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【報告編號】 510831
【出版日期】 2023年8月
【出版機構】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
【交付方式】 電子版或特快專遞
【價格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
【客服專員】 李軍
*1章:中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析
1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
(1)連鎖藥店行業(yè)定義
(2)連鎖藥店行業(yè)分類
(3)連鎖藥店行業(yè)**鏈分析
1.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
(1)國內(nèi)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段分析
(2)國內(nèi)外連鎖藥店發(fā)展階段對比
1.2 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析
1.2.1 行業(yè)主要連鎖模式
(1)直營連鎖模式
(2)*連鎖模式
1.2.2 連鎖模式對比分析
1.3 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析
1.3.1 行業(yè)盈利點分析
1.3.2 行業(yè)盈利模式分析
(1)“集中采購+店銷售”盈利模式
(2)“藥企直接供貨+店銷售”盈利模式
1.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
(1)多元化經(jīng)營,擴大客戶需求,增加贏利點
(2)加入藥事服務,鞏固客戶,向顧客要利潤
(3)增強議價能力,從產(chǎn)業(yè)鏈獲取利潤
1.4 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境分析
1.4.1 連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制
(2)行業(yè)政策環(huán)境
(3)較新政策解讀
1.4.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
(1)國內(nèi)生產(chǎn)總值增增長分析
(2)固定資產(chǎn)投資增長分析
(3)工業(yè)增加值增長分析
(4)宏觀經(jīng)濟形勢預測
(5)行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟走勢的關系
1.4.3 連鎖藥店行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.4 連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
(1)居民支付能力分析
(2)人口及疾病因素分析
(3)藥品消費結構的變化
1.4.5 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境綜合判斷
*2章:**連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 美國連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營管理特點
2.1.3 美國連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢
(1)“第三方保險”
(2)互聯(lián)網(wǎng)平臺
(3)欲中國醫(yī)藥連鎖渠道
(4)家庭護理蘊藏商機
2.1.4 美國連鎖藥店帶給我國的啟示
(1)醫(yī)藥分開,成熟經(jīng)營
(2)注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
(3)配備師和實行專業(yè)化服務
(4)充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
(5)規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術運用
(6)每天低價(EDLP)戰(zhàn)略
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)行業(yè)規(guī)模增速恢復
(2)集中度高,呈寡頭格局
(3)三強企業(yè)良好優(yōu)勢明顯
2.2.2 日本連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營管理特點
(1)日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營模式
(2)日本連鎖藥店企業(yè)商品構成
2.2.3 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2.4 日本連鎖藥店帶給我國的啟示
(1)便利化經(jīng)營
(2)活性的維護
(3)確定發(fā)展趨勢
(4)培養(yǎng)專業(yè)型人才
2.3 中國與美日連鎖藥店的差異對比
2.3.1 規(guī)模差距
(1)美日連鎖藥店集中度高,中國較低
(2)我國連鎖藥店經(jīng)營水平低,數(shù)量供過于求
2.3.2 經(jīng)營模式的不同
(1)美日連鎖藥店的新穎經(jīng)營模式
(2)我國連鎖藥店“連而不鎖”
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異
(1)美日連鎖藥店的多元化
(2)我國連鎖藥店多元化基礎差
2.4 **連鎖藥店成員經(jīng)營分析
2.4.1 美國CVS公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
(5)企業(yè)門店選址分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.2 美國Walgreens公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
(5)企業(yè)門店選址分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.3 美國Rite Aid公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
(3)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(4)企業(yè)經(jīng)營策略分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)經(jīng)營啟示分析
*3章:中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國零售市場總體發(fā)展分析
(1)中國零售市場規(guī)模分析
(2)中國零售店市場規(guī)模分析
(3)中國零售店數(shù)量分析
3.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況
(2)連鎖藥店門店數(shù)量增長情況
(3)連鎖藥店區(qū)域分布情況
3.1.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
(1)跨地域連鎖擴張受到限制
(2)對連鎖*店缺乏有效控制
(3)企業(yè)規(guī)模相對較小,基礎建設尚需完善
(4)連鎖藥店大同小異,經(jīng)營缺乏特色
(5)多元化經(jīng)營定位的困惑和失誤
(6)人才缺乏,**人才較少
(7)競爭手段粗劣
3.2 連鎖藥店行業(yè)盈利水平及影響因素分析
3.2.1 連鎖藥店行業(yè)盈利狀況分析
(1)單店日均銷售額
(2)行業(yè)毛利率情況
(3)行業(yè)凈利潤率情況
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析
(1)政策對行業(yè)盈利水平的影響
(2)行業(yè)內(nèi)部競爭對盈利水平的影響
