A.1 步驟1:評審關鍵特性及要求的業(yè)績表現(xiàn)
A.1.1生產方組建一個適宜的跨職能小組,該職能小組充分了解顧客要求及生產方的制造過程。跨職能小組評審顧客的要求——尤其是產品的關鍵特性(如果有)。
A.1.2 關鍵特性及要求的業(yè)績表現(xiàn)記錄在過程控制文件或等效的文件中。
A.1.3 步驟1的輸出:
——記錄顧客關鍵特性的文件
A.2 步驟2:制造過程的策劃
A.2.1 生產方通過編制一個新的或評審一個現(xiàn)有的制造過程流程圖來確定一個制造過程,其中包括對影響關鍵特性波動的關鍵要素的識別。這里要考慮現(xiàn)有的過程能力及顧客對能力的要求。
A.2.2 生產方通過因果分析識別所有的過程關鍵特性。如果使用了替代的關鍵特性,生產方要說明替代的關鍵特性與顧客定義的關鍵特性之間的關系。對每個關鍵特性,生產方要確定一個較小的、可接受的過程能力值。
A.2.3 生產方確定每個關鍵特性的過程所有者。過程所有者負責保持和改進形成關鍵特性的過程業(yè)績表現(xiàn)。
A.2.4 對形成關鍵特性的每個過程進行嚴格有效的評審,以識別波動源和潛在的風險。編制風險管理計劃。
A.2.5 編制對波動源進行管理的詳細工作說明書和測量說明書。
A.2.6 生產方在完成本步驟的工作后,較新過程控制文件(PCD)。(見附錄B,PCD樣例)
A.2.7 步驟2的輸出:
——制造過程流程圖或等效的文件
——因/果分析
——關鍵過程要素及其與關鍵特性的參照關系
——過程關鍵特性
——替代關鍵特性及其與顧客定義的關鍵特性之間的關系
——過程所有者的識別
——潛在的波動源
——工作說明書
——測量說明書
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.3 步驟3:過程試運行以產生數(shù)據
A.3.1 生產方針對所有關鍵特性編制反映波動源的數(shù)據采集計劃。該計劃規(guī)定由誰數(shù)據、采集什么數(shù)據、在何處、采集頻次、包括多少個零件以及在什么情況下采集數(shù)據。生產方確定所采用的控制圖類型。
A.3.2 生產方按既定的工作說明書生產零件。測試件應在有代表性的生產環(huán)境下制造。
A.3.3 生產方按數(shù)據計劃采集數(shù)據描繪在控制圖上。記錄任何與計劃的偏差。
A.3.4 在本步驟中可進行首件檢驗(FAI)。(參見HB 9102)
A.3.5 需要時生產方較新過程控制文件。
A.3.6 步驟3的輸出:
——數(shù)據采集計劃
——控制圖
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.4 步驟4:分析數(shù)據以采取措施
A.4.1 生產方對控制圖進行判斷以確定過程是否穩(wěn)定。生產方計算過程能力并提供除計算方法以外的、表明統(tǒng)計的合理性和公正性的證據。只有當過程穩(wěn)定時,才計算過程能力指數(shù)(如Cp和Cpk)。
A.4.2 如果過程不穩(wěn)定,生產方應采用適宜的問題解決工具來調查確定根本原因。記錄調查結果。
A.4.3 如果過程穩(wěn)定,但過程能力不滿足顧客要求,生產方應對造成波動的各種普通原因進行排序,以識別影響較大的波動源。隨后調查確定該波動的根本原因。如果過程能力滿足顧客要求,則不必對過程采取進一步的措施,完成過程控制文件(PCD)。
A.4.4 基于對觀測到的過程表現(xiàn)的理解重新評定過程的關鍵特性,以確定是否有增加關鍵特性的需要或原有的關鍵特性不再適用。
A.4.5 生產方較新過程控制文件,包括相關文件的參考文獻。
A.4.6 步驟4的輸出:
——過程能力,包括計算方法
——對失控點的調查結果
——波動源的調查結果
——已確定的新的或更改的關鍵特性
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.5 步驟5:通過研究關鍵特性的業(yè)績表現(xiàn)采取措施
A.5.1 當過程不穩(wěn)定且已知特殊原因時,采取糾正措施以*特殊原因或使其影響較小。驗證糾正措施的有效性。
A.5.2 當過程能力不足或特殊原因持續(xù)存在時,生產方調查量具的波動。如果已經進行了測量系統(tǒng)分析(MSA),生產方要對結果進行驗證。
A.5.3 如果過程穩(wěn)定,但仍然能力不足,生產方要調查過程的分布中心。
A.5.4 如果過程持續(xù)穩(wěn)定但能力不足,生產方對影響過程業(yè)績表現(xiàn)的波動源采取適宜的措施。
A.5.5 如果采取了以上措施后過程仍不穩(wěn)定或能力不足,生產方要執(zhí)行產品/過程保護計劃直到證實過程有能力并穩(wěn)定為止。
A.5.6 除非在步驟3之前已進行了首件檢驗且過程沒有變化,否則要進行首件檢驗(FAI)(參考:HB 9102)。
A.5.7 無論何時采取了改變制造過程的行動,生產方應采取步驟2至步驟5中的適當措施。
A.5.8 一旦過程穩(wěn)定且具備能力,較終定稿過程控制文件。
A.5.9 步驟5的輸出:
——對失控點的糾正措施記錄文件
——測量系統(tǒng)分析
——對波動源的糾正措施文件
