中國并購市場發(fā)展趨勢與前景展望分析報(bào)告2022-2028年

時(shí)間：2022-03-18作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：119

中國并購市場發(fā)展趨勢與前景展望分析報(bào)告2022-2028年
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[報(bào)告編號]474424
[出版日期] 2022年3月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 

**章2017-2021年**并購所屬行業(yè)市場運(yùn)行分析

1.1 **并購市場運(yùn)行情況

1.1.1 **經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢分析

（1）**經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）**宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

1.1.2 **并購市場規(guī)模分析

1.1.3 并購市場行業(yè)分布分析

1.1.4 并購咨詢市場競爭分析

1.2 主要區(qū)域并購市場分析

1.2.1 美洲并購交易市場分析

1.2.2 歐洲并購交易市場分析

1.2.3 亞太地區(qū)并購交易市場（日本除外）

1.2.4 日本并購交易市場分析

*二章2017-2021年中國并購市場基本情況

2.1 中國并購市場整體運(yùn)行情況分析
2.1.1 中國企業(yè)并購市場綜述

2.1.2 中國并購市場交易規(guī)模

2.1.3 中國并購市場行業(yè)結(jié)構(gòu)

2.1.4 中國并購市場類型分布

2.2 中國并購行業(yè)境內(nèi)并購市場分析

2.2.1 境內(nèi)并購趨勢分析

2.2.2 境內(nèi)并購行業(yè)結(jié)構(gòu)

2.2.3 境內(nèi)并購價(jià)格分析

2.3 中國并購市場出境并購分析

2.3.1 出境并購趨勢分析

2.3.2 出境并購行業(yè)結(jié)構(gòu)

2.3.3 出境并購價(jià)格分析

2.4 中國并購市場入境并購分析

2.4.1 入境并購趨勢分析

2.4.2 入境并購行業(yè)結(jié)構(gòu)

2.4.3 入境并購價(jià)格分析

2.5 中國VC/PE并購交易市場分析

2.5.1 VC/PE并購市場規(guī)模

2.5.2 主要VC/PE并購事件

*三章中國企業(yè)并購市場融資渠道分析

3.1 企業(yè)并購的債務(wù)融資渠道分析

3.1.1 貸款融資渠道分析

（1）并購貸款規(guī)模分析

（2）并購貸款的行業(yè)特征

（3）并購貸款成本分析

（4）并購貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1.2 票據(jù)及債券融資渠道分析

（1）票據(jù)及債券融資規(guī)模分析

（2）票據(jù)及債券融資的行業(yè)特征

（3）票據(jù)及債券融資成本分析

（4）票據(jù)及債券融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1.3 租賃融資渠道分析

（1）租賃融資規(guī)模分析

（2）租賃融資的行業(yè)特征

（3）租賃融資成本分析

（4）租賃融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2 企業(yè)并購的權(quán)益融資渠道分析

3.2.1 發(fā)行普通股融資渠道分析

（1）發(fā)行普通股融資成本分析

（2）普通股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）發(fā)行普通股融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2.2 發(fā)行**股融資渠道分析

（1）發(fā)行**股融資成本分析

（2）**股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）發(fā)行**股融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.3 企業(yè)并購的混合融資渠道分析

3.3.1 可轉(zhuǎn)換證券融資渠道分析

（1）可轉(zhuǎn)換證券融資成本分析

（2）可轉(zhuǎn)換證券融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）可轉(zhuǎn)換證券融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.3.2 發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資渠道分析

（1）認(rèn)股權(quán)證融資成本分析

（2）認(rèn)股權(quán)證融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.4 企業(yè)并購的其他融資渠道分析

