公園資本情況
圖表55:2020年主題公園VR技術(shù)市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表56:VR主題公園發(fā)展前景
圖表57:海昌海洋公園控股有限公司基本情況介紹
圖表58:2018-2020年海昌海洋公園控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元,%)
圖表59:恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹
圖表60:2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表61:2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表62:2015-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表63:2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表64:2015-2020年恐龍園文化旅游集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表65:我國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)效益結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表66:中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)狀況不佳的主要原因
圖表67:主題公園盈利方式分析
圖表68:主題公園經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式分析
圖表69:主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表70:主題公園客源共享盈利模式分析
圖表71:主題公園投資熱深層原因分析(旅游業(yè)快速發(fā)展)
圖表72:主題公園投資熱深層原因分析(審批不嚴(yán))
圖表73:主題公園投資熱深層原因分析(“多重角色”特質(zhì))
圖表74:主題公園投資熱深層原因分析(認(rèn)識(shí)誤區(qū))
圖表75:主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表76:2017-2020我國(guó)主題公園市場(chǎng)規(guī)模前景預(yù)測(cè)(單位:億元,億人次)
圖表77:主題公園發(fā)展前景分析
圖表78:我國(guó)文化類(lèi)主題公園投資建設(shè)情況(單位:億元,%,個(gè),億元/個(gè),畝,畝/個(gè))
圖表79:我國(guó)文化類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表80:文化類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素分析
圖表81:文化類(lèi)主題公園開(kāi)發(fā)形式分析
圖表82:文化類(lèi)主題公園雙重屬性分析
圖表83:文化類(lèi)主題公園消費(fèi)群體特征分析
圖表84:2008-2020年杭州宋城旅游區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表85:2010-2020年開(kāi)封清明上河園接待游客量變化情況(單位:**次)
圖表86:中國(guó)民俗文化村門(mén)票價(jià)格統(tǒng)計(jì)表(單位:元/人,元/張)
圖表87:中國(guó)民俗文化村表演收費(fèi)統(tǒng)計(jì)表(單位:元/人)
圖表88:杭州宋城景區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
圖表89:本報(bào)告涉及的我國(guó)游樂(lè)類(lèi)主題公園投資建設(shè)情況(單位:億元,%,個(gè),億元/個(gè),畝,畝/個(gè))
圖表90:本報(bào)告涉及的我國(guó)游樂(lè)類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表91:游樂(lè)類(lèi)主題公園消費(fèi)群體特征分析
圖表92:華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)的主題公園總體情況(單位:畝,億元,元,%)
圖表93:2017-2020年杭州宋城旅游區(qū)經(jīng)營(yíng)情況(單位:萬(wàn)元,%)
圖表94:中國(guó)主要游樂(lè)類(lèi)主題公園門(mén)票(通票)價(jià)格統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析圖(單位:元/人)
圖表95:各地歡樂(lè)谷基本情況介紹
圖表96:六大歡樂(lè)谷主題特色介紹
圖表97:六大歡樂(lè)谷投資規(guī)模介紹(單位:億元)
圖表98:各地歡樂(lè)谷面積規(guī)模介紹
圖表99:各地歡樂(lè)谷游客規(guī)模介紹
圖表100:深圳歡樂(lè)谷門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表101:深圳歡樂(lè)谷年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表102:北京歡樂(lè)谷門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表103:成都?xì)g樂(lè)谷門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表104:成都?xì)g樂(lè)谷年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表105:上海歡樂(lè)谷年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表106:武漢歡樂(lè)谷門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表107:武漢歡樂(lè)谷年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表108:天津歡樂(lè)谷門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表109:天津歡樂(lè)谷年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表110:各地歡樂(lè)谷交通條件介紹
圖表111:歡樂(lè)谷品牌建設(shè)介紹
圖表112:蕪湖方特歡樂(lè)世界收費(fèi)情況分析(單位:元/人)
圖表113:我國(guó)觀光類(lèi)主題公園投資建設(shè)情況(單位:億元,%,個(gè),億元/個(gè),畝,畝/個(gè))
