中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展模式及市場(chǎng)前瞻專題分析報(bào)告2021-2026年

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展模式及市場(chǎng)前瞻專題分析報(bào)告2021-2026年

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     【報(bào)告編號(hào)】: 182200
       
     【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
      
     【出版日期】: 【2021年04月】
      
     【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
      
     【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
     
        
     【客服專員】: 【 安    琪 】
      
     【報(bào)告目錄】

    *1章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    1.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量

    1.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額

    1.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易規(guī)模

    1.1.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易規(guī)模

    1.1.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易規(guī)模

    1.1.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模預(yù)測(cè)

    1.1.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組類型預(yù)測(cè)

    1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

    1.2.1 并購(gòu)對(duì)象方式:橫向并購(gòu)為主

    1.2.2 并購(gòu)程序方式:協(xié)議并購(gòu)為主,要約并購(gòu)漸成規(guī)模

    1.2.3 并購(gòu)動(dòng)因方式:規(guī)模型及功能型較多,成就型并購(gòu)少

    1.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式預(yù)測(cè)

    1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

    1.3.1 現(xiàn)金支付方式分析

    1.3.2 股票支付方式分析

    1.3.3 混合支付方式分析

    1.3.4 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式預(yù)測(cè)

    *2章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組實(shí)施路徑分析
    2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組標(biāo)的選擇

    2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組路徑設(shè)計(jì)

    2.2.1 內(nèi)對(duì)內(nèi)交易路徑

    2.2.2 外對(duì)外交易路徑

    2.2.3 外對(duì)內(nèi)交易路徑

    2.2.4 內(nèi)對(duì)外交易路徑

    2.2.5 先重組后交易路徑

    2.2.6 分布交易路徑

    2.2.7 間接并購(gòu)路徑

    2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組典型成功案例分析

    2.3.1 寶碩股份收購(gòu)華創(chuàng)證券案例分析

    2.3.2 姚記撲克收購(gòu)萬盛達(dá)撲克案例分析

    2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組典型失敗案例分析

    2.4.1 紫光股份重大并購(gòu)重組失敗案例分析

    2.4.2 騰邦**重大并購(gòu)重組失敗案例分析

    *3章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)控制分析
    3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.1 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.2 信息風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.3 融資風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.4 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.5 法律風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.1.6 體制風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2.1 投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2.2 項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2.3 監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2.4 輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.2.5 后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)分析

    3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)控制

    *4章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組收益分析
    4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益行為分析

    4.1.1 協(xié)同效應(yīng)

    4.1.2 **額收益

    4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益變動(dòng)分析

    4.2.1 估值

    (1)高/低估值因子分析

    (2)大/中/小市值因子分析

    4.2.2 并購(gòu)方式

    (1)發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)因子分析

    (2)橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化因子分析

    4.2.3 實(shí)際控制人分析

    4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組企業(yè)收益典型案例分析——藍(lán)色光標(biāo)

    4.3.1 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組步伐

    4.3.2 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組規(guī)模

    4.3.3 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組類型

    4.3.4 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組標(biāo)的行業(yè)分布

    4.3.5 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組戰(zhàn)略布局

    4.3.6 藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組收益分析

    圖表目錄

    圖表1:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)

    圖表2:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)

    圖表3:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)

    圖表4:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)

    圖表5:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)

    圖表6:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)

    圖表7:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量變化(單位:起)

    圖表8:2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額變化(單位:萬美元)

    圖表9:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)

    圖表10:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)

    圖表11:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)

    圖表12:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(二)(單位:%)

    圖表13:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)

    圖表14:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(三)(單位:%)

    圖表15:2016-2020年我國(guó)并購(gòu)重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)

    圖表16:2016-2020年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)重組支付方式結(jié)構(gòu)占比(一)(單位:%)

    圖表17:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組路徑設(shè)計(jì)

    圖表18:寶碩股份收購(gòu)華創(chuàng)證券路徑

    圖表19:姚記撲克收購(gòu)萬盛達(dá)撲克路徑

    圖表20:紫光股份重大并購(gòu)重組失敗案例原因總結(jié)

    圖表21:騰邦**重大并購(gòu)重組失敗案例原因總結(jié)

    圖表22:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

    圖表23:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)

    圖表24:剔除前的高/低估值單日**額收益率變動(dòng)

    圖表25:剔除后的高/低估值單日**額收益率變動(dòng)

    圖表26:大/中/小市值的10日累積**額收益率

    圖表27:剔除前的10-50/50-100億元組單日**額收益變動(dòng)

    圖表28:剔除后的10-50/50-100億元組單日**額收益變動(dòng)

    圖表29:剔除前的發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)單日**額收益變動(dòng)

    圖表30:剔除后的發(fā)行股份購(gòu)買/協(xié)議收購(gòu)單日**額收益變動(dòng)

    圖表31:剔除前的橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化單日收益變動(dòng)

    圖表32:剔除后的橫向收購(gòu)/垂直整合/多元化單日收益變動(dòng)

    圖表33:剔除前的國(guó)企/民企單日**額收益變動(dòng)

    圖表34:剔除后的國(guó)企/民企單日**額收益變動(dòng)

    圖表35:高并購(gòu)PB+發(fā)行股份購(gòu)買方式組合與整體并購(gòu)重組單日**額收益對(duì)比

    圖表36:發(fā)行股份購(gòu)買+非橫向整合方式組合與整體并購(gòu)重組單日**額收益對(duì)比

    圖表37:2010-2018年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組步伐

    圖表38:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組數(shù)量

    圖表39:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)重組方式結(jié)構(gòu)占比(單位:%)

    圖表40:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)標(biāo)的行業(yè)分布

    圖表41:2016-2020年藍(lán)色光標(biāo)收益率走勢(shì)圖變化


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