中國健康體檢產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢與投資發(fā)展趨勢分析報告2024-2030年
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[報告編號] 524121
[出版日期] 2024年6月
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
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[客服專員] 李軍
章健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
1.1 健康體檢簡介
1.1.1 健康體檢的相關(guān)定義
1.1.2 健康體檢的基本分類
1.1.3 健康的服務(wù)項目和費用
1.1.4 健康體檢和醫(yī)療體檢的區(qū)別
1.1.5 健康體檢的經(jīng)濟與社會效益
1.2 健康體檢行業(yè)簡述
1.2.1 體檢行業(yè)發(fā)展的必要性
1.2.2 體檢行業(yè)發(fā)展模式分析
1.2.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)生歷史
1.2.4 健康體檢行業(yè)的生命周期
1.2.5 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.3 健康體檢機構(gòu)介紹
1.3.1 健康體檢機構(gòu)分類情況
1.3.2 健康體檢機構(gòu)地位和作用
1.3.3 健康體檢機構(gòu)的監(jiān)管模式
二章2020-2024年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2024年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 醫(yī)療保健業(yè)迎來投資機遇
2.1.2 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.4 德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.5 印度醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.6 英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2 2020-2024年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
2.2.2 中國醫(yī)療體制的改革與發(fā)展
2.2.3 中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
2.2.4 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著
2.2.5 中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析
2.3 2020-2024年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源狀況
2.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
2.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布情況
2.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量
2.3.4 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員情況
2.3.5 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)情況
2.4 2020-2024年中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)展?fàn)顩r
2.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
2.4.2 農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
2.4.3 中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析
2.4.4 重大疾病試點工作進(jìn)展
2.4.5 我國新農(nóng)合工作要點分析
2.5 2020-2024年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)狀況
2.5.1 基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析
2.5.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況分析
2.5.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析
2.6 2020-2024年中國醫(yī)藥費用狀況分析
2.6.1 醫(yī)療衛(wèi)生總費用情況
2.6.2 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
2.6.3 部門衛(wèi)生支出情況
2.6.4 基層機構(gòu)醫(yī)藥費用
2.6.5 機構(gòu)醫(yī)藥費用情況
三章2020-2024年健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
3.1 2020-2024年健康體檢市場總體情況分析
3.1.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展概述
3.1.2 健康體檢行業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀
3.1.3 健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.1.4 健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
3.2.1 美國健康模式
3.2.2 英國健康體檢模式
3.2.3 日本健康體檢模式
3.2.4 KYN健康體檢模式
3.3 健康體檢行業(yè)主要機構(gòu)分析
3.3.1 美國WEBMD
3.3.2 美國KAISER PERMANENTE
3.3.3 美國SWEDISH COVENANT HOSPITAK
3.3.4 英國BUPA健檢
