中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-10-20作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：73

中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 192448

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年10月】

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 【報(bào)告目錄】


**章：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
**節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義及特點(diǎn)
一、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)定義
二、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
*二節(jié) 發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療的意義
一、 緩解看病難問(wèn)題
二、 較低的醫(yī)療成本
三、 提升診療水平
四、 較和諧的醫(yī)患關(guān)系
五、 改善生活方式，利于疾病預(yù)防
*三節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療生命周期分析
 
*二章：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
**節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療政策環(huán)境分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療主要監(jiān)管情況
二、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析
三、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
*二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
二、 居民收入增長(zhǎng)情況
三、 醫(yī)療保健費(fèi)用支出情況
*三節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療需求環(huán)境分析
一、 人口老齡化程度不斷加深
二、 慢性病發(fā)病率提高
三、 健康管理需求日益強(qiáng)烈
*四節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)環(huán)境分析
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
二、 移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
*五節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展環(huán)境綜述
 
*三章：**移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
**節(jié) **移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 **移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
二、 **移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布
三、 **移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域分布
四、 **移動(dòng)醫(yī)療前景分析
五、 主要地區(qū)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1、美國(guó)
（1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
（4）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)前景
（5）移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)
2、歐洲
（1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
（4）移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展動(dòng)向
3、日本
（1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
（4）移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展方向
4、中國(guó)閩臺(tái)
（1）移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模
*二節(jié) 國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)良好企業(yè)分析
一、 CardioNet
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)盈利模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、 Epocrates
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)盈利模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 WellDoc
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
4、企業(yè)盈利模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
四、 Zocdoc
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)產(chǎn)品介紹
4、企業(yè)盈利模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
五、 Vocera
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)盈利模式分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
*三節(jié) 國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
 
*四章：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式分析
**節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
一、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
1、智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析
2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
二、 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
1、總體發(fā)展情況
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況
3、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)情況
三、 軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展分析
四、 醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展分析
五、 移動(dòng)醫(yī)療關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展影響分析
*二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
1、技術(shù)發(fā)展落后
2、政策監(jiān)管不完善
3、缺乏成熟的商業(yè)模式
4、產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大
三、 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析
四、 移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)供給分析
1、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
五、 移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
*三節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療細(xì)分行業(yè)分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
1、移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、 移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展分析
1、移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、移動(dòng)醫(yī)療APP行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療APP市場(chǎng)前景分析
三、 移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
*四節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療需求市場(chǎng)分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療需求細(xì)分市場(chǎng)分布
二、 移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理需求分析
1、我國(guó)慢性病防治發(fā)展現(xiàn)狀
2、移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理市場(chǎng)規(guī)模分析
3、移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理需求前景分析
三、 移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)需求分析
1、移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析
2、移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
3、移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)需求前景分析
四、 移動(dòng)醫(yī)療**服務(wù)需求分析
1、移動(dòng)醫(yī)療**服務(wù)現(xiàn)狀分析
2、移動(dòng)醫(yī)療**服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
3、移動(dòng)醫(yī)療**服務(wù)需求前景分析
五、 移動(dòng)醫(yī)療其他需求分析
*五節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療盈利模式分析
一、 國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療成功盈利模式分析
二、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式現(xiàn)狀
三、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、直接消費(fèi)端盈利模式分析
2、間接消費(fèi)端盈利模式分析
四、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療典型案例分析
1、四維科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生
2、新元素醫(yī)療：健康小屋+會(huì)員制服務(wù)
3、中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開(kāi)始，與保險(xiǎn)和電信合作
4、優(yōu)加利：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶
五、 國(guó)外移動(dòng)醫(yī)療盈利模式借鑒
1、類(lèi)似Epocrates應(yīng)用
2、類(lèi)似ZocDoc的解決方案
3、WellDoc借鑒可能性
4、Vocera模式借鑒可能性
六、 國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療盈利模式創(chuàng)新
 
