中國風(fēng)電EPC工程市場深度評估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告2022-2027年
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[報告編號]474613
[出版日期] 2022年3月
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
**章 中國風(fēng)電裝機容量統(tǒng)計和市場深度解析
**節(jié) 全國整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機情況
一、 總體裝機情況
(一)全國新增安裝風(fēng)電機組和新增裝機容量
(二)全國累計安裝風(fēng)電機組和累計裝機容量
二、 區(qū)域裝機情況
(一)各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機容量
(二)各省區(qū)市風(fēng)電新增裝機容量
(三)各省市風(fēng)電累計裝機容量
*二節(jié) 海上風(fēng)電裝機情況
一、 中國海上風(fēng)電新增裝機臺數(shù)及容量
二、 我國潮間帶累計風(fēng)電裝機容量及占比
三、 中國風(fēng)電機組制造商海上風(fēng)電裝機情況
*三節(jié) 風(fēng)電機組機型統(tǒng)計
一、 *五節(jié)MW~2MW(不包含2MW)機組的市場份額
二、 2MW~3MW機組的市場份額
三、 3MW及以上機組的市場份額
*四節(jié) 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機組裝機情況
一、 風(fēng)電機組制造商裝機情況
(一)中國風(fēng)電新增裝機的制造商數(shù)量
(二)主要制造商新增裝機容量及占比
(三)風(fēng)電機組制造商累計裝機排名情況
二、 風(fēng)電開發(fā)商裝機情況
(一)風(fēng)電開發(fā)商新增裝機容量及市場份額
(二)風(fēng)電開發(fā)商累計裝機容量及市場份額
*五節(jié) 中國風(fēng)電機組出口情況
一、 制造商已出口的風(fēng)電機組臺數(shù)及容量
二、 制造商風(fēng)電機組出口的市場份額情況
三、 中國風(fēng)電機組出口主要國家及地區(qū)
*二章 中國風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項目EPC總承包項目管理
**節(jié) EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢
一、 可以充分控制工程造價
二、 大大降低業(yè)主的項目運作費用
三、 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題
四、 業(yè)主所承擔的風(fēng)險大大降低
五、 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
*二節(jié) 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項目管理重點環(huán)節(jié)
一、 勘察設(shè)計管理
二、 合同管理
三、 采購管理
四、 施工管理
五、 費用管理
六、 風(fēng)險管理
*三節(jié) 中國承包商承攬海外風(fēng)電EPC項目的優(yōu)勢
一、 中國承包商擁有成熟的風(fēng)電場設(shè)計、施工經(jīng)驗
二、 中國風(fēng)電設(shè)備整機制造水平不斷提高
三、 “中國資金”的有利支持
*四節(jié) 中國承包商面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
一、 整體規(guī)劃問題
二、 設(shè)計標準問題
三、 項目融資風(fēng)險
*五節(jié) 投標報價階段應(yīng)注意的問題
一、 項目所在國風(fēng)電扶持政策調(diào)查
二、 項目所在地市場調(diào)查
三、 項目背景調(diào)查
四、 風(fēng)電接入電網(wǎng)調(diào)研
*三章 EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理
**節(jié) EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
一、 風(fēng)電場建設(shè)項目的特點
二、 風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險識別
(一)風(fēng)險識別的依據(jù)
(二)風(fēng)險識別的過程
(三)風(fēng)險識別工具
三、 項目業(yè)主風(fēng)險因素識別
(一)業(yè)主風(fēng)險因素來源
(二)業(yè)主風(fēng)險分析
*二節(jié) EPC風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險評估與評價分析
一、 項目風(fēng)險評估步驟
二、 項目風(fēng)險評估過程
(一)風(fēng)險水平等級劃分
(二)風(fēng)險發(fā)生概率等級劃分
(三)風(fēng)險損失等級劃分
(四)風(fēng)險損失評估模型
三、 風(fēng)險評價方法概述
(一)項目風(fēng)險評價步驟
(二)項目風(fēng)險評價方法
四、 項目風(fēng)險評價方法選擇
(一)改進的層次分析法
(二)模糊的綜合評價法
*三節(jié) EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控及應(yīng)對
一、 項目風(fēng)險計劃管理
二、 項目風(fēng)險監(jiān)控
(一)項目風(fēng)險監(jiān)控過程
(二)項目風(fēng)險監(jiān)控措施
(三)EPC風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控
三、 風(fēng)險應(yīng)對措施
(一)PC風(fēng)險應(yīng)對策略
(二)業(yè)主風(fēng)險應(yīng)對措施
*四章 中國風(fēng)電EPC市場需求與競爭格局深度分析
**節(jié) 中國風(fēng)力發(fā)電EPC市場需求分析
一、 海外風(fēng)電EPC市場需求分析
(一)非洲風(fēng)電EPC市場需求分析
(二)南亞風(fēng)電EPC市場需求分析
(三)南美洲風(fēng)電EPC市場需求分析
二、 國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場需求分析
三、 國內(nèi)風(fēng)電EPC市場裝機容量分析
(一)國內(nèi)風(fēng)電EPC市場累計裝機容量
(二)國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計劃新增裝機容量