3.3.5 英國NUFFIELD醫(yī)療集團(tuán)
3.3.6 日本PL東京健康管理
3.3.7 日本圣路加預(yù)防
3.3.8 日本赤十字社熊本健康管理
3.3.9 閩臺美兆MJ診所
四章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1 中國GDP增長情況分析
4.1.2 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
4.1.3 財政收入與外匯儲備分析
4.1.4 全社會固定資產(chǎn)投資分析
4.1.5 社會消費品零售總額分析
4.1.6 對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析
4.2 政策環(huán)境
4.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
4.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
4.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2.4 健康服務(wù)業(yè)政策推進(jìn)大事記
4.2.5 健康服務(wù)業(yè)國家層面發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)布
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
4.3.2 居民教育環(huán)境分析
4.3.3 居民收入水平分析
4.3.4 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析
五章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 中國健康體檢行業(yè)特征分析
5.1.1 區(qū)域性特征
5.1.2 客戶群體特征
5.1.3 季節(jié)性特征
5.1.4 抗周期性特征
5.2 2020-2024年中國健康體檢行業(yè)運行狀況
5.2.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.2 中國健康體檢市場容量分析
5.2.3 健康體檢市場容量影響因素
5.2.4 健康體檢業(yè)的商業(yè)整合模式
5.3 2020-2024年中國健康體檢機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1 中國體檢機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 健康機構(gòu)服務(wù)形式分析
5.3.3 健康體檢機構(gòu)從業(yè)人員分析
5.4 健康體檢行業(yè)SWOT分析
5.4.1 健康體檢比較優(yōu)勢
5.4.2 健康體檢比較劣勢
5.4.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇
5.4.4 健康體檢行業(yè)面臨威脅
5.4.5 健康體檢行業(yè)應(yīng)對策略
5.5中國健康體檢行業(yè)存在的問題
5.5.1 體檢行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善
5.5.2 行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
5.5.3 體檢行業(yè)從業(yè)人員不匹配
5.5.4 行業(yè)監(jiān)管主體職責(zé)不明晰
5.5.5 健康服務(wù)行為不規(guī)范
5.5.6 健康體檢發(fā)展模式同質(zhì)化
5.6 中國健康體檢行業(yè)的投資策略
5.6.1 管理規(guī)范化
5.6.2 設(shè)施配套化
5.6.3 人員化
5.6.4 服務(wù)人性化
六章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)運營模式探究
6.1 2020-2024年健康體檢行業(yè)運營模式分析
6.1.1 體驗式健康體檢模式
6.1.2 管理式健康體檢模式
6.1.3 中國式健康體檢模式
6.1.4 未來式健康體檢模式
6.2 2020-2024年健康體檢機構(gòu)運營模式分析
6.2.1 公立醫(yī)院運營模式
6.2.2 體檢運營模式
6.2.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)運營模式
6.2.4 三方健康體檢機構(gòu)運營模式
6.3 2020-2024年健康行業(yè)服務(wù)模式分析
6.3.1 實現(xiàn)“醫(yī)檢分離”
6.3.2 完善檢查檢測系統(tǒng)
6.3.3 體檢套餐和檢測項目
6.3.4 完善博思數(shù)據(jù)絡(luò)平臺
七章2020-2024年中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康模式分析
7.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康概述
7.1.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康內(nèi)涵
7.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康主體
7.2 2020-2024年新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展
7.2.1 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容
7.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析
7.2.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平
7.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康不同模式比較
7.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康模式界定
7.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容
7.3.3 不同健康體檢模式的實施效果
7.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點分析
7.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康存在的問題
7.4.1 農(nóng)民參合積性有待提高
