【邀請(qǐng)函】招聘難？留人難？怎么辦？答案盡在晉級(jí)人力資源實(shí)操班（網(wǎng)絡(luò)版）

時(shí)間：2022-06-05作者：北京晉級(jí)愛之家**文化傳播有限公司瀏覽：182

    【邀請(qǐng)函】招聘難？留人難？怎么辦？答案盡在晉級(jí)人力資源實(shí)操班（網(wǎng)絡(luò)版）
    萬事人為本！
    有人才有一切！
    有人就會(huì)有一切！
    招不到學(xué)生就招老師！
    招不到老師就招招老師的老師！


    疫情特殊時(shí)期，一方面，一些企業(yè)倒閉，崗位減少；另一方面，老員工“窮則思變”，長假遭遇負(fù)能量，開工出現(xiàn)離職潮。

    年前剛拿到年終獎(jiǎng)，發(fā)誓要好好干，年后就悄然離職，過年期間朋友攀比、親友拷問，疑似導(dǎo)火索。
    “裸辭”背后，是年輕人職業(yè)規(guī)劃的缺失與對(duì)自身**的迷茫。

    老板寄希望于招聘新員工，似乎并不容易：年輕人眼高手低，高不成低不就，招不來、用不成、留不住的問題，困擾著很多老板。
    很多年輕人在學(xué)校時(shí)懷有對(duì)社會(huì)的美好幻想，一旦走上社會(huì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)風(fēng)行的標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校所學(xué)有巨大差距，于是發(fā)生動(dòng)搖。越來越多的年輕人，較多地關(guān)心自己的情感和幸福，較少擔(dān)心薪水和社會(huì)地位。

    作為民辦校外教育機(jī)構(gòu)，在日趨激烈的競(jìng)爭中，想要滿足自身的人才需求，想要在人才危機(jī)下脫穎而出，必須要重視HR，天天招，時(shí)時(shí)招，處處招，相信人才是培養(yǎng)出來的，只有大浪淘沙，終究有金子出現(xiàn)。
    從來不缺人，缺的是人才；人才也不缺，缺的是你不會(huì)招聘新人、不會(huì)培訓(xùn)新人、不會(huì)使用新人、不會(huì)給新人設(shè)計(jì)發(fā)放工資、不會(huì)留住新人、不會(huì)淘汰沒有**的新人！
    沒關(guān)系，現(xiàn)在好了，晉級(jí)人力資源實(shí)操班（網(wǎng)絡(luò)版）正式推出了！??！
    專為民辦校外教育機(jī)構(gòu)而辦，講的都是晉級(jí)教育18年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較大的特色就是實(shí)操、實(shí)用、實(shí)在！
    我們只講我們做過的，我們只教我們做成功的！
    晉級(jí)教育*講師團(tuán)隊(duì)全程授課，總結(jié)出了完全不同于社會(huì)上、大學(xué)里，任何人力資源課程的全新內(nèi)容。
    晉級(jí)的這一套方法，簡單實(shí)用，方便易行，一學(xué)就會(huì)，一用就靈，請(qǐng)看——
    **場(chǎng)： 新員工招聘使用**原則
    *二場(chǎng)： 人力資源部組建和人力薪酬方案
    *三場(chǎng)： 如何使用招聘網(wǎng)站和邀約面試
    *四場(chǎng)： 新員工面試培訓(xùn)技巧
    *五場(chǎng)： 新員工考核晉升和淘汰方法
    *六場(chǎng)：新員工培訓(xùn)期，考核期和試用期待遇發(fā)放辦法
    晉級(jí)人力資源實(shí)操班（網(wǎng)絡(luò)版）

    晉級(jí)人力資源實(shí)操班的現(xiàn)場(chǎng)版，已經(jīng)開辦多期，每一期都受到了高度評(píng)價(jià)，所有參訓(xùn)者均大呼**值，我們來看看現(xiàn)場(chǎng)情景吧！

    來看看老師們的學(xué)習(xí)心得吧！

    疫情防控之際，為了較大限度地幫助**，讓大家足不出戶解決人力資源問題，晉級(jí)總部特推出網(wǎng)絡(luò)版的晉級(jí)人力資源實(shí)操班，課程內(nèi)容照樣實(shí)操，課程收益同樣豐碩！
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    課程收益：
    全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)校外教育機(jī)構(gòu)人力資源的實(shí)操技巧，一學(xué)就會(huì)；
    ①掌握如何才能尋求企業(yè)所需的人才，不怕人走，就怕人不走；
    ②詳細(xì)講解新員工的培訓(xùn)，幫助新員工樹立正確的**觀和人生觀；
    ③招聘程序與策略；
    ④公司人員供給需求分析；
    ⑤幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的較大潛能；
    ⑥員工的績效管理辦法；
    ⑦員工薪酬福利的發(fā)放辦法和管理方案
    聽課對(duì)象：
    民辦校外教育機(jī)構(gòu)、校長、人力資源主管、人力資源專員。
    所有語音課程一經(jīng)報(bào)名不予退費(fèi)或轉(zhuǎn)消費(fèi)

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