中國(guó)?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年

時(shí)間：2023-10-11作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：18

中國(guó)專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年
************************************************
【報(bào)告編號(hào)】 379683
【出版日期】 2023年10月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院 
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞 
【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元 
【聯(lián)系人員】 劉亞
 
 免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員
  
*1章：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)研究綜述
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
1.1.1 行業(yè)研究方法
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源
1.2 ?？漆t(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1 ?？漆t(yī)院的定義
1.2.2 專科醫(yī)院的分類
1.2.3 ?？漆t(yī)院行業(yè)地位
 （1）在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的地位
 （2）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.3 專科醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境
1.3.1 ?？漆t(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制
1.3.2 ?？漆t(yī)院相關(guān)政策法規(guī)
 （1）全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2017-2023年）
 （2）《衛(wèi)生部關(guān)于?？漆t(yī)院設(shè)置審批管理有關(guān)規(guī)定的通知》
 （3）《中國(guó)婦女發(fā)展綱要（2013-2023年）》和《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（2013-2023年）》
 （4）《精神衛(wèi)生法（草案）》
 （5）全國(guó)精神衛(wèi)生工作規(guī)劃（2018-2023年）
1.3.3 新醫(yī)改對(duì)專科醫(yī)院的影響
1.4 醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
1.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
 （1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
 （2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
 （3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
1.4.2 **衛(wèi)生費(fèi)用支出分析
 （1）**衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
 （2）**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
 （3）**衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
1.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
 （1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
 （2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
1.4.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 （2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
1.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 （2）五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 *2章：中國(guó)?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
 （3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
 （4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
2.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
 （3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
2.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
 （3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
 （5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
2.2 行業(yè)供給分析
2.2.1 ?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2.2.2 ?？漆t(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
 （1）按專科種類分布統(tǒng)計(jì)
 （2）按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計(jì)
 （3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
 （4）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
 （5）按醫(yī)院等級(jí)分布統(tǒng)計(jì)
2.2.3 ?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
 （1）專科醫(yī)院床位數(shù)增長(zhǎng)情況
 （2）?？漆t(yī)院床位分布（按城鄉(xiāng)）
 （3）?？漆t(yī)院床位分布（按經(jīng)濟(jì)類型）
 （4）?？漆t(yī)院床位分布（按主辦單位）
 （5）專科醫(yī)院床位分布（按管理類別）
 （6）?？漆t(yī)院床位分布（按地區(qū)）
2.2.4 ?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
 （1）?？漆t(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
 （2）各類?？漆t(yī)院衛(wèi)生人員比重
 （3）專科醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
2.2.5 ?？漆t(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）?？漆t(yī)院設(shè)備**及臺(tái)數(shù)
 （2）各類?？漆t(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
2.2.6 ?？漆t(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）專科醫(yī)院房屋建筑面積
 （2）各類?？漆t(yī)院面積構(gòu)成
2.3 ?？漆t(yī)院行業(yè)服務(wù)分析
2.3.1 ?？漆t(yī)院行業(yè)門(mén)診服務(wù)分析
 （1）專科醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
 （2）?？漆t(yī)院門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
2.3.2 ?？漆t(yī)院行業(yè)住院服務(wù)分析
 （1）?？漆t(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （2）?？漆t(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
2.3.3 ?？漆t(yī)院行業(yè)床位利用分析
2.4 ?？漆t(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析
2.4.1 ?？漆t(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2.4.2 ?？漆t(yī)院行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
2.4.3 專科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行效率分析
 （1）?？漆t(yī)院盈利能力分析
 （2）?？漆t(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
 （3）?？漆t(yī)院償債能力分析
 （4）?？漆t(yī)院發(fā)展能力分析
2.5 ?？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
2.5.1 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式分析
 （1）現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
 （2）現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理模式
2.5.2 專科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理體系分析
 （1）?？平?jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)
 （2）?？瓶?jī)效管理系統(tǒng)
 （3）專科人事管理系統(tǒng)
 （4）物料及設(shè)備管理系統(tǒng)
 （5）?？漆t(yī)務(wù)管理系統(tǒng)
 （6）?？茀f(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)
2.5.3 ?？漆t(yī)院管理體系優(yōu)勢(shì)分析
 （1）促進(jìn)醫(yī)院組織構(gòu)架的變化及部門(mén)工作方式的變革
 （2）有利于信息系統(tǒng)的建設(shè)及基礎(chǔ)管理工作的完善
 （3）增強(qiáng)醫(yī)院成本分析能力，為績(jī)效管理提供支持及參考
 （4）提高醫(yī)院成本控制力度
 （5）促進(jìn)醫(yī)院成本核算的科學(xué)性、合理性及準(zhǔn)確性。
2.5.4 專科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)模式分析
 （1）整形醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)模式
 （2）愛(ài)爾眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)模式
2.5.5 醫(yī)院品牌?？平ㄔO(shè)影響因素分析
2.5.6 醫(yī)院?？平?jīng)營(yíng)模式發(fā)展戰(zhàn)略
 （1）建立醫(yī)院組織構(gòu)架的變化成為?？平?jīng)營(yíng)績(jī)效考核的依據(jù)
 （2）增強(qiáng)?？平?jīng)營(yíng)的分析能力，提高醫(yī)院績(jī)效管理依據(jù)
 （3）合理調(diào)配醫(yī)療資源促進(jìn)成本的控制力的科學(xué)和準(zhǔn)確性
2.6 專科醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析
2.6.1 ?？漆t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
2.6.2 專科醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
2.7 信息化發(fā)展?fàn)顩r分析
2.7.1 信息化發(fā)展概況
 （1）信息化發(fā)展階段
 （2）信息化投資情況
1）信息化投入統(tǒng)計(jì)
2）信息化投入較之前變化情況
2.7.2 信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
 （1）信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
 （2）信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
 （3）信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
 （4）信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局
 （5）信息系統(tǒng)需求前景
2.7.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?br> （1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
 （2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
 （3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
