中國應(yīng)急物流行業(yè)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021-2027年

    中國應(yīng)急物流行業(yè)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021-2027年

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     【報告編號】: 192332

     【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

     【出版日期】: 【2021年10月】

     【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

     【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

     【客服專員】: 【 安琪 】

     【報告目錄】


     **章:中國應(yīng)急物流行業(yè)的概述及可行性分析
    **節(jié) 應(yīng)急物流行業(yè)相關(guān)概述
    一、 應(yīng)急物流行業(yè)的定義
    二、 應(yīng)急物流行業(yè)的特點
    三、 應(yīng)急物流行業(yè)的分類
    四、 應(yīng)急物流的管理組織
    *二節(jié) 應(yīng)急物流運行系統(tǒng)模式分析
    一、 應(yīng)急物流的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
    1、應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)
    2、應(yīng)急物流信息系統(tǒng)
    3、應(yīng)急物流物資系統(tǒng)
    4、應(yīng)急物流配送系統(tǒng)
    5、應(yīng)急物流**系統(tǒng)
    6、應(yīng)急物流專業(yè)人員系統(tǒng)
    7、應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)
    二、 應(yīng)急物流系統(tǒng)的特點
    三、 應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建
    四、 應(yīng)急物流的系統(tǒng)運作
    五、 應(yīng)急物流系統(tǒng)**機制
    *三節(jié) 中國應(yīng)急物流可行性和必要性分析
    一、 突發(fā)公共事件的可能性和影響分析
    1、中國突發(fā)公共事件的可能性
    2、中國突發(fā)公共事件的類型劃分
    3、中國突發(fā)公共事件的影響分析
    二、 突發(fā)公共事件對應(yīng)急物流的需求現(xiàn)狀
    三、 應(yīng)急物流對突發(fā)公共事件的作用貢獻(xiàn)
     
    *二章:中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分類型分析
    **節(jié) 中國應(yīng)急物流發(fā)展政策環(huán)境分析
    一、 應(yīng)急物流行業(yè)管理體制
    二、 國家支持應(yīng)急物流發(fā)展
    三、 應(yīng)急物流主要政策解讀
    四、 應(yīng)急物流相關(guān)規(guī)劃解讀
    *二節(jié) 中國應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    一、 **宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    1、**宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
    2、**宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
    3、**宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
    二、 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    1、GDP增長情況
    2、制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3、城鄉(xiāng)收入情況
    4、居民消費情況
    5、對外貿(mào)易情況
    6、國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
    三、 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    *三節(jié) 中國應(yīng)急物流發(fā)展社會環(huán)境分析
    一、 突發(fā)公共事件對應(yīng)急物流的需求
    二、 第三方物流在應(yīng)急物流中的發(fā)展
    三、 供應(yīng)鏈模式在應(yīng)急物流中的運用
    *四節(jié) 中國應(yīng)急物流發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
    一、 中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)類型劃分
    二、 中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
    三、 中國應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢
     
