中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式與創(chuàng)新前

時(shí)間：2021-12-15作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：142

中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式與創(chuàng)新前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告2021-2027年
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【報(bào)告編號(hào)】 331845
【出版日期】 2021年12月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
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**章：中國(guó)城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)背景

**節(jié) 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

*二節(jié) 國(guó)內(nèi)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

一、 國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷經(jīng)營(yíng)

2、多元整合與規(guī)模經(jīng)營(yíng)

3、跨國(guó)發(fā)展與**經(jīng)營(yíng)

4、法制管理與自有經(jīng)營(yíng)

二、 國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特征

1、雙重屬性與有限經(jīng)營(yíng)

2、廣告為主與多元經(jīng)營(yíng)

3、產(chǎn)業(yè)整合與本土經(jīng)營(yíng)

*三節(jié) 中國(guó)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

一、 電視臺(tái)發(fā)展歷程與格局

二、 電視臺(tái)與頻道數(shù)量分析

三、 電視節(jié)目制播情況分析

1、電視節(jié)目制作情況

（1）電視節(jié)目套數(shù)

（2）電視節(jié)目制作時(shí)間

2、電視節(jié)目播出時(shí)間

3、電視節(jié)目覆蓋率分析

四、 電視收視情況分析

1、電視收視量變化情況

2、電視收視量的觀眾特征

3、電視收視量的頻道分布

4、電視收視量的時(shí)段分布

5、電視收視量的周天分布

五、 電視臺(tái)創(chuàng)收情況分析

1、電視臺(tái)創(chuàng)收規(guī)模分析

2、電視廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）電視廣告投放額

（2）各類(lèi)頻道廣告投放額

（3）電視廣告投放區(qū)域格局

（4）電視廣告投放行業(yè)分布

（5）電視廣告投放品牌分析

3、電視廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

六、 電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

1、電視臺(tái)收視市場(chǎng)格局

（1）整體競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）頻道競(jìng)爭(zhēng)力差異

2、電視臺(tái)廣告市場(chǎng)格局

*四節(jié) 中國(guó)電視臺(tái)相關(guān)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

一、 廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

1、廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2、各媒體廣告市場(chǎng)份額

3、廣告行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4、廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

二、 電視劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

1、電視劇行業(yè)規(guī)模

2、電視劇制作情況

3、電視劇播出情況

4、電視劇收視情況

5、電視劇競(jìng)爭(zhēng)格局

三、 電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析

1、電影行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）電影院線規(guī)模

（2）電影產(chǎn)量規(guī)模

（3）電影觀眾規(guī)模

（4）電影收入規(guī)模

（5）海外銷(xiāo)售規(guī)模

2、電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）票房區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）影片票房競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口電影競(jìng)爭(zhēng)情況

3、電影行業(yè)前景預(yù)測(cè)

四、 其它傳統(tǒng)媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

1、廣播行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

2、音像行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

3、期刊行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

4、報(bào)紙行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況




*二章：中國(guó)城市電視臺(tái)生存發(fā)展環(huán)境分析

**節(jié) 城市電視臺(tái)總體發(fā)展?fàn)顩r

一、 城市電視臺(tái)范疇界定

二、 城市電視臺(tái)發(fā)展回顧

三、 城市電視臺(tái)發(fā)展格局

*二節(jié) 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、 城市電視臺(tái)數(shù)量情況

二、 城市電視臺(tái)收視情況

三、 主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1、*電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況

2、省級(jí)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況

*三節(jié) 城市電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

一、 行業(yè)政策環(huán)境分析

二、 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1、行業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量

