中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及未來前景分析報(bào)告?2021～2026年

時(shí)間：2021-03-30作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：33

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及未來前景分析報(bào)告?2021～2026年

 


①【報(bào)告編號(hào)】: 388835

②【文 本 版】: 價(jià)格 6500元 人民幣（文本版）

③【電 子 版】: 價(jià)格 6800元 人民幣（電子版）

④【合 訂 版】: 價(jià)格 7000元 人民幣（全套版）

⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

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*1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類

1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制

（1）主管部門

（2）監(jiān)管體制

1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

1.3.3 居民收入增長(zhǎng)情況

1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析

*2章：**動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示
2.1 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

2.1.1 國(guó)外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策

2.1.2 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.3 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.1.4 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（1）美國(guó)：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式

（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式

（3）韓國(guó)：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式

2.1.5 **動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析

2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析

（1）**支持

（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營(yíng)模式

（3）成熟的市場(chǎng)

（4）東京動(dòng)漫節(jié)

2.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）吉卜力工作室

（2）骨頭社（BONES）

（3）SUNRISE

（4）GAINAX

（5）GONZO

（6）J.C.Staff

（7）京都動(dòng)畫

（8）東映動(dòng)畫

2.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群

（2）做好產(chǎn)品細(xì)分

（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

2.3.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

2.3.4 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2.3.5 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）迪士尼

（2）夢(mèng)工廠

（3）藍(lán)天工作室

（4）華納

（5）?？怂?/p>

2.3.6 美國(guó)動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國(guó)的啟示

2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.4.2 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.4.3 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析

（1）AKOM動(dòng)畫公司

（2）VoozClub

2.4.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

*3章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

3.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

3.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

3.1.3 兩種盈利模式的比較

3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程

3.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

3.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

3.2.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局

（1）盲目模仿

（2）衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失

3.2.6 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路

3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

3.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析

（1）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析

（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析

（3）中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因

3.3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.4.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加

3.4.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路

3.4.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化

3.4.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁

*4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

4.2 中國(guó)**動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

4.2.1 中國(guó)**動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模

4.2.2 中國(guó)**動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析

4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題

4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

（3）兩種商業(yè)模式的比較

4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸

4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析

4.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策

（1）發(fā)展瓶頸

（2）應(yīng)對(duì)策略

4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心

（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析

（3）國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)

4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

（1）優(yōu)勢(shì)分析

（2）劣勢(shì)分析

（3）機(jī)遇分析

（4）威脅分析

*5章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)

5.1.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析

（2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量

1）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析

2）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名

3）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名

（3）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房

（4）中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

5.1.2 中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況

5.1.3 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

5.2 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)

5.2.1 中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程

5.2.2 中國(guó)加工動(dòng)畫主要形式

5.2.3 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型

（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型

5.2.4 中國(guó)動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.3 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)

5.3.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模

5.3.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值

5.3.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離

5.3.4 中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題

5.4 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)

5.4.1 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.4.2 中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.3 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

5.5 中國(guó)漫畫圖書行業(yè)

5.5.1 中國(guó)漫畫圖書市場(chǎng)現(xiàn)狀

5.5.2 中國(guó)動(dòng)漫圖書市場(chǎng)格局

5.5.3 中國(guó)漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)

5.6 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)

5.6.1 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.2 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)區(qū)域分布

5.7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)

5.7.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

5.7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析

（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布

5.7.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景

5.8 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)

5.8.1 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析

（2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析

5.8.2 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）用戶規(guī)模

（2）市場(chǎng)規(guī)模

5.8.3 中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析

（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況

（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響

1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響

2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響

3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響

4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響

5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營(yíng)銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響

6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響

5.8.4 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查

（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度

（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型

（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)

（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)

*6章：中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況
6.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)現(xiàn)狀

6.1.1 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模

6.1.2 中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)存在的問題

（1）國(guó)外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位

（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不**

6.2 中國(guó)主要?jiǎng)勇苌肥袌?chǎng)分析

6.2.1 中國(guó)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)發(fā)展概況

（2）動(dòng)漫玩具供需分析

（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的地位分析

（4）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析

（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫玩具市場(chǎng)前景

6.2.2 中國(guó)動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析

（2）動(dòng)漫游戲市場(chǎng)分析

（3）動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式

（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑

6.2.3 中國(guó)動(dòng)漫服裝市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)概況

（2）動(dòng)漫服裝主要類型

（3）動(dòng)漫服裝供需分析

（4）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)