圖表114:本報(bào)告涉及的我國(guó)植物類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表115:本報(bào)告涉及的我國(guó)動(dòng)物類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表116:本報(bào)告涉及的我國(guó)體驗(yàn)類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表117:本報(bào)告涉及的我國(guó)科普教育類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表118:觀光類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素分析
圖表119:2011-2020年大連圣亞海洋世界營(yíng)業(yè)收入變化(單位:億元,%)
圖表120:觀光類(lèi)主題公園收費(fèi)對(duì)比 (單位:元/人)
圖表121:東部華僑城主題特色分析
圖表122:2011-2020東部華僑城游客人次變化
圖表123:深圳東部華僑城門(mén)票(成人票)價(jià)格(單位:元/人)
圖表124:深圳東部華僑城年卡價(jià)格(單位:元/張)
圖表125:深圳東部華僑城旅游直通車(chē)線(xiàn)路情況
圖表126:世界之窗主題特色分析
圖表127:2010-2020年深圳世界之窗游客人次變化
圖表128:2020年世界之窗門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表129:2020年世界之窗年卡價(jià)格一覽表(單位:元/張)
圖表130:我國(guó)情景模擬類(lèi)主題公園投資建設(shè)情況(單位:億元,%,個(gè),億元/個(gè),畝,畝/個(gè))
圖表131:我國(guó)情景模擬類(lèi)主題公園區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表132:情景模擬類(lèi)主題公園存在問(wèn)題分析
圖表133:情景模擬類(lèi)主題公園發(fā)展前景分析
圖表134:情景模擬類(lèi)主題公園設(shè)計(jì)要素分析
圖表135:中國(guó)主要影視城特色分析表
圖表136:情景模擬類(lèi)主題公園盈虧情況圖(單位:%)
圖表137:橫店影視城投資變化
圖表138:中國(guó)主要情景模擬類(lèi)主題公園門(mén)票(聯(lián)票)價(jià)格統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析圖(單位:元/人)
圖表139:1996-2020年橫店影視城游客規(guī)模
圖表140:2020年橫店影視城收費(fèi)情況分析 (單位:元)
圖表141:橫店影視城套餐門(mén)票情況(單位:元)
圖表142:橫店影視城成功因素分析
圖表143:中視傳媒無(wú)錫影視基地特色分析
圖表144:中視傳媒無(wú)錫影視基地成功因素分析
圖表145:我國(guó)主題公園區(qū)域分布示意圖
圖表146:2014-2018年北京市旅游總收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表147:2014-2018年北京市接待海內(nèi)外游客數(shù)量及增速(單位:**,%)
圖表148:北京市主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表149:2014-2018年上海市國(guó)內(nèi)旅游收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表150:2014-2018年上海市接待海內(nèi)外游客數(shù)量及增速(單位:**次,%)
圖表151:上海市主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表152:2008-2018年廣州市旅游總收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表153:2014-2018年廣州市接待過(guò)夜旅游者人數(shù)及同比增速(單位:**次,%)
圖表154:廣州市主題公園的發(fā)展分類(lèi)
圖表155:近年來(lái)廣州關(guān)閉(或**)的主題公園名錄(單位:公頃)
圖表156:廣州建成及夭折的主題公園名錄(單位:億元,公頃)
圖表157:2008-2018年深圳市旅游外匯收入及同比增速(單位:億美元,%)
圖表158:20142018年深圳市接待過(guò)夜旅游人數(shù)及同比增速(單位:**次,%)
圖表159:廣東省主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表160:2014-2018年江蘇省旅游總收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表161:2014-2018年江蘇省接待海內(nèi)外游客數(shù)量及增速(單位:**,%)
圖表162:江蘇省主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表163:2008-2020年云南省旅游總收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表164:2014-2020年云南省接待國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及同比增速(單位:**次,%)
圖表165:云南省主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表166:2008-2018年山東省旅游行業(yè)收入及同比增速(單位:億元,%)
圖表167:2008-2018年山東省接待旅游總?cè)藬?shù)及同比增速(單位:億人次,%)
圖表168:2016-2020年山東主題樂(lè)園盈利情況 (單位:**次,億元)
圖表169:山東省主題公園類(lèi)型數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:個(gè),%)
圖表170:中外主題公園發(fā)展差距
圖表171:中國(guó)主題公園的**化過(guò)程
圖表172:中外主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距比較
圖表173:中外主題公園多元化經(jīng)營(yíng)比較
圖表174:國(guó)內(nèi)外主題公園差異化比較
圖表175:中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)施并購(gòu)模式的優(yōu)勢(shì)
圖表176:中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)延伸策略
圖表177:中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)品牌塑造策略