2、行業(yè)**公開(kāi)數(shù)量

3、行業(yè)**類(lèi)型分析

4、技術(shù)良好企業(yè)分析

5、行業(yè)熱門(mén)技術(shù)分析

三、 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1、電視節(jié)目受眾的碎片化

2、電視節(jié)目受眾的時(shí)段化

3、電視節(jié)目受眾的季節(jié)性

4、電視節(jié)目受眾的定位

*四節(jié) 城市電視臺(tái)SWOT分析

一、 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（S）

二、 城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W）

三、 城市電視臺(tái)發(fā)展機(jī)遇（O）

四、 城市電視臺(tái)發(fā)展威脅（T）




*三章：中國(guó)城市電視臺(tái)盈利模式創(chuàng)新探索

**節(jié) 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與策略

一、 級(jí)電視臺(tái)廣告業(yè)務(wù)模式分析

1、*電視臺(tái)競(jìng)標(biāo)模式

2、省級(jí)電視臺(tái)混合模式

3、城市電視臺(tái)自助模式

4、三級(jí)電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比

二、 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

1、城市電視臺(tái)廣告收入現(xiàn)狀

2、城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)面臨的困境

三、 城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)策略建議

1、廣告播放渠道策略

2、行業(yè)廣告選取策略

3、廣告經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)策略

4、頻道廣告差異化策略

*二節(jié) 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物模式分析

一、 電視購(gòu)物與其它平臺(tái)比較

1、電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較

（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況

（2）電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較分析

2、電視購(gòu)物與零售業(yè)（實(shí)體店）比較

（1）零售業(yè)發(fā)展情況

（2）零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

（3）電視購(gòu)物與購(gòu)物中心（實(shí)體店）邊際效應(yīng)

二、 電視購(gòu)物運(yùn)作模式分析

1、傳統(tǒng)電視購(gòu)物運(yùn)作模式

2、現(xiàn)代電視購(gòu)物運(yùn)作模式

（1）電視臺(tái)自辦電視購(gòu)物企業(yè)模式

（2）多個(gè)電視臺(tái)聯(lián)辦電視購(gòu)物企業(yè)模式

3、不同電視購(gòu)物運(yùn)作模式對(duì)比

三、 電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析

四、 電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物案例分析

1、CCTV中視購(gòu)物

（1）中視購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）配置資源建設(shè)情況

（3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋

（4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2、湖南衛(wèi)視“快樂(lè)購(gòu)”

（1）快樂(lè)購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）配置資源建設(shè)情況

（3）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋

（4）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

3、東方CJ家庭購(gòu)物

（1）CJ家庭購(gòu)物發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋

（3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

4、重慶電視臺(tái)“時(shí)尚購(gòu)”

（1）時(shí)尚購(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）運(yùn)營(yíng)區(qū)域與網(wǎng)絡(luò)覆蓋

（3）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

五、 城市電視臺(tái)開(kāi)展電視購(gòu)物的建議

*三節(jié) 城市電視臺(tái)自制劇經(jīng)營(yíng)及經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、 電視臺(tái)自制劇特征分析

1、劇作資源的*有性

2、劇集策劃的統(tǒng)一性

3、版權(quán)方?jīng)Q策的多重性

4、市場(chǎng)需求的緊密性

二、 電視臺(tái)自制劇的盈利優(yōu)勢(shì)

1、電視資源的整合優(yōu)勢(shì)

2、受眾市場(chǎng)的貼近優(yōu)勢(shì)

3、盈利途徑多樣的優(yōu)勢(shì)

4、**開(kāi)發(fā)的潛在優(yōu)勢(shì)

三、 電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

1、電視臺(tái)自制劇市場(chǎng)特點(diǎn)

2、電視臺(tái)自制劇發(fā)展概況

3、電視臺(tái)自制劇盈利能力

4、電視臺(tái)自制劇競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）省級(jí)以上電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位

（3）城市電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)地位

四、 電視臺(tái)自制劇盈利模式分析

1、“基礎(chǔ)型”盈利模式及案例

（1）模式簡(jiǎn)介

（2）盈利過(guò)程

（3）模式優(yōu)勢(shì)分析

（4）模式案例分析

2、“定制型”盈利模式及案例

（1）模式簡(jiǎn)介

（2）模式條件

（3）盈利過(guò)程

（4）模式優(yōu)勢(shì)分析

（5）模式案例分析

3、“樹(shù)網(wǎng)型”盈利模式及案例

（1）模式簡(jiǎn)介

（2）模式條件

（3）盈利過(guò)程

（4）模式優(yōu)勢(shì)分析

（5）模式案例分析

4、三種盈利模式的適用范圍

五、 電視臺(tái)自制劇成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

1、湖南衛(wèi)視自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）植入式廣告

（2）編播策略

（3）整合營(yíng)銷(xiāo)

2、成都電視臺(tái)自制劇經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）媒體聯(lián)動(dòng)，立體打造