7.4.2 管理體制未適應(yīng)工作需要
7.4.3 籌資成本和補償能力的問題
7.4.4 醫(yī)療監(jiān)管難度系數(shù)較大
7.4.5 相關(guān)政策和立法有待完善
7.4.6 缺乏合理的人才機制
7.5 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康的發(fā)展對策
7.5.1 能力建設(shè)
7.5.2 籌資建議
7.5.3 組織建設(shè)
7.5.4 制度建設(shè)
7.5.5 政策建議
7.5.6 人才建設(shè)
八章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)消費群體分析
8.1 2020-2024年城市居民健康狀況調(diào)查
8.1.1 疾病狀況部分調(diào)查
8.1.2 生活方式部分調(diào)查
8.1.3 健康觀念部分調(diào)查
8.2 健康體檢群體心理需求分析
8.2.1 健康體檢群體平等心理
8.2.2 健康體檢群體消費心理
8.2.3 健康體檢群體便捷心理
8.2.4 健康體檢群體疑病心理
8.2.5 健康體檢軀體恐懼心理
8.3 健康體檢市場目標(biāo)客戶分析
8.3.1 老年健康體檢市場分析
8.3.2 兒童健康體檢市場分析
8.3.3 女性健康體檢市場分析
8.3.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析
8.3.5 客戶群健康體檢市場分析
8.3.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康市場分析
8.4 針對健康人群的服務(wù)對策
8.4.1 樹立現(xiàn)代健康觀念
8.4.2 優(yōu)化管理體制
8.4.3 建立一站式服務(wù)流程
8.4.4 合理配置檢查設(shè)備
8.4.5 做好后健康管理
九章2020-2024年中國健康體檢機構(gòu)市場競爭分析
9.1 2020-2024年中國健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.1.1 醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
9.1.2 人才壁壘
9.1.3 管理壁壘
9.1.4 資金壁壘
9.2 2020-2024年中國健康體檢行業(yè)競爭分析
9.2.1 市場主要體檢機構(gòu)的優(yōu)劣勢
9.2.2 健康體檢市場競爭模式分析
9.2.3 健康體檢市場競爭現(xiàn)狀分析
9.2.4 健康體檢市場關(guān)鍵競爭要素
9.2.5 體檢市場成必爭之地
9.2.6 健康體檢市場進(jìn)入“億”級較量
9.3 2020-2024年公立醫(yī)院健康市場競爭分析
9.3.1 公立醫(yī)院市場競爭力分析
9.3.2 公立醫(yī)院健康市場競爭力SWOT分析
9.3.3 公立醫(yī)院健康服務(wù)路線
9.4 2020-2024年民營醫(yī)院健康市場競爭分析
9.4.1 民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力分析
9.4.2 民營醫(yī)療機構(gòu)市場競爭力SWOT分析
9.4.3 “夾縫”中生存的民營健康體檢
9.5 2020-2024年療養(yǎng)院健康體檢市場競爭分析
9.5.1 療養(yǎng)院市場競爭力分析
9.5.2 療養(yǎng)院市場競爭力SWOT分析
9.6 2020-2024年門診部健康體檢市場競爭分析
9.6.1 門診部市場競爭力分析
9.6.2 門診部市場競爭力SWOT分析
十章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
10.1 健康體檢行業(yè)營銷綜述
10.1.1 健康體檢行業(yè)營銷目的
10.1.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
10.1.3 健康體檢行業(yè)營銷觀念
10.1.4 健康體檢行業(yè)營銷組合
10.1.5 醫(yī)院效應(yīng)建設(shè)分析
10.1.6 健康體檢行業(yè)營銷技巧
10.2 健康體檢行業(yè)營銷策略分析
10.2.1 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
10.2.2 健康行業(yè)價格策略
10.2.3 健康體檢行業(yè)渠道策略
10.2.4 健康體檢行業(yè)促銷策略
10.2.5 健康行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略
10.2.6 健康體檢行業(yè)競爭策略
10.2.7 健康體檢行業(yè)管理策略
10.2.8 健康行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
10.3 健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析
10.3.1 慈銘體檢營銷案例分析
10.3.2 愛康國賓營銷案例分析
10.3.3 惠普體檢店營銷案例
10.3.4 美兆健康體檢營銷案例
10.3.5 揚州一二零醫(yī)院康復(fù)營銷案例
十一章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)省市投資潛力分析
11.1 2020-2024年上海市健康體檢市場發(fā)展分析
11.1.1 上海市健康體檢需求分析
11.1.2 上海市健康體檢整體狀況
11.1.3 上海市主要健康體檢機構(gòu)
11.1.4 上海市健康體檢競爭趨勢
11.1.5 上海市健康體檢SWOT分析
11.1.6 上海市健康體檢發(fā)展對策
11.1.7 上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>11.2 2020-2024年北京市健康體檢市場發(fā)展分析
11.2.1 北京市健康體檢需求分析
11.2.2 北京市健康體檢整體狀況
11.2.3 北京市主要健康體檢機構(gòu)
11.2.4 北京市健康體檢總量分析
11.2.5 北京市健康體檢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
11.2.6 北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>11.3 2020-2024年廣州市健康體檢市場發(fā)展分析
11.3.1 廣州市健康體檢需求分析
11.3.2 廣州市健康體檢市場現(xiàn)狀
11.3.3 廣州市健康體檢市場規(guī)模
11.3.4 廣州市健康體檢項目分析
11.3.5 廣州市健康體檢機構(gòu)分析
