隆昌可行性報告公司/可行性報告

時間：2023-10-19作者：河南金蘭工程管理有限公司瀏覽：10

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  編寫可研報告概述中的“創(chuàng)新點”、“團隊結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費管理”、“項目進度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào)，要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細節(jié)，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫什么，自己對什么內(nèi)容較感興趣就寫什么，較不能眉毛胡子一把抓，而是要選擇那些有**的“創(chuàng)新工藝”的過程和內(nèi)涵來寫，不求“報告”的冗長和繁雜。可以從整個研發(fā)過程中截取幾個場合或階段，達到以點帶面的。

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  項目可行性研究報告由誰評估？使用資金的可研報告評估，這種情況是投資體制改革前常見的，一般由投資主管部門委托評估，咨詢機構(gòu)主要是為投資決策把關(guān)，同時也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

【落地項目案例展示】

    隆昌可行性報告落地項目展示： 項目名稱：年產(chǎn)20萬噸冶金輔助材料加工項目，建設(shè)主要內(nèi)容：該項目計劃征地100畝，建設(shè)生產(chǎn)車間40000平方米，倉庫、廠房10000平方米，綜合服務(wù)樓6000平方米需購置噴霧塔、數(shù)控設(shè)備、自動熱處理設(shè)備等30余臺套工藝流程：原材料抽樣—精選—封閉過篩—科學(xué)配比—制型干燥—成品—檢驗合格—入庫銷售項目建成后年可生產(chǎn)保護渣、覆蓋劑、碳線等冶金輔助材料20萬噸。

    隆昌可行性報告落地項目展示： 項目名稱：年加工100萬噸建筑垃圾及100萬噸建筑石料項目，建設(shè)主要內(nèi)容：利用襄城縣向前紡織有限公司廠房及倉庫、場地3.877萬平方米，建設(shè)年處理100萬噸建筑垃圾、年加工100萬噸建筑石料項目，主要工藝流程：原料接收→原料粉碎→材料分類→入庫主要設(shè)備：粉碎機、輸送機、分類機、除塵機及其它設(shè)備等項目產(chǎn)品市場前景良好。

    隆昌可行性報告落地項目展示：項目名稱：年生產(chǎn)2萬臺三輪摩托車加力器項目，建設(shè)主要內(nèi)容：該項目占地1畝新建鋼結(jié)構(gòu)車間1間，總670平方，年生產(chǎn)2萬臺三輪摩托車后橋加力器，工藝技術(shù)：外購配件（齒輪、殼體等）—組裝—成品主要設(shè)備：空壓機、電動扳子。

    隆昌可行性報告落地項目展示： 項目名稱：年產(chǎn)4萬噸混凝土建設(shè)項目，建設(shè)主要內(nèi)容：該項目租用原有廠地5400平方米，擬建年產(chǎn)4萬噸混凝土生產(chǎn)線工藝技術(shù)：外購原材料（碎石，水泥）—攪拌—成品—裝運主要設(shè)備：混凝土拌合樓等。

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• 詞條

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