（2）強(qiáng)強(qiáng)合作，復(fù)合傳播

（3）利用平臺(tái)，定制宣傳

（4）善于“借勢(shì)”營(yíng)銷(xiāo)

（5）營(yíng)銷(xiāo)契合觀點(diǎn)

（6）植入式營(yíng)銷(xiāo)

（7）互動(dòng)特點(diǎn)**

（8）總結(jié)

六、 城市電視臺(tái)自制劇機(jī)遇與威脅

1、機(jī)遇分析

2、威脅分析

七、 城市電視臺(tái)自制劇運(yùn)作建議

1、策劃環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議

2、制片環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議

3、發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議

4、傳播環(huán)節(jié)的運(yùn)作建議

*四節(jié) 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式分析

一、 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收模式

二、 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收瓶頸

1、常設(shè)組織的缺少

2、合作方式的粗放

3、合作的單渠道

三、 城市電視臺(tái)合作創(chuàng)收前景

1、專(zhuān)題片交換合作

2、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

3、堅(jiān)持本土化

4、組建較緊密的購(gòu)片聯(lián)合體

*五節(jié) 城市電視臺(tái)其它可創(chuàng)新的盈利方向

一、 版權(quán)經(jīng)營(yíng)

二、 擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)渠道

三、 拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)




*四章：中國(guó)城市電視臺(tái)節(jié)目創(chuàng)新策略及案例分析

**節(jié) 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新策略分析

一、 國(guó)內(nèi)電視民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀

1、新聞節(jié)目整體收播情況

2、新聞節(jié)目收視格局分析

3、新聞節(jié)目收視觀眾特征

二、 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀

三、 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目成功案例

1、南京電視臺(tái)《**》

2、青島電視臺(tái)《今日》

3、濟(jì)南電視臺(tái)《都市新女報(bào)》

4、哈爾濱電視臺(tái)《都市**》

四、 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目創(chuàng)新方向

1、案例創(chuàng)新因素總結(jié)

2、其他創(chuàng)新方向建議

五、 城市電視臺(tái)民生新聞節(jié)目品牌塑造建議

1、民生新聞節(jié)目品牌戰(zhàn)略塑造

（1）多元化品牌戰(zhàn)略

（2）一強(qiáng)多弱戰(zhàn)略

（3）單一品牌戰(zhàn)略

2、民生新聞節(jié)目品牌危機(jī)管理

3、民生新聞節(jié)目品牌信息管理

（1）品牌信息的搜集

（2）品牌信息的分析

（3）品牌信息的制造

（4）品牌信息的傳播

（5）品牌信息的反饋

*二節(jié) 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目創(chuàng)新策略分析

一、 **電視臺(tái)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)

1、生活頻道地位**

2、生活頻道專(zhuān)業(yè)度高

3、生活節(jié)目表現(xiàn)形式多元

二、 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r

1、生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目總體情況

2、生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目收播情況

3、生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目特征分析

（1）貼近生活，注重時(shí)效

（2）潛心服務(wù)，增強(qiáng)互動(dòng)

（3）娛樂(lè)化，時(shí)尚化

三、 中國(guó)電視臺(tái)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目成功案例

1、*臺(tái)《交換空間》

2、天津衛(wèi)視《非你莫屬》

3、北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》

4、黑龍江衛(wèi)視《美麗俏佳人》

5、江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》

6、河北衛(wèi)視《家政女皇》

7、杭州電視臺(tái)《城市旅游報(bào)道》

8、案例創(chuàng)新因素總結(jié)

四、 城市電視臺(tái)生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目發(fā)展策略

1、立足本土，**原創(chuàng)

2、加大策劃，注重選題

3、發(fā)揮主持優(yōu)勢(shì)，提升節(jié)目互動(dòng)

4、大膽融合，推陳出新

*三節(jié) 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目創(chuàng)新策略分析

一、 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀

1、電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

二、 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目成功案例分析

1、大連電視臺(tái)《新財(cái)經(jīng)》

2、青島電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)*》

3、深圳電視臺(tái)《財(cái)富新主張》

三、 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的本土化

1、欄目定位本土化

2、欄目包裝本土化

（1）欄目前期宣傳本土化

（2）欄目選題本土化

（3）欄目主持人本土化

3、欄目服務(wù)本土化

四、 城市電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目發(fā)展策略

1、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的專(zhuān)業(yè)化取向

2、電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的大眾化定位

3、電視財(cái)經(jīng)類(lèi)節(jié)目的內(nèi)容選擇

4、強(qiáng)化電視財(cái)經(jīng)節(jié)目的外觀氣質(zhì)

