中國城市經(jīng)營及運營模式十四五發(fā)展戰(zhàn)略分析報告2022～2027年

時間：2022-01-06作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：167

中國城市經(jīng)營及運營模式十四五發(fā)展戰(zhàn)略分析報告2022～2027年

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 【報告編號】: 196514

 【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2022年01月】

 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報告目錄】


**章：城市經(jīng)營戰(zhàn)略
**節(jié) 城市經(jīng)營的三大要素
一、城市經(jīng)營的界定
1、城市經(jīng)營的內(nèi)涵
2、城市經(jīng)營與城市管理的區(qū)別
3、城市經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營的區(qū)別
二、城市經(jīng)營的三要素
1、城市經(jīng)營主體類型
2、城市經(jīng)營的客體
3、城市經(jīng)營的過程
三、報告研究范圍界定
*二節(jié) 城市經(jīng)營戰(zhàn)略分析
一、城市經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
二、城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
1、城市規(guī)劃是城市經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2、城市經(jīng)營是城市規(guī)劃的實施手段
3、城市經(jīng)營戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關(guān)系
三、我國城市經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展概況
*三節(jié) 城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略分析
一、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基本特征
1、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略是對城市整體的經(jīng)營
2、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略整合城市總體**
3、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以**為主體
4、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略以空間為依托
二、城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
1、城市的區(qū)域定位
2、城市的功能定位
3、城市的文化環(huán)境定位
三、城市空間經(jīng)營戰(zhàn)略
1、城市空間拓展
2、城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
四、城市總體經(jīng)營戰(zhàn)略策略
1、總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗
2、制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營策略。
3、重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
4、引導(dǎo)有效、有序的土地開發(fā)
*四節(jié) 城市品牌營銷戰(zhàn)略及案例分析
一、城市品牌營銷及案例分析
1、城市品牌概念
2、城市品牌營銷**實例
3、我國內(nèi)地城市品牌營銷
4、我國城市品牌打造策略
二、城市形象營銷及策略分析
1、城市形象概念
2、城市形象營銷策略
三、城市事件營銷及類型分析
1、重大城市事件特點及其作用
2、城市事件的類型
四、城市營銷誤區(qū)及策略分析
1、我國城市營銷誤區(qū)
2、我國城市營銷策略
 
*二章：城市空間運營
**節(jié) 城市功能空間運營及案例分析
一、住區(qū)運營及案例分析
1、城市住區(qū)的定義及其特性
2、中國城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
3、中國住區(qū)開發(fā)運營中的問題分析
4、我國住區(qū)開發(fā)運營策略
5、住區(qū)運營案例分析——南京江寧“三山板塊”
二、*商務(wù)區(qū)運營及案例分析
1、*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
2、國內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
3、國內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對比分析
4、中國*商務(wù)區(qū)運營管理分析
5、**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
6、*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
三、開發(fā)區(qū)運營及案例分析
1、開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
2、我國開發(fā)區(qū)運營機制分析
3、開發(fā)區(qū)典型運營管理模式
4、我國開發(fā)區(qū)開發(fā)運營存在問題
5、傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
*二節(jié) 城市空間運營基礎(chǔ)——土地經(jīng)營
一、中國城市土地制度改革
1、城市土地經(jīng)營的概念
2、城市土地制度改革歷程
3、中國現(xiàn)行基本土地制度
二、城市土地經(jīng)營方式與運作程序
1、城市土地經(jīng)營的方式
2、城市土地經(jīng)營的運作程序
3、地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營特點
三、中國土地經(jīng)營成果分析
1、土地經(jīng)營收入來源分析
2、中國土地經(jīng)營成果分析
四、**在土地經(jīng)營過程中存在的問題
1、土地經(jīng)營流程自身存在的問題
2、地方**的行為失范和責(zé)任缺失
 