3.4.1 杠桿收購融資渠道分析（LBO）

（1）杠桿收購融資運(yùn)作模式分析

（2）杠桿收購融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

（3）杠桿收購融資風(fēng)險(xiǎn)分析

3.4.2 賣方融資渠道分析

（1）賣方融資運(yùn)作模式分析

（2）賣方融資方式應(yīng)用分析

（3）賣方融資主要風(fēng)險(xiǎn)分析

3.5 企業(yè)并購融資案例分析

3.5.1 企業(yè)債務(wù)融資并購案例分析

3.5.2 企業(yè)權(quán)益融資并購案例分析

3.5.3 企業(yè)可轉(zhuǎn)換債融資并購案例

3.5.4 企業(yè)杠桿收購案例分析

*四章中國企業(yè)并購市場重點(diǎn)行業(yè)分析

4.1 能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購分析

4.1.1 行業(yè)周期特性分析

4.1.2 行業(yè)并購障礙分析

4.1.3 細(xì)分市場并購事件

4.1.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.2 機(jī)械制造行業(yè)并購分析

4.2.1 行業(yè)周期特性分析

4.2.2 行業(yè)并購障礙分析

4.2.3 細(xì)分市場并購事件

4.2.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.3 房地產(chǎn)行業(yè)并購分析

4.3.1 行業(yè)周期特性分析

4.3.2 行業(yè)并購障礙分析

4.3.3 細(xì)分市場并購事件

4.3.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.4 建筑工程行業(yè)并購分析

4.4.1 行業(yè)周期特性分析

4.4.2 行業(yè)并購障礙分析

4.4.3 細(xì)分市場并購事件

4.4.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.5 生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)并購分析

4.5.1 行業(yè)周期特性分析

4.5.2 行業(yè)并購障礙分析

4.5.3 細(xì)分市場并購事件

4.5.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.6 化工原料及加工行業(yè)并購分析

4.6.1 行業(yè)周期特性分析

4.6.2 行業(yè)并購障礙分析

4.6.3 細(xì)分市場并購事件

4.6.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.7 清潔技術(shù)行業(yè)并購分析

4.7.1 行業(yè)周期特性分析

4.7.2 細(xì)分市場并購事件

4.7.3 行業(yè)并購趨勢分析

4.8 IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購分析

4.8.1 行業(yè)周期特性分析

4.8.2 細(xì)分市場并購事件

4.8.3 行業(yè)并購趨勢分析

4.9 金融行業(yè)并購分析

4.9.1 行業(yè)周期特性分析

4.9.2 行業(yè)并購障礙分析

4.9.3 細(xì)分市場并購事件

4.9.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.10 汽車行業(yè)并購分析

4.10.1 行業(yè)周期特性分析

4.10.2 行業(yè)并購障礙分析

4.10.3 細(xì)分市場并購事件

4.10.4 行業(yè)并購趨勢分析

4.11 連鎖及零售行業(yè)并購分析

4.11.1 行業(yè)周期特性分析

4.11.2 行業(yè)并購障礙分析

4.11.3 細(xì)分市場并購事件

4.11.4 行業(yè)并購趨勢分析

*五章企業(yè)并購市場典型案例分析

5.1 按產(chǎn)業(yè)組織方式的企業(yè)并購案例

5.1.1 橫向并購——優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)

（1）并購各方企業(yè)背景綜述

（2）優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)動機(jī)

（3）優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)過程

（4）優(yōu)酷網(wǎng)收購?fù)炼咕W(wǎng)績效評價(jià)

（5）優(yōu)酷網(wǎng)收購過程中的主要困難

5.1.2 縱向并購——中糧集團(tuán)收購澳大利亞Tully糖業(yè)

（1）并購各方企業(yè)背景綜述

（2）中糧集團(tuán)收購Tully糖業(yè)動機(jī)

（3）中糧集團(tuán)收購Tully糖業(yè)過程

（4）中糧集團(tuán)收購Tully糖業(yè)績效評價(jià)

（5）中糧集團(tuán)并購過程中的主要困難

5.1.3 混合并購——美國在線并購時(shí)代華納

（1）并購各方企業(yè)背景綜述

（2）美國在線并購時(shí)代華納動機(jī)

（3）美國在線并購時(shí)代華納過程

（4）美國在線并購時(shí)代華納績效評價(jià)

（5）美國在線并購時(shí)代華納失敗原因

5.2 境外企業(yè)并購境內(nèi)企業(yè)案例分析

5.2.1 并購失敗案例——可口可樂并購匯源果汁

（1）并購各方企業(yè)背景綜述

（2）可口可樂并購匯源果汁動機(jī)

（3）可口可樂并購匯源果汁過程

（4）可口可樂并購匯源果汁效益分析

（5）可口可樂并購匯源果汁失敗原因

5.2.2 并購成功案例——美敦力收購康輝醫(yī)療

（1）并購各方企業(yè)背景綜述

（2）美敦力收購康輝醫(yī)療動機(jī)

（3）美敦力收購康輝醫(yī)療過程

（4）美敦力收購康輝醫(yī)療效益分析

（5）美敦力收購過程中的主要困難

*六章中國企業(yè)海外并購案例分析

6.1 企業(yè)海外并購基本情況

6.1.1 企業(yè)海外并購基本分類

6.1.2 企業(yè)海外并購動因分析

6.1.3 企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）政治法律風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）評估風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（5）整合風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.4 企業(yè)海外并購對策分析

