中國藥事服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景展望研究報告2024-2030年

時間：2023-11-13

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[報告編號] 515500
[出版日期] 2023年11月
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
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[客服專員] 李軍

1章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報告研究單位及研究方法
1.1.1 報告研究單位介紹
1.1.2 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定性分析法
（3）案例分析
1.2 藥事服務相關概念綜述
1.2.1 藥事服務相關定義
（1）藥事服務
（2）臨床藥學
（3）合理用藥
1.2.2 藥事服務基本要素
1.2.3 藥事服務主要內(nèi)容
（1）現(xiàn)代藥學VS傳統(tǒng)藥學
（2）藥事服務主要內(nèi)容
1.3 藥事服務補償機制研究
1.3.1 藥事服務費概念界定
（1）相關概念界定
（2）藥事服務費的定義
（3）藥事服務費的分類
（4）藥事服務費的定位
（5）藥事服務費的作用
1.3.2 藥事服務費內(nèi)涵探討
（1）美國藥事服務費內(nèi)涵
（2）日本藥事服務費內(nèi)涵
（3）對我國藥事服務費內(nèi)涵的探討
1.3.3 藥事服務補償模式研究
（1）通過藥品進銷差價的補償模式
（2）通過單設立收費項目的補償模式
（3）混合補償模式
（4）國外藥事服務補償模式對我國的借鑒
1.3.4 調(diào)劑費收費方式
（1）按收費
（2）按人頭收費
（3）按住院天數(shù)收費
（4）按條目收費
（5）與服務打包收費
（6）按中藥品種類收費
（7）按中藥品金額收費
2章：中國藥事服務業(yè)市場環(huán)境分析
2.1 藥事服務業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 新醫(yī)改對藥事服務的要求
（1）規(guī)范藥品臨床使用
（2）規(guī)范患者合理用藥
（3）藥品質(zhì)量管理
2.1.2 新醫(yī)改對藥事服務的影響
（1）醫(yī)藥分家和醫(yī)生試行多點執(zhí)業(yè)
（2）推行國家的基本藥物
（3）執(zhí)業(yè)藥師將受到多重視
2.1.3 藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)
2.2 藥事服務業(yè)社會環(huán)境分析
2.2.1 藥品不良反應監(jiān)測
（1）藥品不良反應概念
（2）藥品不良反應監(jiān)測
2.2.2 藥品不良反應特征
（1）不良反應藥品品種分類
（2）不良反應給藥途徑分布
（3）劑風險情況
（4）國家基本藥物狀況
2.3 藥事服務業(yè)供需環(huán)境分析
2.3.1 事服務業(yè)供給面分析
（1）機構(gòu)臨床藥師總數(shù)
（2）機構(gòu)藥師類型分布
（3）機構(gòu)藥師資格分布
（4）機構(gòu)藥師*分布
2.3.2 藥事服務業(yè)需求面分析
（1）醫(yī)護患對藥學服務需求分析
（2）醫(yī)護患需求對臨床藥學服務的啟示
2.4 藥事服務技術環(huán)境分析
2.4.1 藥事服務相關研究統(tǒng)計
2.4.2 藥事服務相關研究
3章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
3.1 藥事服務業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 藥事服務體系
3.1.2 藥事服務主體
（1）藥事服務機構(gòu)
（2）藥事服務主體
（3）藥事服務硬件
3.1.3 藥事服務法規(guī)
3.2 藥事服務發(fā)展策略與建議
3.2.1 藥事服務發(fā)展因素
（1）方面的原因
（2）醫(yī)院方面的原因
（3）高等教育的原因
（4）藥師方面的原因
3.2.2 藥事服務發(fā)展對策
（1）應強化對藥事服務政策支持
（2）應提高對藥事服務的關注度
（3）教育部門應規(guī)劃好臨床藥學培養(yǎng)模式
（4）藥師應努力自強，用于開拓執(zhí)業(yè)發(fā)展道路
3.3 老人藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.3.1 老人用藥特點及不良反應情況
（1）老人用藥特點
1）老人生理特點
2）老人心理特點
3）藥代動力學特點
（2）老人用藥不良反應
3.3.2 老人用藥隱患
（1）不按醫(yī)囑用藥
（2）藥物選擇不當
（3）未掌握用法
（4）藥名混淆重復用藥
（5）聯(lián)合用藥不合理配伍
（6）鈣劑及營養(yǎng)物的問題
3.3.3 老人用藥原則
（1）不用或少用藥物
（2）合理選擇藥物
（3）選擇合適劑量
（4）藥物適度
（5）提高老人用藥依從性
（6）注意藥物對老人其他疾病的影響
3.3.4 老人用藥指導
（1）用藥監(jiān)督
（2）簡明方案
（3）用藥咨詢服務
（4）確定項目
（5）開展藥學知識講座
（6）建立歷和藥師服務卡
3.4 兒科藥事服務業(yè)發(fā)展探討
