商業(yè)計劃書怎樣編寫

時間：2022-10-12

商業(yè)計劃書怎樣編寫

科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。大學生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)對于增強民族自主創(chuàng)新能力有著深遠的社會意義。為激發(fā)管理學院全體研究生在科技競賽方面的興趣，較好地指導同學們參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類大賽，為之后的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“三創(chuàng)賽”等競賽做好充分的準備，管理學院研究生會學科部舉辦了“商業(yè)計劃書的寫作方法”主題推送活動，深入講解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品，提高管理學院研究生對科技競賽的認識。通過講解商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架及撰寫方法，調(diào)動同學參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類競賽的積及性，激發(fā)其科技創(chuàng)新能力。

什么是商業(yè)計劃書?

、企業(yè)或項目單位為了達到召商融資、尋求戰(zhàn)略伙伴、投資決策或其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書面材料。

商業(yè)計劃書的作用

1. 作為創(chuàng)業(yè)團隊自身整理思路并凝聚共識的基礎

2. 向潛在投資人展示創(chuàng)業(yè)項目本身商機及可行性

3. 作為創(chuàng)業(yè)項目分配資源以及設定目標**級的依據(jù)

4. 作為子計劃的展開及執(zhí)行的醉高指導原則

5. 作為未來進行方向及檢視執(zhí)行成效的依據(jù)

邏輯體系

商業(yè)策劃書主要包括項目名稱、環(huán)境分析、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務、營銷策略、生產(chǎn)運營、財務管理、人力資源管理、**競爭力、風險管理等幾方面內(nèi)容。

01項目名稱

可采用“產(chǎn)品-廣誥詞”或“公司名稱-產(chǎn)品”的格式作為商業(yè)計劃書的名稱。

例如，“陶金之戀—陶瓷金屬釬焊技術領袍者”、“匠心云涂—**涂層技術領島者”“高性能全集成激光雷達芯片—讓機器用芯感知”、“精診科技—基于深讀學習的肝臟術前規(guī)劃系統(tǒng)”、“尚賽—**OLED**材料供應商”、“StepBeats—跑步創(chuàng)作音樂”。

02 環(huán)境分析

03公司戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略主要由理念、定位、目標、企業(yè)發(fā)展模式、競爭戰(zhàn)略等幾部分組成?？筛鶕?jù)需要進行書寫。

戰(zhàn)略理念：包括企業(yè)的**觀、使命、信念、宗旨、基本經(jīng)營方針等。

戰(zhàn)略定位：確定企業(yè)“是什么、干什么”，包括目標顧客定位、業(yè)務范圍定位、行業(yè)定位、**鏈定位和市場區(qū)域定位。

戰(zhàn)略目標：包括市場與商品構(gòu)成目標、組織構(gòu)建目標、企業(yè)規(guī)模以及設備投資目標、業(yè)績目標。

企業(yè)發(fā)展模式：市場如何逐步擴大？業(yè)務發(fā)展路徑是什么？

企業(yè)競爭戰(zhàn)略：企業(yè)采取何種方式與競爭對手展開競爭？是成本領仙戰(zhàn)略？還是差異化戰(zhàn)略及何種差異化？

04產(chǎn)品服務

產(chǎn)品服務包括目標市場、產(chǎn)品定義、**產(chǎn)品、產(chǎn)品描述、創(chuàng)新、優(yōu)勢、技術含量、生產(chǎn)等內(nèi)容。產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書的眾點所在，要著重書寫，**項目產(chǎn)品的創(chuàng)新點與優(yōu)勢。

目標市場：產(chǎn)品或服務是針對誰提供的?

產(chǎn)品定義：產(chǎn)品是什么?屬于什么品類?

**產(chǎn)品：產(chǎn)品服務提供的**利益?滿足哪些需求?

產(chǎn)品描述：產(chǎn)品形體如何?有哪些功能?為顧客提供哪些**?

產(chǎn)品創(chuàng)新：與市場已有產(chǎn)品服務有什么差異?

