保定清單預算綠化養(yǎng)護投標書制作

時間：2021-10-11作者：安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部瀏覽：58

安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部

保定清單預算綠化養(yǎng)護投標書制作
保定清單預算綠化養(yǎng)護投標書制作
主營業(yè)務(wù)：投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算，清單定額，圖紙算量均可，財務(wù)審計報告  

廊坊市安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部是一家從事標書代寫與投標報價編制的性技術(shù)咨詢服務(wù)服務(wù)部，我服務(wù)部擁有各類的標書代寫5人，工程預算類7人，主要服務(wù)范圍如下：

標書代寫項目涉及各行各業(yè)，預算主要為工程類預算，包括房屋建筑類、**類、綠化類、公路類、公路房建類（如高速公路服務(wù)區(qū)、收費站、養(yǎng)護工區(qū)等）。

多年來，我們參與了各種標書的編制工作與投標報價的編制，如：唐曹公路（原唐海公路）改建工程房建工程項目標書的編制與固化清單填報項目；清東陵高速公路房建工程暫估價設(shè)備采購及安裝項目，農(nóng)業(yè)陜西省分行“惠農(nóng)通”工程服務(wù)點標牌制作集中采購；三門峽淅川高速公路靈寶盧氏段全線隧道消仿工程；保定茂業(yè)中心室外廣場鋪貼石材采購項目；國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦副井物業(yè)管理服務(wù)項目；國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司察哈素煤礦及選煤廠區(qū)域治安保衛(wèi)管理委托服務(wù)項目；石家莊東方熱電股份有限公司資產(chǎn)處置項目；河北省*大街南工業(yè)區(qū)道路工程二期路面施工項目；鄂爾多斯市濱海金地運營管理有限公司設(shè)備配件采購項目；忻州市2012年城市道路工程彩色混凝土人行道磚材料采購項目；市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃館“規(guī)劃館布展提升項目”—室內(nèi)全彩色LED顯示屏采購及安裝項目，石家莊石藥集團景觀工程項目；貴州中煙工業(yè)有限責任公司煙盒采購項目等眾多項目的投標、競標活動；因此我們在標書編制方面積累了豐富的經(jīng)驗。
    對于老客戶，我們將以實際情況給予您的優(yōu)惠！

我服務(wù)部秉著“質(zhì)量，服務(wù)上”的態(tài)度與精神將我們的服務(wù)部發(fā)揚光大，歡迎全國各地朋友蒞臨這里，我們將以的標書制作質(zhì)量、熱情的服務(wù)態(tài)度、誠懇的服務(wù)心理回報您對我們的信任！



1、標書、工程造價、財務(wù)審計報告業(yè)務(wù)范圍：

（1）施工類標書（包括工程造價部分）：**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎(chǔ)建設(shè)裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設(shè)施維修維保類標書。

（2）采購類標書：電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設(shè)備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設(shè)備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務(wù)用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設(shè)備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

（3）服務(wù)類標書：食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術(shù)派遣服務(wù)類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設(shè)施清洗服務(wù)項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

（4）其他類別標書：如土地使用權(quán)招標類標書、房屋租賃類標書等。

（5）各省市工程預算、竣工結(jié)算：清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設(shè)備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

 (6)財務(wù)審計報告：招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。


二、建筑工程項目實施階段的預算控制
在項目的實施階段，預算編制內(nèi)容一一實現(xiàn)，是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大，主要是一些自然因素如自然災害等難以控制，還受施工組織合同變等影響。如果忽視，能造成造價的嚴重失控問題。
，提高工程造價預算管理水平素質(zhì)，對于預算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預算控制新途徑和方法，結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理，才可能克服當下的種種控制難點。
十三、施工組織機構(gòu)、隊伍組成、主要簡歷及
83、組織機構(gòu)框圖與擬上的施工隊伍是否一致。
84、擬上施工隊伍是否與施工組織設(shè)計文字及“平面圖”敘述一致。
85、主要技術(shù)及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務(wù)與前述是否一致。
86、主要負責人是否齊全。
87、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否齊全，并滿足招標文件要求。
88、主要技術(shù)管理簡歷是否與上注明的出生年月日及授予職稱時間相符，其及工作經(jīng)歷是否符合實際、可行、可信。
89、主要技術(shù)管理一覽表中各崗位是否完善，符合標書要求；所列及附后的簡歷、有無缺項，是否齊全。

常見情況，標書分商務(wù)和技術(shù)，商務(wù)部分為公司信息資料和響應(yīng)招標信息資料的完整性，技術(shù)部分針對本項招標服務(wù)和相關(guān)技術(shù)信息及實施的信息，等先關(guān)詳細信息，是一份綜合性標書的整個組成部分。
　　涉及面廣，內(nèi)容多而雜，而且往往編標時間比較短，招標文件、圖紙資料又不是很完整，都給編標工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標投標法的實施，招投標工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標工作的順利開展。就此而言，合理的規(guī)劃計劃時間，能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)地編制好技術(shù)標書。

二、作用不同
1、施工圖預算：施工圖預算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)工程項目造價的依據(jù)，是設(shè)計文件的組成部分；施工圖預算是確定投標報價的依據(jù)；施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。
2、工程量清單：招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)；工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)；工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)；工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。



安次區(qū)卓信工程技術(shù)服務(wù)部專注于做標書,電子標,做標書的公司,標書編寫,標書制作公司,制作標書公司,標書代寫公司,標書編制編制投標書等

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