3.4.1 兒童生理特點
3.4.2 兒科藥事服務特點
（1）依從性差
（2）小兒特殊生理、心理特點
（3）密切關注特異體質(zhì)患兒的
（4）藥物不良反應表述困難、不準確
3.4.3 兒科藥事服務探討
（1）抗感染藥物的應用
（2）解熱藥的應用
（3）類藥物的應用
（4）血管和神經(jīng)性藥物的應用
（5）的應用
（6）其他藥物的應用
4章：中國藥事服務業(yè)發(fā)展模式與案例剖析
4.1 臨床藥事服務模式路徑選擇
4.1.1 我國臨床藥事服務模式3層次
4.1.2 我國臨床藥事服務模式路徑選擇
（1）改革臨床藥學教育
（2）臨床藥事服務需要制度平臺
（3）完善藥事繼續(xù)教育工作
（4）加強宣傳，促進臨床藥事服務發(fā)展
4.2 常見藥事服務模式分析與思考
4.2.1 常見的藥事服務模式分類
4.2.2 常見的藥事服務模式分析
（1）臨床藥事服務模式
（2）柜臺（窗口）服務模式
（3）藥物咨詢室模式
（4）熱線電話服務模式
（5）藥事服務網(wǎng)站模式
（6）藥物知識講座模式
4.2.3 對藥事服務模式的思考
（1）對藥事服務模式的思考
（2）藥事服務業(yè)的本質(zhì)內(nèi)涵
4.3 全程化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.3.1 全程化藥事服務特點
4.3.2 全程化藥事服務實施現(xiàn)狀
（1）全程化藥事服務實施內(nèi)容
（2）全程化藥事服務開展現(xiàn)狀
（3）全程化藥事服務開展可行性對策
4.4 生命期藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.4.1 生命期藥事服務定義
4.4.2 生命期藥事服務特征
4.4.3 生命期事服務平臺構(gòu)建
4.4.4 生命期藥事服務發(fā)展前景
4.5 精細化藥事服務模式發(fā)展現(xiàn)狀與前景
4.5.1 精細化藥事服務相關概述
（1）精細化藥事服務定義
（2）精細化藥事服務體現(xiàn)
4.5.2 精細化藥事服務模式
4.5.3 精細化藥事服務發(fā)展前景
4.6 藥事服務模式發(fā)展案例探討
4.6.1 天津市人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院“一站式”服務模式簡介
（2）改變傳統(tǒng)的藥房服務模式
（3）藥房業(yè)務流程再造措施
（4）門診“一站式”服務模式存在的問題及對策
4.6.2 都醫(yī)科大學宣武劑科
（1）臨床師與藥師分享臨床病例
（2）臨床藥師參與日?？诜[藥工作
（3）臨床師師進行藥使用管理
（4）臨床師與病房藥師配合，形成全程化藥事服務
4.6.3 深圳龍崗社區(qū)
（1）接診前
（2）就診中
（3）用藥后
（4）可行性社區(qū)藥事服務模式
（5）社區(qū)藥事服務模式發(fā)展展望
5章：中國藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.1 藥事服務理論模型研究
5.1.1 藥事服務理論模型簡介
5.1.2 藥事服務理論模型研究
（1）正確——“魚眼”
（2）共同愿景——“魚頭”
（3）藥學服務機制——“魚身”
（4）藥學服務促進與機制——“魚鰭魚鱗”
（5）持續(xù)的行動——“魚尾”
（6）宏觀環(huán)境——“水”
5.2 藥事服務供需基本面分析
5.2.1 事服務供給面分析
（1）臨床藥師總數(shù)
（2）藥師類型分布
（3）藥師*分布
（4）藥師技術資格分布
5.2.2 藥事服務需求面分析
（1）我國醫(yī)院收入構(gòu)成
（2）我國醫(yī)院門診和出院病人藥費
5.3 藥事服務影響因素市場調(diào)查
5.3.1 調(diào)查資料與方法
5.3.2 藥學服務影響因素調(diào)查
（1）法規(guī)方面因素
（2）藥師觀念因素
（3）藥師因素
（4）教育方面因素
（5）行政因素
（6）藥學資源因素
（7）公眾對藥師態(tài)度因素
5.4 藥事服務現(xiàn)狀與前景展望
5.4.1 藥事服務要點
（1）醫(yī)院工作要點
（2）藥師工作要點
（3）服務職責化
（4）服務工作具體化
5.4.2 藥事服務現(xiàn)狀
（1）藥學服務質(zhì)量較低
（2）藥學服務模式落后
（3）藥房布局不合理
（4）藥學服務人才缺乏
（5）藥師業(yè)務水平有限
（6）師藥學知識不夠
（7）藥師服務要求不高
5.4.3 藥事服務對策
（1）新和藥師知識結(jié)構(gòu)
（2）加強藥房的服務
（3）推進藥師走向臨床
（4）拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務
5.4.4 藥事服務前景展望
（1）藥房工作的轉(zhuǎn)變
（2）重視藥學服務
（3）完善藥學服務制度
5.5 急診藥事服務與風險防范
5.5.1 醫(yī)院急診醫(yī)療服務情況
（1）醫(yī)院門急診人次數(shù)
（2）醫(yī)院門急診人次構(gòu)成
（3）醫(yī)院門急診服務質(zhì)量
5.5.2 急診藥事服務特點
（1）急診事與藥學服務共性
（2）急診藥事服務具體特點
（3）急診藥事服務客觀要求
5.5.3 急診藥事服務風險預警
（1）硬件設施方面
（2）工作強度方面
（3）收費記賬方面
（4）急診醫(yī)生方面
（5）急診病人方面
（6）急診藥師方面
5.5.4 急診藥事服務風險防范對策
（1）合理調(diào)配
（2）有序布局藥品