圖表178:華強(qiáng)集團(tuán)“方特模式”的主要特征
圖表179:大型集團(tuán)公司復(fù)合化片區(qū)開(kāi)發(fā)模式局限與風(fēng)險(xiǎn)
圖表180:華僑城旗下主題公園主要品牌及連鎖擴(kuò)張(單位:萬(wàn)平方米,億元,港元)
圖表181:華強(qiáng)集團(tuán)旗下主題公園主要品牌及連鎖擴(kuò)張(單位:萬(wàn)平方米,億元)
圖表182:主題公園的開(kāi)發(fā)策略
圖表183:主題公園激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略分析
圖表184:主題公園靈活多變的價(jià)格策略分析
圖表185:主題公園推拉結(jié)合的促銷(xiāo)策略分析
圖表186:主題公園雙管齊下的渠道策略分析
圖表187:主題公園直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的方法分析
圖表188:主題公園品牌營(yíng)銷(xiāo)的方法分析
圖表189:主題公園產(chǎn)品支撐策略簡(jiǎn)介
圖表190:中國(guó)主題樂(lè)園行業(yè)企業(yè)地域分布
圖表191:上海迪士尼樂(lè)園主題特色
圖表192:上海迪士尼樂(lè)園門(mén)票價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表193:上海迪士尼樂(lè)園年卡價(jià)格一覽表(單位:元/人)
圖表194:上海迪士尼園區(qū)經(jīng)營(yíng)收入占比情況 (單位:%)
圖表195:2016-2020年上海迪士尼接待游客人數(shù)與餐飲營(yíng)收情況 (單位:**次,億元)
圖表196:2015-2020年迪斯尼公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:億美元)
圖表197:2016-2020年迪士尼公司主題公園收入占比情況(單位:%,億美元)
圖表198:2017-2020年迪士尼公司盈利指標(biāo)情況(單位:%)
圖表199:上海迪士尼樂(lè)園投資情況 (單位:億人民幣)
圖表200:上海迪士尼樂(lè)園交通路線(xiàn)圖
圖表201:上海迪士尼樂(lè)園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表202:2017-2018年六旗游樂(lè)園盈利指標(biāo)情況(單位:%)
圖表203:上海樂(lè)高探索中心主題特色分析
圖表204:上海樂(lè)高探索中心門(mén)票情況
圖表205:2014-2018年默林娛樂(lè)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入情況 (單位:億英鎊)
圖表206:2018年默林娛樂(lè)集團(tuán)三大板塊營(yíng)業(yè)收入對(duì)比
圖表207:2017-2018年默林娛樂(lè)集團(tuán)盈利指標(biāo)情況(單位:%)
圖表208:上海樂(lè)高探索中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表209:樂(lè)多港奇幻主題樂(lè)園收費(fèi)情況分析
圖表210:樂(lè)多港奇幻主題樂(lè)園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表211:凱蒂貓家園主題特色分析
圖表212:凱蒂貓家園門(mén)票情況
圖表213:凱蒂貓家園年卡套餐情況
圖表214:凱蒂貓家園交通指南
圖表215:凱蒂貓家園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表216:北京海洋館優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表217:上海影視樂(lè)園有限公司基本信息表
圖表218:上海影視樂(lè)園交通線(xiàn)路分析
圖表219:上海影視樂(lè)園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表220:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表221:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園簡(jiǎn)介
圖表222:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園主題特色
圖表223:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園發(fā)展規(guī)模
圖表224:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司下屬公園門(mén)市票價(jià)
圖表225:2013-2018年長(zhǎng)隆集團(tuán)游客量情況 (單位:**,%)
圖表226:廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表227:深圳錦繡*發(fā)展有限公司基本信息表
圖表228:深圳錦繡*發(fā)展有限公司下屬公園簡(jiǎn)介
圖表229:深圳錦繡*發(fā)展有限公司主題特色
圖表230:錦繡*門(mén)票價(jià)格(單位:元/人,元/張)
圖表231:錦繡*表演收費(fèi)(單位:元/人)
圖表232:錦繡*門(mén)票政策分析
圖表233:深圳錦繡*發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表234:深圳市**動(dòng)物園有限公司基本信息表
圖表235:深圳市**動(dòng)物園有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表236:2018-2020財(cái)年中國(guó)香港海洋公園經(jīng)營(yíng)情況 (單位:港幣)
圖表237:中國(guó)香港海洋公園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表238:龍城旅游控股集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表239:*恐龍園收費(fèi)情況分析
圖表240:龍城旅游控股集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表241:嬉戲族集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表242:環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷特色景點(diǎn)分析
圖表243:環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷交通條件分析
圖表244:環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表245:宋城演藝股份有限公司基本信息表
