滄州工程預算代寫標書

    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

    滄州工程預算代寫標書
    滄州工程預算代寫標書
    主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告

    廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部成立于2009年,位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號,我服務(wù)部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們,的人做的事,招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務(wù)部編制投標書上千項,無一例廢標情況出現(xiàn)。

    我服務(wù)部嚴格把控投標工作,從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。

    1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:

    1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

    2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

    3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

    4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

    5)各省市工程預算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

     (6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


    作為里非常重要的一環(huán),建筑工程造價的作用毋庸置疑。但在當下的造價預算過程中,有各種各樣的問題會導致造價預算管理受阻,的造價預算效果總不是非常理想。那么建筑工程造價預算控制難點都有哪些?
    建筑工程造價預算有兩個重要的部分,一個是預算編制,一個是預算控制。

    100、投標文件內(nèi)前后引用的內(nèi)容,其序號、標題是否相符。
    101、如有綜合說明書,其內(nèi)容與投標文件的敘述是否一致。
    102、招標文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。
    103、按招標文件要求是否逐頁小簽,處是否由法人或代理人小簽。
    104、投標文件的底稿是否齊備、完整,所有投標文件是否建立電子文件。
    105、投標文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。
    106、投標文件的紙張大小、頁面設(shè)置、頁邊距、頁眉、頁腳、字體、字號、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一。
    107、頁眉標識是否與本頁內(nèi)容相符。
    108、頁面設(shè)置中“字符數(shù)
    (1)編制依據(jù)與原則,工程概況,施工總體說明;
     ?。?)場地布置與臨時工程、施工方案圖,用地與電力需求計劃;
     ?。?)進度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃,材料供應與勞動力使用計劃;
      (4)機械設(shè)備、測量試驗儀器配置;
     ?。?)主要工程項目的施工方法、施工工藝;
      (6)質(zhì)量、安全體系,文明施工與工期保證;
     ?。?)施工工藝框圖與各種表格。
      投標工作是一個系統(tǒng)工程,既要分工,又要合作、協(xié)調(diào)與配合,才能作出一份好的標書。 從標書的內(nèi)容和工作量來說,做一份標書宜安~4個人比較合適:一個人負責(1)、(3)、(4);一個人負責(2)及臨時工程量的計算;一個人負責(5);一個人負責(6)、(7)。另外,盡量有一個人負責總體的協(xié)調(diào)工作與標書的審查。
     
    二、作用不同
    1、施工圖預算:施工圖預算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù),是設(shè)計文件的組成部分;施工圖預算是確定投標報價的依據(jù);施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。
    2、工程量清單:招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。


    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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