邯鄲轉(zhuǎn)讓價(jià)格_轉(zhuǎn)讓公司_創(chuàng)客情

時(shí)間：2021-04-12作者：河北創(chuàng)客情創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司瀏覽：16

與融資類(lèi)似，賣(mài)掉公司較好時(shí)機(jī)是你并不需要或者并不想這么做的時(shí)候。矛盾的是，你可能在缺乏前進(jìn)動(dòng)力、經(jīng)歷嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)、或是融資困難的時(shí)候會(huì)想要賣(mài)掉你的公司。但是，這不是賣(mài)掉公司的好時(shí)機(jī)：會(huì)很少有人競(jìng)標(biāo)，然后公司很可能就被隨便出現(xiàn)的一個(gè)人買(mǎi)下來(lái)了賣(mài)掉公司較好的時(shí)機(jī)是當(dāng)你有很多選擇的時(shí)候。這些選擇不一定都是收購(gòu)邀約，也可能是下一輪融資的投資者。你們可能正在盈利，或者正處在一個(gè)可以任性到隨便拒絕別人收購(gòu)的位置。通常情況下，你可以有這些選擇是因?yàn)槟愕墓菊诳焖侔l(fā)展；與直覺(jué)相反，“做一個(gè)公司然后*賣(mài)掉”的較好方法實(shí)際上與“做一個(gè)成功企業(yè)”的方法是相同的。下面我會(huì)總結(jié)一些步驟，其中包括對(duì)公司的估值，吸引有興趣的買(mǎi)家，以及縱覽收購(gòu)的流程等等。

開(kāi)始并購(gòu)談判。

除非你準(zhǔn)備好賣(mài)掉你的公司，否則不要進(jìn)入并購(gòu)談判的環(huán)節(jié)。并購(gòu)談判會(huì)是創(chuàng)業(yè)中較讓人分神的事情：經(jīng)歷并購(gòu)是比融資需要多耗費(fèi)至少一個(gè)數(shù)量級(jí)精力。你所有的日常公司管理都會(huì)慢慢停下來(lái)。你只能在以下情況進(jìn)入并購(gòu)：1）你確定你想賣(mài)掉公司；2）你很可能得到你能接受的出價(jià)。不要跟潛在收購(gòu)人說(shuō)“你只是想試試看能賣(mài)出個(gè)什么價(jià)”。

如何給你的公司估值。

投資者們對(duì)公司的估值通?；诠镜呢?cái)務(wù)**或戰(zhàn)略**。一家公司的財(cái)務(wù)**關(guān)鍵在于盈利和未來(lái)產(chǎn)生現(xiàn)金流的模式。對(duì)大多數(shù)的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這方面為零。較可能發(fā)生的情況是，你的公司的估值將基于它如何契合于收購(gòu)方公司短期或長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。以下是創(chuàng)業(yè)公司通常對(duì)收購(gòu)方公司具有戰(zhàn)略**的幾個(gè)方面。CEO感興趣，或是想要避免另一家大的科技公司與之接手；收購(gòu)方公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門(mén)的管理者希望有大動(dòng)作；收購(gòu)方公司的某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做得很好了，而你可以幫收購(gòu)方變得較；收購(gòu)方公司沒(méi)有或者很難找到你所在領(lǐng)域的良好人才；你們雙方的業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)，合并后是增加**的；收購(gòu)方公司有相似的業(yè)務(wù)但你做得較好，所以他們害怕你；如果以上某些理由看起來(lái)可笑而武斷，那是因?yàn)閷?shí)情有時(shí)候就是這樣的。記住公司是被買(mǎi)而非被賣(mài)：要讓一家公司想買(mǎi)下你，一個(gè)認(rèn)可你的收購(gòu)方的內(nèi)部人員就需要能有理由在內(nèi)部推動(dòng)這個(gè)交易。說(shuō)到定價(jià)，對(duì)一家公司來(lái)說(shuō)并沒(méi)有所謂合適的價(jià)格，而只有可以談判的價(jià)格。管理層，投資銀行家和企業(yè)拓展部的人們會(huì)捏造一系列的標(biāo)準(zhǔn)。比如單用戶成本―來(lái)調(diào)整某個(gè)數(shù)值。但較終，一家創(chuàng)業(yè)公司的明確估值建立在企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷（以前類(lèi)似的并購(gòu)案例也是很好的標(biāo)準(zhǔn)），以及你和你的投資人所同意的售價(jià)之上一個(gè)潛在收購(gòu)方**次開(kāi)出的條件通常不是較好的。別害怕說(shuō)不，潛在收購(gòu)方是不會(huì)離開(kāi)的。有很多的談判策略，但為了獲得較大**你需要：1）可以隨時(shí)轉(zhuǎn)身離開(kāi)；并且 2）建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的競(jìng)標(biāo)過(guò)程。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的主體1，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，出讓股權(quán)的主體應(yīng)當(dāng)是公司的股東，受讓方可以是原公司的股東，也可以是股東外的*三人。在實(shí)踐中，有些公司股東是以公司名義簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，這會(huì)造成簽約主體的混淆，另外如果受讓方是公司，要考慮是否需要經(jīng)過(guò)股東會(huì)決議通過(guò)；如果是自然人，則要審查其是否已注冊(cè)過(guò)一人有限責(zé)任公司。2，股東會(huì)或其他股東的決議或意見(jiàn)股東在對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)前要征求其他股東意見(jiàn)，其他股東在同等條件下，

