中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景深度分析報(bào)告2024～2029年

時(shí)間：2023-12-25作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：9

中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景深度分析報(bào)告2024～2029年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 233951

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

 【出版日期】: 【2023年12月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

*1章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展背景
1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究界定
1.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的定義
1.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
1.1.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
 （1）醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
 （2）醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
 （3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 （4）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
 （1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
 （2）醫(yī)療器械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 （3）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的關(guān)系
1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入與支出水平分析
1.4.2 居民醫(yī)療保健支出
1.4.3 居民醫(yī)保參保情況
 *2章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)醫(yī)院以非營(yíng)利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國(guó)對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 公立醫(yī)院醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象有所緩解
2.1.4 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2 中國(guó)醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
2.2.2 中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
 （1）醫(yī)藥分開(kāi)
 （2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
 （3）資源節(jié)約型社會(huì)對(duì)公立醫(yī)院的要求
2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
 （1）公立醫(yī)院改革的目的：降低老百姓就醫(yī)成本
 （2）公立醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2 《關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》
2.3.3 《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點(diǎn)工作任務(wù)》
2.3.4 《十四五規(guī)劃——全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)》
2.3.5 《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》
2.3.6 《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動(dòng)（2023-2031年）》
2.4 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革
 （1）取消藥品加成
 （2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
 （3）藥房托管模式
2.4.2 支付機(jī)制改革
 （1）大病按病種付費(fèi)
 （2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3 管理體制改革
 （1）管辦分開(kāi)：上海申康模式
 （2）醫(yī)藥分開(kāi)：北京推醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)改革新政
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
 （1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
 （2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向探討
 *3章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
 （1）按種類分布統(tǒng)計(jì)
 （2）按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
 （3）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
 （4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
 （1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)療信息化發(fā)展概況
 （1）醫(yī)療信息化相關(guān)政策
 （2）醫(yī)療信息化發(fā)展階段
 （3）醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?br> （1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
 （2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)及申請(qǐng)情況
 （3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資機(jī)會(huì)
 （4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
 （5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
 （1）集團(tuán)化實(shí)現(xiàn)共贏
 （2）實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的規(guī)模效益
 （3）病人得到了實(shí)惠。
 （4）精簡(jiǎn)了管理機(jī)構(gòu)，提高了管理效率。
 （5）拓廣營(yíng)業(yè)范圍
 （6）較有利于獲取市場(chǎng)力量。
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)化動(dòng)力分析
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)化運(yùn)作模式
 （1）直接經(jīng)營(yíng)管理模式
 （2）合同經(jīng)營(yíng)管理模式
 （3）租賃經(jīng)營(yíng)模式
 （4）合作聯(lián)營(yíng)模式
 （5）集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
3.5.4 醫(yī)院集團(tuán)化聯(lián)結(jié)方式
 （1）經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
 （2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
 （3）管理服從關(guān)系紐帶
 *4章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
4.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
 （1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
 （2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
 （3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
4.1.2 **衛(wèi)生支出分析
 （1）**衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
 （2）**衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 （2）住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
4.1.4 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
4.2 居民健康水平調(diào)研分析
4.2.1 中國(guó)居民兩周患病率
 （1）居民兩周患病率總體情況
 （2）按性別分兩周患病率
 （3）按年齡分兩周患病率
 （4）按*分兩周患病率
 （5）按醫(yī)療**形式分兩周患病率
 （6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.2.2 中國(guó)居民居民慢性病患病率
 （1）按性別分慢性病患病率
 （2）按年齡分慢性病患病率
 （3）按疾病分慢性病患病率
4.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.3.2 居民兩周就診率分析
 （1）居民兩周就診率總體情況
 （2）按性別分兩周就診率
 （3）按年齡分兩周就診率
 （4）按疾病分兩周就診率
4.3.3 居民住院率分析
 （1）按性別分住院率
 （2）按年齡分住院率
 （3）按疾病分住院率
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.3.5 居民距近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.3.6 居民醫(yī)療**制度構(gòu)成
 *5章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資并購(gòu)分析
5.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素分析
5.1.1 市場(chǎng)因素
 （1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
 （2）擴(kuò)大利潤(rùn)空間
5.1.2 政策因素
5.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
5.2.1 人才風(fēng)險(xiǎn)
5.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.3 決策風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 資金風(fēng)險(xiǎn)
5.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模及分析
5.3.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.3.2 主要投融資事件
5.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)分析
5.4.1 并購(gòu)現(xiàn)存醫(yī)院趨勢(shì)
5.4.2 連鎖化趨勢(shì)
5.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展
 *6章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)子行業(yè)發(fā)展分析
6.1 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 綜合醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
 （3）綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.1.2 綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
 （3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.2.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
 （1）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
 （2）中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展前景
6.3 ?？漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 ?？漆t(yī)院規(guī)模分析
 （1）?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）?？漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
 （3）?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.3.2 ?？漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4 **醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 **醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）**醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院**科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （3）**醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.4.2 **醫(yī)院發(fā)展前景
 （1）消較因素
 （2）積極因素
6.5 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 口腔醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院口腔科床位統(tǒng)計(jì)
 （3）口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.5.2 口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
6.6 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.6.1 眼科醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院眼科床位統(tǒng)計(jì)
 （3）眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.6.2 眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
 （1）面臨挑戰(zhàn)
 （2）發(fā)展機(jī)遇
6.7 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.7.1 兒童醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院兒科床位統(tǒng)計(jì)
 （3）兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.7.2 兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
 （1）兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
 （2）兒童醫(yī)院發(fā)展前景
6.8 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.8.1 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院婦產(chǎn)（科）床位統(tǒng)計(jì)
 （3）婦產(chǎn)（科）醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.8.2 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
 （1）婦科疾病發(fā)病率逐漸上升
 （2）婦產(chǎn)科疾病**技術(shù)進(jìn)步
6.9 美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.9.1 美容醫(yī)院規(guī)模分析
 （1）美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （2）醫(yī)院美容科床位統(tǒng)計(jì)
 （3）美容醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
6.9.2 美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景