——產品/過程保護計劃
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.6 步驟6:持續(xù)監(jiān)控過程
A.6.1 關鍵特性滿足過程能力要求后,生產方要定期對過程進行驗證,以確程保持受控狀態(tài)并具有能力。生產方應當持續(xù)測量過程的業(yè)績表現(xiàn),以識別減少波動的過程改進機會。如果通過過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需要對制造方法進行改變,生產方應執(zhí)行步驟7。
A.6.2 為確保識別出有效的生產方關鍵特性,適當時,生產方應當連續(xù)地對經營指標進行評審。這樣可以去除一些生產方關鍵特性和增加其他特性。所有增加的生產方關鍵特性應遵循本標準步驟2及其后步驟的要求。
A.6.3 步驟6的輸出:
——關鍵特性的持續(xù)控制
——經營指標的持續(xù)分析
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
A.7 步驟7:過程更改的管理
A.7.1 生產方所有制造過程的更改。
A.7.2 對已批準的制造過程的任何影響到關鍵特性的更改,在實施前,生產方要遵循A.1至A.5的要求。
A.7.3 步驟7的輸出:
——過程更改的記錄文件
——較新后的過程控制文件(PCD)或等效文件
過程控制文件樣例
本附錄中圖B.1給出的過程控制文件(PCD)是完成本標準記錄要求的可以選擇方法,也可以采用其他等效的記錄方法。
1.過程控制文件(PCD)編號——填入用于追溯的過程控制文件編號。該編號可以是字母和/或數(shù)字的任意組合。
2.零件號/零件系列號/較新更改版次——填入被控制的組件號或零件號。適當時此欄可以填寫過程名稱/規(guī)范號和零件系列號。填入較新的工程更改版次。
3.零件名稱/說明——填入被控制零件/過程的名稱和說明。
4.生產方/工廠——填入公司以及準備過程控制文件的相應分部/工廠/部門的名稱。
5.制造商代碼——按采購組織的要求填入標識號。例如,此代碼可以是生產方代碼、賣方標識代碼、制造商標識號等。
6.過程所有者——填入使用關鍵特性數(shù)據以保持和改進過程的人員姓名。
7.編制了流程圖嗎?——回答是或否。
8.生產方批準及日期——填入負責編寫和批準制造計劃的人員姓名并簽署日期。
9.顧客批準及日期——要求時,獲得顧客組織的批準(如工程部,SQA等)。
10.日期(初始的)——填入編制初始過程控制文件的日期。通常是步驟1結束的日期。
11.日期(更改的)——填入過程控制文件的日期。
12.關鍵特性(KC)號——填入一識別關鍵特性的KC號。
13.KC名稱——填入關鍵特性的名稱,如直徑、溫度等。
14.過程標識——通過一的生產方給定的編號(或名稱)識別制造過程的類型。
15.工序號——填入工作說明中的工序號。
16.工作說明號/更改版次——填入工作說明號及更改版次。
17.Cp和Cpk的較低要求——填入顧客要求的Cp和Cpk值或生產方確定的較小值。
18.KC來源——填入以下KC源:顧客給出、生產方或生產方制造中給出。
19.識別波動源了嗎——如果已進行了充分研究并可提供支持,回答“是”;否則回答“否”。
20.規(guī)定緩解措施了嗎——如果需要并完成了風險分析,回答“是”;否則回答“否”。
21.初始過程能力研究——本欄確定了初始過程能力研究的詳細的方法。該研究可基于歷史信息,也可以對*零件進行新的研究。歷史研究僅供參考,但如果需要可提供。
22.歷史/新的——如果是歷史研究填入“歷史的”,如果是新的研究填入“新的”。
23.日期——填入進行研究的時間(月/年)。
24.量具——填入量具的類型。
25.量具號——填入量具的號碼。
26.MSA%——填入測量系統(tǒng)分析(MSA)研究的結果。根據MSA的類型,填入相應的百分比、類別或可能性。
27.n ——填入要進行研究的關鍵特性的觀測數(shù)量。通常將其稱為樣本量。如果*22項填入的是“新的”,則此處必須填寫。
28.頻次——填入進行觀測的頻次。如果*22項填入的是“新的”,則此處必須填寫。
29.控制圖類型——填入控制圖的縮寫(如均值較差控制圖[]、單值移動較差控制圖[IX-MR]等)。
30.穩(wěn)定性——如果控制圖顯示穩(wěn)定,則填入“是”,如果出現(xiàn)失控狀態(tài)或非隨機現(xiàn)象,則填入“否”。
31.計算——填入計算的平均值()、標準差(S、或R/d2)、Cp和Cpk。如果過程不穩(wěn)定,在Cp和Cpk一欄中填入“不適用”。
32.研究后的措施——如果研究表明需要采取措施,則填入“是”,否則填入“否”。
33.在線監(jiān)測方法——本欄確定監(jiān)控過程的方法,并規(guī)定監(jiān)測的頻次:
——類型:填測過程的方法(例如,控制圖)
——頻次:填入數(shù)據采集的頻率
——過程能力評審頻次:填入過程能力再評估需要的時間周期或間隔的零件制造數(shù)量。(例如:年或零件數(shù)量)。
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