    *三章:中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及信息化分析
    **節(jié) 中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、 中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展背景
    二、 中國應(yīng)急物流體系建設(shè)必要性
    三、 中國應(yīng)急物流體系的建設(shè)現(xiàn)狀
    四、 中國應(yīng)急物流行業(yè)的市場規(guī)模
    五、 中國應(yīng)急物流行業(yè)存在的問題
    六、 中國完善應(yīng)急物流的措施手段
    *二節(jié) 中國主要突發(fā)公共事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
    一、 洪水災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國洪水災(zāi)害爆發(fā)歷史及預(yù)期可能性
    2、洪水災(zāi)害應(yīng)急**的物資分類及籌措
    3、中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資儲備管理情況
    4、中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資運輸管理安排
    5、中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資配送管理分析
    6、中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物流規(guī)模現(xiàn)狀及預(yù)測
    二、 地震災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國地震災(zāi)害發(fā)生的概率及歷年情況
    2、中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系現(xiàn)狀
    3、中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流的組織及預(yù)案
    4、中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流信息系統(tǒng)分析
    5、中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流物資管理分析
    6、地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系存在問題
    7、地震災(zāi)害應(yīng)急物流的運輸及配送分析
    8、地震災(zāi)害應(yīng)急物流未來發(fā)展方向分析
    9、地震災(zāi)害應(yīng)急物流的規(guī)?,F(xiàn)狀及預(yù)測
    三、 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
    1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流組織
    2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流預(yù)案
    3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流**機制
    4、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流的意義
    5、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展方向
    6、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流規(guī)模現(xiàn)狀
    7、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流前景預(yù)測
    *三節(jié) 中國主要運輸方式應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 公路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國公路通車?yán)锍?br>2、中國公路運輸情況分析
    3、中國公路應(yīng)急物流預(yù)案
    4、中國公路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
    5、中國公路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
    6、中國公路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
    二、 鐵路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國鐵路路網(wǎng)規(guī)模
    2、中國鐵路運輸情況分析
    3、中國鐵路應(yīng)急物流預(yù)案
    4、中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
    5、中國鐵路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
    6、中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
    三、 航空應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國航線開辟情況
    2、中國航空運輸情況分析
    3、中國航空應(yīng)急物流預(yù)案
    4、中國航空應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
    5、中國航空應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
    6、中國航空應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
    四、 水路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    1、中國水路通航里程
    2、中國水路運輸情況分析
    3、中國水路應(yīng)急物流預(yù)案
    4、中國水路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
    5、中國水路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
    6、中國水路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
    *四節(jié) 中國應(yīng)急物流信息化發(fā)展情況分析及展望
    一、 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則
    二、 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)內(nèi)容及作用
    三、 應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
    四、 應(yīng)急物流的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
    1、集成技術(shù)
    2、自動識別類技術(shù)
    3、自動跟蹤與定位類技術(shù)
    五、 應(yīng)急物流信息化發(fā)展新動向
     
    *四章:中國應(yīng)急物流相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展情況分析
    **節(jié) 中國應(yīng)急物資采購行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 應(yīng)急物資需求現(xiàn)狀及預(yù)測
    二、 應(yīng)急物資采購的方式分析
    三、 應(yīng)急物資采購的政策分析
    四、 應(yīng)急物資采購的策略分析
    五、 應(yīng)急物資采購供應(yīng)商分析
    六、 應(yīng)急物資采購的發(fā)展現(xiàn)狀
    七、 應(yīng)急物資采購的優(yōu)化策略
    八、 應(yīng)急采購的發(fā)展趨勢分析
    *二節(jié) 中國應(yīng)急物流倉儲行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 中國倉儲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二、 應(yīng)急物資儲備倉庫布局現(xiàn)狀
    三、 應(yīng)急物資倉儲管理發(fā)展分析
    四、 應(yīng)急物資倉儲物流設(shè)備分析
    五、 應(yīng)急物流倉儲發(fā)展優(yōu)化策略
    六、 應(yīng)急物流倉儲發(fā)展前景分析
    *三節(jié) 中國應(yīng)急物流運輸行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 應(yīng)急物流運輸組織現(xiàn)狀分析
    二、 應(yīng)急物流運輸成本效益分析
    三、 應(yīng)急物流運輸設(shè)備發(fā)展分析
    四、 應(yīng)急物流運輸企業(yè)發(fā)展分析
    五、 應(yīng)急物流運輸環(huán)節(jié)優(yōu)化策略
    六、 應(yīng)急物流運輸行業(yè)前景展望
    *四節(jié) 中國應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展情況分析
    一、 應(yīng)急物資配送主要作業(yè)內(nèi)容分析
    二、 應(yīng)急物流配送的信息化發(fā)展分析
    三、 應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 應(yīng)急物流配送主要企業(yè)發(fā)展分析
    五、 應(yīng)急物流配送環(huán)節(jié)優(yōu)化策略分析
    六、 應(yīng)急物流配送行業(yè)市場發(fā)展前景
     