（3）設急救藥品專區(qū)
（4）加強內(nèi)部管理
（5）做好發(fā)藥說明
（6）重視過敏反應
（7）強化效期管理
（8）開展藥物咨詢
（9）樹立藥師形象
5.6 藥事服務現(xiàn)狀研究
5.6.1 中藥事服務調(diào)查
（1）資料與方法
（2）藥事服務調(diào)查
（3）藥事服務調(diào)查分析
5.6.2 大型藥事服務現(xiàn)狀研究
（1）資料來源與方法
（2）分析指標與方法
（3）指標研究結(jié)果
（4）大型藥事服務發(fā)展建議
5.7 基層藥事服務現(xiàn)狀探討
5.7.1 基層醫(yī)院醫(yī)療服務情況
5.7.2 基層藥事服務現(xiàn)狀
（1）基層藥事服務
（2）基層藥事服務發(fā)展建議
6章：中國社會及零售企業(yè)事服務現(xiàn)狀與前景展望
6.1 社會藥房規(guī)模及發(fā)展趨勢
6.1.1 社會藥房數(shù)量及結(jié)構(gòu)
（1）社會藥房數(shù)量規(guī)模
（2）連鎖藥店數(shù)量規(guī)模
6.1.2 社售現(xiàn)狀
6.1.3 社會藥房盈利水平分析
（1）零售店利潤水平
（2）連鎖藥店行業(yè)利潤水平
6.1.4 社會藥房發(fā)展趨勢分析
6.2 社會藥事服務與案例分析
6.2.1 我國社會藥事服務現(xiàn)狀
（1）社會藥事服務現(xiàn)狀
（2）社會藥事服務制約因素與發(fā)展對策
6.2.2 美信藥店——依托會員制的藥學服務
（1）美信藥店簡介
（2）美信店藥學服務
（3）美信店藥學服務方式
（4）美信店藥學服務效果
6.2.3 金象藥店——品類管理式的藥學服務
（1）金象藥店簡介
（2）金象藥店品類管理的藥學服務特點
（3）金象藥店品類管理的藥學服務實施
6.3 零售企業(yè)事服務現(xiàn)狀與案例分析
6.3.1 零售企業(yè)事服務現(xiàn)狀
（1）零售企業(yè)事服務主體
（2）零售企業(yè)事服務內(nèi)容
（3）零售企業(yè)事服務現(xiàn)狀
（4）零售企業(yè)事服務原因分析
（5）零售企業(yè)事服務發(fā)展建議
6.3.2 南京藥事服務案例分析
（1）南京醫(yī)藥發(fā)展簡況
（2）南京醫(yī)藥戰(zhàn)略定位
（3）南京藥事服務內(nèi)涵
（4）南京藥事服務特點
（5）南京藥事服務成效
（6）南京藥事服務優(yōu)勢
（7）南京藥事服務成功實踐
7章：國內(nèi)外社區(qū)藥事服務模式與建設方案探討
7.1 我國社區(qū)醫(yī)療服務供需狀況
7.1.1 社區(qū)服務供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務床位數(shù)量
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥師統(tǒng)計
7.1.2 社區(qū)醫(yī)療服務需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)入院人數(shù)
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務藥費統(tǒng)計情況
7.2 國外社區(qū)藥事服務模式與進展
7.2.1 社區(qū)藥事服務內(nèi)涵
7.2.2 國外社區(qū)藥事服務模式
（1）社區(qū)藥師結(jié)構(gòu)
（2）社區(qū)藥房結(jié)構(gòu)
（3）社區(qū)/藥師組織
（4）社區(qū)藥師工作模式
（5）社區(qū)藥師繼續(xù)教育
（6）社區(qū)藥學服務模式和實踐研究
7.2.3 社區(qū)藥師在管理中的作用
（1）的管理
（2）糖尿病的管理
（3）疾病管理
（4）關節(jié)炎疾病的管理
（5）骨質(zhì)疏松癥的管理
（6）臨終關懷和疼痛管理
7.2.4 國外社區(qū)藥事服務開展概況
（1）美國社區(qū)藥事服務開展情況
（2）德國社區(qū)藥事服務開展情況
（3）丹麥社區(qū)藥事服務開展情況
（4）澳大利亞社區(qū)藥事服務開展情況
7.2.5 社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
7.3 我國社區(qū)藥事服務現(xiàn)狀與前景
7.3.1 社區(qū)藥事服務概述
（1）社區(qū)藥事服務對象
（2）社區(qū)藥事服務作用
7.3.2 社區(qū)藥事服務發(fā)展狀況
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社區(qū)藥事服務人才培養(yǎng)
（3）社區(qū)藥事服務存在問題
7.3.3 社區(qū)藥事服務發(fā)展前景
（1）社區(qū)藥事服務發(fā)展方向
（2）社區(qū)藥學服務的發(fā)展前景
8章：中國藥事服務業(yè)機構(gòu)案例分析
8.1 藥事服務業(yè)機構(gòu)總體分析
8.2 藥事服務業(yè)機構(gòu)案例分析
8.2.1 北京藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（8）科室新發(fā)展動向分析
8.2.2 北京大學劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.3 廣州總劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室實驗設備