*四節(jié) 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目創(chuàng)新策略分析

一、 電視綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、電視綜藝節(jié)目發(fā)展綜述

（1）央視綜藝節(jié)目走“創(chuàng)新”之路

（2）聲音類(lèi)選秀節(jié)目大放異彩

（3）婚戀交友類(lèi)節(jié)目尋求新的突破點(diǎn)

（4）“真人秀”依托“真實(shí)”成為熒屏熱點(diǎn)

2、電視綜藝節(jié)目收視情況

（1）綜藝節(jié)目收視分鐘數(shù)

（2）綜藝節(jié)目分周收視量

（3）綜藝節(jié)目收視時(shí)段情況

3、電視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局

二、 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀

三、 電視臺(tái)綜藝節(jié)目成功案例分析

1、湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》、《爸爸去哪兒》等

（1）《快樂(lè)大本營(yíng)》

（2）《爸爸去哪兒》

（3）《我是歌手》

2、浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)夢(mèng)想秀》等

（1）《中國(guó)好聲音》

（2）《中國(guó)夢(mèng)想秀》

3、深圳衛(wèi)視《年代秀》

4、江蘇衛(wèi)視《一站到底》

5、上海電視臺(tái)《媽媽咪呀》

四、 城市電視臺(tái)綜藝節(jié)目發(fā)展策略

1、形成*特的品牌效應(yīng)

2、借鑒基礎(chǔ)上進(jìn)行本土改造

3、加強(qiáng)大型公益性真人秀節(jié)目的制作

*五節(jié) 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新策略分析

一、 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)法制節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r

二、 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新案例

1、廣州市廣播電視臺(tái)《煩事有得傾》

2、成都市廣播電視臺(tái)都市生活頻道《紅綠燈》

3、南京電視臺(tái)教科頻道《法治現(xiàn)場(chǎng)》

三、 城市電視臺(tái)法制節(jié)目創(chuàng)新方向

四、 電視臺(tái)法制節(jié)目現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略




*五章：中國(guó)城市電視臺(tái)“全媒體”發(fā)展策略探究

**節(jié) 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、 新媒體特點(diǎn)及發(fā)展背景

1、新媒體的內(nèi)涵

2、新媒體的特性

（1）新媒體的優(yōu)越性

（2）新媒體的局限性

3、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及

4、“三網(wǎng)融合“的提出及發(fā)展

（1）三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域

（2）三網(wǎng)融合發(fā)展情況

二、 網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模分析

2、網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模分析

3、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)盈利模式

（1）廣告盈利模式

（2）用戶(hù)付費(fèi)模式

（3）版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)模式（B2B）

（4）視頻增值服務(wù)模式

4、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

5、網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)運(yùn)營(yíng)總況

三、 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、IP電視基本概述

（1）IP電視的定義

（2）IP電視主要功能

2、IP電視發(fā)展歷程回顧

3、IP電視用戶(hù)規(guī)模分析

4、IP電視市場(chǎng)規(guī)模分析

5、IP電視發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）IP電視業(yè)務(wù)形態(tài)將較加豐富

（2）IP電視行業(yè)將進(jìn)一步完善

四、 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展?fàn)顩r分析

1、互聯(lián)網(wǎng)電視基本概述

（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程

2、互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模

3、互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

4、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)

（1）社交電視崛起

（2）控制設(shè)備革命

（3）移動(dòng)和電視聚合

五、 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、手機(jī)電視基本概述

（1）手機(jī)電視的定義

（2）手機(jī)電視的特點(diǎn)

2、手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模

3、手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模

4、手機(jī)電視發(fā)展趨勢(shì)

（1）技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

（2）業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

（3）整體發(fā)展趨勢(shì)