6.2 中國企業(yè)海外并購SWOT分析

6.2.1 中國企業(yè)海外并購優(yōu)勢

6.2.2 中國企業(yè)海外并購劣勢

6.2.3 中國企業(yè)海外并購機(jī)會

6.2.4 中國企業(yè)海外并購?fù){

6.3 中國企業(yè)海外并購成功案例分析

6.3.1 中聯(lián)重科收購意大利CIFA

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）中聯(lián)重科并購CIFA動因

（3）中聯(lián)重科并購CIFA過程

（4）中聯(lián)重科并購后的整合模式

（5）中聯(lián)重科并購CIFA績效評價(jià)

（6）中聯(lián)重科并購過程中的主要困難

6.3.2 雙匯**收購史密斯菲爾德

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）雙匯并購史密斯菲爾德動因

（3）雙匯并購史密斯菲爾德細(xì)節(jié)

（4）雙匯并購史密斯菲爾德過程

（5）雙匯并購史密斯菲爾德評價(jià)

6.3.3 聯(lián)想集團(tuán)收購巴西CCE

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）聯(lián)想收購巴西CCE動因

（3）聯(lián)想收購巴西CCE過程

（4）聯(lián)想收購巴西CCE績效評價(jià)

（5）聯(lián)想收購巴西CCE的主要困難

6.3.4 濰柴動力并購德國凱傲

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）濰柴動力并購德國凱傲動因

（3）濰柴動力并購德國凱傲過程

（4）濰柴動力并購德國凱傲績效評價(jià)

（5）濰柴動力并購過程中的主要困難

6.4 中國企業(yè)海外并購失敗案例分析

6.4.1 中海油并購優(yōu)尼科公司

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）中海油并購優(yōu)尼科過程

（3）中海油并購優(yōu)尼科失敗原因

6.4.2 騰中重工收購悍馬品牌

（1）并購各方企業(yè)背景簡述

（2）騰中重工收購悍馬品牌過程

（3）騰中重工收購悍馬品牌失敗原因

*七章中國并購市場發(fā)展趨勢與前景分析
7.1 中國資本市場并購影響因素分析

7.1.1 中國資本市場并購的驅(qū)動因素

（1）**的推動作用

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求帶動

（3）資本市場發(fā)展趨勢帶動

7.1.2 中國資本市場并購的制約因素

（1）融資工具單一

（2）財(cái)務(wù)性并購模式

（3）海外并購經(jīng)驗(yàn)缺乏

（4）**行政干預(yù)

7.2 中國企業(yè)并購市場發(fā)展前景

7.2.1 2021年企業(yè)并購市場展望

（1）新三板地位提升吸引并購市場

（2）跨界并購繼續(xù)活躍

（3）借殼上市難度增加

7.2.2 未來企業(yè)并購市場發(fā)展趨勢

（1）并購重組市場環(huán)境變化趨勢

（2）并購支付方式變化趨勢

（3）戰(zhàn)略性并購重組趨勢

（4）民營企業(yè)并購趨勢

7.2.3 三中全會下股權(quán)投資發(fā)展機(jī)遇

7.2.4 國資改革下企業(yè)并購發(fā)展機(jī)遇

（1）國資改革總體思路

（2）國資改革資本機(jī)遇

1）資本拓展模式

2）國企造血模式

3）資本協(xié)作模式

（3）既往國有資產(chǎn)管理發(fā)展借鑒

1）我國國有資產(chǎn)管理歷程

2）國外國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

3）國資改革上海模式參考

7.2.5 未來企業(yè)并購策略執(zhí)行建議

部分圖表目錄：

圖表1： 2021年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢簡析

圖表2： 2017-2021年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）

圖表3： 2017-2022年**主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測分析（單位：%）

圖表4： 2017-2021年**并購市場交易規(guī)模變化情況（單位：萬億美元）

圖表5： 2021年**并購行業(yè)分布（單位：億美元，%）

圖表6： 2021年**企業(yè)并購咨詢市場（按交易規(guī)模）排名情況（單位：億美元）

圖表7： 2017-2021年美洲并購交易規(guī)模變化趨勢（單位：萬億美元）

圖表8： 2017-2021年歐洲并購交易規(guī)模變化趨勢（單位：萬億美元）

圖表9： 2017-2021年亞太地區(qū)（不含日本）并購交易規(guī)模變化趨勢（單位：萬億美元）

圖表10：2017-2021年日本地區(qū)并購交易規(guī)模變化趨勢（單位：億美元）








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