中國真人秀節(jié)目投資分析與發(fā)展前

時間：2021-12-14作者：北京中研華泰信息技術研究院瀏覽：137

中國真人秀節(jié)目投資分析與發(fā)展前景預測報告2022-2027年
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【報告編號】 331717
【出版日期】 2021年12月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 紙質版:6500元 電子版:6800元 紙質版+電子版:7000元
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 *.一章 真人秀節(jié)目發(fā)展概況
1.1 真人秀節(jié)目定義
1.2 真人秀節(jié)目分類
1.2.1 表演選秀型真人秀節(jié)目
1.2.2 生活服務類真人秀節(jié)目
1.2.3 游戲競技類真人秀節(jié)目
1.2.5 其他新型真人秀
1.3 真人秀節(jié)目特征
1.3.1 內容特征：真與秀的結合
1.3.2 形式特征：記錄性與戲劇性的結合
1.3.3 傳播特征：觀看與參與的互動
1.4 國外真人秀節(jié)目的興起和發(fā)展
1.4.1 早期的真人秀
1.4.2 真人秀在歐美國家的興起
1.4.3 真人秀在亞洲、非洲的流行
1.4.4 電視真人秀方興未艾
1.5 電視真人秀在中國的引進與演化
1.5.2 真人秀在中國的演化過程
1.5.3 真人秀在中國走向高潮
 
*二章 真人秀節(jié)目的主要元素分析
2.1 參與者：故事主體
2.1.1 重視參與者的代表性
2.1.3 挖掘參與者的表現(xiàn)力
2.1.4 塑造平民**
2.2 懸念：敘事動力
2.3 競爭：敘事情節(jié)
2.4 淘汰與選拔：戲劇命運
2.4.1 益智游戲型真人秀節(jié)目概述
2.4.2 益智游戲型真人秀節(jié)目關健元素
2.4.3 益智游戲真人秀節(jié)目發(fā)展趨勢
2.4.4 《你比五年級生聰明嗎？》與《幸運52》節(jié)目比較
2.5 時空性：規(guī)定情景
2.6 現(xiàn)場性：真實記錄
2.7 藝術加工：強度體驗
2.7.1 對參與者的包裝
2.7.2 對競賽過程的干預
2.7.3 對蒙太奇手段的應用
2.7.4 視聽手段的應用
 
*三章 國外真人秀節(jié)目模式與案例分析
3.1 美國真人秀類節(jié)目模式與案例分析
3.1.1 美國真人秀類節(jié)目模式分析
3.1.2 美國真人秀類節(jié)目案例分析
（1）案例分析——《全美**模大賽》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
3）經驗借鑒
（2）案例分析——《名人學徒》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
3）經驗借鑒
（3）案例分析——《與**共舞》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
3）經驗借鑒
（4）案例分析——《舞林爭霸》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
（5）案例分析——《會跳舞就來》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
（6）案例分析——《美國偶像》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
3.2 歐洲真人秀類節(jié)目模式與案例分析
3.2.1 歐洲真人秀類節(jié)目模式分析
3.2.2 歐洲真人秀類節(jié)目案例分析
（1）案例分析——《讓我們開開玩笑吧》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
（2）案例分析——《業(yè)余者大戰(zhàn)》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
（3）案例分析——《英國達人》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
（4）案例分析——《邀你共舞》
1）節(jié)目簡況
2）成功秘訣
 