圖表246:宋城演藝股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表247:2018年宋城演藝股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖(單位:%)
圖表248:2018年宋城演藝股份有限公司旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表249:宋城演藝股份有限公司部分主題公園簡(jiǎn)介
圖表250:宋城演藝股份有限公司部分主題公園主題特色分析
圖表251:宋城演藝股份有限公司部分主題公園發(fā)展規(guī)模分析
圖表252:宋城演藝股份有限公司部分主題公園收費(fèi)情況
圖表253:宋城演藝股份有限公司部分主題公園交通條件情況
圖表254:2015-2020年宋城演藝股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)
圖表255:2015-2020年宋城演藝股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表256:2015-2020年宋城演藝股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表257:2015-2020年宋城演藝股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表258:2015-2020年宋城演藝股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表259:宋城演藝股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表260:宋城演藝股份有限公司發(fā)展內(nèi)容
圖表261:大連圣亞旅游控股股份有限公司基本信息表
圖表262:大連圣亞旅游控股股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表263:2018年大連圣亞旅游控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖(單位:%)
圖表264:2018年大連圣亞旅游控股股份有限公司營(yíng)業(yè)收入按地區(qū)分類(lèi) (單位:%)
圖表265:大連圣亞各館收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表266:2015-2020年大連圣亞旅游控股股份有限公司營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)
圖表267:2015-2020年度大連圣亞旅游控股股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表268:2015-2020年度大連圣亞旅游控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表269:2015-2020年大連圣亞旅游控股股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表270:2015-2020年大連圣亞旅游控股股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表271:大連圣亞旅游控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表272:大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司基本信息表
圖表273:大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)基本情況(單位:萬(wàn)m2)
圖表274:大連發(fā)現(xiàn)王**票收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表275:大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)年卡價(jià)格情況(單位:元/張)
圖表276:大連海昌企業(yè)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表277:青島較地海洋世界有限公司基本信息表
圖表278:青島較地海洋世界門(mén)票收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表279:青島較地海洋世界有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表280:昆明世界園藝博覽園門(mén)票收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表281:昆明世界園藝博覽園優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表282:云南民族村有限責(zé)任公司基本信息表
圖表283:2012-2020年十一黃金周期間云南民族村接待游客數(shù)量情況(單位:**次,%)
圖表284:云南民族村門(mén)票收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表285:云南民族村優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表286:桂林樂(lè)滿(mǎn)地發(fā)展有限公司基本信息表
圖表287:昆明世界園藝博覽園門(mén)票收費(fèi)情況(單位:元/人)
圖表288:桂林樂(lè)滿(mǎn)地度假世界優(yōu)劣勢(shì)分析
詞條
詞條說(shuō)明
中國(guó)濃縮顏料市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展前景研究報(bào)告2024-2029年
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中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展格局與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年
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中國(guó)抗真菌涂料市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年
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**及中國(guó)正辛基二茂鐵市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2024-2029年
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