 （4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
 *3章：中國(guó)精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
3.1 精神病供給狀況分析
3.1.1 精神病醫(yī)院發(fā)展特征分析
 （1）選址的特殊性
 （2）服務(wù)對(duì)象的特殊性
 （3）醫(yī)院性質(zhì)的特殊性
3.1.2 精神病醫(yī)院發(fā)展影響因素
3.1.3 精神病醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）精神病醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）精神病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
3.1.4 醫(yī)院精神科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.1.5 精神病醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）精神病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）精神病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
3.1.6 精神病醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）精神病醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備金額
 （2）精神病醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備數(shù)量
3.1.7 精神病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）精神病醫(yī)院建筑面積
 （2）精神病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
3.2 精神病醫(yī)院需求狀況分析
3.2.1 精神病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （1）精神病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
 （2）精神病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.2.2 精神病醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （1）精神病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （2）精神病醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （3）精神病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.2.3 精神病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
3.2.4 精神病醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）精神病醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）精神病醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
3.3 精神病醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.3.1 精神病醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
 （1）政策壁壘
 （2）資金壁壘
 （3）技術(shù)與人才壁壘
3.3.2 精神病醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
 （1）公立性質(zhì)精神病醫(yī)院占主導(dǎo)
 （2）財(cái)政撥款減少以及精神衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足
3.3.3 精神病醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
 （1）加強(qiáng)管理
 （2）人才和技術(shù)
 （3）組織結(jié)構(gòu)與設(shè)備
 （4）立足服務(wù)
3.3.4 精神病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
3.4 精神病醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
3.4.1 北京大學(xué)*六醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.2 上海市精神衛(wèi)生中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.3 中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.4 四川大學(xué)華西醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.5 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.6 南京醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院學(xué)科建設(shè)情況
 （5）醫(yī)院人員規(guī)模及水平
 （6）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *4章：中國(guó)婦幼?？漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1 婦幼供給狀況分析
4.1.1 婦幼醫(yī)院發(fā)展歷程分析
4.1.2 婦幼醫(yī)院發(fā)展影響因素
4.1.3 婦幼醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）婦幼醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）婦幼醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)分析
4.1.4 醫(yī)院婦幼科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
4.1.5 婦幼醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）婦幼醫(yī)院總體人員及分布
 （2）婦幼醫(yī)院技術(shù)人員及分布
4.1.6 婦幼醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）婦幼醫(yī)院設(shè)備**統(tǒng)計(jì)
 （2）婦幼醫(yī)院設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計(jì)
4.1.7 婦幼醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）婦幼醫(yī)院建筑面積
 （2）婦幼醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
4.2 婦幼醫(yī)院需求狀況分析
4.2.1 居民婦幼疾病患病情況
 （1）保健情況
 （2）保健情況
4.2.2 居民婦幼疾病就醫(yī)情況
4.2.3 婦幼藥物需求情況
4.2.4 婦幼醫(yī)院服務(wù)需求特征
4.2.5 婦幼醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
 （1）婦幼醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
 （2）婦幼醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （3）婦幼醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （4）婦幼醫(yī)院床位利用分析
4.2.6 婦幼醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）婦幼醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）婦幼醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
4.3 婦幼醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.3.1 婦幼醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
4.3.2 婦幼醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
4.3.3 婦幼醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.4 婦幼醫(yī)院發(fā)展前景分析
4.4 婦幼醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
4.4.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.2 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.3 復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.4 廣州市婦女兒童中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.5 四川大學(xué)華西婦產(chǎn)兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.6 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *5章：中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
5.1 供給狀況分析
5.1.1 醫(yī)院發(fā)展特征分析
5.1.2 醫(yī)院發(fā)展影響因素
5.1.3 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
5.1.4 醫(yī)院科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
5.1.5 醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
 （3）醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成
5.1.6 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）醫(yī)院設(shè)備**及臺(tái)數(shù)
 （2）醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
5.1.7 醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）醫(yī)院建筑面積
 （2）醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
5.2 醫(yī)院需求狀況分析
5.2.1 居民疾病患病情況
5.2.2 居民疾病就醫(yī)情況
 （1）居民疾病兩周就診率
 （2）居民疾病住院率
5.2.3 居民疾病死亡情況
5.2.4 藥物需求情況
5.2.5 **技術(shù)進(jìn)展
5.2.6 醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
 （1）醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
 （2）醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （3）醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （4）醫(yī)院床位利用分析
5.2.7 醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
5.3 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.3.1 醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
5.3.2 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
5.3.3 醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.3.4 醫(yī)院發(fā)展前景分析
5.4 醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
5.4.1 中國(guó)醫(yī)學(xué)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.2 北京大學(xué)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.3 復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （7）醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.4 中山大學(xué)中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.5 江蘇省醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.6 山東省醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *6章：中國(guó)眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