（3）科室技術特色
（4）科室藥學科研
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.4 北京世紀壇劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.5 成都總劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.6 總劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.7 復旦大學附屬中山劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.8 中南大學湘雅二劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.9 深圳市四人民劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.10 福建省立劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室人才培養(yǎng)
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.11 山東大學齊魯劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研教學
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.12 武漢*藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室實驗設備
（4）科室特色醫(yī)療
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.13 廣州*學附屬藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.14 山東省藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室科研培訓
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.15 上海市中醫(yī)劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室服務特長
（5）科室科研教學
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.16 北京友誼劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室經(jīng)營情況
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.17 烏魯木齊市友誼劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學專長
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.18 河北醫(yī)科大學二藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室藥事管理
（6）科室藥學科研
（7）科室教學工作
（8）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.19 上海市東方藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.20 黃山市人民劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室藥事管理
（4）科室經(jīng)營情況
（5）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.21 四川大學華西劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室實驗設備
（5）科室教學工作
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.22 山東省千佛山藥學部
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.23 湖南*學附屬劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室組織結(jié)構(gòu)
（3）科室人力資源
（4）科室藥事管理
（5）科室藥學科研
（6）科室經(jīng)營情況
（7）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.24 天津市三劑科
（1）科室發(fā)展簡況
（2）科室人力資源
（3）科室藥事管理
（4）科室藥學科研
（5）科室經(jīng)營情況
（6）科室發(fā)展優(yōu)劣勢分析

圖表目錄
圖表1：藥事服務基本要素
圖表2：藥事服務主要內(nèi)容
圖表3：其他國家對藥事服務費的定義
圖表4：我國藥事服務費的內(nèi)涵
圖表5：我國藥事服務費的分類
圖表6：藥事服務費與醫(yī)療服務收費的區(qū)別
圖表7：美國藥事服務費內(nèi)涵
圖表8：日本國藥事服務費內(nèi)涵
圖表9：美國&日本國藥事服務費內(nèi)涵的對比