11.3.6 廣州健康體檢問題及對策
11.3.7 廣州市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>11.3.8 廣州市健康體檢發(fā)展趨勢
11.4 2020-2024年西安市健康體檢市場發(fā)展分析
11.4.1 西安市健康體檢需求分析
11.4.2 西安市健康體檢發(fā)展歷程
11.4.3 西安市健康體檢市場規(guī)模
11.4.4 西安市體檢市場競爭狀況
11.4.5 西安市體檢市場投資狀況
11.4.6 西安體檢機構(gòu)重視個性化
11.4.7 西安市體檢機構(gòu)發(fā)展?jié)摿?br>11.5 2020-2024年天津市健康體檢市場發(fā)展分析
11.5.1 天津市健康體檢需求分析
11.5.2 天津市主要健康體檢機構(gòu)
11.5.3 天津市健康體檢市場
11.5.4 天津市健康體檢問題分析
11.5.5 天津市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>11.6 2020-2024年浙江省健康體檢市場發(fā)展分析
11.6.1 浙江省健康體檢需求分析
11.6.2 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.6.3 浙江省健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>11.6.4 浙江省健康體檢投資策略
11.6.5 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.7 2020-2024年江蘇省健康體檢市場發(fā)展分析
11.7.1 江蘇省健康體檢需求分析
11.7.2 江蘇省居民健康狀況分析
11.7.3 江蘇省健康體檢問題分析
11.7.4 江蘇省健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>十二章中國健康體檢行業(yè)機構(gòu)綜合競爭力分析
12.1 西安普惠健康體檢有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
12.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
12.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
12.1.4 企業(yè)健康體檢模式
12.1.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
12.2 愛康國賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
12.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
12.2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
12.2.4 企業(yè)健康體檢模式
12.2.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
12.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
12.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
12.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
12.3.4 企業(yè)健康體檢模式
12.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
12.4 北京美兆健康體檢有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
12.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
12.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
12.4.4 企業(yè)健康體檢模式
12.4.5 企業(yè)客戶分析
十三章2020-2024年中國健康體檢行業(yè)投與并購分析
13.1 2020-2024年健康體檢行業(yè)投現(xiàn)狀分析
13.1.1 產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模
13.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
13.1.3 產(chǎn)業(yè)投資方式
13.1.4 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
13.1.5 產(chǎn)業(yè)投資趨勢
13.2 2020-2024年健康體檢行業(yè)投案例分析
13.2.1 愛康國賓與美年健康之間的戰(zhàn)略合作
13.2.2 圓心科技的E輪
13.2.3 收購美年大健康9.39%股份
13.2.4 凱雷投資美年大健康
13.3 2020-2024年健康體檢行業(yè)并購案例分析
13.3.1 醫(yī)療健康業(yè)并購特點和趨勢
13.3.2 健康體檢行業(yè)并購情況
13.3.3 慈銘體檢并購我佳健康體檢
13.3.4 美年大健康并購康成和德立普
13.3.5 愛康國賓并購北京正清源健康體檢
13.4 健康體檢行業(yè)投資機會
13.4.1 健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
13.4.2 細(xì)分市場投資機會
13.4.3 區(qū)域投資機會
13.5 健康體檢行業(yè)投資前景及防范
13.5.1 政策風(fēng)險及防范
13.5.2 技術(shù)風(fēng)險及防范
13.5.3 供求風(fēng)險及防范
13.5.4 競爭風(fēng)險及防范
13.5.5 人力風(fēng)險及防范
13.5.6 管理風(fēng)險及防范
13.5.7 市場風(fēng)險及防范
13.6 中國健康體檢行業(yè)投資建議
13.6.1 健康體檢行業(yè)主要投資建議
13.6.2 中國健康管理的盈利模式
13.6.3 健康體檢行業(yè)盈利性分析
13.6.4 健康體檢行業(yè)并購的法律關(guān)注點
十四章2024-2030年中國健康體檢行業(yè)的前景及趨勢預(yù)測
14.1 行業(yè)發(fā)展影響因素
14.1.1 有利因素
14.1.2 不利因素
14.2 中國健康體檢市場趨勢預(yù)測
14.2.1 健康服務(wù)市場趨勢預(yù)測展望