六、 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀

1、公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)規(guī)模

（1）終端數(shù)量規(guī)模

（2）廣告市場(chǎng)規(guī)模

2、公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)格局

3、公共視聽(tīng)載體受眾分析

（1）收看程度分析

（2）觀看原因分析

（3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析

（4）對(duì)不同類(lèi)型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析

4、公共視聽(tīng)載體盈利模式

（1）收入來(lái)源

（2）資本運(yùn)作

5、公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì)

*二節(jié) “全媒體“的概念及其表現(xiàn)

一、 “全媒體”概念的提出

1、應(yīng)對(duì)新媒體的沖擊

2、全媒體是大勢(shì)所趨

3、發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)借鑒

4、全媒體的概念簡(jiǎn)析

二、 “全媒體”時(shí)代的表現(xiàn)

1、傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)一步融合

2、“大媒體潮”初露端倪

3、接收終端形式多樣化

4、傳受角色實(shí)現(xiàn)互換

5、媒介傳播進(jìn)入“營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代”

6、“以人為本”的互動(dòng)成為常態(tài)

*三節(jié) “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

一、 城市電視臺(tái)生存發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步走向主流

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展形成沖擊

3、受眾接受信息渠道逐漸拓寬

4、媒體多元化分散廣告資源

二、 城市電視臺(tái)的內(nèi)部矛盾

1、缺乏與全媒體合作共贏的意識(shí)

2、電視媒體與新媒體融合鮮有成效

3、互動(dòng)效果與新媒體差距較大

4、電視節(jié)目缺乏新意和品牌度

5、廣告形式遜色于新媒體

三、 “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)*有優(yōu)勢(shì)

1、較具地域和心理接近性

2、對(duì)區(qū)域性資源的獨(dú)占性

3、與當(dāng)?shù)厥鼙娀?dòng)易出效果

4、信息比全媒體較*、可信

5、媒體監(jiān)督效果較及時(shí)、顯著

6、服務(wù)受眾較具親和力和便利性

*四節(jié) “全媒體”時(shí)代城市電視臺(tái)的發(fā)展策略

一、 形式上靈活融合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

1、與新媒體接軌，增加收視渠道

2、整合多種媒體終端，實(shí)現(xiàn)互幫互助效應(yīng)

3、節(jié)目注入直播形式，發(fā)揮電視的傳播優(yōu)勢(shì)

4、實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)互動(dòng)，提高受眾的參與度

二、 內(nèi)容上“本土+專(zhuān)業(yè)+品牌”化，追求*特

1、堅(jiān)持并擴(kuò)大本土化特色

2、頻道專(zhuān)業(yè)化與欄目品牌化相結(jié)合

3、節(jié)目?jī)?nèi)容“反客為主”，滿(mǎn)足受眾新需求

三、 戰(zhàn)略上加強(qiáng)策劃，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

1、重視特別策劃節(jié)目，引發(fā)特別關(guān)注

2、策劃與企業(yè)的合作活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙效益

3、激活群眾參與，擴(kuò)大影響力

四、 功能上注重受眾反饋，實(shí)現(xiàn)全媒體輿論監(jiān)督

1、擴(kuò)大受眾反饋渠道，廣開(kāi)言路聽(tīng)民聲

2、實(shí)現(xiàn)有效反饋，滿(mǎn)足受眾后續(xù)需求




*六章：中國(guó)城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范

**節(jié) 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型分析

一、 差異化經(jīng)營(yíng)必要性與可行性

1、差異化經(jīng)營(yíng)的必要性

2、差異化經(jīng)營(yíng)的可行性

二、 差異化經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型及策略

1、定位差異

2、品牌差異

3、內(nèi)容差異

4、盈利模式差異

*二節(jié) 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與啟示

一、 常德電視臺(tái)基本情況

二、 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

1、定位差異策略

2、品牌差異策略

3、內(nèi)容差異策略

4、管理差異策略

（1）策略有道，執(zhí)行有方

（2）化繁就簡(jiǎn)，管理**

5、盈利模式差異策略

（1）開(kāi)挖節(jié)目**，拉動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)

（2）鼓勵(lì)多元經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟盈利渠道

三、 常德電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略啟示

*三節(jié) 城市電視臺(tái)差異化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

1、頻道節(jié)目差異化風(fēng)險(xiǎn)

（1）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的不確定性

（2）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）差異化節(jié)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3、人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