 *7章：中國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
7.1.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 （1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)
 （2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布情況
7.1.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
 （1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)增長(zhǎng)
 （2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.1.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
 （1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員增長(zhǎng)
 （2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員分布
7.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.2.1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
 （1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
 （2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.2 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
 （1）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （2）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
7.2.3 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析
7.3 各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
7.3.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
 （1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
 （2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
7.3.2 社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
 （1）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)
 （2）社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)分地區(qū)情況
 *8章：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
8.1 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征
8.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
8.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布
8.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布
8.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.2.1 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 （2）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （3）北京市居民醫(yī)療保健支出水平
 （4）北京市衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.2.2 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.2.3 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.2.4 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.2.5 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.2.6 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.3.1 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
 （2）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.3.3 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.3.4 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.3.5 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.6 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.4.1 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
 （2）廣東省居民醫(yī)療保健支出水平
 （3）廣東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.4.2 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.4.3 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.4.4 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.4.5 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.4.6 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.5.1 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）福建省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
 （2）福建省居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.5.3 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.5.4 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.5.5 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.6 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.6.1 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）江蘇省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
 （2）江蘇省居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.6.3 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.6.4 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.6.5 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.6.6 江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.7 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.7.1 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）浙江省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
 （2）浙江省居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.7.3 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.7.4 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.7.5 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.7.6 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.8 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.8.1 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）山東省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
 （2）山東省居民醫(yī)療保健支出水平
8.8.2 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.8.3 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.8.4 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.8.5 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.8.6 山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.9 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.9.1 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）遼寧省居民醫(yī)療保健支出水平
 （2）遼寧省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.9.2 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.9.3 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.9.4 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.9.5 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.9.6 遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
8.10 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
8.10.1 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
 （1）河南省居民醫(yī)療保健支出水平
 （2）河南省衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)情況
8.10.2 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位
 （1）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
 （2）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （3）河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)地位變化
8.10.3 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
8.10.4 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
8.10.5 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.10.6 河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
 *9章：中國(guó)良好醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 良好綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.2 **總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.3 北京天壇醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.4 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.5 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)業(yè)務(wù)模式分析
 （3）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （4）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （6）集團(tuán)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （8）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.6 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.7 上海鑫璽源投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.8 西安高新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）公司設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.9 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.10 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.11 華潤(rùn)醫(yī)療控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
 （3）集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
 （6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.12 廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.13 和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院科室與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
 （3）醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.14 浙江金華廣福醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 良好中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院業(yè)務(wù)部門設(shè)置
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院產(chǎn)品介紹
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （7）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 江蘇省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 浙江省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 廣西中醫(yī)大學(xué)**附屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 良好?？漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 中國(guó)醫(yī)學(xué)**醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 中山大學(xué)中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 廣州市婦女兒童中心經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院規(guī)模及名譽(yù)
 （4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司設(shè)備規(guī)模及水平
 （4）公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
 （5）公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.7 廣州華美醫(yī)療美容有限公司經(jīng)營(yíng)分析
 （1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
 （3）醫(yī)院技術(shù)人員與科研成果
 （4）醫(yī)院整形美容項(xiàng)目
 （5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
 （6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析


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  詞條說(shuō)明

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