14.2.2 健康體檢市場發(fā)展?jié)摿?br>14.2.3 健康體檢業(yè)趨勢預(yù)測廣闊
14.3 中國健康體檢發(fā)展趨勢預(yù)測
14.3.1 我國健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
14.3.2 我國健康體檢機構(gòu)的發(fā)展趨勢
14.3.3 我國醫(yī)院的發(fā)展趨勢
14.3.4 我國健康體檢市場需求趨勢預(yù)測
14.3.5 2024-2030年健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
附錄:
附錄一:《健康體檢管理暫行規(guī)定》
附錄二:《健康體檢基本項目目錄》
附錄三:《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》
附錄四:《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
圖表目錄
圖表1:醫(yī)院、機構(gòu)優(yōu)劣勢對比
圖表2:健康服務(wù)項目
圖表3:健康體檢和醫(yī)療體檢的不同
圖表4:行業(yè)生命周期
圖表5:健康體檢產(chǎn)業(yè)鏈
圖表6:2023年醫(yī)療健康各領(lǐng)域輪次分布
圖表7:2023年醫(yī)療健康一級市場TOP10
圖表8:2023年生物醫(yī)藥TOP10
圖表9:2023年醫(yī)療器械TOP10
圖表10:健康服務(wù)行業(yè)類型
圖表11:2014-2023年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢
圖表12:美國管理式醫(yī)療中健康維護(hù)組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)表
圖表13:2014-2023年美國醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢
圖表14:德國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表15:2014-2023年德國醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模走勢
圖表16:2014-2023年印度醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模走勢
圖表17:2015-2023年英國醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
圖表18:醫(yī)療服務(wù)改革政策歷程
圖表19:2014-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(萬個)
圖表20:2014-2023年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分布情況
圖表21:2014-2023年我國不同類型醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
圖表22:2014-2023年我國衛(wèi)生人員數(shù)統(tǒng)計()
圖表23:2014-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次統(tǒng)計
圖表24:2015-2023年中國基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量變化情況
圖表25:2015-2023年中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量變化情況
圖表26:2015-2023年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量變化情況
圖表27:2015-2023年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)量變化情況
圖表28:2013-2022年我國衛(wèi)生總費用規(guī)模
圖表29:2013-2023年城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健消費支出
圖表30:2013-2023年農(nóng)村居民人均醫(yī)療保健消費支出
圖表31:2013-2022年部門衛(wèi)生支出情況
圖表32:醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表33:2011-2023年健康體檢行業(yè)市場規(guī)模走勢
圖表34:2023年Kaiser Permanente經(jīng)營指標(biāo)
圖表35:2015-2023年Kaiser Permanente營收情況分析
圖表36:Swedish Covenant Hospitak66平面圖
圖表37:2020-2023年英國健康保柏集團(tuán)經(jīng)營情況
圖表38:2020-2022年Nuffield醫(yī)療集團(tuán)營收簡況
圖表39:日本PL東京健康管理部分項目收費標(biāo)準(zhǔn)(日元)
圖表40:日本圣路加預(yù)防體檢項目及流程一覽
圖表41:日本赤十字社熊本健康管理
圖表42:日本赤十字社熊本健康管理部分項目收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表43:日本赤十字社熊本健康管理內(nèi)部設(shè)施一覽
圖表44:高雄美兆診所體檢分布圖
圖表45:美兆體檢八大優(yōu)勢
圖表46:2016-2023年中國GDP發(fā)展運行情況
圖表47:2014-2023年中國全部工業(yè)增加值情況
圖表48:2022-2023年中國規(guī)模以上工業(yè)同比增長速度
圖表49:2017-2023年中國財政收支情況
圖表50:2016-2023年中國國家外匯儲備情況
圖表51:2016-2023年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)投資情況
圖表52:2016-2023年中國社會消費品零售總額情況
圖表53:2016-2023年中國貨物進(jìn)出口總額情況
圖表54:國家層面健康體檢行業(yè)相關(guān)政策
圖表55:部分省市健康體檢行業(yè)相關(guān)政策
圖表56:2014-2023年中國人口數(shù)量情況
圖表57:2012-2023年中國人口性別數(shù)量情況
圖表58:2016-2023年中國居民人均教育文化支出
詞條
詞條說明
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