    *五章:國外應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
    **節(jié) 國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)發(fā)展典型國家分析
    一、 美國NIMS
    二、 日本防災(zāi)中心
    三、 歐盟e-Risk系統(tǒng)
    *二節(jié) 國外應(yīng)急物流管理模式發(fā)展典型國家分析
    一、 美國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
    二、 日本應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
    三、 德國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
    *三節(jié) 國外突發(fā)公共事件應(yīng)急物流應(yīng)用典型案例
    一、 美國“911”事件
    1、美國“911”事件簡介
    2、美國“911”事件造成損失情況
    3、美國“911”事件應(yīng)急物流分析
    4、美國突發(fā)公共事件的應(yīng)急機制
    5、美國突發(fā)公共事件的經(jīng)驗借鑒
    二、 英國“口蹄疫”事件
    1、英國“口蹄疫”事件簡介
    2、英國“口蹄疫”造成損失情況
    3、英國“口蹄疫”應(yīng)急物流分析
    4、英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制
    5、英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗借鑒
    三、 日本“311”地震
    1、日本“311”地震簡介
    2、日本“311”地震造成損失情況
    3、日本“311”地震應(yīng)急物流分析
    4、日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制
    5、日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗借鑒
    *四節(jié) 國內(nèi)外應(yīng)急物流發(fā)展模式對比及經(jīng)驗借鑒
    一、 國內(nèi)外應(yīng)急物流管理對比及借鑒
    1、國內(nèi)外應(yīng)急物流管理方式對比分析
    2、國外應(yīng)急物流管理方式的經(jīng)驗借鑒
    二、 國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對比及借鑒
    1、國內(nèi)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對比分析
    2、國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的經(jīng)驗借鑒
    三、 中國和國外應(yīng)急物流技術(shù)的對比分析
    1、國內(nèi)外應(yīng)急物流信息技術(shù)對比分析
    2、國外應(yīng)急物流信息技術(shù)的經(jīng)驗借鑒
     
    *六章:中國部分省市應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展情況例舉
    **節(jié) 廣東省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 廣東省地理情況及人口規(guī)?,F(xiàn)狀
    二、 廣東省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況
    三、 廣東省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 廣東省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
    五、 廣東省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
    *二節(jié) 湖北省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 湖北省地理情況及人口規(guī)模現(xiàn)狀
    二、 湖北省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況
    三、 湖北省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 湖北省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
    五、 湖北省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
    *三節(jié) 四川省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 四川省地理情況及人口規(guī)模現(xiàn)狀
    二、 四川省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況
    三、 四川省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 四川省城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
    五、 四川省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
    *四節(jié) 重慶市應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 重慶市地理情況及人口規(guī)模現(xiàn)狀
    二、 重慶市突發(fā)性公共事件發(fā)生情況
    三、 重慶市海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 重慶市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
    五、 重慶市應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
    *五節(jié) 江西省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
    一、 江西省地理情況及人口規(guī)?,F(xiàn)狀
    二、 江西省突發(fā)性公共事件發(fā)生情況
    三、 江西省海陸空交通發(fā)展現(xiàn)狀分析
    四、 江西省市城市應(yīng)急物流體系構(gòu)建情況
    五、 江西省應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展空間預(yù)測
     
    *七章:中國應(yīng)急物流行業(yè)運營企業(yè)經(jīng)營情況分析
    **節(jié) 中鐵物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *二節(jié) 中海北方物流有限公司 經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *三節(jié) 天地華宇集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *四節(jié) 廣西**大運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *五節(jié) 安得物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *六節(jié) 四川南充汽車運輸(集團(tuán))有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *七節(jié) 浙江誠信物流有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *八節(jié) 廣西運德汽車運輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *九節(jié) 東源大地物流有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十節(jié) 普天物流技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十一節(jié) 浙江傳化物流基地有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十二節(jié) 北京明倫高科科技發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十三節(jié) 大連港集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十四節(jié) 中國外運長航集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
    *十五節(jié) 中國遠(yuǎn)洋物流有限公司經(jīng)營情況分析
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)解決方案分析
    五、 企業(yè)榮譽資質(zhì)分析
    六、 企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局
    七、 企業(yè)組織架構(gòu)分析
    八、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    九、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十、 企業(yè)新發(fā)展動向分析
     