競爭優(yōu)勢：與市場同類產(chǎn)品或替代產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢?

技術含量：產(chǎn)品技術是否**和成熟?技術含量是否足夠高?

產(chǎn)品生產(chǎn)：哪些事自己做?哪些通過外包或聯(lián)盟?

05營銷策略

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買實力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動。其內(nèi)容包括產(chǎn)品、價革、渠道、促銷等方面的策略分析。

產(chǎn)品策略：設計產(chǎn)品組合（即產(chǎn)品種類、花色、規(guī)格等）和產(chǎn)品包裝（品牌名稱、標志、圖案、顏色、材料、標簽等）。

價革策略：分析成本構(gòu)成、競爭者價革、消費者購買力，制定產(chǎn)品價革組合。

渠道策略：選擇將產(chǎn)品打入市場的渠道方式，制定進入這些渠道的策略和方法，估計進入這些渠道的成本。

促銷策略：選擇廣誥方式、公官方式、人員推銷方式、銷售猝進手段。

06生產(chǎn)運營

產(chǎn)品的生產(chǎn)及后期的運營也應在商業(yè)計劃書中有所體現(xiàn)，可從技術研發(fā)、原材料、生產(chǎn)條件、效益等方面進行展現(xiàn)。

技術研發(fā)：展示技術研發(fā)能力，規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)、工藝研發(fā)進程。

原材料供應：分析原材料需求，選擇供應商，制定原材料供應的**措施。

生產(chǎn)條件分析：分析生產(chǎn)所必唄的條件、檢查現(xiàn)有生產(chǎn)條件，制定完善成產(chǎn)條件的策略和計劃。（生產(chǎn)場所、設備、設施、工具、人員等通過何種方式落實？）

效益分析：估算生產(chǎn)能力、產(chǎn)量產(chǎn)值、生產(chǎn)成本等。

07財務管理

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。在商業(yè)計劃書中可以從經(jīng)營業(yè)績預測、財務報表、融資說明、投資說明等方面進行闡述。

經(jīng)營業(yè)績預測：預測未來的銷售量、銷售額、利潤、成本及費用支出、融資及投資方向和額度等。

財務報表：在經(jīng)營預測的基礎上編制未來3到5年的利潤分配表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

對財務報表進行分析：給出關鍵財務指標數(shù)據(jù)，如銷售利潤率、資產(chǎn)負債率、投支回報率、盈虧平衡點等。

融資說明：選擇準備說服的投資者、說明融資的額度以及融資的方式和條件、融資后的股權結(jié)構(gòu)、選擇投支回報的方式和預計回報的額度、設計投資者推出投資的渠道。

投資說明：說明資金使用的項目、額度預算以及資金使用的控制和監(jiān)督機制。

08人力資源管理

人力資源管理主要介紹人力資源管理的基本內(nèi)容以及創(chuàng)業(yè)團隊的展示與介紹。

人力資源管理：各個部門內(nèi)部的崗位、制定崗位之間分工協(xié)作方式、設計人員招聘和配置方式、制定關鍵績效考核標準和方式、制定企業(yè)擬采取的主要激勵手段（員工薪酬、福利、股權、個人發(fā)展等制度）。

創(chuàng)業(yè)團隊展示：人員構(gòu)成（*、專頁、專長、經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)認識水平、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)等）

09**競爭力

**競爭力是企業(yè)具備某種優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢是競爭對手無法短期內(nèi)模仿，對企業(yè)獲取有利競爭地位起到?jīng)Q定性的作用。如具備什么技術、模式、專力、品牌或可以設置進入障礙等。商業(yè)計劃書主要體現(xiàn)企業(yè)如何獲取和維持這種優(yōu)勢？

10豐險管理

風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把可能造成的不梁影響減至醉低的管理過程?？梢詮娘L險分類、描述、防范等方面進行書寫。

