中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展模式及市場(chǎng)前瞻專題分析報(bào)告2021-2026年
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【報(bào)告編號(hào)】: 182200
【出版機(jī)構(gòu)】:
【北京中研信息研究所】
【出版日期】: 【2021年04月】
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】
【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
【客服專員】: 【 安 琪 】
【報(bào)告目錄】
*1章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量
1.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額
1.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易規(guī)模
1.1.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易規(guī)模
1.1.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易規(guī)模
1.1.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模預(yù)測(cè)
1.1.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組類型預(yù)測(cè)
1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
1.2.1 并購(gòu)對(duì)象方式:橫向并購(gòu)為主
1.2.2 并購(gòu)程序方式:協(xié)議并購(gòu)為主,要約并購(gòu)漸成規(guī)模
1.2.3 并購(gòu)動(dòng)因方式:規(guī)模型及功能型較多,成就型并購(gòu)少
1.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式預(yù)測(cè)
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
1.3.1 現(xiàn)金支付方式分析
1.3.2 股票支付方式分析
1.3.3 混合支付方式分析
1.3.4 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式預(yù)測(cè)
*2章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組實(shí)施路徑分析
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組標(biāo)的選擇
2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組路徑設(shè)計(jì)
2.2.1 內(nèi)對(duì)內(nèi)交易路徑
2.2.2 外對(duì)外交易路徑
2.2.3 外對(duì)內(nèi)交易路徑
2.2.4 內(nèi)對(duì)外交易路徑
2.2.5 先重組后交易路徑
2.2.6 分布交易路徑
2.2.7 間接并購(gòu)路徑
2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組典型成功案例分析
2.3.1 寶碩股份收購(gòu)華創(chuàng)證券案例分析
2.3.2 姚記撲克收購(gòu)萬盛達(dá)撲克案例分析
2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組典型失敗案例分析
2.4.1 紫光股份重大并購(gòu)重組失敗案例分析
2.4.2 騰邦**重大并購(gòu)重組失敗案例分析
*3章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)控制分析
3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.1 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.2 信息風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.3 融資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.4 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.5 法律風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1.6 體制風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.1 投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.2 項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.3 監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.4 輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2.5 后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)控制
*4章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組收益分析
4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益行為分析
4.1.1 協(xié)同效應(yīng)
4.1.2 **額收益
4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益變動(dòng)分析
4.2.1 估值
(1)高/低估值因子分析
(2)大/中/小市值因子分析
4.2.2 并購(gòu)方式
(1)發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)因子分析
(2)橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化因子分析
4.2.3 實(shí)際控制人分析
4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益典型案例分析——藍(lán)色光標(biāo)
4.3.1 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組步伐
4.3.2 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組規(guī)模
4.3.3 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組類型
4.3.4 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組標(biāo)的行業(yè)分布
4.3.5 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組戰(zhàn)略布局
4.3.6 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組收益分析
圖表目錄
圖表1:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表2:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)
圖表3:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表4:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)
圖表5:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表6:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)
圖表7:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)
圖表8:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)
圖表9:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表10:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表11:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)
圖表12:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)
圖表13:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)
圖表14:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)
圖表15:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表16:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)
圖表17:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組路徑設(shè)計(jì)
圖表18:寶碩股份收購(gòu)華創(chuàng)證券路徑
圖表19:姚記撲克收購(gòu)萬盛達(dá)撲克路徑
圖表20:紫光股份重大并購(gòu)重組失敗案例原因總結(jié)
圖表21:騰邦**重大并購(gòu)重組失敗案例原因總結(jié)
圖表22:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
圖表23:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)
圖表24:剔除前的高/低估值單日**額收益率變動(dòng)
圖表25:剔除后的高/低估值單日**額收益率變動(dòng)
圖表26:大/中/小市值的10日累積**額收益率
圖表27:剔除前的10-50/50-100億元組單日**額收益變動(dòng)
圖表28:剔除后的10-50/50-100億元組單日**額收益變動(dòng)
圖表29:剔除前的發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)單日**額收益變動(dòng)
圖表30:剔除后的發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)單日**額收益變動(dòng)
圖表31:剔除前的橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化單日收益變動(dòng)
圖表32:剔除后的橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化單日收益變動(dòng)
圖表33:剔除前的國(guó)企/民企單日**額收益變動(dòng)
圖表34:剔除后的國(guó)企/民企單日**額收益變動(dòng)
圖表35:高并購(gòu)PB+發(fā)行股份購(gòu)買方式組合與整體并購(gòu)重組單日**額收益對(duì)比
圖表36:發(fā)行股份購(gòu)買+非橫向整合方式組合與整體并購(gòu)重組單日**額收益對(duì)比
圖表37:2010-2018年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組步伐
圖表38:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組數(shù)量
圖表39:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(單位:%)
圖表40:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)標(biāo)的行業(yè)分布
圖表41:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)收益率走勢(shì)圖變化
詞條
詞條說明
中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年
中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 191110?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年09月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil電子
中國(guó)掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與戰(zhàn)略規(guī)劃布局策略分析報(bào)告2022-2027年
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**及中國(guó)銻行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)投資策略分析報(bào)告2022~2027年
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