    *八章:中國應(yīng)急物流行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測
    **節(jié) 中國應(yīng)急物流行業(yè)主要風(fēng)險分析
    一、 應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
    1、時間風(fēng)險
    2、應(yīng)急物流技術(shù)成熟度
    3、信息集成與共享風(fēng)險
    4、信息傳遞風(fēng)險
    二、 應(yīng)急物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析
    1、資源風(fēng)險
    2、氣候風(fēng)險
    3、交通布局合理性
    4、應(yīng)急物流中心建設(shè)合理性
    三、 應(yīng)急物流行業(yè)管理風(fēng)險分析
    1、規(guī)劃的全面性
    2、組織的有效性
    3、溝通風(fēng)險
    4、決策風(fēng)險
    5、不當(dāng)?shù)墓芾砜刂茩C制
    6、費用風(fēng)險
    7、人力資源風(fēng)險
    四、 應(yīng)急物流行業(yè)操作風(fēng)險分析
    1、操作的準(zhǔn)確性
    2、操作設(shè)備的完好率
    3、各項活動間的銜接程度
    *二節(jié) 中國應(yīng)急物流行業(yè)投資機會和戰(zhàn)略規(guī)劃
    一、 企業(yè)進(jìn)入壁壘因素分析
    二、 企業(yè)的**競爭力分析
    三、 企業(yè)投資機會把握分析
    四、 企業(yè)投入成本及盈利因素
    五、 應(yīng)急物流投資的策略規(guī)劃
    *三節(jié) 中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
    一、 中國應(yīng)急物流行業(yè)影響因素分析
    二、 中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    三、 中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
    圖表目錄
    圖表:應(yīng)急物流管理的組織運作
    圖表:普通物流系統(tǒng)要素與應(yīng)急物流系統(tǒng)要素比較
    圖表:應(yīng)急物流系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)
    圖表:應(yīng)急物流系統(tǒng)運作流程
    圖表:2019年美國制造業(yè)PMI分項指數(shù)概覽(單位:%)
    圖表:2014-2019年美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽(單位:**)
    圖表:2014-2019年美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)(單位:千人)
    圖表:2014-2019年美國失業(yè)率變化趨勢(單位:%)
    圖表:2014-2019年歐元區(qū)PMI走勢(單位:%)
    圖表:2014-2019年法國及德國PMI走勢比較(單位:%)
    圖表:2014-2019年歐央行基準(zhǔn)利率變化趨勢(單位:%)
    圖表:2014-2019年歐元區(qū)CPI走勢(單位:%)
    圖表:歐債危機重點事件表
    圖表:2014-2019年歐元區(qū)債券收益率情況(單位:%)
    圖表:2014-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:%)
    圖表:2014-2019年中國全部工業(yè)增加值及其增速(單位:億元,%)
    圖表:2014-2019年中國城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長情況(單位:%)
    圖表:2014-2019年中國貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元)
    圖表:2019年廣元市抗震救災(zāi)物資需求表
    圖表:*級救災(zāi)儲備物資統(tǒng)計表
    圖表:應(yīng)急物流信息系統(tǒng)各內(nèi)容作用
    圖表:應(yīng)急物流信息系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)
    圖表:EDI標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)
    圖表:一維條碼和二維條碼的比較
    圖表:PDF417條碼
    圖表:應(yīng)急物資儲備倉庫選址層次結(jié)構(gòu)
    圖表:中鐵物流集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:中鐵物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:中海北方物流有限公司 組織架構(gòu)圖
    圖表:中海北方物流有限公司 優(yōu)劣勢分析
    圖表:天地華宇集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:天地華宇集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:廣西**大運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu)圖
    圖表:廣西**大運輸集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:安得物流股份有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:安得物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:四川南充汽車運輸(集團(tuán))有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:四川南充汽車運輸(集團(tuán))有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:浙江誠信物流有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:浙江誠信物流有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:廣西運德汽車運輸集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:廣西運德汽車運輸集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:東源大地物流有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:東源大地物流有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:普天物流技術(shù)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:普天物流技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:浙江傳化物流基地有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:浙江傳化物流基地有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:北京明倫高科科技發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:北京明倫高科科技發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:大連港集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:大連港集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:中國外運長航集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:中國外運長航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:中國遠(yuǎn)洋物流有限公司組織架構(gòu)圖
    圖表:中國遠(yuǎn)洋物流有限公司優(yōu)劣勢分析
    圖表:2021-2027年中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

     


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