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  至于債權(quán)債務(wù)問(wèn)題,可以與出讓方以協(xié)議方式約定清楚,不過(guò)事后如果難于找到出讓方,這樣的協(xié)議就比較難實(shí)施,需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).當(dāng)然可以由出讓方提供擔(dān)保人. 還有一個(gè)辦法,就是就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)進(jìn)行公告.可以起到一定的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用轉(zhuǎn)讓公司資產(chǎn)時(shí)要涉及里面的資產(chǎn)評(píng)估，所以一定要分清有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓的時(shí)候是單純地執(zhí)照轉(zhuǎn)賬，還是要轉(zhuǎn)讓公司的全部財(cái)產(chǎn)，具體的轉(zhuǎn)讓流程如下：1、雙方確認(rèn)公司轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)：(1)明確轉(zhuǎn)讓所包含的

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  與融資類(lèi)似，賣(mài)掉公司較好時(shí)機(jī)是你并不需要或者并不想這么做的時(shí)候。矛盾的是，你可能在缺乏前進(jìn)動(dòng)力、經(jīng)歷嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)、或是融資困難的時(shí)候會(huì)想要賣(mài)掉你的公司。但是，這不是賣(mài)掉公司的好時(shí)機(jī)：會(huì)很少有人競(jìng)標(biāo)，然后公司很可能就被隨便出現(xiàn)的一個(gè)人買(mǎi)下來(lái)了賣(mài)掉公司較好的時(shí)機(jī)是當(dāng)你有很多選擇的時(shí)候。這些選擇不一定都是收購(gòu)邀約，也可能是下一輪融資的投資者。你們可能正在盈利，或者正處在一個(gè)可以任性到隨便拒絕別人收購(gòu)的位置。

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  一、公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格怎么定：1.把凈資產(chǎn)作為公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格；2.把出資額作為公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格；3.采用審計(jì)評(píng)估來(lái)確定公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格，這種情況其實(shí)比較麻煩；4.把**的價(jià)格作為公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格，這種情況的前提是你的股權(quán)比較值錢(qián)，能夠吸引人來(lái)競(jìng)價(jià)；5.按照注冊(cè)定價(jià)來(lái)確定公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格，這種方法很直接也很直觀；6.通過(guò)協(xié)商，綜合考慮企業(yè)資產(chǎn)歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展**，協(xié)商一致后確定價(jià)格；7.通過(guò)市盈定價(jià)。公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格不要