(3)行業(yè)發(fā)展階段對盈利水平的影響
3.2.3 連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
(1)連鎖藥店應形成規(guī)模經(jīng)營
(2)提高連鎖藥店的競爭力
3.3 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)經(jīng)營分析
3.3.1 連鎖藥店行業(yè)*銷售收入變化情況
3.3.2 連鎖藥店行業(yè)重點企業(yè)變化情況
3.3.3 連鎖藥店行業(yè)重點門店變化情況
(1)連鎖藥店*企業(yè)門店數(shù)量分析
(2)直營店數(shù)量**企業(yè)分析
(3)分店數(shù)量**企業(yè)分析
3.3.4 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)品規(guī)市場分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)品規(guī)數(shù)量分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)單一品規(guī)日均貢獻分析
3.3.5 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)主要品類市場分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)不同類別產(chǎn)品市場分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)類產(chǎn)品市場分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)非類產(chǎn)品市場分析
(4)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)類產(chǎn)品市場分析
(5)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場分析
(6)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)食品/類產(chǎn)品市場分析
(7)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)其他類產(chǎn)品市場分析
(8)連鎖藥店自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場分析
(9)連鎖藥店行業(yè)產(chǎn)品市場分析
3.3.6 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)運營效率分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)客單價分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)會員消費分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)日均坪效分析
(4)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)日均人效分析
3.3.7 連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)人力資源分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工流失率分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)薪資總額分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工薪酬總額占比分析
(4)連鎖藥店行業(yè)*企業(yè)員工培訓投入分析
3.4 連鎖藥店行業(yè)單店*經(jīng)營分析
3.4.1 連鎖藥店行業(yè)單店*總體分析
3.4.2 連鎖藥店行業(yè)單店*銷售額分析
(1)央企成員風騷
(2)二八效應明顯
(3)新特藥房精準定位用戶需求
3.4.3 連鎖藥店行業(yè)*單店坪效分析
3.4.4 連鎖藥店行業(yè)*單店人效分析
3.4.5 連鎖藥店行業(yè)*單店細分產(chǎn)品市場分析
(1)連鎖藥店行業(yè)*單店非市場分析
(2)連鎖藥店行業(yè)*單店市場分析
(3)連鎖藥店行業(yè)*單店市場分析
(4)連鎖藥店行業(yè)*單店醫(yī)療器械市場分析
*4章:中國連鎖藥店行業(yè)競爭分析
4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競爭分析
4.1.1 連鎖藥店行業(yè)市場集中度分析
4.1.2 連鎖店行業(yè)供應商議價能力分析
4.1.3 連鎖藥店行業(yè)消費者議價能力分析
4.1.4 連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析
4.1.5 連鎖藥店行業(yè)新進入者威脅分析
4.1.6 連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
(1)全國性連鎖藥店的劃分
(2)國內(nèi)連鎖藥店競爭格局
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭分析
4.2.1 連鎖藥店VS單體藥店競爭優(yōu)勢分析
4.2.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭劣勢分析
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析
4.3.1 連鎖藥店企業(yè)重組整合推動因素
(1)政策因素
(2)行業(yè)發(fā)展因素
(3)企業(yè)戰(zhàn)略因素
4.3.2 連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
4.3.3 連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問題
(1)對并購整合重視程度不夠
(2)并購整合存在盲目性和隨意性
(3)并購整合存在片面性
(4)并購整合不徹底、不到位
(5)并購整合能力認識不足
4.3.4 連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
(1)分析影響并購整合的難點與障礙是前提
(2)創(chuàng)造并購整合氛圍
(3)重視兩家藥店界面處理
(4)建立相關機制保證整合有效進行
*5章:“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店發(fā)展背景分析
5.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
(1)中國電子商務發(fā)展狀況分析
(2)中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
(4)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響
5.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)技術背景分析
(1)云計算技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(3)技術環(huán)境對行業(yè)的影響分析
5.2 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店政策環(huán)境分析
5.2.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點
(1)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店獲客成本差異大
(2)線**量主要來自搜索引擎
(3)移動端被看好
(4)大型第三方電商平臺地位突顯
5.2.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)主要運營模式
(2)醫(yī)藥B2B:在沉默中爆發(fā)
(3)B2C:去中心化進程加速