*三章：典型城市經(jīng)營模式
**節(jié) 典型城市品牌經(jīng)營模式分析
一、環(huán)境品牌經(jīng)營模式分析
1、環(huán)境品牌經(jīng)營模式簡介
2、環(huán)境品牌模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
3、環(huán)境品牌經(jīng)營的主要內(nèi)容與策略
二、工業(yè)品牌經(jīng)營模式分析
1、工業(yè)品牌經(jīng)營模式簡介
2、工業(yè)品牌經(jīng)營模式的適用條件與實現(xiàn)路徑
3、工業(yè)品牌經(jīng)營的主要特征和內(nèi)容
*二節(jié) 典型城市要素經(jīng)營模式
一、舊城改造運營及案例分析
1、舊城改造的方式和內(nèi)容
2、舊城改造的行為主體
3、中國舊城改造的歷程與成就
4、發(fā)達國家舊城改造的歷程與經(jīng)驗
5、舊城改造運行機制分析
6、國內(nèi)城市舊城改造案例分析
二、城市新區(qū)的開發(fā)運營及案例分析
1、城市新區(qū)的界定與分類
2、**城市新區(qū)建設(shè)實踐與啟示
3、我國城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)實施策略
4、新城開發(fā)運營案例分析——南京河西新城
三、基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式與動因分析
2、我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行現(xiàn)狀與問題
3、我國城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行模式的選擇
4、城市基礎(chǔ)設(shè)施民營化運行范圍影響因素分析
5、我國城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競爭機制的建立
*三節(jié) 我國主要地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
一、典型城市經(jīng)營模式案例分析
1、大連城市經(jīng)營案例——環(huán)境品牌經(jīng)營模式
2、青島城市經(jīng)營案例——工業(yè)品牌經(jīng)營模式
3、深圳城市經(jīng)營案例——城中村改造模式
4、長春城市經(jīng)營案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營化經(jīng)營模式
二、其他地區(qū)城市經(jīng)營案例分析
1、北京城市經(jīng)營案例分析
2、上海城市經(jīng)營案例分析
3、天津城市經(jīng)營案例分析
4、西安城市經(jīng)營案例分析
 
*四章：問題與對策篇
**節(jié) 我國城市經(jīng)營中存在問題及解決策略
一、我國城市經(jīng)營問題與原因剖析
1、我國城市經(jīng)營中存在的誤區(qū)
2、城市經(jīng)營中存在矛盾
3、城市經(jīng)營問題原因剖析
二、我國城市經(jīng)營問題解決策略
1、國外城市經(jīng)營**經(jīng)驗借鑒
2、城市經(jīng)營問題政策建議
圖表目錄
圖表：城市經(jīng)營的基本架構(gòu)
圖表：城市**在城市經(jīng)營中的主要職能
圖表：城市經(jīng)營客體分類
圖表：本報告研究框架
圖表：國內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表：我國城市品牌**指數(shù)評估指標(biāo)
圖表：城市會展能力綜合評價指標(biāo)體系
圖表：主要奧運會的投融資模式
圖表：城市住區(qū)的特征
圖表：中國住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表：調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表：近年來華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計與城市居住社區(qū)整體運營內(nèi)涵比較
圖表：南京河西新城區(qū)分級配套模式
圖表：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表：*商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬平方米，平方米/人）
圖表：不同級別*商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表：*商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表：*商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表：世界/區(qū)域級CBD與我國CBD發(fā)展概況對比
圖表：國內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬平方米）
圖表：主要城市CBD寫字樓市場數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表：國內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：**，平方千米，萬平方米）
圖表：*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表：*商務(wù)區(qū)收益來源分析
圖表：南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表：2018-2021年**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和**開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個）
圖表：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
圖表：幾個典型開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析
圖表：開發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
圖表：日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展定位
圖表：開發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖
圖表：開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖
圖表：開發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖
圖表：日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)
圖表：當(dāng)前城市土地制度
圖表：城市土地經(jīng)營運作程序流程
圖表：土地財政三個來源渠道
圖表：2018-2021年我國批準(zhǔn)國有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬公頃）
圖表：2018-2021年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價款情況（單位：萬公頃，%，億元）
圖表：2018-2021年與土地直接相關(guān)的五項稅收（地方）規(guī)模總計與增長情況（單位：億元，%）
圖表：2018-2021年各類國有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬公頃）
圖表：環(huán)境治理模式實現(xiàn)路徑
圖表：**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實現(xiàn)路徑
圖表：英國城市改造較新策略比較
圖表：**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點與適用性
圖表：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式
圖表：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點與適用性
圖表：**引導(dǎo)、開發(fā)商投資的舊城改造的操作模式
圖表：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運行機制的優(yōu)缺點
圖表：不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表
圖表：有權(quán)民營化運行模式、經(jīng)營權(quán)民營化運行模式的比較
圖表：基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評估指標(biāo)
圖表：各個基礎(chǔ)設(shè)施部門可銷售性指數(shù)評價指標(biāo)及結(jié)果
圖表：部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)的劃分
圖表：縱向接入模式
圖表：所有權(quán)分離模式
圖表：聯(lián)合所有制模式
圖表：經(jīng)營權(quán)分離模式
圖表：數(shù)網(wǎng)競爭模式
圖表：2021年深圳城中村改造的政策框架
圖表：深圳城中村改造政策側(cè)重點變化
圖表：深圳違法用地合法化處理程序
圖表：深圳市城市較新項目申報流程
圖表：深圳市城市較新單元計劃申報流程
圖表：深圳市城市較新單元專項規(guī)劃申報流程
圖表：深圳城中村改造項目新舊制度對于審批時間的規(guī)定
圖表：深圳城中村改造項目市區(qū)兩級審查分工
圖表：深圳大沖村改造建設(shè)周期表





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