6.1 眼科供給狀況分析
6.1.1 眼科醫(yī)院發(fā)展特征分析
6.1.2 眼科醫(yī)院發(fā)展影響因素
6.1.3 眼科醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）眼科醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
6.1.4 醫(yī)院眼科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
6.1.5 眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
 （3）眼科執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成
6.1.6 眼科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）眼科醫(yī)院設(shè)備**及臺(tái)數(shù)
 （2）眼科醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
6.1.7 眼科醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）眼科醫(yī)院建筑面積
 （2）眼科醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
6.2 眼科醫(yī)院需求狀況分析
6.2.1 居民眼科疾病患病情況
6.2.2 居民眼科疾病就醫(yī)情況
6.2.3 眼科藥物需求情況
6.2.4 眼科**技術(shù)進(jìn)展
6.2.5 眼科醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
 （1）眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
 （2）眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （3）眼科醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （4）眼科醫(yī)院床位利用分析
6.2.6 眼科醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）眼科醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）眼科醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
6.3 眼科醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
6.3.1 眼科醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
6.3.2 眼科醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
6.3.3 眼科醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.3.4 眼科醫(yī)院發(fā)展前景分析
6.4 眼科醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
6.4.1 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）公司下屬分析
 （3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
 （7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （8）公司較新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4.2 復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （6）醫(yī)院較新動(dòng)態(tài)分析
6.4.3 中山大學(xué)中山眼科中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.4 四川大學(xué)華西醫(yī)院眼科經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4.5 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *7章：中國(guó)口腔醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
7.1 口腔供給狀況分析
7.1.1 口腔醫(yī)院發(fā)展特征分析
7.1.2 口腔醫(yī)院發(fā)展影響因素
7.1.3 口腔醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）口腔醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）口腔醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
7.1.4 醫(yī)院口腔科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
7.1.5 口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
7.1.6 口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）口腔醫(yī)院設(shè)備**及臺(tái)數(shù)
 （2）口腔醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
7.1.7 口腔醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）口腔醫(yī)院建筑面積
 （2）口腔醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
7.2 口腔醫(yī)院需求狀況分析
7.2.1 居民口腔疾病患病情況
7.2.2 口腔藥物需求情況
7.2.3 口腔**技術(shù)進(jìn)展
7.2.4 口腔醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
 （1）口腔醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
 （2）口腔醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （3）口腔醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （4）口腔醫(yī)院床位利用分析
7.2.5 口腔醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）口腔醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）口腔醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
7.3 口腔醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
7.3.1 口腔醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
7.3.2 口腔醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.3.3 口腔醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.4 口腔醫(yī)院發(fā)展前景分析
7.4 口腔醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
7.4.1 北京大學(xué)口腔醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
 （3）醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
 （4）醫(yī)院特色科室建設(shè)
 （5）醫(yī)院科學(xué)研究分析
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.2 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬*九人民醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
 （3）醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
 （4）醫(yī)院特色科室建設(shè)
 （5）醫(yī)院臨床科研水平
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.3 通策股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
 （2）公司組織架構(gòu)分析
 （3）公司下屬分析
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
 （7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.4 深圳瑞爾齒科有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）企業(yè)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)門(mén)診分布情況
 （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *8章：中國(guó)康復(fù)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
8.1 康復(fù)供給狀況分析
8.1.1 康復(fù)醫(yī)院發(fā)展特征分析
8.1.2 康復(fù)醫(yī)院發(fā)展影響因素
8.1.3 康復(fù)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 （1）康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）康復(fù)醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
8.1.4 康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
8.1.5 康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
 （1）康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(zhǎng)情況
 （2）康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成
8.1.6 康復(fù)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （1）康復(fù)醫(yī)院設(shè)備**及臺(tái)數(shù)
 （2）康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成
8.1.7 康復(fù)醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
 （1）康復(fù)醫(yī)院建筑面積
 （2）康復(fù)醫(yī)院建筑面積構(gòu)成
8.2 康復(fù)醫(yī)院需求狀況分析
8.2.1 康復(fù)醫(yī)療需求人群分析
8.2.2 康復(fù)醫(yī)療需求特征分析
8.2.3 康復(fù)**技術(shù)較新進(jìn)展
8.2.4 康復(fù)醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀
 （1）康復(fù)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)收入
 （2）康復(fù)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
 （3）康復(fù)醫(yī)院住院服務(wù)分析
 （4）康復(fù)醫(yī)院床位利用分析
8.2.5 康復(fù)醫(yī)院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （1）康復(fù)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)需求預(yù)測(cè)
 （2）康復(fù)醫(yī)院住院服務(wù)需求預(yù)測(cè)
8.3 康復(fù)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
8.3.1 康復(fù)醫(yī)院進(jìn)入壁壘分析
8.3.2 康復(fù)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.3.3 康復(fù)醫(yī)院**競(jìng)爭(zhēng)力分析
8.3.4 康復(fù)醫(yī)院發(fā)展前景分析
8.4 康復(fù)醫(yī)院重點(diǎn)個(gè)案分析
8.4.1 中國(guó)康復(fù)研究中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.2 廣州市白云區(qū)殘疾人康復(fù)中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.3 廣州市太陽(yáng)船康復(fù)教育中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.4 山東天河腦癱康復(fù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.5 江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)設(shè)備水平
 （3）醫(yī)院人力資源規(guī)模
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 *9章：中國(guó)傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
 