(4)醫(yī)藥O2O:在沸點下沸騰
5.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)投資布局分析
5.3.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)投資切入方式
5.3.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)投資業(yè)務布局
5.4 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
5.4.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)參與者結構
5.4.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)競爭者類型
5.5 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
5.5.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)市場增長動力分析
5.5.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
5.5.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
(1)老年人的慢用藥渠道仍以線下門店為主
(2)與醫(yī)藥電商(線上渠道)差異化明顯
(3)DTP藥房高速發(fā)展
(4)較加注重數(shù)字化及患者專業(yè)化教育服務
(5)在醫(yī)保屬地化監(jiān)管的背景下,連鎖藥店優(yōu)勢明顯
*6章:中國連鎖藥店行業(yè)消費者行為與營銷策略分析
6.1 藥店消費者行為分析
6.1.1 藥店消費者的消費行為解析
(1)影響藥品消費行為的因素
(2)藥店消費者的消費行為特征
(3)藥店應針對消費特點,改進營銷
6.1.2 消費者購藥行為模式研究
(1)順從型模式的表現(xiàn)形式與對策
(2)自主型模式的表現(xiàn)形式與對策
(3)遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對策
6.1.3 藥店會員消費畫像
(1)男性會員銷售貢獻值略高
(2)46-55歲中老年人為藥店消費主力人群
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷分析
6.2.1 連鎖藥店的口碑營銷特點
6.2.2 連鎖藥店口碑營銷優(yōu)勢
6.2.3 連鎖藥店實施的口碑營銷策略
(1)體驗營銷
(2)購藥環(huán)境
(3)建立會員制度
(4)*第三方
(5)利用網(wǎng)絡資源
(6)注重細節(jié),營造學習型的企業(yè)文化
6.3 連鎖藥店行業(yè)價格策略分析
6.3.1 連鎖藥店定價策略
(1)合理、靈活的定價策略
(2)連鎖藥店應采取靈活的會員制
(3)自有品牌產(chǎn)品的低價格策略或高形象定價策略
(4)注重發(fā)展*三終端、謀求市場占有率的低價策略
6.3.2 連鎖藥店應對價格競爭的策略
(1)連鎖藥店應確定合理的藥品價格
(2)連鎖藥店要鎖定自己的目標顧客和市場
(3)連鎖藥店應隨時了解競爭對手的一舉一動
(4)連鎖藥店應不斷發(fā)掘市場空白點
*7章:重點地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
7.1.2 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
7.2.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
7.3.2 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.4 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
7.4.2 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征
(2)湖南省連鎖藥店行業(yè)地位
(3)湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.5 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
(1)山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
(2)山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
7.5.2 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.3 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
*8章:中國連鎖藥店良好企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 中國連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
8.2 中國連鎖藥店良好企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 國藥控股國大有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)供應商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)供應商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 甘肅眾友健康股份有限公司經(jīng)營情況分析
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(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)供應商與采購
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 上海華氏大有限公司經(jīng)營情況分析
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(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)供應商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)供應商與采購
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)下屬北京同仁堂商業(yè)集團有限公司分析
8.2.9 漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
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(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結構
(4)企業(yè)門店數(shù)量與分布
(5)企業(yè)市場拓展分析
(6)企業(yè)定位與服務對象
(7)企業(yè)供應商與采購
(8)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營情況分析
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北京中研華泰信息技術研究院專注于市場調(diào)研,商業(yè)計劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細分產(chǎn)業(yè)市場研究等, 歡迎致電 18766830652
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中國白色智能家電發(fā)展趨勢分析與未來市場需求預測報告2022-2028年
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公司名: 北京中研華泰信息技術研究院
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