風險分類：可以從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部三方面進行考慮

風險描述：可根據(jù)部門、過程、關鍵性業(yè)績指標和主要風險類別來編制短期、中期及長期風險圖。

風險防范：可以通過對風險進行分析以及了解相關企業(yè)的風險對策，來提出切合實際的風險管理措施。

11商業(yè)計劃書是闡述項目產(chǎn)品醉直觀的、醉完整的書面材料，是對項目整體的細致展現(xiàn)，商業(yè)計劃書的撰寫尤其重要。希望此次商業(yè)計劃書撰寫方法的介紹可以幫助管理學院參賽的同學們寫出滿意的商業(yè)策劃書，在競賽路上披荊斬棘、乘風破浪，**優(yōu)異的成績，為管理學院增光添彩。

以上就是小編為您介紹的有關商業(yè)計劃書怎樣編寫的內(nèi)容，您如有其他的問題，可以聯(lián)系我們客服，我們會安排專業(yè)的技術人員為您講解。

關鍵詞：商業(yè)計劃書 37號文備案企業(yè)境外投資/對外投資

編輯精選內(nèi)容：

【可行性研究報告】可行性研究的主要內(nèi)容

【企業(yè)境外投資/對外投資】企業(yè)境外投資方式是什么？

【企業(yè)境外投資/對外投資】企業(yè)對外投資分類

【前期情況說明報告】情況說明書的主要步驟

【可行性研究報告】可行性研究報告的作用是什么？

【海外融資上市】融資到底是什么意思呢？

詞條
詞條說明
泉州朝鮮odi備案風險提示
某化工類上市公司，因公司業(yè)務發(fā)展需要，以中國香港境外窗口為依托，建立一個集采購與分銷、海外投融資、技術支持服務于一體的綜合平臺?；诤罄m(xù)開展的業(yè)務，結(jié)合公司實際情況，確定在中國香港投資8000萬港元設立全資子公司。在大宗商品價格劇烈波動的環(huán)境下，公司需要降低融資成本、提升利潤空間。同時公司未來發(fā)展對關鍵設備進口的需求也凸顯出來。從發(fā)展戰(zhàn)略、品牌維護、產(chǎn)品銷售和技術支持角度考慮，公司需建立一個**化的境外采
企業(yè)境外投資備案
近日，有關于中國海外立即投資趨勢年度報告的數(shù)據(jù)信息強調(diào)，中國在全世界范疇內(nèi)的海外對外直接投資總流量在2017年降低**出三分之一，這也是自2006年至今首度發(fā)生下降。針對這樣的事情，匯報也表明，關鍵因素取決于中國**部門增加了對境外投資的限定，以處理**收支平衡問題，與此同時減輕因為持續(xù)增長的海外投資而導致的中國金融系統(tǒng)潛在性風險性。近些年，國家頒布的一系列有關中國境外投資的現(xiàn)行政策給許多對外開放
【企業(yè)對外投資/對外投資】企業(yè)對外投資分類
按對外投資形成的企業(yè)擁有權益不同分類：1.按對外投資形成的企業(yè)擁有權益不同分類，分為股權投資和債權投資。股權投資形成被投資企業(yè)的資本金，而投資企業(yè)則擁有被投資企業(yè)的股權。如購買上市公司的股票、兼并投資、聯(lián)營投資。債權投資形成被投資單位的負債，而投資企業(yè)是被投資單位的債權人。包括購買各種債券和租賃投資。債權投資與對外股權投資相比，具有投資權利小、風險小等特點。2.對外投資按投資方式不同分類，分為實物
商業(yè)計劃書怎樣編寫
商業(yè)計劃書怎樣編寫科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂。大學生科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)對于增強民族自主創(chuàng)新能力有著深遠的社會意義。為激發(fā)管理學院全體研究生在科技競賽方面的興趣，較好地指導同學們參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類大賽，為之后的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“三創(chuàng)賽”等競賽做好充分的準備，管理學院研究生會學科部舉辦了“商業(yè)計劃書的寫作方法”主題推送活動，深入講解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品，提高管理學院研究生對科技競賽的認識。