*五章：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求分析
**節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求總體框架
*二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求分析
一、 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求期待
二、 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的選擇和付費(fèi)意愿
三、 消費(fèi)者對(duì)接收移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)形式的選擇
四、 消費(fèi)者使用移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的主要障礙
*三節(jié) 醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求分析
一、 醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求期待
二、 醫(yī)生對(duì)改善與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇
三、 醫(yī)生對(duì)改善與病人互動(dòng)服務(wù)的選擇
*四節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求趨勢(shì)分析
 
*六章：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療良好企業(yè)分析
**節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療解決方案良好企業(yè)
一、 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
二、 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
三、 中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
四、 康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
五、 上海吉量軟件科技有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)情況分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
六、 沈陽(yáng)市威靈醫(yī)用電子有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
七、 東軟集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
八、 銀江股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6、新發(fā)展動(dòng)向
九、 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
十、 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（1）主要產(chǎn)品
（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）解決方案
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
十一、 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
十二、 內(nèi)蒙古恒聯(lián)愛(ài)康醫(yī)療科技有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)情況分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
十三、 深圳市新元素醫(yī)療技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)概況
2、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3、移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
*二節(jié) 移動(dòng)醫(yī)療App良好企業(yè)分析
一、 春雨掌上醫(yī)生
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)介
2、商業(yè)模式解構(gòu)
（1）客戶定位
（2）**主張
（3）客戶關(guān)系
（4）**資源
（5）收入來(lái)源
3、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
二、 好大夫
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)介
2、商業(yè)模式解構(gòu)
3、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
三、 丁香園
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)介
2、商業(yè)模式解構(gòu)
（1）客戶定位
（2）**主張
（3）客戶關(guān)系
（4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（5）收入來(lái)源
3、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
四、 杏樹(shù)林
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)介
2、商業(yè)模式解構(gòu)
（1）客戶定位
（2）**主張
（3）客戶關(guān)系
（4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（5）收入來(lái)源
3、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
五、 5U家庭醫(yī)生
1、移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)介
2、商業(yè)模式解構(gòu)
（1）客戶定位
（2）**主張
（3）客戶關(guān)系
（4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（5）收入來(lái)源
3、商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
 
