保定投標預(yù)算誠信為本

    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

    保定投標預(yù)算誠信為本
    保定投標預(yù)算誠信為本
    主營業(yè)務(wù):投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預(yù)算書、**預(yù)算、土建預(yù)算、裝修預(yù)算、園林綠化預(yù)算、高速公路預(yù)算,清單定額,圖紙算量均可,財務(wù)審計報告

    廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部成立于2009年,位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號,我服務(wù)部從事投標書、投標預(yù)算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們,的人做的事,招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務(wù)部編制投標書上千項,無一例廢標情況出現(xiàn)。

    我服務(wù)部嚴格把控投標工作,從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復(fù)印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。

    1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍:

    1)施工類標書(包括工程造價部分):**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

    2)采購類標書:電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學(xué)校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓(xùn)練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

    3)服務(wù)類標書:食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

    4)其他類別標書:如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

    5)各省市工程預(yù)算、竣工結(jié)算:清單計價、圖形算量、編制各類工程預(yù)結(jié)算、房屋建筑預(yù)算、機電設(shè)備預(yù)算、**道路預(yù)算、水利預(yù)算、公路預(yù)算、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算、園林綠化工程預(yù)算、水電預(yù)算、幕墻預(yù)算、通信預(yù)算、仿古園林預(yù)算。

     (6)財務(wù)審計報告:招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


    二、建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制
    在項目的實施階段,預(yù)算編制內(nèi)容一一實現(xiàn),是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大,主要是一些自然因素如自然災(zāi)害等難以控制,還受施工組織合同變等影響。如果忽視,能造成造價的嚴重失控問題。
    ,提高工程造價預(yù)算管理水平素質(zhì),對于預(yù)算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預(yù)算控制新途徑和方法,結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理,才可能克服當下的種種控制難點。
    八、施工組織及施工進度安排
    40、工程概況是否準確描述。
    41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定,分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理,要有相應(yīng)措施,不能提前的決不提前,如鋪架工程工期。
    42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致,特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排,以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
    43、總體部署:施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致,文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“簡歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。
    44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
    45、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾是否一致。材料供應(yīng)是否與甲方要求一致,是否統(tǒng)一代儲代運,是否甲方供應(yīng)或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。(有要求架空線的,不能按無線報價)。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
    46、工程進度計劃:總工期是否滿足招標文件要求,關(guān)鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
    47、特殊工程項目是否有特殊安排:在冬季施工的項目措施要得當,影響質(zhì)量的必須停工,膨脹土雨季要考慮停工,跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎(chǔ)雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
    48、“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理,關(guān)鍵線路是否正確。
    49、“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時,是否正確表示,各項目結(jié)束是否歸到相應(yīng)位置,虛作業(yè)是否合理。

    編制標書
      1、投標書目錄的確定
      開始編制標書之前,目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說,業(yè)主在招標文件中對投標文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求,確定目錄之前,應(yīng)詳細、反復(fù)閱讀招標文件中有關(guān)的內(nèi)容,以便編出的、響應(yīng)標書要求的目錄來。
      如果招標文件沒有明確的要求,則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標文件的目錄。
      2、工作分工
      投標書目錄出來后,則對要求編制的內(nèi)容進分工,每個人負責相應(yīng)的內(nèi)容,并且規(guī)定完成的時間,一般要提前2zhi3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜,既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖,又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計劃等,一般有以下幾個部分:
      
    二、作用不同
    1、施工圖預(yù)算:施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù),是設(shè)計文件的組成部分;施工圖預(yù)算是確定投標報價的依據(jù);施工圖預(yù)算是控制施工成本的依據(jù)。
    2、工程量清單:招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ);工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù);工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。


    安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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