（6）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)渠道分析

（7）動(dòng)漫服裝市場(chǎng)前景

6.2.4 中國(guó)動(dòng)漫文具市場(chǎng)分析

（1）動(dòng)漫文具市場(chǎng)概況

（2）動(dòng)漫文具主要類型

（3）動(dòng)漫文具市場(chǎng)渠道分析

（4）動(dòng)漫文具市場(chǎng)前景

6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其**的衍生案例

6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?/p>

6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆

6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端

6.3.4 藍(lán)貓——中國(guó)動(dòng)畫衍生品的成功

6.4 中國(guó)動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路

6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**成熟的邏輯模式

6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征

6.4.3 進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場(chǎng)需求

*7章：中國(guó)動(dòng)漫主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1 中國(guó)動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況

7.1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）Hellokitty主題樂園落戶安吉

（2）迪士尼樂園落戶上海

（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”

7.1.2 各地**投建動(dòng)漫主題公園情況

（1）海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”

（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇?！?/p>

（3）重慶市投建西部較大“*動(dòng)漫大觀園”

（4）長(zhǎng)春市高新區(qū)投建“多多國(guó)”動(dòng)漫主題公園

（5）河南“十二五”擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園

7.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題

7.2 國(guó)外動(dòng)漫主題公園成功案例分析

7.2.1 迪士尼樂園

（1）迪士尼樂園發(fā)展概況

（2）迪士尼成功因素分析

（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示

7.2.2 HelloKitty主題樂園

（1）HelloKitty主題樂園發(fā)展概況

（2）HelloKitty主題樂園成功因素分析

（3）Hellokitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示

*8章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
8.1 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

8.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

8.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道

8.1.3 感興趣的漫畫

8.1.4 感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

8.1.5 優(yōu)秀動(dòng)漫的定義

8.2 國(guó)內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷分析

8.2.1 動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

（5）市場(chǎng)開拓

8.2.2 網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》

（1）產(chǎn)品定義

（2）目標(biāo)受眾

（3）信息傳播

（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)

8.2.3 動(dòng)漫營(yíng)銷新思維總結(jié)

（1）營(yíng)銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始

（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合

*9章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析

9.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

9.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)發(fā)展模式分析

（8）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)發(fā)展模式分析

（9）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析

（12）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向分析

9.2.4 浙江中南卡通股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)發(fā)展模式分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.7 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.10 杭州龍騎動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)發(fā)展模式分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.14 知合動(dòng)畫集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.16 南京阿法貝多媒體有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.17 幸星數(shù)字娛樂科技（北京）有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.18 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.19 河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.20 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.21 XTone翔通動(dòng)漫集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式簡(jiǎn)介

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.22 上海美術(shù)電影制片廠

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.23 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.24 江通動(dòng)畫股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.25 沈陽阿尼邁動(dòng)漫文化有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.26 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.27 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.28 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.29 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.30 沈陽非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.31 寧波水木動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.32 上海張江動(dòng)漫科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.33 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.34 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究（深圳）有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.35 央視動(dòng)畫有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.36 北京卡酷傳媒有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.37 吉林動(dòng)漫集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.38 華夏動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.39 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.40 中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.41 浙江締順科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.42 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.43 珠海天空文化傳播有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)發(fā)展模式分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.44 上海藍(lán)雪數(shù)碼科技有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.45 重慶享弘影視股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向

9.2.46 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（5）企業(yè)發(fā)展模式分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.47 內(nèi)蒙古草原豆思動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

*10章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
10.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

10.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

10.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

10.1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間分析

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析

（3）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

10.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析

10.2.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化

（1）信貸環(huán)境變化

（2）金融支持政策

10.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)

10.2.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

10.2.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析

10.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議

10.3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議

10.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議

10.3.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議

圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類

圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)

圖表3：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表4：2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表5：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表6：2020年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）

圖表7：2020年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）

圖表8：主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策

圖表9：**動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局簡(jiǎn)析

圖表10：**動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表11：**動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表12：2019年日本動(dòng)畫市場(chǎng)銷售額變化情況（單位：億日元）