*七章：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)與投資前景分析
**節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展前景分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求前景分析
二、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)分析
三、 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析
*二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療將迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期
二、 與醫(yī)院改革形成雙向互動(dòng)
三、 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)
四、 較注重個(gè)性化和針對(duì)性
*三節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)分析
一、 移動(dòng)醫(yī)療投融資現(xiàn)狀
二、 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
1、技術(shù)壁壘
2、產(chǎn)品壁壘
3、經(jīng)驗(yàn)壁壘
4、人才壁壘
5、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘
三、 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、醫(yī)療信息化行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
2、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
（2）企業(yè)**技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)
（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
*四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療挑戰(zhàn)與投資建議分析
一、 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
1、醫(yī)療資源面臨技術(shù)挑戰(zhàn)
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)有待完善
3、缺乏交流引發(fā)連鎖反應(yīng)
二、 中咨*對(duì)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的投資建議
1、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療投資切入點(diǎn)建議
（1）借助植入性可穿戴設(shè)備切入診療環(huán)節(jié)
（2）移動(dòng)醫(yī)療還可以＋物聯(lián)網(wǎng)
2、中咨*對(duì)移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)的策略建議
（1）關(guān)注政策方向探索盈利模式
（2）維護(hù)數(shù)據(jù)安全
（3）建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)
圖表目錄
圖表：本報(bào)告移動(dòng)醫(yī)療研究范圍界定
圖表：移動(dòng)醫(yī)療特點(diǎn)
圖表：移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)所處階段
圖表：移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及職責(zé)
圖表：2014-2021年移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表：醫(yī)療信息化建設(shè)進(jìn)程
圖表：移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表：2014-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表：2014-2021年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健支出變化情況（單位：元）
圖表：2014-2021年中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?*，%）
圖表：我國(guó)重點(diǎn)慢性病死亡情況
圖表：**范圍內(nèi)針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究（單位：%）
圖表：2015-2021年手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率情況（單位：億戶，%）
圖表：2014-2021年移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量（單位：項(xiàng)）
圖表：2014-2021年**移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表：2021年**主要國(guó)家移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表：**移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)需求分布情況（單位：%）
圖表：亞太地區(qū)主要國(guó)家移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：2021年**移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及所占比重亞（單位：億美元，%）
圖表：2021年移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表：2015-2021年美國(guó)數(shù)字醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表：近年來(lái)美國(guó)各類(lèi)慢性病發(fā)病率（單位：%）
圖表：近年來(lái)美國(guó)個(gè)人和家庭年度平均醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用（單位：美元）
圖表：美國(guó)家庭收入及醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：美元）
圖表：美國(guó)不同人員醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋情況（單位：美元）
圖表：美國(guó)城市與非城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率（單位：%）
圖表：美國(guó)農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)醫(yī)療人員數(shù)量對(duì)比（單位：人/每**）
圖表：近年來(lái)美國(guó)農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)護(hù)士分布（單位：人/每千人）
圖表：2014-2021年日本移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億美元，%）
圖表：閩臺(tái)移動(dòng)醫(yī)療App需求情況（單位：%）
圖表：CardioNet系統(tǒng)流程圖
圖表：CardioNet（BEAT）與納斯達(dá)克指數(shù)收益率對(duì)比
圖表：2014-2021年企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：Epocrates發(fā)展歷程
圖表：AthenaHealth公司主要背景資料
圖表：Epocrates業(yè)務(wù)模式
圖表：Epocrates業(yè)務(wù)范圍
圖表：Epocrates為藥企提供廣告和調(diào)研服務(wù)范圍
圖表：2014-2021年AthenaHealth公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表：WellDoc商業(yè)模式
圖表：ZocDoc經(jīng)營(yíng)模式圖
圖表：ZocDoc預(yù)約平臺(tái)
圖表：Vocera公司主要背景資料
圖表：Vocera產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
圖表：Vocera為醫(yī)院提供的移動(dòng)通訊解決方案
圖表：2014-2021年企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表：2014-2021年中國(guó)智能手機(jī)出貨量規(guī)模及趨勢(shì)（單位：億部，%）
圖表：2014-2021年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：**，%）
圖表：2015-2021年中國(guó)新網(wǎng)民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表：2014-2021年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：**，%）
圖表：我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：我國(guó)和**醫(yī)療器械市場(chǎng)構(gòu)成對(duì)比（單位：%）
圖表：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表：國(guó)內(nèi)目前移動(dòng)醫(yī)療APP類(lèi)型
圖表：國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP應(yīng)用分類(lèi)
圖表：2014-2021年國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元，%）
圖表：國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表：2014-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表：2014-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)用戶規(guī)模及趨勢(shì)（單位：億人，%）
圖表：2014-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康應(yīng)用在手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率（單位：億人，%）
圖表：移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)供給圖示