 


北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場(chǎng)調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書(shū)產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究等, 歡迎致電 18766830652

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)幼兒園（幼教）行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及十四五規(guī)劃分析報(bào)告2022-2028年

  中國(guó)幼兒園（幼教）行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及十四五規(guī)劃分析報(bào)告2022-2028年**********************************************[報(bào)告編號(hào)]482362[出版日期] 2022年8月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍 

• 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析與前景趨勢(shì)研究報(bào)告2023-2029年

  中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析與前景趨勢(shì)研究報(bào)告2023-2029年......................................................[報(bào)告編號(hào)] 378319[出版日期] 2023年9月[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院[交付方式] EMIL電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元[聯(lián)系人員] 劉亞?

• 中國(guó)構(gòu)樹(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與前景趨勢(shì)分析報(bào)告2022-2028年

  ?中國(guó)構(gòu)樹(shù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與前景趨勢(shì)分析報(bào)告2022-2028年**************************************************[報(bào)告編號(hào)]480644[出版日期] 2022年7月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院[交付方式] 電子版或特快專遞?[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍&

• 中國(guó)曬衣器市場(chǎng)發(fā)展研究與投資前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2023-2029年

  ****************************************************[報(bào)告編號(hào)] 501916[出版日期] 2023年4月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍? **部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀**章 曬衣器行業(yè)發(fā)展概述**節(jié)