總裁商業(yè)思維的內(nèi)容

    《總裁商業(yè)思維》的內(nèi)容

    總裁商業(yè)思維的**是——構(gòu)筑持續(xù)盈利、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角!

    客戶—產(chǎn)品—團(tuán)隊(duì)

    團(tuán)隊(duì)思維的**在于如何分錢,企業(yè)必須設(shè)定能成就員工的機(jī)制,才能讓員工持續(xù)不斷的跟隨。 

    產(chǎn)品思維的**是如何賺錢,公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能夠造福顧客,才能讓客戶持續(xù)不斷的買單。 

    客戶思維的**是如何收錢,公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式,才能讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買。

    研究人性

    成功的人永遠(yuǎn)是懂的更多的人。

    老板,要做一個(gè)厲害的智者,根據(jù)人性去管理。

    老板必須想清楚以下問(wèn)題:

    沒(méi)有一位員工會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家企業(yè),沒(méi)有一位客戶會(huì)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于一家公司,但人不會(huì)跟自己的利益過(guò)不去,只有永遠(yuǎn)的利益才會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友。

    選人用人的三大原則:

    1.忠誠(chéng)度。

    2.有格局有夢(mèng)想。

    3.有決心有欲望。

    老板,需全力以赴,而未被驅(qū)動(dòng)的員工,只是盡力而為。

    公司較大的客戶就是員工,所有的員工,都是我們的內(nèi)部客戶,是幫我們把錢從客戶那里收回來(lái)的客戶。

    如果你沒(méi)有在員工在職期間較大限度的使用他,那就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才。

    一定要先讓老員工富起來(lái),因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

    真正能夠成就你的,就是身邊不如你的人。

    員工的安全感來(lái)自:

    1.白紙黑字的分錢協(xié)議。

    2.身邊成功的榜樣。

    老板是統(tǒng)一員工思想觀念的**教育官,不會(huì)吹牛當(dāng)不了老板。在吹牛時(shí)需注意:

    1. 打好預(yù)防針,降低期望值;

    2. 設(shè)定等級(jí),不可一視同仁,因?yàn)闆](méi)有落差,就沒(méi)有對(duì)比;

    3. 升華員工精神,讓每個(gè)員工都覺(jué)得自己的工作很重要,并且樂(lè)在其中。

    因?yàn)閱T工的 ** ,來(lái)自于老板的欣賞贊美。

    員工不喜歡加班,是不喜歡為老板加班,但樂(lè)意為自己加班。

    用制度約束人的 ** ,用機(jī)制激發(fā)人的人性,用文化升華人的靈性。

    一個(gè)老板要有決心和勇氣,不被平庸的員工所綁架,哪怕眼前的人全部走光,也要有信心東山再起

    。因?yàn)椋话哑接沟娜藫Q掉,平庸的人就會(huì)把優(yōu)秀的人擠掉。

    要讓基層的員工有尊嚴(yán)的活著。讓中層的員工有欲望的活著。

    人不會(huì)因?yàn)橹蓝淖?,只?huì)因體驗(yàn)而觸動(dòng)。沒(méi)有動(dòng)力,是因?yàn)闆](méi)有危機(jī)感。

    激發(fā)團(tuán)隊(duì),一定要激發(fā)他們真正渴望的東西。讓團(tuán)隊(duì)保持饑餓感,榮辱感,用生命捍衛(wèi)成功的習(xí)慣

    關(guān)鍵詞:  總裁商業(yè)思維  大腦銀行課程報(bào)名  企業(yè)管理培訓(xùn)

    編輯精選內(nèi)容:

    企業(yè)管理培訓(xùn)方式有哪些

    【大腦銀行課程報(bào)名】大腦銀行官網(wǎng)全新升級(jí):一站式解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 商業(yè)思維課程報(bào)名

    商業(yè)思維課程報(bào)名專業(yè)分錢策略初生的路,跟著父母走;學(xué)生的路,跟著老師走;社會(huì)的路,跟著名人走;這已成了一些人成長(zhǎng)的模式。人生的路上唯*缺少了自己。其實(shí),跟著是要學(xué)會(huì)獨(dú)立,而不是隨從,較不是模仿。讓心靈中開(kāi)出屬于自己的花,結(jié)出與眾不同的果,雖然可能要付出代價(jià),經(jīng)歷風(fēng)雨,但也會(huì)讓你自豪,讓別人羨慕。管理的真諦管和理是兩個(gè)不同的意思。對(duì)自己要管,對(duì)市場(chǎng)要理。要管好自己,理好市場(chǎng)和關(guān)系。對(duì)客戶要用服務(wù)而不

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    團(tuán)隊(duì)思維(1)如何分錢?如果老板很忙很累,是因?yàn)闆](méi)人替他分錢。如果老板總是最后一個(gè)知道壞消息,是因?yàn)樗睦婀餐w人太少。只有分的清楚,才能合的愉快。做企業(yè)的游戲規(guī)則有三:1.利益驅(qū)動(dòng)。 2.誠(chéng)信契約。 3.優(yōu)勝劣汰。合作,一定要互補(bǔ),每個(gè)人都要有強(qiáng)大的危機(jī)感。你不需要和人比,你只需要找到你成功的方式,然后進(jìn)行復(fù)制。只要自己用心鉆研,耐得住寂寞,經(jīng)得起折騰,就必有所得。境,看心有多大,看對(duì)錢的態(tài)度

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