圖表10：固定差率加成補償模式介紹
圖表11：部分歐洲國家零售固定差率加成（單位：歐元，%）
圖表12：差別差率加成補償模式介紹
圖表13：部分歐洲國家零售差別差率加成（單位：歐元，%）
圖表14：通過單設立收費項目的補償模式介紹
圖表15：愛爾蘭調(diào)劑費支付標準（單位：歐元）
圖表16：其他藥學服務收費的應用情況
圖表17：澳大利亞藥學服務項目及收費標準（單位：澳元）
圖表18：混合補償模式簡介
圖表19：英國國民健康服務體系藥學服務內(nèi)容
圖表20：按收費方式介紹
圖表21：澳大利亞國家藥品福利計劃調(diào)劑費項目及支付標準（單位：澳元）
圖表22：韓國店基本調(diào)劑費項目及支付標準（單位：韓元）
圖表23：藥事服務費項目及收費標準（單位：點數(shù)/）
圖表24：按人頭收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表25：美國Medicare部分調(diào)劑費按人頭收費標準（單位：美元）
圖表26：住院藥事服務費的收費標準（單位：點數(shù)/天數(shù)）
圖表27：按條目收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表28：英國社會調(diào)劑費項目及收費標準（單位：英鎊）
圖表29：按中藥品種類收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表30：日本中不同調(diào)劑費收費標準（單位：點數(shù)/）
圖表31：按中藥品金額收費方式優(yōu)缺點介紹
圖表32：南非調(diào)劑費收費標準（單位：蘭特）
圖表33：規(guī)范患者合理用藥三大要點
圖表34：藥事服務業(yè)相關政策法規(guī)匯總
圖表35：藥品不良反應分類
圖表36：2019-2023年全國藥品不良反應數(shù)量（單位：萬份）
圖表37：2019-2023年嚴重不良反應事件報告數(shù)量及所占比重（單位：份，%）
圖表38：2019-2023年全國藥品不良反應來源統(tǒng)計（單位：%）
圖表39：2019-2023年藥品不良反應/事件化學藥品類別分布（單位：%）
圖表40：2019-2023年抗感染藥物嚴重報告事件及比重（單位：萬例，%）
圖表41：2019-2023年抗感染藥物嚴重報告類別及產(chǎn)品排名
圖表42：2019-2023年藥品不良反應/事件給藥途徑分布（單位：%）
圖表43：2019-2023年劑不良反應數(shù)量（單位：份）
圖表44：2019-2023年劑嚴重報告產(chǎn)品排名
圖表45：2019-2023年國家基本藥物不良反應數(shù)量（單位：份）
圖表46：2019-2023年全國機構(gòu)藥師數(shù)量及增長情況（單位：，%）
圖表47：2019-2023年各類機構(gòu)藥師分布情況（單位：人，%）
圖表48：2019-2023年機構(gòu)藥師按技術資格分布情況（單位：%）
圖表49：2019-2023年機構(gòu)藥師按*分布情況（單位：%）
圖表50：對醫(yī)師的藥學服務需求
圖表51：對護士的藥學服務需求
圖表52：對患者士的藥學服務需求
圖表53：2019-2023年我國藥事服務文獻年度發(fā)表量與構(gòu)成表（單位：篇）
圖表54：藥事服務文獻作者的機構(gòu)分布（單位：篇，%）
圖表55：排名前5位與后5位藥事服務文獻作者機構(gòu)的省際分布表（單位：篇）
圖表56：藥學服務文獻研究內(nèi)容
圖表57：藥事服務文獻研究領域構(gòu)成表（單位：篇）
圖表58：我國學者建立的藥事服務的概念模型
圖表59：醫(yī)務人員和患者對藥學服務的認知的相關研究結(jié)論
圖表60：我國藥事服務文獻覆蓋的疾病種類（單位：篇）
圖表61：我國藥事服務文獻涉及的藥品類型（單位：篇）
圖表62：我國藥學服務開展過程方面的問題
圖表63：我國藥學服務發(fā)展對策——方面
圖表64：老年人的藥代動力學特點
圖表65：2019-2023年歲以上老年患者不良反應報告比率（單位：%）
圖表66：老年人合理選擇以物
圖表67：提高老人用藥依從性
圖表68：為老年人開展藥學知識講座
圖表69：建立歷和藥師服務卡
圖表70：兒童的藥代動力學特點
圖表71：兒科藥事服務——抗感染藥物
圖表72：兒科藥事服務——解熱藥
圖表73：兒科藥事服務——血管和神經(jīng)性藥
圖表74：兒科藥事服務——
圖表75：我國臨床藥事服務模式3層次介紹
圖表76：臨床藥事服務模式介紹
圖表77：柜臺（窗口）服務模式介紹
圖表78：藥物咨詢室模式介紹
圖表79：熱線電話服務模式介紹
圖表80：全程化藥事服務特點
圖表81：全程化藥事服務實施內(nèi)容
圖表82：全程化藥事服務開展可行性對策
圖表83：生命期藥事服務與普通藥事服務對比
圖表84：生命期藥事服務特征
圖表85：生命期事服務平臺構(gòu)建
圖表86：精細化藥事服務特點
圖表87：可行性社區(qū)藥事服務模式流程圖
圖表88：藥事服務理論模型
圖表89：藥學服務機制和策略
圖表90：藥學服務促進與機制
圖表91：2019-2023年全國藥師數(shù)及增長情況（單位：人，%）
圖表92：2019-2023年各類藥師分布情況（單位：人，%）
圖表93：2019-2023年藥師按*分布情況（單位：人，%）
圖表94：2019-2023年藥師按技術資格分布情況（單位：人，%）
圖表95：2019-2023年醫(yī)院投入情況（單位：萬元，%）
