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金蘭策劃咨詢中心,可研報告、節(jié)能報告多年行業(yè)經(jīng)驗,擁有**通用甲乙丙級資質(zhì),*編制可研報告、節(jié)能報告,立項報告,申請報告,*,數(shù)以萬計成功案例,質(zhì)量高,價格低,服務(wù)優(yōu)。
節(jié)能報告編制的前期準(zhǔn)備(1)收集項目相關(guān)資料充分收集項目的基本情況及用能方面的相關(guān)資料,主要包括:1.建設(shè)單位基本情況,如建設(shè)單位名稱、法人信息、性質(zhì)、地址、郵編、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式,企業(yè)運營總體情況等。2.項目基本情況,如項目名稱、建設(shè)地點(包括位于或接近的主要交通線)、項目性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容、項目工藝方案、總平面布置、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、項目進度計劃,改、擴建項目原項目的基本情況等。3.項目用能概況,如項目主要供、用能系統(tǒng)與設(shè)備的初步選擇,能源消耗種類、數(shù)量及能源使用分布情況,改、擴建項目原項目用能情況及存在的問題等。4.項目所在地區(qū)的主要氣候特征,如年平均氣溫(**冷月和**熱月),制冷度日數(shù),取暖度日數(shù),較端氣溫與月平均氣溫,日照情況等。5.項目所在地區(qū)的社會經(jīng)濟概況,如經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、節(jié)能目標(biāo)、能源供應(yīng)和消費現(xiàn)狀、重點耗能企業(yè)分布及其能源供應(yīng)消費特點、交通運輸概況等。
節(jié)能報告的評估工作程序一般為:前期準(zhǔn)備——編制節(jié)能報告——申請評審——組織評審——出具審查意見——能評驗收。步,項目前期準(zhǔn)備:每一個項目的情況都有差異,為了實事求是做出符合項目具體情況的節(jié)能報告,慶達(dá)作為服務(wù)方,會派遣具有節(jié)能相關(guān)技術(shù)的咨詢師們?nèi)サ巾椖康攸c進行實地考察,做初步的診斷和判斷并根據(jù)情況選擇適用的評估辦法。第二步,編制節(jié)能報告或節(jié)能表:業(yè)主單位需要選聘具有編制節(jié)能評估報告能力的節(jié)能評估服務(wù)單位(如慶達(dá)咨詢)編寫完成節(jié)能評估報告。第三步,申請評審:將撰寫好的項目節(jié)能報告提交到項目所在地的相關(guān)部門完成節(jié)能審查受理。
針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不**業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、提供全程指引服務(wù),
金蘭公司售后服務(wù)**:金蘭投資咨詢的每一份策劃報告都是由一個臨時組建的小組團隊來策劃撰寫完成,其**成員包括各個行業(yè)的*顧問,以確保售前售后服務(wù)的質(zhì)量,金蘭公司的策劃咨詢服務(wù)不是一次性的策劃方案/報告提供而已,而是一個后期跟蹤并提供持續(xù)改進建議的過程,在提交項目策劃方案/報告后并不是項目服務(wù)的結(jié)束點,而是售后服務(wù)的開始,為此,金蘭投資咨詢?yōu)槊恳晃豢蛻籼峁槠?個月至1年的售后服務(wù),免費修改原項目范圍之內(nèi)的計劃書/報告/方案,解答任何與該項目相關(guān)的問題和疑點,真正做到“一站式”全程定向跟蹤服務(wù),【策劃編制流程】雙方溝通協(xié)商>協(xié)議的面簽或傳真/掃描/快遞原件簽訂>組建專項項目小組>開展資料收集整理分析>策劃編制之初稿>項目方對驗收稿提出初步修改建議>進一步修改完善及排版校對>提交全稿及售后隨時免費修改【如何定制報告】(1)客戶提出較明確的服務(wù)要求(面談+電話交談+網(wǎng)絡(luò)在線溝通);(2)金蘭公司(根據(jù)工作量及難度)提供編制完成時間及服務(wù)報價;(3)金蘭公司*答疑客戶有關(guān)行業(yè)或投資專業(yè)性的細(xì)節(jié)性疑問;(4)雙方無異議后簽訂服務(wù)合同(一般10個工作日以內(nèi)完成全稿);(5)金蘭公司提供驗收初稿/答疑,并執(zhí)行客戶的完善修改之建議;(6)金蘭公司進一步修改完善后,提交終資項目報告/計劃書;(7)金蘭公司提供售后免費修改/答疑服務(wù),直到申報受理方認(rèn)可。
【落地項目案例展示】
項目名稱:水刺無紡布及其制品生產(chǎn)線建設(shè)項目,建設(shè)主要內(nèi)容:該項目建成后可生產(chǎn):醫(yī)用濕巾生產(chǎn)能力為30億片/年,無紡布片生產(chǎn)能力為47億片/年;占地約40畝,廠房2棟,共計占地面積約為18000平方米;工藝流程:1.水刺無紡布生產(chǎn)工藝,原料采購-檢驗-開包-預(yù)開棉-大倉混棉-精開棉-梳理-水刺-烘干-成卷-檢驗-暫存;2.濕巾的生產(chǎn)工藝,原料采購-檢驗-大卷分切-折疊包裝-裝箱-檢驗-入庫主要設(shè)備:梳理機、無紡布折疊機、平面連線包裝機、水刺無紡布生產(chǎn)線、吸塑連線包裝機、全自動濕巾生產(chǎn)線等,該項目建成后前景良好,可帶來巨大經(jīng)濟效益。
項目名稱:環(huán)堤路(宋城路-金明大道)道路建設(shè)項目,建設(shè)主要內(nèi)容:總投資13000萬元,項目主要建設(shè)走向為南北向城市支路,位于西湖大堤東側(cè),南起宋城路,北至金明大道環(huán)堤路(宋城路~金明大道)道路長度:4945米,紅線寬度16米完善排水、綠化、照明、交通標(biāo)志線、電纜排管等。項目名稱:文興路+金牛大道建設(shè)項目,建設(shè)主要內(nèi)容:總投資15600萬元,文興路+金牛大道包含文興路和金牛大道兩條道路,呈L型分布,規(guī)劃為城市主干路文興路規(guī)劃綠線寬度90米,兩側(cè)各布置20米寬的生態(tài)廊道;金牛大道規(guī)劃綠線寬度110米,兩側(cè)各布置30米寬的生態(tài)廊道;本次實施范圍南起中山路,向北至金牛大道,然后自西向東至濟陽大道路段全長為5226米場地沿線基本以農(nóng)田、村莊為主。
項目名稱:年產(chǎn)12000萬塊頁巖燒結(jié)磚生產(chǎn)線項目,建設(shè)主要內(nèi)容:新建頁巖燒結(jié)磚生產(chǎn)線2條,年產(chǎn)1.2億塊頁巖燒結(jié)磚,主要建設(shè)廠房、辦公用房及附屬配套設(shè)施,總建筑面積28920平方米,工藝技術(shù):原料-粉碎-混合-輸送-陳化-制坯-烘燒-冷卻-成品-裝車,主要設(shè)備:烘燒一體隧道窯、破碎機、攪拌機等。
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