四、 國內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場需求分析
*二節(jié) 中國風(fēng)電EPC市場競爭格局分析
一、 風(fēng)電EPC市場參與主體分析
(一)風(fēng)電整機制造企業(yè)
(二)風(fēng)電開發(fā)商
(三)其它參與者
二、 風(fēng)電EPC企業(yè)市場格局分析
(一)風(fēng)電EPC企業(yè)規(guī)模分析
(二)風(fēng)電EPC企業(yè)性質(zhì)分析
(三)風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
三、 風(fēng)電EPC行業(yè)競爭模型分析
(一)風(fēng)電EPC行業(yè)上游議價能力分析
(二)風(fēng)電EPC行業(yè)下游議價能力分析
(三)風(fēng)電EPC行業(yè)新進入者威脅分析
(四)風(fēng)電EPC行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析
(五)風(fēng)電EPC行業(yè)內(nèi)部競爭情況分析
四、 跨國公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
(一)ABB集團在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
(二)通用電氣公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
(三)西門子股份公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
五、 中國風(fēng)電EPC市場份額分析
*五章 中國風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
**節(jié) 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
一、 前期準備的成本分析
二、 工程建設(shè)的成本分析
三、 后期運營維護的成本
*二節(jié) 風(fēng)電EPC項目各階段的成本控制
一、 設(shè)計管控——經(jīng)濟技術(shù)較優(yōu)化
二、 采購管控——流程渠道程序化
三、 施工管控——過程管理精益化
*三節(jié) 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
一、 全**鏈模式
二、 整機+服務(wù)平臺模式
三、 資源換市場模式
四、 產(chǎn)融結(jié)合的模式
*四節(jié) 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
一、 通過重新定義客戶實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
二、 通過**定位改變實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
三、 通過**鏈延伸實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
四、 通過精細化運營改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
*五節(jié) 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
一、 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
二、 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
三、 明陽風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
*六章 中國風(fēng)電EPC市場重點企業(yè)經(jīng)營分析
**節(jié) 東方電氣股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*二節(jié) 三一重型能源裝備有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*三節(jié) 上海電氣集團股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*四節(jié) 太原重工股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*五節(jié) 金風(fēng)科技股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*六節(jié) 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造(沈陽)有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*七節(jié) 中國明陽風(fēng)電集團有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*八節(jié) 浙江運達風(fēng)電股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*九節(jié) 華儀電氣股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*十節(jié) 華銳風(fēng)電科技(集團)股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 公司經(jīng)營狀況分析
三、 主要客戶群體及分布
四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機總量
六、 EPC重點項目及案例解析
*十一節(jié) 華電重工股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析
三、 公司經(jīng)營狀況分析
四、 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
五、 風(fēng)電EPC重點項目
*十二節(jié) 中國水電顧問集團**工程有限公司
一、 公司基本情況
二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析
三、 公司經(jīng)營狀況分析
四、 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
五、 風(fēng)電EPC重點項目
*十三節(jié) 特變電工新疆新能源股份有限公司
一、 公司基本情況
二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析
三、 公司經(jīng)營狀況分析
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