圖表96：2019-2023年醫(yī)院醫(yī)療收入情況（單位：萬元，%）
圖表97：2019-2023年藥品收入情況（單位：萬元，%）
圖表98：2019-2023年中國醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表99：2019-2023年中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表100：2023年中國各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費分布（單位：元）
圖表101：2019-2023年中國醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表102：2019-2023年中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率（單位：元，%）
圖表103：2023年中國各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費分布（單位：元）
圖表104：關于“你覺得哪個因素是阻礙藥學服務實施的主要因素”問題調(diào)查結(jié)果（單位：%）
圖表105：加強藥房的服務
圖表106：拓寬醫(yī)院的醫(yī)療服務內(nèi)容
圖表107：2019-2023年醫(yī)院門急診人次數(shù)（單位：次，%）
圖表108：2019-2023年醫(yī)院門急診服務分類情況（單位：次）
圖表109：2023年醫(yī)院門急診人次構(gòu)成（單位：%）
圖表110：2019-2023年醫(yī)院急診搶救成功率和病死率（單位：%）
圖表111：急診藥事服務風險預警——藥師方面
圖表112：咨詢的藥物類型（單位：例，%）
圖表113：咨詢的主要內(nèi)容（單位：次，%）
圖表114：藥物咨詢的主要內(nèi)容
圖表115：藥學服務情況調(diào)查表（單位：份，%）
圖表116：大型藥事服務現(xiàn)狀研究分析指標
圖表117：醫(yī)生講解物使用方法比例（單位：例，%）
圖表118：醫(yī)生講解物使用方法差異檢驗
圖表119：病人詢問物使用方法比例（單位：人，%）
圖表120：通過共同方案協(xié)調(diào)一致

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詞條
詞條說明
中國植保行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及行業(yè)前景展望報告2023-2028年
*******************************************************[報告編號]495249[出版日期] 2023年1月[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 [交付方式] 電子版或特快專遞[價格] 紙質(zhì)版 6500元電子版6800元紙質(zhì)版+電子版7000元 [客服專員] 李軍?**章植?；靖攀?.1 植保概念界定1.1.1 基本概念1.1.2 產(chǎn)
**及中國液態(tài)非奶精市場銷售規(guī)模與需求潛力分析報告2024-2030年
........................................................[報告編號] 514050[出版日期] 2023年10月[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價格] 紙質(zhì)版:6500元電子版:6800元紙質(zhì)版+電子版:7000元?[客服專員] 李軍?**章液態(tài)非奶精行業(yè)綜述1.1 液態(tài)非奶精
醫(yī)療軟件行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與投資規(guī)劃建議報告2023-2029年
***********************************************************【報告編號】 509959【出版日期】 2023年7月【出版機構(gòu)】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院?【交付方式】電子版或特快專遞【價格】紙質(zhì)版:6500元電子版:6800元紙質(zhì)版+電子版:7000元?【客服專員】李軍?*1章：中國醫(yī)療軟件行業(yè)發(fā)展綜述1.1
中國薯條產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景與競爭策略分析報告2022-2027年
?中國薯條產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景與競爭策略分析報告2022-2027年?......................................[報告編號]473619[出版日期] 2022年3月[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院[交付方式] 電子版或特快專遞?[報告價格] 紙質(zhì)版 6500元電子版6800元紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