二、 城市電視臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

1、系統(tǒng)評(píng)估與有序規(guī)劃一致

（1）系統(tǒng)評(píng)估

（2）有序規(guī)劃

2、內(nèi)容提質(zhì)與整合營(yíng)銷(xiāo)同步

（1）內(nèi)容提質(zhì)

（2）整合營(yíng)銷(xiāo)

3、有效管理與靈活經(jīng)營(yíng)一體

（1）有效管理

（2）靈活經(jīng)營(yíng)




*七章：中國(guó)優(yōu)秀城市電視臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

**節(jié) 廣州電視臺(tái)

一、 廣州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 廣州電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 廣州電視臺(tái)收視情況分析

四、 廣州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 廣州電視臺(tái)新媒體情況

六、 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 廣州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*二節(jié) 南京電視臺(tái)

一、 南京電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 南京電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 南京電視臺(tái)收視情況分析

四、 南京電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 南京電視臺(tái)新媒體情況

六、 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 南京電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*三節(jié) 沈陽(yáng)電視臺(tái)

一、 沈陽(yáng)電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 沈陽(yáng)電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 沈陽(yáng)電視臺(tái)收視情況分析

四、 沈陽(yáng)電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 沈陽(yáng)電視臺(tái)新媒體情況

六、 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 沈陽(yáng)電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*四節(jié) 青島電視臺(tái)

一、 青島電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 青島電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 青島電視臺(tái)收視情況分析

四、 青島電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 青島電視臺(tái)新媒體情況

六、 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 青島電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*五節(jié) 蘇州電視臺(tái)

一、 蘇州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 蘇州電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 蘇州電視臺(tái)收視情況分析

四、 蘇州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 蘇州電視臺(tái)新媒體情況

六、 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 蘇州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*六節(jié) 深圳電視臺(tái)

一、 深圳電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 深圳電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 深圳電視臺(tái)收視情況分析

四、 深圳電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 深圳電視臺(tái)新媒體情況

六、 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 深圳電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*七節(jié) 杭州電視臺(tái)

一、 杭州電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 杭州電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 杭州電視臺(tái)收視情況分析

四、 杭州電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 杭州電視臺(tái)新媒體情況

六、 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 杭州電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*八節(jié) 長(zhǎng)沙電視臺(tái)

一、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)收視情況分析

四、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)新媒體情況

六、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 長(zhǎng)沙電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*九節(jié) 成都電視臺(tái)

一、 成都電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 成都電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 成都電視臺(tái)收視情況分析

四、 成都電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 成都電視臺(tái)新媒體情況

六、 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

七、 成都電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

*十節(jié) 武漢電視臺(tái)

一、 武漢電視臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介

二、 武漢電視臺(tái)頻道設(shè)置

三、 武漢電視臺(tái)收視情況分析

四、 武漢電視臺(tái)優(yōu)秀節(jié)目借鑒

五、 武漢電視臺(tái)新媒體情況

六、 武漢電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況

 

 


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• 中國(guó)MEMS傳感器市場(chǎng)需求狀況及投資發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告2023-2029年

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• 中國(guó)工業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告2023-2028年

  中國(guó)工業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告2023-2028年........................................................【報(bào)告編號(hào)】 360216【出版日期】 2022年12月【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院【交付方式】 EMIL電子版或特快專(zhuān)遞【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元【聯(lián)系人員】 劉亞 

• 中國(guó)遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)(VTM)市場(chǎng)前景展望及發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告2023-2028年

  中國(guó)遠(yuǎn)程智能柜員機(jī)(VTM)市場(chǎng)前景展望及發(fā)展?jié)摿Ψ治鰣?bào)告2023-2028年*************************************************[報(bào)告編號(hào)]492701[出版日期] 2022年12月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專(zhuān)遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專(zhuān)員] 李

• 中國(guó)芳綸纖維增強(qiáng)復(fù)合材料市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析報(bào)告2023-2029年

  中國(guó)芳綸纖維增強(qiáng)復(fù)合材料市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析報(bào)告2023-2029年......................................................[報(bào)告編號(hào)]372778[出版日期] 2023年6月[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院 [價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元 [交付方式] EMIL電子版或特快專(zhuān)遞 [聯(lián)系人員]