*四章 中國真人秀節(jié)目TOP10分析
4.1 《非誠勿擾》深度分析
4.1.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.1.2 節(jié)目特色分析
（1）內容特色
（2）形式特色
4.1.3 節(jié)目收視率分析
4.1.4 節(jié)目受眾群體分析
4.1.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）社會文化的凸顯
（2）差異化的設計
（3）創(chuàng)新化的編排
（4）戲劇化的演繹
4.1.6 節(jié)目成功經驗借鑒
（1）精確市場定位
（2）適時傳播策略
4.2 《快樂大本營》深度分析
4.2.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.2.2 節(jié)目特色分析
4.2.3 節(jié)目收視率分析
4.2.4 節(jié)目受眾群體分析
4.2.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）相對寬松的體制環(huán)境
（2）擁有自己的風格和特色
（3）主持人的個性發(fā)揮
（4）欄目借助湖南衛(wèi)視臺擁有著*享的嘉賓資源
（5）注重對節(jié)目的包裝和宣傳，通過品牌效應來獲得高收視率
（6）通過多種手段培育欄目的受眾群
4.2.6 節(jié)目成功經驗借鑒
4.3 《星光大道》深度分析
4.3.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.3.2 節(jié)目特色分析
4.3.3 節(jié)目收視率分析
4.3.4 節(jié)目受眾群體分析
4.3.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）平民化特質
（2）專業(yè)化追求
（3）健康的**觀
4.3.6 節(jié)目成功經驗借鑒
（1）重視民眾廣泛參與性
（2）重視個性化與多樣性
4.4 《8090》深度分析
4.4.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.4.2 節(jié)目特色分析
4.4.3 節(jié)目收視率分析
4.4.4 節(jié)目受眾群體分析
4.4.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）積極向上的節(jié)目理念
（2）細分受眾群體
（3）多元化敘事元素
4.4.6 節(jié)目成功經驗借鑒
4.5 《魯豫有約》深度分析
4.5.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.5.2 節(jié)目特色分析
（1）訪談對象——有故事的嘉賓
（2）訪談方式——*具特色的傾聽式訪談
（3）訪談解說——淡而有味的解說詞
4.5.3 節(jié)目收視率分析
4.5.4 節(jié)目受眾群體分析
4.5.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）理念定位
（2）開放視角
（3）熱點追蹤
（4）主持人能力
4.5.6 節(jié)目成功經驗借鑒
（1）**主持人的談話藝術
（2）話語空間廣泛，選題*具匠心
（3）直指內心的情感表達和積極正面的情感訴求
4.6 《天天向上》深度分析
4.6.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.6.2 節(jié)目特色分析
（1）節(jié)目主持團體化
（2）節(jié)目涵蓋面廣
（3）娛樂方式推廣*禮儀
4.6.3 節(jié)目收視率分析
4.6.4 節(jié)目受眾群體分析
4.6.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）*特的節(jié)目定位
（2）節(jié)目策劃屢創(chuàng)新
（3）主持人自身魅力
4.6.6 節(jié)目成功經驗借鑒
（1）強化節(jié)目定位
（2）創(chuàng)新節(jié)目表現(xiàn)形式
（3）培養(yǎng)風格*特的主持團隊
4.7 《背后的故事》深度分析
4.7.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.7.2 節(jié)目特色分析
（1）新紀實性敘事風格
（2）觀眾話語空間的營造
4.7.3 節(jié)目收視率分析
4.7.4 節(jié)目受眾群體分析
4.7.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）節(jié)目創(chuàng)意多
（2）優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊
4.7.6 節(jié)目成功經驗借鑒
4.8 《百變大咖秀》深度分析
4.8.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.8.2 節(jié)目特色分析
（1）國內****模仿**
（2）華麗的舞臺造型
（3）*具特色的“百變五俠”
4.8.3 節(jié)目收視率分析
4.8.4 節(jié)目受眾群體分析
4.8.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）優(yōu)秀的主持人
（2）出位顛覆性的演出
（3）**的賣力表演
4.8.6 節(jié)目成功經驗借鑒
4.9 《我愛記歌詞》深度分析
4.9.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.9.2 節(jié)目特色分析
（1）比賽方式特別
（2）參賽門檻低
（3）持續(xù)創(chuàng)新
4.9.3 節(jié)目收視率分析
4.9.4 節(jié)目受眾群體分析
4.9.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）全民大聯(lián)歡的節(jié)目策劃理念
（2）“去評委、去**、重互動”的節(jié)目模式
（3）“領唱、歌曲、氛圍、預告”節(jié)目元素的精致包裝
（4）**主持群的打造
4.9.6 節(jié)目成功經驗借鑒
（1）“比唱歌”變?yōu)椤坝浉柙~”
（2）娛樂節(jié)目公益化
4.10 《我們約會吧》深度分析
4.10.1 節(jié)目概況
（1）節(jié)目簡介
（2）制作團隊簡介
4.10.2 節(jié)目特色分析
（1）*.一檔交友真實秀節(jié)目
（2）節(jié)目懸念設置*特
（3）節(jié)目合作模式*特
4.10.3 節(jié)目收視率分析
4.10.4 節(jié)目受眾群體分析
4.10.5 節(jié)目熱播原因分析
（1）迎合了觀眾需求
（2）追求真實與溫情
4.10.6 節(jié)目成功經驗借鑒
4.11 《奔跑吧兄弟》深度分析
 
*五章 中國真人秀節(jié)目良好制作機構分析
5.1 真人秀節(jié)目良好企業(yè)制作機構經營分析
5.1.1 北京光線傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)真人秀節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運營情況分析
（4）企業(yè)組織架構分析
5.1.2 中視傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)真人秀節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運營情況分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
5.1.3 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)真人秀節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運營情況分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
5.2 真人秀節(jié)目良好電視臺制作機構經營分析
5.2.1 *電視臺
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）電視臺經營情況分析
（3）企業(yè)收視分析
（4）企業(yè)真人秀節(jié)目制作
5.2.2 山東電視臺
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）企業(yè)真人秀節(jié)目制作
（4）企業(yè)真人秀節(jié)目資源
5.2.3 浙江電視臺
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)收視分析
（4）企業(yè)真人秀節(jié)目制作
5.3 新媒體真人秀節(jié)目良好制作機構經營分析
5.3.1 百度在線網絡技術（北京）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)真人秀節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運營情況分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
5.3.2 優(yōu)酷土豆股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)真人秀節(jié)目制作分析
（3）企業(yè)運營情況分析
（4）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
 
*六章 我國真人秀節(jié)目存在的問題及策略
6.1 我國真人秀節(jié)目存在的問題
6.1.1 流于形式，原創(chuàng)力低下
6.1.2 對受眾把握不能與時俱進
6.1.3 揮之不去的紀錄片情意結
6.2 真人秀的本土化策略
6.2.1 意識形態(tài)的差異
（1）博-彩
（2）殘酷競爭
（3）性和隱私的展示
6.2.2 傳統(tǒng)及審美習慣的差異
（1）傳統(tǒng)的差異
（2）審美習慣的差異
 
*七章 真人秀節(jié)目投資分析與前景預測
7.1 真人秀節(jié)目投資分析
7.1.1 真人秀節(jié)目進入壁壘分析
7.1.2 真人秀節(jié)目投資風險分析
7.2 真人秀節(jié)目前景預測
7.2.1 真人秀節(jié)目發(fā)展趨勢分析
7.2.2 真人秀節(jié)目發(fā)展前景預測
7.3 真人秀節(jié)目投資建議
7.3.1 真人秀節(jié)目投資機會分析
7.3.2 真人秀節(jié)目投資建議
 
圖表目錄：
圖表：中國真人秀節(jié)目主要類別情況
圖表：真人秀節(jié)目基本特征簡析
圖表：中國電視廣告收入地區(qū)分布（單位：%）
圖表：真人秀節(jié)目發(fā)行及廣告營銷模式示意圖
圖表：真人秀節(jié)目制作環(huán)節(jié)簡析
圖表：2017-2021年中國電視廣告收入規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
 





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