圖表13：2020年日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）

圖表14：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡(jiǎn)析

圖表15：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖

圖表16：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)析

圖表17：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略簡(jiǎn)析

圖表18：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表19：迪士尼品牌**鏈

圖表20：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架

圖表21：2019年財(cái)年華特迪士尼公司利潤(rùn)表（單位：百萬美元）

圖表22：2019年財(cái)年華特迪士尼公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬美元）

圖表23：2019年財(cái)年華特迪士尼公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬美元）

圖表24：2020年財(cái)年華特迪士尼公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）

圖表25：2018-2021年夢(mèng)工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃

圖表26：迪士尼公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表27：迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表28：迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡(jiǎn)析

圖表29：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表30：韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表31：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖

圖表32：兩種盈利模式的特點(diǎn)

圖表33：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型

圖表34：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表35：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表36：動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因簡(jiǎn)析

圖表37：全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（一）（單位：部，分鐘）

圖表38：全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（二）（單位：部，分鐘）

圖表39：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表

圖表40：國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表41：2020年江蘇省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表42：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析

圖表43：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表44：2020年浙江省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表45：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表46：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡(jiǎn)析

圖表47：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較

圖表48：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析

圖表49：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表50：2020年廣東省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表51：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

圖表52：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡(jiǎn)析

圖表53：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

圖表54：2020年上海市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表55：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表56：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

圖表57：2020年重慶市國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

圖表58：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表59：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表60：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表61：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡(jiǎn)析

圖表62：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡(jiǎn)析

圖表63：2020年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）

圖表64：2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)電視動(dòng)畫產(chǎn)量及增速（單位：萬分鐘，%）

圖表65：中國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)**企業(yè)排名（單位：部，分鐘）

圖表66：全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)**城市（單位：部，分鐘）

圖表67：喜洋洋與灰太狼系列電影票房收入（單位：億元，%）

圖表68：2021-2026年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)（單位：萬分鐘）

圖表69：近年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況（單位：部）

圖表70：中國(guó)動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡(jiǎn)介

圖表71：中國(guó)動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題簡(jiǎn)析

圖表72：全國(guó)漫畫雜志在全國(guó)**城市的銷售指數(shù)（單位：%）

圖表73：中國(guó)主要漫畫雜志廠商競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表74：中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表75：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表76：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容

圖表77：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析

圖表78：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況

圖表79：中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)

圖表80：中國(guó)不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表81：中國(guó)不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）

圖表82：2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：**，%）

圖表83：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表84：手機(jī)動(dòng)畫**鏈

圖表85：2020年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：**，%）

圖表86：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）

圖表87：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）

圖表88：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫

圖表89：手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣

圖表90：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià)

圖表91：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫的評(píng)價(jià)

圖表92：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象DIY的評(píng)價(jià)

圖表93：對(duì)手機(jī)動(dòng)畫游戲的評(píng)價(jià)

圖表94：2020年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表95：2020年中國(guó)玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）

圖表96：2020年中國(guó)玩具制造業(yè)銷售收入增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）

圖表97：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）

圖表98：**動(dòng)漫玩具在玩具市場(chǎng)中的比重（單位：%）

圖表99：2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：**，%）

圖表100：2007-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表101：2007-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)份額及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表102：主要?jiǎng)勇螒蜷_發(fā)運(yùn)作模式簡(jiǎn)析

圖表103：中國(guó)動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡(jiǎn)析

圖表104：迪士尼動(dòng)畫衍生品主要類別

圖表105：《變形金剛》衍生品主要類別

圖表106：《鐵臂阿童木》衍生品主要類別

圖表107：中國(guó)動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題簡(jiǎn)析

圖表108：**現(xiàn)有迪士尼樂園概況一覽表（單位：萬美元，億美元，億元，公頃，**次）

圖表109：迪士尼樂園成功因素簡(jiǎn)析

圖表110：迪士尼樂園成功啟示總結(jié)

圖表111：HelloKitty主題樂園成功因素簡(jiǎn)析

圖表112：HelloKitty主題樂園成功啟示總結(jié)

圖表113：動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義

圖表114：消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道

圖表115：消費(fèi)者感興趣的漫畫

圖表116：消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容

圖表117：消費(fèi)者判定優(yōu)秀動(dòng)漫的依據(jù)

圖表118：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司基本信息表

圖表119：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

圖表120：廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

……略


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