圖表：百度“北京健康云”項(xiàng)目三層架構(gòu)圖
圖表：支付寶“未來(lái)醫(yī)院”項(xiàng)目
圖表：蘋(píng)果HealthKit應(yīng)用
圖表：三星健康追蹤腕帶Simband
圖表：移動(dòng)醫(yī)療投資事件概況（單位：%）
圖表：年面向個(gè)人移動(dòng)醫(yī)療軟硬件投資事件對(duì)比（單位：件）
圖表：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療融資情況（單位：萬(wàn)美元，件）
圖表：2014-2021年中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量規(guī)模及趨勢(shì)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表：寶萊特“育兒寶”
圖表：糖護(hù)士手機(jī)血糖儀
圖表：國(guó)內(nèi)四款代表性移動(dòng)醫(yī)療APP對(duì)比
圖表：我國(guó)現(xiàn)階段的移動(dòng)醫(yī)療APP分類(lèi)
圖表：國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療APP普通消費(fèi)者期望功能調(diào)查（單位：%）
圖表：中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康應(yīng)用APP覆蓋率排名（單位：%）
圖表：2014-2021年國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療（服務(wù)類(lèi)）各主要領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表：2014-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)各參與主體市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表：近年來(lái)我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療需求市場(chǎng)占比（單位：%）
圖表：近年來(lái)我國(guó)慢性病發(fā)展情況（單位：%）
圖表：我國(guó)慢性病發(fā)展危害（單位：億美元）
圖表：2014-2021年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理的市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表：患者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求分類(lèi)（單位：%）
圖表：2014-2021年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療診斷服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表：2014-2021年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療**服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表：基于付費(fèi)主體的移動(dòng)醫(yī)療盈利模式分類(lèi)
圖表：春雨醫(yī)生發(fā)展歷程
圖表：春雨醫(yī)生盈利模式
圖表：春雨醫(yī)生盈利模式
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向患者收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人，%，元，億元）
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向醫(yī)院收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人，%）
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向醫(yī)生收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：**，%，元，億元）
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向藥企收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：%，億元）
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向研發(fā)機(jī)構(gòu)收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：%，億元）
圖表：2021-2027年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療面向保險(xiǎn)公司收費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人，%，億元）
圖表：開(kāi)云健康管理模式
圖表：移動(dòng)醫(yī)療消費(fèi)需求總體框架
圖表：消費(fèi)者和醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求劃分
圖表：近年來(lái)我國(guó)居民對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求情況（單位：%）
圖表：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的選擇和付費(fèi)程度（單位：%）
圖表：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)形式的選擇（單位：%）
圖表：消費(fèi)者使用移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的主要障礙（單位：%）
圖表：醫(yī)生對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的需求期待（單位：%）
圖表：醫(yī)生對(duì)改善與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇（單位：%）
圖表：醫(yī)生對(duì)改善與病人互動(dòng)服務(wù)的選擇（單位：%）
圖表：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司基本信息表
圖表：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2014-2021年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2014-2021年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2014-2021年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2014-2021年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2014-2021年廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：天津九安醫(yī)療電子股份有限公司基本信息表
圖表：天津九安醫(yī)療電子股份有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占比圖（單位：%）
圖表：2014-2021年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2014-2021年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2014-2021年天津九安醫(yī)療電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專(zhuān)注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)汽車(chē)音響行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

  中國(guó)汽車(chē)音響行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 189884?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年08月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil電子

• 中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及投資策略分析報(bào)告2021-2026年

  中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及投資策略分析報(bào)告2021-2026年?? ◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇☆◆◇?【報(bào)告編號(hào)】: 183555?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年05月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【

• 中國(guó)羽絨服市場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及前景趨勢(shì)報(bào)告2024-2029年

  中國(guó)羽絨服市場(chǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及前景趨勢(shì)報(bào)告2024-2029年? =+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+?【報(bào)告編號(hào)】: 230366?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】?【出版日期】: 【2023年09月】?【交付方式】: 【emil電子版或特快專(zhuān)遞】?【客服專(zhuān)員】: 【 安琪 】?【報(bào)告目

• 中國(guó)電池行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資方向分析報(bào)告2024-2030年

  中國(guó)電池行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資方向分析報(bào)告2024-2030年 〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗 【報(bào)告編號(hào)】: 242207 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】 【出版日期】: 【2024年08月】 【交付方式】: 【emil電子版或特快專(zhuān)遞】 【客服專(zhuān)員】: 【 安琪 】 【報(bào)告目錄】 *1章：中國(guó)電池行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 電池行業(yè)概述 1.1.1 電池行業(yè)定義及界定 1